2017經濟師考試《中級工商管理》強化模擬試題及答案
強化模擬試題一：
單項選擇題(每題1分)
第 1 題
( )是企業總體的最高層次的戰略，是整個企業發展的總綱，是企業最高管理層指導 和控制企業的一切行為的最高行動綱領。
A.企業總體戰略
B.企業發展戰略
C.企業業務戰略
D.企業職能戰略
正確答案：A,
第 2 題
企業把其經營活動集中于某一特定的購買者群、產品線的某一部分或某一地區市場上的 戰略是( )。
A.成本領先戰略
B.差異化戰略
C.集中戰略
D.穩定戰略
正確答案：C,
第 3 題
在發展戰略中，( )是企業進行擴張時的主要選擇。
A.無關聯多元化戰略
B.放棄戰略
C.抽資轉向戰略
D.關聯多元化發展戰略
正確答案：D,
第 4 題
根據BCG矩陣法，企業“現金牛”類業務應采取的經營戰略是( )。
A.穩定戰略
B.緊縮戰略
C.發展戰略
D.成本領先戰略
正確答案：A,
第 5 題
用于評估戰略時所選用的生命周期分析法中所使用的生命周期組合矩陣是( )提出的。
A.阿瑟?利特爾
B.泰勒
C.波士頓
D.邁克爾?波特
正確答案：A,
第 6 題
在企業戰略實施中，企業的戰略是從基層單位自下而上地產生，關鍵是激勵管理人員的 創造性和制定與實施完善的戰略，使企業的能量得以發揮的戰略實施模式是()。
A.指揮型模式
B.轉化型模式
C.合作型模式
D.增長型模式
正確答案：D,
第 7 題
以匿名方式通過幾輪函詢征求專家的意見，組織預測小組對每一輪的意見進行匯總整理 后作為參考再發給各專家，供他們分析判斷，以提出新的論證的決策方法是()。
A.頭腦風暴法
B.德爾菲法
C.名義小組技術
D.淘汰法
正確答案：B,
第 8 題
下列選項中不屬于決策樹構成的是( )。
A.決策結點
B.方案枝
C.狀態結點
D.結論枝
正確答案：D,
第 9 題
在經營活動中善于敏銳地觀察舊事物的缺陷，準確地捕捉新事物的萌芽，提出大膽的、 新穎的設想，并進行周密分析，拿出可行的思路付諸實施所表現出來的能力是()。
A.決策能力
B.創造能力
C.溝通能力
D.應變能力
正確答案：B,
第 10 題
既是股東權的重要內容，又是股東權有效行使的保證和救濟措施的股東權利是( )。
A.公司股利的分配權
B.股份的轉讓權
C.股東訴訟權
D.公司新增資本的優先認購權
正確答案：C,
第 11 題
有限責任公司股東會由全體股東組成，股東會是公司的( )。
A.權力機構
B.決策機構
C.經營機構
D.監督機構
正確答案：A,
第 12 題
( )處于公司決策系統和執行系統的交叉點，是公司運轉的核心。
A.股東大會 B.董事會
C.監事會 D.經理機構
正確答案：B,
第 13 題
國有獨資公司的董事會委員為( )。
A. 3?13人 B. 5?13人
C. 3?19人 D. 5?19人
正確答案：A,
第 14 題
作為公司法人治理機構的重要組成部分，經理從屬于( )。
A.股東大會 B.董事會
C.監事會 D.職工代表大會
正確答案：B,
第 15 題
在市場營銷過程中，商品可能被損壞而不得不削價出售，這反映了市場營銷功能的( )
A.交換功能 B.物流功能
C.產品分類功能 D.承擔風險功能
正確答案：D,
第 16 題
在影響企業生產能力的因素中，( )是計劃期內用于生產的全部機器設備的數量、廠房和其他生產用建筑面積。
A.固定資產的生產效率 B.固定資產的工作時間
C.固定資產的數量 D.固定資產所能生產的最大數量
正確答案：C,
第 17 題
機械制造廠、輕工機械廠等生產類型是( )。
A.成批生產 B.提取型 C.連續生產 D.間斷生產
正確答案：D,
第 18 題
產品設計按用戶要求單獨設計，“三化”程度很低，零件互換性差的生產類型是( )。
A.大量大批生產 B.成批生產
C.單件小批生產 D.連續生產
正確答案：C,
第 19 題
