職業經理人管理辦法
在當今社會生活中，越來越多地方需要用到制度，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編為大家收集的職業經理人管理辦法，希望對大家有所幫助。
職業經理人管理辦法 1
職業經理人
“職業經理人”系指：以工程建設經營管理為職業，具有良好的道德品質和職業素養，熟練掌握工程建設管理知識、方法，具備較高綜合管理能力和實踐經驗的項目經理。職業經理人分公局級AA級和A級，所屬公司分為一、二、三級，共設五個等級。
本辦法適用于局機關及所屬各單位，職業經理人任職范圍：公司各直屬項目部、公司所屬各單位分公司、片區公司、總承包項目。
職業經理人的管理，堅持下列原則
1、層級管理原則
AA級和A級職業經理人由局管理,列入局管干部管理，AA級參照局管干部正職管理，A級參照局管干部副職管理；一、二、三級職業經理人由局所屬各單位管理。
2、職業化原則
職業經理人專職從事與所在項目相關的生產經營活動，全面負責項目各項管理工作，并帶領項目全體員工圓滿完成上級交給的各項任務目標，不納入所在單位領導班子成員范圍，不參與所在單位領導班子的行政決策及相關事務。
3、崗位互換原則
AA級和A級職業經理人可按局管干部正、副職對應互換，交流任職。
4、民主、公開、競爭、擇優原則
任職條件
(一)職業經理人應為大學�？萍耙陨蠈W歷；
(二)AA級和A級職業經理人應取得副高級專業技術資格；
(三)職業經理人應取得崗位規定相應的執業資格證書；
(四)AA級職業經理人應從事項目相關管理工作12年（含）以上，且至少擔任過三個項目的'項目經理；A級職業經理人應從事項目相關管理工作10年（含）以上，且至少擔任過兩個項目的項目經理；
(五)職業經理人原則上應當逐級提任。提任AA級職業經理人的，應當具有A級職業經理人（或局管干部副職）2年以上工作經歷；提任A級職業經理人的，應當具有3年項目經理（或一、二、三級執業經理人）以上工作經歷；
(六)新提任職業經理人，應身體條件良好，提任AA級的，年齡一般應在男50周歲以下，女48周歲以下；提任A級的，年齡一般應在男45周歲以下，女43周歲以下。
職業經理人管理辦法 2
第一章 總 則
第一條 為貫徹落實集團公司關于推進金融產業市場化改革發展的有關要求，加強公司職業化企業經營管理人才隊伍建設，建立“責權明晰、獎懲分明、特點突出、流動有序”的職業經理人管理模式，根據集團公司有關規定精神，結合公司實際，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱之職業經理人是指公司系統通過市場化機制選聘和管理的企業中高級管理人員，包括但不限于企業專職董事長、總經理（總裁）、副總經理（副總裁）、總會計師等企業經營班子成員和企業總師助理、內設事業部制經營部門負責人、省級分支機構經營班子成員。
第三條 本辦法適用于公司系統所屬下列單位：
（一）市場化業務所占比例較高的；
�。ǘ┐_立市場化改革發展方向的；
�。ㄈ┢渌蚬ぷ餍枰�。
第四條 職業經理人選聘和管理遵循以下原則:
�。ㄒ唬h管人才原則；
�。ǘ┕蓹喙芾砗腿耸鹿芾硐嘟y一的原則；
（三）民主、公開、競爭、擇優原則；
�。ㄋ模嗬c責任義務統一、激勵與監督約束并重的原則;
（五）任人唯賢、德才兼備、注重實績的原則;
（六）分級分層管理的原則；
（七）契約化管理原則。
第二章 管理權限和職責分工
第五條 公司系統職業經理人分為高級職業經理人和中級職業經理人。
高級職業經理人包括企業專職董事長、總經理（總裁）、副總經理（副總裁）、總會計師等企業經營班子成員。
中級職業經理人包括企業總師助理、內設事業部制經營部門負責人和省級分支機構經營班子成員等。
第六條 公司人力資源部在公司黨組的領導下，具體負責組織開展公司系統高級職業經理人的選聘和管理工作，參與和指導各單位開展中級職業經理人的選聘和管理相關工作。
各單位人力資源管理部門按照公司人力資源部要求，協助開展高級職業經理人選聘和管理相關工作，并根據本級黨組（黨委）的安排，具體負責組織開展本單位中級職業經理人的選聘和管理工作。
第七條 公司和各單位經營考核部門根據職能分工，參與開展經濟目標責任制考核相關工作。
第八條 公司和各單位審計、紀檢、監察部門根據職能分工，參與開展有關紀律監督工作。
第三章 職數和任期
第九條 公司根據精干高效、結構合理和運轉協調的原則，科學合理的設置職業經理人職數。
高級職業經理人職數設置與經營班子職數相同，經營班子一般均由高級職業經理人組成。根據工作需要，也可對部分經營班子崗位實行職業經理人制度，具體經公司黨組研究后確定。
