商業(yè)展活動(dòng)策劃書

時(shí)間：2020-11-01 18:25:41 策劃書

商業(yè)展活動(dòng)策劃書

　　策劃書即對(duì)某個(gè)未來的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書寫作。策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。商業(yè)展活動(dòng)策劃書應(yīng)該怎么寫?

商業(yè)展活動(dòng)策劃書

　　商業(yè)展活動(dòng)策劃書篇一：

　　黨的十八大強(qiáng)調(diào)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展走“新型城鎮(zhèn)化”道路。新型城鎮(zhèn)化是指堅(jiān)持以人為本，以新型工業(yè)化為動(dòng)力，以統(tǒng)籌兼顧為原則，推動(dòng)城市現(xiàn)代化、城市集群化、城市生態(tài)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化，全面提升城鎮(zhèn)化質(zhì)量和水平，走科學(xué)發(fā)展、集約高效、功能完善、環(huán)境友好、社會(huì)和諧、個(gè)性鮮明、城鄉(xiāng)一體、大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)化建設(shè)路子。

　　本屆商業(yè)地產(chǎn)博覽會(huì)圍繞這一目標(biāo)，構(gòu)建面向城鎮(zhèn)發(fā)展的商業(yè)地產(chǎn)互動(dòng)交流平臺(tái)。

　　一、基本理念

　　xx商業(yè)特色街經(jīng)過10年培育發(fā)展，業(yè)已形成在商街品牌下集合企業(yè)品牌的成熟經(jīng)營模式。充分整合xx商業(yè)特色街的品牌和商家品牌資源進(jìn)行集中推廣、宣傳、營銷，趁著新一輪城鎮(zhèn)化發(fā)展的熱潮，開展商業(yè)“復(fù)制”抱團(tuán)走出去進(jìn)行品牌輸出，為二、三線城鎮(zhèn)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目提供品牌支撐和招商服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源共享、互惠互贏。

　　二、市場需求

　　商業(yè)街企業(yè)有擴(kuò)大市場的需求;商業(yè)街轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求;政府有推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求;二、三線城鎮(zhèn)有招商的需求。

　　三、展示主題

　　城鎮(zhèn)一體化品牌贏天下

　　四、展示時(shí)間

　　20xx年9月16-18日(展出三天)

　　五、展示地點(diǎn)、規(guī)模

　　浙江世貿(mào)中心，預(yù)計(jì)展出面積x平方米左右，折合30個(gè)展位

　　六、展示形式

　　商業(yè)特色街的品牌特色以圖板的形式進(jìn)行展示，商家品牌以品牌介紹及LOGO標(biāo)識(shí)進(jìn)行展示，以各街區(qū)為單位統(tǒng)一設(shè)計(jì)布置，并突出各街區(qū)的特色。

　　七、展示內(nèi)容

　　xx市區(qū)縣特色街規(guī)劃、特色介紹等。

　　xx市商業(yè)特色街商家品牌介紹形象展示(LOGO)。

　　xx市商業(yè)特色街宣傳冊(cè)、資料發(fā)放。

　　八、活動(dòng)對(duì)接

　　商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街招商項(xiàng)目與特色街業(yè)態(tài)品牌對(duì)接活動(dòng)。浙江及xx地區(qū)準(zhǔn)備招商的商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街項(xiàng)目，對(duì)各街區(qū)的業(yè)態(tài)感興趣，進(jìn)行品牌引進(jìn)，可在展會(huì)現(xiàn)場舉行小型的招商需求對(duì)接活動(dòng)，同場展示交流，實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接。

　　九、布展要求

　　以xx市商業(yè)特色街聯(lián)合會(huì)牽頭，統(tǒng)一組織落實(shí)，將每條街的品牌文化特色以圖板的形式進(jìn)行宣傳，并梳理各街區(qū)商家品牌，將商家品牌以品牌介紹及LOGO標(biāo)識(shí)的形式進(jìn)行展示，同時(shí)將街與商家的宣傳冊(cè)、宣傳片集中在一個(gè)區(qū)域里進(jìn)行宣傳推廣。展示區(qū)塊的布置由組委會(huì)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一布展;做到既統(tǒng)一又有特色，突顯各街區(qū)的特色品牌及商家品牌。