( )是柔性制造系統的執行部分，是完成加工任務的主要手段。
A.加工系統 B.物料運輸系統
C.控制系統 D.計算機輔助系統
正確答案：A,
第 20 題
在主銀行相機治理機制下，公司一旦出現嚴重的財務問題時，( )將掌握企業的控制權。
A.經理人 B.主銀行
C.股東 D.董事
正確答案：B,
第 21 題
在上道工序的出口處與下道工序的入口處之間往返運動的是( )。
A.移動看板 B.生產看板
C.數控機床 D.控制系統
正確答案：A,
第 22 題
某企業去年計劃生產一種產品，該產品單價為600元，單位產品的變動費用為200元， 其固定成本為600萬元，根據以上資料確定該企業今年產銷量不賠的最低量為()。
A. 14000 件 B. 14500 件
C. 15000 件 D. 16000 件
正確答案：C,
第 23 題
物流的內涵強調的是( )。
A.裝卸運輸 B.信息流動
C.實體流動 D.物流管理
正確答案：C,
第 24 題
—些產品的需求季節性很強，消費有很強的波動性，然而其生產卻是均衡的。體現的 是企業倉儲管理的( )功能。
A.供需調節 B.價格調節
C.調節貨物運輸能力 D.配送和流通加工
正確答案：A,
第 25 題
大批大量生產類型企業安排出產進度的時候，采用將全年計劃產量平均分配到各季、 月，這種方法叫()。
A.均勻增長分配法 B.均勻分配法
C.拋物線型增長分配法 D.折線型增長分配法
正確答案：B,
第 26 題
側翼包抄能否成功的關鍵是( )。
A.領導是否支持
B.包抄者是否有能力開創并維持一個獨特的新品類
C.隨時準備撤退
D.研究競爭者的優勢與劣勢
正確答案：B,
第 27 題
在下列企業中，重點集中于銷售物流的是( )。
A. —般多品種零售企業 B.連鎖型零售企業
C.直銷企業 D.代理企業
正確答案：C,
第 28 題
通過企業形象標志(或品牌標志)、標志組合、企業環境和對外媒體向大眾充分展示， 傳達品牌個性的是()。
A. SI系統識別 B. VI視覺識別
C. MI理念識別 D. BI行為識別
正確答案：B,
第 29 題
首先提出全面質量管理概念的是( )。
A.熊彼特 B.菲根堡姆
C.大衛?奧格威 D.勞斯?瑞夫斯
正確答案：B,
第 30 題
應用電子技術幵發出電子表替換齒輪機械表的時間大約是( )年左右。
A. 2 B. 5
C. 8 D. 10
正確答案：B,
強化模擬試題二：
單選題
1 (2011年)下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是( )。
A.紙和紙板品
B.木制容器
C.金屬容器
D.黏合劑
參考答案：D
參考解析
本題考查包裝用輔助材料——黏合劑、黏合帶、捆扎材料。
2 (2011年)倉儲使消費者可以在任何季節都能購買到大米，這體現了倉儲管理的( )。
A.供需調劑
B.價格調節
C.貨物運輸能力調節
D.配送與物流加工
參考答案：A
參考解析
本題考查企業倉儲管理的供需調節功能。大米的生產節奏有間隔而消費是連續的，這就出現了供需不平衡的情況，因此需要倉儲作為平衡環節加以調控.把生產和消費協調起來。
3(2012年)在公司制企業中，作為股東會議的常設權力機構，代表股東利益進行重大決策的是( )。
A.董事會
B.監事會
C.經理
D.工會
參考答案：A
參考解析
本題考查公司的內部治理機制。在公司治理機構中，董事會是股東會議的常設權力機構，代表股東利益進行重大決策。
【提示】此知識點新教材未涉及。
4 (2011年)在技術交易過程中，賣者技術交易程序的首要步驟是( )。
A.根據市場需求和經營機構的客觀情況來確定經營目標
B.進入賣方成果庫，查找本企業要求的技術
C.弄清本企業資源優勢、現有設備和銷售渠道，明白所需技術
D.尋找法律援助，找律師事務所
參考答案：A
參考解析
