一位典型城市女性創業故事
洪晃認為，她了解女性的需求，所以趕緊抓住了主辦一個女性雜志的機會。
洪晃是一個抱負遠大的女實業家，具有咨詢、產品銷售和風險投資領域的工作經驗。正如她所說的，趕緊抓住這個機會是為了影響新一代的中國消費者。
她說：“得到從事一項有關心靈、思想和頭腦的事業的機會很寶貴。”
但事實證明，她的想法和讀者的想法大相徑庭。像許多成功的企業家一樣，她在短期內很快學會了適應。
據中國女企業家協會統計，像洪晃這樣的女性差不多占中國企業家的20%。專家們說，有眾多因素吸引了她們，包括一個主要以成就而非性別來衡量她們的氛圍，發號施令的誘惑，以及在各方面產生影響的機會，從北京的建筑到發現新的藝術家。
據中國政府的一份白皮書說，這些自立的女性是從42%的城市女性就業者中脫穎而出的。盡管她們的地位在過去50年中已大大提高，但女性仍集中在低端行業。快速的經濟改革為女性在私人企業中提供了新的機會。
女企業家協會副會長兼秘書長史清琪說：“女性喜歡把喜好投入到她們的產品和服務中，她們有自己的主張。”
像許多中國人一樣，女企業家們對創辦資本主義企業毫不猶豫。許多人曾到海外留學。當她們創辦企業時，就敏銳地意識到她們在塑造一個新的中國，改變企業文化，鼓勵創造性。
沒有多少人感到受到限制。餐館老板張藍說：“我相信知識就是力量。我沒有人可以依靠，不得不靠自己。”她的話道出了許多女企業家的心聲。
以下是在北京創業的4位女性的不同經歷。
追求夢想
1999年，當洪晃接手剛起步的《ILook世界都市》雜志后，該雜志反映了她個人對社會正義的激情。事實證明，在權利被剝奪的年代中成長起來的女性另有所想。洪晃說：“她們追求夢想。中國女性渴望時尚和新的生活方式。”
如今，該雜志5萬名讀者中有80%是個人訂閱的，這是洪晃感到自豪的一點。她說，訂閱量在中國仍相對不高。她預計在未來兩年中，她主辦的3份雜志的訂閱量會增長60%至70%。
現在，洪晃是中國互動媒體集團的首席執行官，主辦了3份有正式刊號的雜志：《ILook世界都市》、《Seventeen青春一族》和《Timeout樂—北京》，其中《Timeout樂》是一系列關于城市文化的特許發行雜志，在其它主要城市也有對應版本。
對于洪晃來說，她面臨的挑戰就是去理解她早年就離開、直到1991年才完全回歸的一種文化。她說，現在的挑戰是把她的西方觀念與中國消費者的要求相協調。
她說一口流利的英語，對美國觀念有著深刻的理解。她坐在辦公室里說：“人們往往把欲望看作是貪婪的表現，認為擁有巨額財富并非好事。但真正的教訓是你不得不去迎合市場，而不是你自己。”她的辦公室在一個像倉庫的房子的樓上，樓下擠著60多名員工。
洪晃承認，很難抵制這種財富觀念發生一定的改變，例如，向中國女性講述創建自己的化妝品帝國的雅詩·蘭黛的經歷。洪晃說：“這是非常有啟發的，也是很有趣的。女性需要聽到這類故事。”
同時，她了解她的讀者平均月收入為2500美元的高消費階層女性。洪晃沉思說：“我們很關心我們自身的發展。精心打扮去參加晚會是多么好的感覺。物質財富以及對財富的享受曾受到抑制，而現在對這些事物的熱情都迸發了出來。”
美麗人生
冰冰人如其名。她說起話來滔滔不絕，笑聲充滿整個房間。她最喜歡的字眼就是“美麗”。她的生活對她來說似乎就是魔力的源泉，這一點從她出版和送給所有朋友的自傳《越撓越癢》中可見一斑。她是那種別人很難跟上她的步伐但又可能不想錯過的人。她在北京最時的藝術區之一成功地創辦了一家畫廊，她對這一成功或者說對取得這一成功所做的努力毫不羞怯。
幾年前，“仁”畫廊還是冰冰的一個設想。她已經在娛樂業獲得初步經驗，1997年開了她所說的北京第一家有現場樂隊的酒吧，但那個酒吧因為城市建設而拆除了。
她說：“我每天都對自己說，‘在裁判吹哨前，你都必須把球踢下去’。”這句座右銘一直指引著她，直到她開設了她的畫廊，并于3月份在北京時尚的后海地區開了一家餐館。