　　商業(yè)展活動(dòng)策劃書篇二：

　　一、項(xiàng)目背景

　　武林路時(shí)尚女裝街以《xx特色產(chǎn)業(yè)文化街區(qū)規(guī)劃》唯一試點(diǎn)街區(qū)為契機(jī)，以“國際化、品牌化、精品化”為方向，實(shí)施“二次提升”，加快推進(jìn)街區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　武林路時(shí)尚女裝街以大項(xiàng)目帶動(dòng)促提升。20xx年，街區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目臨安里歷史區(qū)塊、女人天地商廈、都錦生鞋城改造等建設(shè)相繼展開，將形成一系列新亮點(diǎn)。

　　本項(xiàng)目位于武林路時(shí)尚女裝街核心位置，能夠起到“承上啟下”的作用，連接武林路南北段商業(yè)熱點(diǎn)，使商業(yè)氣息貫通一氣連線成片，對(duì)于街區(qū)“二次提升”具有十分重要的引領(lǐng)作用。

　　二、項(xiàng)目思考

　　優(yōu)勢(shì)

　　1.位于市中心黃金商圈，人氣旺盛，交通便捷。

　　2.具備一定規(guī)模，在寸土寸金的武林路可謂稀缺資源。

　　3.周邊商業(yè)環(huán)境優(yōu)越，便于快速積聚商氣。

　　劣勢(shì)

　　1.本項(xiàng)目雖然位于武林路中心地段，但由于原疾控中心的辦公性質(zhì)，商業(yè)氛圍相對(duì)比較弱，同時(shí)，與武林路上其他成片的商鋪不相連結(jié)，缺乏整體商業(yè)氛圍。

　　2.本項(xiàng)目雖然總建筑面積有x㎡，但沿街店鋪的面積只有x㎡(武林路沿街x㎡、孝豐路沿街x㎡)，僅為總面積的x%。

　　3.本項(xiàng)目建筑比較陳舊，內(nèi)部布局分散零落，建筑結(jié)構(gòu)不適合商業(yè)經(jīng)營。

　　機(jī)會(huì)

　　1. 隨著xx文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，本項(xiàng)目可以借助這一發(fā)展機(jī)遇，引入時(shí)尚設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)，聚集一批服裝設(shè)計(jì)師、創(chuàng)意設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)和工作室，構(gòu)造一個(gè)集服裝設(shè)計(jì)、展示、銷售為一體的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)合體。

　　2.立足xx國際旅游城市，本項(xiàng)目作為完善提升武林路以女性購物為主的休閑旅游功能的重要節(jié)點(diǎn)，打造現(xiàn)代時(shí)尚觀光文化圈。

　　3.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，構(gòu)建品牌戰(zhàn)略發(fā)展體系，通過引入知名品牌提升武林路時(shí)尚女裝街品牌競爭力。

　　三、項(xiàng)目定位

　　(一)商業(yè)發(fā)展模式：

　　圍繞武林路原有的“時(shí)尚、女人”的核心定位，加入“文化創(chuàng)意、設(shè)計(jì)師品牌”等元素，以“時(shí)尚、創(chuàng)意、藝術(shù)”為主題，集女裝設(shè)計(jì)、展示和銷售功能為一體，同時(shí)輔以美容美發(fā)、瑜伽生活館、SPA等女性服務(wù)業(yè)態(tài)和特色餐飲、咖啡吧以及書吧、桌游吧等休閑娛樂場所，打造一個(gè)集女裝設(shè)計(jì)銷售、美體養(yǎng)生、餐飲休閑為一體的“時(shí)尚、創(chuàng)意、休閑”運(yùn)營復(fù)合體，成為武林路新一輪發(fā)展的“核心發(fā)動(dòng)機(jī)”。

　　(二) 項(xiàng)目概念定位為：

　　概念定位：時(shí)尚設(shè)計(jì)師創(chuàng)意部落。

　　這里所表述的“時(shí)尚設(shè)計(jì)”是以女性日常生活用品的設(shè)計(jì)為主要內(nèi)容，包括服裝、飾品、鞋、包、個(gè)人形象、珠寶、家居等。時(shí)尚設(shè)計(jì)可以涉及各個(gè)行業(yè)，但這里限定的是日常生活用品，其中又以女性服飾為主，其他相輔。