本題考查賣者技術交易的程序。賣者技術交易程序的首要步驟是根據市場需求和經營機構的客觀情況來確定經營目標。選項B是買者技術交易程序的第二步。選項C是買者技術交易程序的第一步。選項D是買者技術交易程序的最后一步。
【提示】此知識點新教材未涉及。
5(2011年)根據我國公司法，股份有限公司監事會中職工代表的比例不得低于( )。
A.二分之一
B.三分之一
C.四分之一
D.五分之一
參考答案：B
參考解析
本題考查股份有限公司監事會的組成。股份有限公司監事會中職工代表的比例不得低于三分之一。
6 (2013年)某服裝生產企業通過特許經營形式與多家服裝零售企業建立戰略聯盟，該戰略聯盟屬于( )。
A.研發聯盟
B.產品聯盟
C.營銷聯盟
D.產業協調聯盟
參考答案：C
參考解析
本題考查契約式戰聯盟的形式。契約式戰聯盟的形式有技術開發與研究聯盟、產品聯盟、營銷聯盟和產業協調聯盟。其中營銷聯盟可以通過聯盟伙伴的分銷系統增加銷售，從而繞過各種貿易壁壘.迅速開拓市場，贏得顧客。其具體形式包括特許經營、連鎖加盟、品牌營銷、銷售渠道共享等。該題中企業是通過特許經營建立的戰聯盟，所以應屬于營銷聯盟，所以選C。
7 (201)年)將庫存分類為商品庫存、制造業庫存和其他庫存的依據是( )。
A.庫存的經濟用途
B.庫存處于生產過程中的不同階段
C.庫存的周轉周期
D.庫存存放的地點
參考答案：A
參考解析
本題考查庫存的分類。庫存可以按其經濟用途分為商品庫存、制造業庫存和其他庫存。
8 (2013年)節拍是( )類型企業編制生產作業計劃的重要依據。
A.大批量流水線生產
B.成批生產
C.小批生產
D.單件生產
參考答案：A
參考解析
本題考查大批大量生產企業的期量標準。大批大量生產企業的期量標準有節拍或節奏、流水線的標準工作指示圖表、在制品定額等。
9 (2012年)某行業的市場趨于飽和，內部競爭異常激烈，許多小企業逐步被淘汰，行業由分散走向集中，按照行業生命周期理論，該行業處于( )。
A.形成期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
參考答案：C
參考解析
本題考查行業生命周期的四階段。進人成熟期后，一方面行業的市場已趨于飽和，另一方面行業內部競爭異常激烈，合并、兼并大量出現，許多小企業退出，于是行業由分散走向集中。
10 (2013年)下列活動中，屬于價值鏈輔助活動的是( )。
A.原料供應
B.技術開發
C.生產加T
D.市場營銷
參考答案：B
參考解析
本題考查價值鏈的要素。企業價值鏈由主體活動和輔助活動構成。主體活動是指企業生產經營的實質性活動，一般分為原料供應、生產加工、成品儲運、市場營銷和售后服務等五種活動，這些活動是企業基本的價值增值活動，又稱為基本活動。輔助活動是指用以支持主體活動而且內部之間又相互支持的活動，包括采購、技術開發、人。
11(2013年)我國公司法規定，股份有限公司監事會會議每( )至少召開一次。
A.六個月
B.三個月
C.一個月
D.半個月
參考答案：A
參考解析
本題考查股份有限公司的監事會。我國公司法規定，股份有限公司監事會會議每6個月至少召開一次。
12 (2011年)SWOT分析法中的S和T是指( )。
A.機會和劣勢
B.優勢和機會
C.優勢和威脅
D.劣勢和威脅
參考答案：C
參考解析
本題考查企業綜合分析的SWOT分析法。SWOT分析法是評估企業的優勢(Strength)和劣勢(Weakness)及外部環境的機會(Opportunity)和威脅(Threat)的分析方法。
13 (2012年)在企業技術創新過程模式中，創新難度最大的是( )。
A.需求拉動模式
B.技術推動模式
C.交互作用模式
D.市場引導模式
參考答案：B
參考解析
本題考查企業技術創新過程的模式。在創新難度上，交互作用模式較易，需求拉動模式較難，技術推動模式難，所以選B。