中級職業經理人職數設置由各單位黨組（黨委）根據實際情況提出具體意見，上報公司黨組研究后確定。
第十條 職業經理人實行聘任制，每屆聘任期限不超過三年。中途補充聘任的，任期至本屆經營班子屆滿。
任期屆滿，根據考核結果，經黨組（黨委）研究決定是否續聘，并按有關規定辦理任免手續。
第十一條 初次聘任為職業經理人的，設立一年的試聘期。試聘期滿經考核合格的，正式聘用；考核不合格的，解除聘用。
第十二條 職業經理人一般不得在其他企業或社會團體兼職。因工作原因或特殊情況需要的，經公司黨組批準后確定。
第四章 選任條件
第十三條 職業經理人應具備下列基本條件:
�。ㄒ唬┚哂休^好的政治素質。堅持中國特色社會主義道路，認同集團公司和公司發展理念和發展模式，具有強烈的事業心和責任感，認真履行經濟責任、政治責任和社會責任；
�。ǘ┚哂新男袓徫宦氊熕仨毜膶I知識。熟悉國家有關政策法規與相關行業、專業情況，有較為豐富的管理經驗和較強的決策判斷能力、經營管理能力、溝通協調能力、處理復雜問題與突發事件的能力，開拓創新精神、市場競爭意識強；
�。ㄈ┚哂休^突出的經營業績。忠實履行崗位職責，全面出色地完成各項工作任務和生產、經營、管理目標，在同類崗位上取得優良的工作業績；
�。ㄋ模┚哂休^好的職業素養。遵紀守法，勤勉盡責，團結合作，廉潔從業，作風形象和職業信譽好；
�。ㄎ澹┚哂辛己玫男睦硭刭|和能夠正常履行職責的身體素質。
第十四條 職業經理人應當具備下列任職資格:
�。ㄒ唬┚哂邪四昙耙陨贤惼髽I相關專業工作經歷；
�。ǘ┚哂型瑢蛹墠徫蝗温毥洑v，或在下一級別崗位上任職達到三年以上；
（三）具有相關金融行業從業資格證書；
�。ㄋ模┮话銘哂懈呒壜毞Q、大學本科及以上文化程度;
�。ㄎ澹┮话隳挲g不超過男50周歲、女45周歲。
第十五條 特別優秀的或工作特殊需要的，可以不受上述第十四條規定的任職資格限制。
第十六條 凡具有違反《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國國有資產法》和集團公司有關管理規定情形的，或具有違反有關黨紀、政紀規定行為的，不得聘任為職業經理人。
第五章 選任方式
第十七條 選聘職業經理人，主要采取公開招聘方式進行，也可采取委托人才中介機構推薦的方式進行。
第十八條 公開招聘一般應當經過下列程序:
（一）面向集團公司內外公布招聘職位、崗位職責、任職條件及有關要求；
（二）報名與資格審查；
�。ㄈ┙M織考試，包括筆試和面試；
�。ㄋ模└鶕䴗y試結果確定考察對象；
（五）組織考察或通過其他適當方式了解人選情況；
�。┱髑笥嘘P方面意見；
�。ㄆ撸h組（黨委）會討論決定聘任人選；
�。ò耍┌凑占瘓F公司和資本控股公司有關規定履行備案程序；
（九）依照法律和有關規定履行任職手續。
第十九條 對于急需引進的高層次人才、短缺專業人才等，可采取委托人才中介機構推薦的方式進行選聘。一般應經過下列基本程序: （一）確定崗位職責、任職條件、薪酬待遇及有關要求；
�。ǘ┐_定人才中介機構，并與其簽訂委托協議；
�。ㄈ⿲θ瞬胖薪闄C構推薦的人選進行面試；
�。ㄋ模┩ㄟ^適當方式了解人選的有關情況；
（五）在征求有關方面意見的基礎上，提出任用建議；
�。h組（黨委）會討論決定；
�。ㄆ撸┌凑占瘓F公司和資本控股公司有關規定履行備案程序；
（八）依照法律和有關規定履行任職手續。
第二十條 集團公司系統內在職人員可平等參與職業經理人的公開招聘，并在同等條件下優先聘任。
第二十一條 集團公司系統內在職人員被聘任為職業經理人的，須與原單位解除人事行政關系和勞動合同關系。
第六章 組織考察和決定任用
第二十二條 公開招聘職業經理人，應按照管理權限組成考察組，對確定的考察對象進行考察，全面考察其素質、能力、業績和廉潔從業情況。
第二十三條 組織考察工作一般應當經過下列程序:
（一）人力資源管理部門牽頭組成考察組，制定考察工作方案;
�。ǘ┛疾旖M與考察對象所在單位相關領導就考察工作方案溝通情況，征求意見；
�。ㄈ└鶕䦟嶋H情況，可采取實地考察、查閱資料和檔案、專項調查以及與考察對象領導、同事和下屬個別談話等方法，廣泛深入地了解情況;
�。ㄋ模┛疾鞎r應征求所在單位人力資源和紀檢監察部門的意見;
（五）形成考察報告和考察材料，報黨組（黨委）會審議。
第二十四條 考察組應由兩名及以上成員組成，考察組成員應當由思想政治素質好、熟悉組織人事或有關業務工作的人員擔任�？疾旖M必須堅持原則，公道正派，深入細致，如實反映考察情況和意見，并對考察材料負責。