　　具體功能定位：

　　女裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)和展示中心

　　承續(xù)女裝街的“前店后坊”模式，本項(xiàng)目既是服裝設(shè)計(jì)師創(chuàng)作平臺(tái)，也是創(chuàng)意服裝展示和銷售平臺(tái)。吸引和依托知名服裝設(shè)計(jì)師品牌和服裝設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，通過服裝作品展賣、藝術(shù)活動(dòng)、展覽展示、設(shè)計(jì)師簽名售賣、時(shí)尚聚會(huì)、設(shè)計(jì)師現(xiàn)場定制與創(chuàng)作等方式，打造xx女裝設(shè)計(jì)區(qū)域品牌，引領(lǐng)服裝時(shí)尚潮流。一方面為設(shè)計(jì)師提供一個(gè)創(chuàng)意作品的展示平臺(tái)，吸引游客駐足，另一方面，通過舉辦標(biāo)志性的時(shí)尚活動(dòng)/事件，使之成為時(shí)尚人士聚集場所和藝術(shù)交流平臺(tái)，打造充滿活力和創(chuàng)造力的人文港灣。

　　在xx女裝產(chǎn)業(yè)步入設(shè)計(jì)師品牌快速發(fā)展階段的背景下，本項(xiàng)目作為藝術(shù)設(shè)計(jì)類產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品化和商業(yè)化的平臺(tái)，將受到政府的大力支持和市場的高度認(rèn)可。

　　時(shí)尚休閑中心

　　鑒于本項(xiàng)目位于武林路中段的地理位置和周邊相關(guān)業(yè)態(tài)的缺失，本項(xiàng)目引入主題酒店、創(chuàng)意餐飲、創(chuàng)意咖啡吧等業(yè)態(tài)，打造成為區(qū)域休閑中心，讓游客在購物之余，有一個(gè)休憩的場所。同時(shí)，為各種創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供配套服務(wù)，如展覽展示，設(shè)計(jì)師產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、設(shè)計(jì)師現(xiàn)場簽售會(huì)等藝術(shù)活動(dòng)提供了活動(dòng)場所和配套服務(wù)。

　　本項(xiàng)目的兩個(gè)定位之間是相輔相成、互相促進(jìn)。核心定位提升了區(qū)域的整體形象，填補(bǔ)了武林路南北兩大女裝區(qū)之間的薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)，各種創(chuàng)意展示等活動(dòng)的舉辦也會(huì)給休閑產(chǎn)業(yè)帶來大量的人流。而輔助定位則能在項(xiàng)目早期迅速聚集人氣，通過將創(chuàng)意服裝展示和休閑活動(dòng)之間的糅合，使游客在休憩的同時(shí)也能享受視覺盛宴，進(jìn)而通過游客的宣傳迅速擴(kuò)大知名度。

　　項(xiàng)目定位的.意義在于：

　　1.打造xx設(shè)計(jì)師品牌發(fā)展新模式。目前，xx已經(jīng)擁有完善的設(shè)計(jì)師人才隊(duì)伍和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，但沒有形成集聚優(yōu)勢(shì)，關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)。本項(xiàng)目將通過對(duì)設(shè)計(jì)師人才資源、創(chuàng)意資源、產(chǎn)品資源等多種整合，除了領(lǐng)取品牌和設(shè)計(jì)師外，特別要對(duì)設(shè)計(jì)師和其創(chuàng)意進(jìn)行扶持和引導(dǎo)，提升最大的商業(yè)價(jià)值，同時(shí)通過創(chuàng)意集聚資源的帶動(dòng)，形成設(shè)計(jì)師品牌的上下游產(chǎn)業(yè)鏈集聚，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