14 (2012年)某企業成批輪番生產產品，產品的生產批量為120臺，平均日產量為10臺，該產品的生產間隔期是( )天。
A.6
B.8
C.10
D.12
參考答案：D
參考解析
本題考查生產間隔期的計算。生產間隔期=批量/平均日產量=120/10=12(天)。
15 (2012年)在企業銷售物流的客戶滿意度評價指標中，客戶的抱怨率是指( )的比值。
A.抱怨的客戶數量與客戶總數
B.抱怨的客戶數量與未抱怨的客戶數量
C.準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量
D.問題得到解決的顧客數量與出現抱怨的顧客總數
參考答案：A
參考解析
本題考查企業銷售物流的客戶滿意度評價指標。客戶的抱怨率=抱怨客戶數量/客戶總數。選項C屬于準確完成物流率，選項D屬于問題的處理率。
16 (2011年)當產品的市場需求處于充分需求狀態時，企業通常應進行( )市場營銷。
A.整合性
B.開發性
C.刺激性
D.維持性
參考答案：D
參考解析
本題考查市場營銷的任務。充分需求，進行維持性市場營銷。
【提示】此知識點新教材變更。
17(2013年)下列薪酬形式中，屬于福利的是( )。
A.帶薪休假
B.獎金
C.加班費
D.出差補貼
參考答案：A
參考解析
本題考查福利的構成。帶薪休假屬于福利的一種。選項B屬于激勵薪酬，選項CD屬于補償薪酬。
18 (2013年)某企業運用提前期法來確定各車間的生產任務。裝配車間(最后車間)10月份應生產到l000號，產品的平均日產量為10臺，該產品在機械加工車間的出產提前期為50天，則機械加工車間10月份出產的累計號是( )號。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
參考答案：C
參考解析
本題考查提前期法的相關計算。機械加工車間的出產累計號一最后車間出產累計號+機械加工車間的出產提前期×最后車間平均日產量=1000+50×10=1500(號)。
19 (201 2年)企業聯盟有若干種組織運行模式，由盟主負責協調和仲裁沖突的組織運行模式是( )。
A.星形模式
B.鏈形模式
C.平行模式
D.聯邦模式
參考答案：A
參考解析
本題考查企業聯盟的組織運行模式。星形模式的協調機制是由盟主負責協調和沖突仲裁。
20(2013年)新成立的企業應依據( )進行生產線建設。
A.查定生產能力
B.計劃生產能力
C.設計生產能力
D.現實生產能力
參考答案：C
參考解析
本題考查設計生產能力的概念。設計生產能力是指企業在搞基本建設時，在設計任務書和技術文件中所寫明的生產能力。
21 (2013年)某企業選擇兩個細分市場作為目標市場，實行專業化經營，把所有資源投入到這兩個細分市場上，該企業采用的目標市場策略是( )。
A.市場營銷組合策略
B.差異性營銷策略
C.無差異營銷策略
D.集中性營銷策略
參考答案：D
參考解析
本題考查集中性營銷策的概念。集中性營銷策是指企業在市場細分的基礎上，選擇一個或幾個細分市場作為目標市場，制訂營銷組合方案，實行專業化經營，把企業有限的資源集中使用，在較小的目標市場上擁有較大的市場占有率。
22 (2013年)企業應用矩陣法進行項目組合評估時，對處于技術組合分析圖中第l象限的項目，企業應采取的策略是( )。
A.放棄投資
B.維持現有投資
C.重點投資
D.與競爭對手保持同等投資
參考答案：C
參考解析
本題考查技術組合分析的相關知識。企業應用矩陣法進行項目組合評估時，對處于技術組合分析圖中第I象限的項目，企業應采取的策是重點投資。
23 (2012年)農產品倉儲使消費者可以在任何季節都能以差距不大的價格購買到農產品。這主要體現了倉儲管理的( )功能。
A.供需功能
B.價格調節
C.貨物運輸能力調節
D.配送與流通加工
參考答案：B
參考解析
本題考查倉儲管理的價格調節功能。注意題干側重的是“價格差距不大”的情況，屬于穩定價格的功效。