“仁”畫廊有寬敞的空間和大天窗。它位于著名的798工廠廠區中，這里由于租金低廉、空間寬敞而成為流浪藝術家們聚集的地方。如今，她的生意總體上都贏利了，畫廊也即將贏利。她說，辦畫廊是一個有風險的舉動。
她說：“當我在這里開畫廊時，人們都覺得我瘋了，因為這里看上去很糟糕。在頭8個月里，我哭了4次。即使我的畫廊很漂亮，也沒人習慣到798工廠來看藝術品或表演。”這話聽上去有點兒令人震驚。
但冰冰沒有退縮，她曾說自己是“北京最瘋狂的人之一”。她說：“我有一顆朋克的心，這意味著打破舊的模式。”但她又說：“我和我媽媽及愛人住在一起。”她指的是她新婚6個月的丈夫，一個她確信可以適應她快節奏生活以及常常要成為配角的社會要求的法國男人。她說：“大多數像我這樣的女性都是獨自生活的。我外表時尚，但內在傳統。”
已經30多歲的冰冰說，女性必須更加努力工作才能有成就。她說：“我們所做的事情能推動中國文化逐步發展，這是值得的。我們這代人有責任把這種生活帶給更多的中國人。”
成功訣竅
張藍坐在她位于摩天大樓中的辦公室里，她本人的經歷幾乎就是一次長途的冒險旅行：從湖北農村到北京商學院，到她堂兄在加拿大開的餐館，再和年幼的兒子回到北京。
在1991年，她用2萬美元積蓄開了一家餐館。她說：“我堅信，我在中國會取得成功。”的確，她一回來，就覺得是到家了。
張藍說，當時沒有什么人，特別是女性做生意。但在開業的頭3個月里，她血本無歸。她說：“當時，沒有多少人在外面吃飯。人們在吃飯的觀念上還相當保守。于是我把重點放在餐館的整潔和菜品的質量上。這是與別家餐館的顯著不同之處。”
5年前，張藍開了如今赫赫有名的“俏江南”連鎖餐館。餐館中有有知識的服務員、高檔的裝修和精美的川菜，這些為中國的餐飲業帶來了新的標識。
像大多數企業家一樣，她知道如何獲得她想要的東西。她笑著說：“盡管我是一個女性，但我有著男性的性格。如果廚師不聽話，我會讓他走人，我肯定會這么做。我一開始就樹立了一個強硬的形象。”
但她說，這對女性來說很難。她說：“如果一個女性想在餐飲業生存下來，她需要超凡的意志。我認為小時候在農村所受的磨難和從事的勞動幫我挺了下來。”
設計人生
對于徐甜甜來說，北京其實是一個大工地。實際上，它也許就是她堆沙的沙池。
作為一個哈佛大學畢業的建筑師和擁有兩個女孩的單身母親，她致力于從地基開始打造這個城市。她在波士頓和一個建筑師一起工作，獲得了首次現場工作的經驗，然后就到鹿特丹與雷姆·庫哈斯一起工作。現在，她回到了北京，掌管DNA建筑事務所。6名員工在北京朝陽區一個簡樸的白色辦公室里上班。
如果說創業不易的話，它也教會徐甜甜沒有什么是不可能的。她說：“但有時真的很難。在美國，項目都是有組織的。但這里很多事情都準備得不充分，以至于歡天喜地地開始，卻草草地收場。”
目前，她手上有4個項目：兩個畫廊、一個零售商店和一個娛樂場所。她還計劃設計內蒙古的另一個項目。她說，在中國，建筑師擁有大好時機，但國內還有一些風險因素。
她平靜地說：“人們不知道好的設計需要時間。有時候他們要求在3天內交出一個設計，這就是北京為什么缺乏大量杰出作品的原因。”
但徐甜甜不怕與大多數是男性的承包商和工程師爭吵。他們會對她說，她對工程問題還不精通。當她要求一個結構工程師去執行她所說的一個“非常規”設計時，他并不買賬。她說：“我不得不非常努力，但我也相應得到了我想要的。”
徐甜甜說，重要的是她在學習。她說：“他們認為我不會對此感興趣，我必須挑戰這種看法。”
她說，大部分時間，她不會考慮她在一個男性主導的行業里的女性身份。她想了一下說：“但有時候我會得到這樣的評價，‘你的設計不像是一個女性的設計’。他們認為他們是在稱贊我，其實不然。”
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