　　2.打造xx獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌。根據(jù)設(shè)計(jì)師在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展需求以及其自身不善商業(yè)運(yùn)營的現(xiàn)狀，本項(xiàng)目為獨(dú)立設(shè)計(jì)師與生產(chǎn)企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資、商業(yè)營銷之間搭建合作平臺(tái)，為獨(dú)立設(shè)計(jì)師提供上下游和產(chǎn)業(yè)鏈的其他資源配套，并通過有效的企劃推廣，將設(shè)計(jì)師作品產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化、市場化，形成一批創(chuàng)意設(shè)計(jì)品牌。

　　3.打造設(shè)計(jì)師人才隊(duì)伍的孵化器。本項(xiàng)目將成為設(shè)計(jì)師人才的重要孵化器，依托下城區(qū)政府的政策扶持，提供設(shè)計(jì)師“創(chuàng)業(yè)基金”和相關(guān)的市場化運(yùn)作，建立設(shè)計(jì)師培育機(jī)制，為xx提供源源不斷的設(shè)計(jì)師人才資源。

　　(三)業(yè)態(tài)布局

　　1.設(shè)計(jì)師工作室。

　　2.設(shè)計(jì)師文化沙龍。

　　3.設(shè)計(jì)師藝術(shù)展廳。

　　4.設(shè)計(jì)師書吧。

　　5.商務(wù)休閑咖啡吧。

　　6.市場營銷服務(wù)。

　　7.創(chuàng)業(yè)基金及風(fēng)投。

　　8.時(shí)尚教學(xué)。

　　9.中介服務(wù)。

　　10、其他配套服務(wù)。

　　(四)功能布局

　　由于本項(xiàng)目地處武林路時(shí)尚女裝街，有著得天獨(dú)厚的商業(yè)優(yōu)勢(shì)，但建筑本身較為陳舊，內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，各建筑間連續(xù)不夠緊密，但通過全面改造能夠有效整合建筑群內(nèi)各區(qū)塊，形成武林路的新亮點(diǎn)。

　　1.主要功能區(qū)劃分：

　　品牌銷售和展示區(qū)塊：C樓和D樓

　　餐飲、休閑、經(jīng)濟(jì)酒店區(qū)塊：A樓

　　設(shè)計(jì)師工作室區(qū)塊：B樓

　　中介服務(wù)區(qū)塊：A樓、EFG樓

　　2.具體格局：

　　1.D樓(武林路沿街建筑)：1—2樓打通，女裝設(shè)計(jì)師品牌專賣店;3樓與B樓連通，商務(wù)休閑、餐飲、設(shè)計(jì)師工作室、設(shè)計(jì)師書店、設(shè)計(jì)師沙龍。

　　2.A樓(7層建筑)：1樓時(shí)尚設(shè)計(jì)師品牌專賣店;2—6樓經(jīng)濟(jì)酒店;7樓公共展示區(qū)、配套服務(wù)區(qū)。

　　3.B樓(3層建筑)：1樓設(shè)計(jì)師品牌專賣店;2、3樓與D樓連通，餐飲、書吧、休閑咖啡、瑜伽生活館、SPA按摩等等。

　　4.C樓(沿孝豐路2層建筑)：改造成內(nèi)外開門，1、2樓打通，設(shè)計(jì)師品牌專賣店。

　　5.EFG樓(3幢建筑)：中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、女性時(shí)尚會(huì)所等。

　　6.原室外露天部分(AB樓之間區(qū)域x平方，BC樓之間區(qū)域x平方全部經(jīng)營露天休閑吧、特色餐飲，最西面不規(guī)則區(qū)域x平方則設(shè)為停車場所。)

　　功能布局的配比大致為：

　　1.品牌專賣店(女裝、飾品、家居等)——約x%，主要位于沿街店鋪一、二樓x㎡左右。

　　2.工作室(設(shè)計(jì)師、中介服務(wù)、營銷策劃等)——約x%，主要分布2層以上x㎡左右。

　　3.其他配套(主題酒店、餐飲、休閑吧、會(huì)所等)——約占x%，x㎡左右。

　　具體配比以規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為準(zhǔn)。

　　四、項(xiàng)目改造方案

　　(一) 本項(xiàng)目的改造原則

　　將注重項(xiàng)目空間設(shè)計(jì)、功能特性和商業(yè)形態(tài)的協(xié)調(diào)和適應(yīng)性，圍繞“休閑、時(shí)尚、創(chuàng)意”的主題，建筑外觀和功能設(shè)計(jì)最大限度體現(xiàn)時(shí)尚、潮流特色，符合新時(shí)代消費(fèi)人群的心理，同時(shí)要注重藝術(shù)氛圍的塑造，將其打造成為人文和藝術(shù)的港灣。