24(2013年)某企業現有業務主管15人，預計明年將有2人提升為部門經理，退休1人，辭職2人。此外，該企業明年將從外部招聘3名業務主管，從業務員中提升2人為業務主管。禾用管理人員接續計劃法預測該企業明年業務主管的供給量為( )人。
A.10
B.13
C.15
D.20
參考答案：C
參考解析
本題考查管理人員接續計劃法的計算。該企業明年業務主管的供給量=現職人員+可提升人員+招聘人員一提升出去的一退休的一辭職的=15+2+3-2-1-2=15(人)。
25 (2011年)在企業銷售物流的效率評價指標中，經濟效率指的是( )的比值。
A.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量
B.銷售物流實現利稅與銷售物流資金占用
C.耗損量與銷售物流總完成量
D.準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量
參考答案：B
參考解析
本題考查企業物流的經濟效率評價指標。經濟效率=銷售物流實現利稅/銷售物流資金占用。選項A是迅速物流及時率，選項C是耗損率，選項D是準確完成物流率。
26 (2011年)在物料需求計劃(MRP)中，反映產品的組成結構層次及每一層次下組成部分本身的需求量的是( )。
A.主生產計劃
B.生產調度計劃表
C.物料清單
D.甘特圖
參考答案：C
參考解析
本題考查物料需求計劃中的物料清單。物料清單又稱產品結構文件，它反映了產品的組成結構層次及每一層次下組成部分本身的需求量。
27(2013年)股份有限公司的股東以其( )為限，對公司負有限責任。
A.個人資產
B.全部資產
C.家庭收入
D.認購的股份
參考答案：D
參考解析
本題考查股東的法律地位。我國《公司法》規定，公司以其全部財產對公司的債務承擔責任，有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任，股份有限公司的股東以其認購股份為限對公司承擔責任。
28 (2012年)企業為保護技術排他權首先應選擇的法律是( )。
A.技術秘密保護法
B.專利法
C.合同法
D.商標法
參考答案：B
參考解析
本題考查企業知識產權的保護策。以取得技術排他權為目標，企業選擇法律的優先順序是：《專利法》《技術秘密保護》《著作權法》《合同法》《商標法》。
29 (2012年)在造船業不景氣的情況下，某造船廠除仍承接遠洋石油運輸船的生產業務外。開始承接建筑工程和石油勘探設備的鋼結構加工業務，這一做法表明該造船廠實施的是( )戰略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相關多元化
參考答案：C
參考解析
本題考查相關多元化戰下的同心型多元化。同心型多元化是指以市場或技術為核心的多元化，如造船廠在造船業不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結構加工等。
30 (2013年)關于企業管理的說法，錯誤的是( )。
A.企業戰略管理的基本任務是實現特定階段的戰略目標
B.企業戰略管理的最高任務是實現企業使命
C.企業戰略管理的主體是企業全體員工
D.企業戰略管理是一個動態過程
參考答案：C
參考解析
本題考查企業戰管理的相關內容。選項AB考查的是基本任務和最高任務，表述都是正確的。選項C，企業戰管理的主體是企業管理者，所以選項c的表述錯誤。選項D，企業戰管理是動態的過程，而不是靜止的狀態，其動態性通過目標和路徑的不斷演化及質疑、探索、求解循環體現出來。
【經濟師考試《中級工商管理》強化模擬試題及答案】相關文章：
2017經濟師考試《中級工商管理》強化模擬試題（附答案）02-28
2017經濟師考試《中級工商管理》強化考試題及答案02-28