　　目前，項(xiàng)目建筑本身較為陳舊，內(nèi)部格局分散，各建筑間缺乏有效的整合，因此在改造時(shí)，將采用空中走廊、休閑設(shè)施等多種措施進(jìn)行相互銜接，形成整體效應(yīng)。同時(shí)，鑒于項(xiàng)目建筑的緣由功能，其建筑布局較為封閉，對(duì)外接觸面較少，因此在改造時(shí)要適當(dāng)拆除部分建筑，將內(nèi)部空間展露出來，由整體格局由原來的封閉式轉(zhuǎn)向開放式。

　　(二) 具體改造措施

　　1.拆除D樓與A樓銜接處的兩個(gè)樓層(現(xiàn)有大門正上方)，暴露出內(nèi)部空間

　　2.將C、D銜接區(qū)域改建為咖啡館，并直接和B、C之間的空間連通，充分利用AB、BC樓之間的地面空間，將其改造成為咖啡坐臺(tái)。

　　3.B樓靠近D樓的部分一樓打通，連接兩大地面空間區(qū)塊。

　　4.EFG樓改建成用空中走廊將E樓和A樓連接。

　　5.ACD樓，1-2樓打通，沿街面的外立面全部進(jìn)行大力改造和裝飾，C、D樓沿街部分都改為復(fù)式透明櫥窗

　　6.A、C面向內(nèi)部一側(cè)以及B樓兩側(cè)都加裝透明櫥窗，作為創(chuàng)意復(fù)式展示窗口。

　　7.最西邊不規(guī)則露天區(qū)域改建為停車場。

　　(三) 項(xiàng)目投資預(yù)算和收益

　　項(xiàng)目運(yùn)作投資成本:

　　1.建設(shè)成本(包括方案設(shè)計(jì)、工程成本等)

　　約x萬元。

　　2.運(yùn)營成本

　　管理費(fèi)用xx萬

　　營銷費(fèi)用x萬

　　總投入資金：約x萬元。

　　3.上交國有資產(chǎn)保證金

　　上交國有資產(chǎn)保證金x—x萬元/年(實(shí)際按評(píng)估價(jià)上交)。

　　項(xiàng)目運(yùn)營收入：

　　一類物業(yè)(D樓、C樓沿街底層商鋪x㎡)

　　x元/年×x㎡=x元

　　二類物業(yè)(x㎡)

　　2元/天×x天×x㎡=x元

　　合計(jì)：x元

　　毛利潤：x元/年(以上交x萬/年計(jì))

　　五、項(xiàng)目前期招商

　　原則：

　　品牌化——鎖定國際和國內(nèi)知名品牌為目標(biāo)，進(jìn)行招商。

　　效益化——爭取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步，根據(jù)投入產(chǎn)出比確定招商對(duì)象。

　　多元化——注重業(yè)態(tài)多元化。

　　實(shí)施步驟：

　　1.擬定總體經(jīng)營計(jì)劃，制定招商工方案。

　　2.制定商鋪定位標(biāo)準(zhǔn)，擬定各建筑業(yè)態(tài)布局方案。

　　3.擬定承租商戶的合作方式及條件標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.建立一個(gè)高效的招商團(tuán)隊(duì)，針對(duì)武林路商業(yè)市場環(huán)境、商品經(jīng)營狀況普查備案，深入準(zhǔn)確地對(duì)周邊商業(yè)區(qū)塊進(jìn)行分析匯總，編制業(yè)態(tài)經(jīng)營指導(dǎo)方案。

　　5.開展招商宣傳，組織實(shí)施初選商鋪業(yè)主的儲(chǔ)備工作，完善招商組織機(jī)構(gòu)和招商工作體系，招聘并確定各部門負(fù)責(zé)人和招商人員，對(duì)招商人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使招商人員全面了解管理模式、管理體系、管理體制、經(jīng)營思路、經(jīng)營觀念、經(jīng)營宗旨及經(jīng)營方針，熟悉招商工作的各項(xiàng)規(guī)定。

　　6.制定完備的商品儲(chǔ)備品牌資訊，對(duì)適合的資源評(píng)定分類。

　　7.確定正式的品牌定位標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)態(tài)布局執(zhí)行方案以及商戶經(jīng)營原則方案。

　　8.確定各品牌最終執(zhí)行的經(jīng)營工作方案，各品類重點(diǎn)標(biāo)志性品牌認(rèn)定，以及針對(duì)性特殊招商方案的制定及實(shí)施。

　　9.初步確定合格承租戶，簽訂意項(xiàng)合作協(xié)議，收取合作預(yù)約訂金。

　　六、項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)度

　　1.項(xiàng)目改造設(shè)計(jì)方案制定及審批，約x天工作日。

　　2.工程施工，約x天。

　　3.承租單位二次裝修，約x天。

　　招商工作與裝修工程同步進(jìn)行，在項(xiàng)目竣工之前爭取完成招商任務(wù)的x%。對(duì)入駐企業(yè)的裝修設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行審核，并對(duì)裝修現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理協(xié)調(diào)，確保安全。

　　七、項(xiàng)目合作

　　公司簡介

　　xx財(cái)富盛典投資有限公司是由下城區(qū)政府按照《中華人民共和國公司法》組建的國有獨(dú)資有限責(zé)任公司。公司注冊(cè)資本為x億元人民幣，另有銀行授信額度x億元，自有市中心房產(chǎn)x萬平米。經(jīng)營范圍：實(shí)業(yè)投資，投資管理、投資咨詢(除證券及期貨)，受托資產(chǎn)管理，物業(yè)管理，房地產(chǎn)中介服務(wù)，國內(nèi)廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布，承辦展覽展示會(huì)務(wù)，企業(yè)形象策劃，版權(quán)中介服務(wù);家居用品，百貨、五金交電，服裝、玩具等批發(fā)零售。

　　本公司以推動(dòng)國企改革和國資保值增值，調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)布局并優(yōu)化能級(jí)，提升下城區(qū)經(jīng)濟(jì)地位和社會(huì)價(jià)值，協(xié)助政府促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)和民生長久繁榮發(fā)展為使命，承擔(dān)區(qū)政府的重要建設(shè)項(xiàng)目，通過市場化的投融資手段和資本運(yùn)作手法，最終實(shí)現(xiàn)以市場化的方式運(yùn)作政府項(xiàng)目，成為區(qū)政府實(shí)現(xiàn)“生活品質(zhì)之城，繁華時(shí)尚之區(qū)”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的有力抓手。

　　合作優(yōu)勢(shì)

　　財(cái)富盛典公司具有國資背景和較強(qiáng)的投融資實(shí)力。公司負(fù)責(zé)中山北路創(chuàng)意文化商業(yè)特色街區(qū)和武林路時(shí)尚女裝街二個(gè)街區(qū)的市場化運(yùn)營，目前經(jīng)營的房產(chǎn)達(dá)x余㎡。

　　x路管委會(huì)通過近10年來對(duì)女裝街建設(shè)和管理，在品牌推廣、業(yè)態(tài)規(guī)劃、經(jīng)營管理、售后服務(wù)、投訴處理等問題上積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)武林路商業(yè)面積達(dá)x萬平方米，商鋪總數(shù)達(dá)到x余家。并形成了招商、管理、策劃、推廣完整的運(yùn)營模式和團(tuán)隊(duì)，擁有政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、品牌企業(yè)及設(shè)計(jì)師等各種資源。

　　從管理機(jī)制上來說，財(cái)富盛典公司與武林路管委會(huì)是二塊牌子一套班子。

　　合作方式

　　由市機(jī)關(guān)物管中心與xx財(cái)富盛典投資有限公司共同組建項(xiàng)目公司。物管中心提供物業(yè)，財(cái)富盛典投資改造，雙方共同運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)利益最大化，每年確保上交國有資產(chǎn)保證金外，雙方從運(yùn)營收益中按比例進(jìn)行分配(具體比例雙方商定)。

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