第二十五條 組織考察必須形成書面考察材料，建立考察文書檔案。考察組成員應在考察材料上署名�？疾觳牧媳仨氄鎸�，全面、準確、清楚地反映考察對象的下列情況:
（一）自然情況和主要經歷;
�。ǘ┧刭|、能力、業績及廉潔從業情況和主要特長;
（三）主要缺點和不足。
第二十六條 聘任職業經理人，應當由黨組（黨委）會集體討論作出任用決定，并按照相關管理規定履行任前或任后備案程序。
第二十七條 按照規定需要履行董事會審議程序的，由相關單位負責履行有關程序。
第二十八條 對決定聘任的職業經理人，按照管理權限，由人力資源管理部門組織開展任前談話和廉潔從業誡勉談話。任前談話由黨政主要負責人或分管領導進行；廉潔從業誡勉談話由紀檢組長（紀委書記）主持進行。
第二十九條 職業經理人的任職時間一般自發文之日起計算。
第三十條 職業經理人應自任職之日起簽訂《勞動合同書》和《崗位協議書》，約定聘任崗位、聘任期限、目標任務、勞動報酬和考核激勵等各項權利義務。
第七章 考核評價
第三十一條 職業經理人考核評價采取定量為主、定量與定性相結合的方式進行，綜合運用總結述職、業績評定、調查核實、民主測評和綜合分析等方法，做到實事求是、客觀公正。
第三十二條 職業經理人考核評價按照管理權限實行分層分級考核。
（一）高級職業經理人的考核評價由公司進行。
�。ǘ┲屑壜殬I經理人考核評價由各單位擬定考核辦法和方案，報公司黨組審定后實施，考核結束后，相關考核結果應上報公司備案。
第三十三條 高級職業經理人考核評價分為經營管理指標考核和能力素質評價兩個方面，實行年度考評與任期考評相結合。
年度考評一般在每年年底至次年年初進行，任期考評一般與第三年度考評合并進行。
第三十四條 高級職業經理人應與公司簽訂年度和任期《績效目標責任書》，確定考評周期內的績效目標和激勵約束規則，并作為考核評價的主要依據。
《績效目標責任書》一經簽訂，一般不再做重大修改和調整。特殊情況，經協商確定。
第三十五條 高級職業經理人經營管理指標考核遵循效益優先、注重質量和量化考核的原則，側重考核經濟指標和管理任務完成情況。
經營班子主要負責人經營管理指標考核成績按照所在單位年度考核成績確定；其他高級職業經理人根據個人承擔的經濟指標和管理任務完成情況確定考核成績。
第三十六條 高級職業經理人素質能力評價遵循德才兼備和定性考核原則，側重考核思想政治素質、廉潔自律、工作能力、工作實績和工作作風等個人綜合能力素質。
素質能力評價采用360度綜合測評的考核方法，由被考核對象的上級、同級和下級及服務對象等進行測評打分。
第三十七條 高級職業經理人任期考核評價側重對任期內資產保值增值、企業經營發展質量和效益等方面的綜合評價，考核成績由任期內各年度經營管理考核成績加權匯總計算得出，權重分布為30%、30%和40%。
第三十八條 高級職業經理人考核成績等級評定。
（一）經營管理指標考核等級分為A、B、C、D、E四個等級�？己顺煽優�90分及以上的，為A級；80-89分的，為B級；70-79分的，為C級；60-69分的，為D級；低于60分的，為E級。
�。ǘ┧刭|能力評價考核等級分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級�？己顺煽優�90分及以上的，為優秀；75-89分的，為稱職；60-74分的，為基本稱職；低于60分的，為不稱職。
第三十九條 考核評價結果與高級職業經理人的年度獎罰兌現相掛鉤，并作為重要依據應用于高級職業經理人的管理和使用工作。
（一）經營管理指標考核結果與年度績效年薪掛鉤。
考核等級為E的，績效年薪系數為0；
考核等級為D的，績效年薪系數為0.6-0.8；
考核等級為C的，績效年薪系數為0.8-1；
考核等級為B的，績效年薪系數為1-1.1；
考核等級為A的，績效年薪系數為1.1-1.2。
�。ǘ┧刭|能力考核結果與任用和獎懲相掛鉤。
考核結果為“良好”及以上的，可以繼續聘用；
考核結果為“一般”的，進行誡勉談話；
考核結果為“不稱職”的，或連續兩年考核結果均為“一般”的，以及連續三年考核結果在經營班子中均居于末位的，解除聘用關系。
第八章 薪酬激勵
第四十條 職業經理人實行年薪制。年薪總額參照行業同等水平，結合所任職單位實際，經協商一致確定。
第四十一條 職業經理人年薪由基本年薪和績效年薪構成。
（一）基本年薪是職業經理人正常履職的基本保障，一般按年薪總額的40%核定，按月平均發放。
�。ǘ┛冃晷襟w現職業經理人的經營管理業績，一般按照年薪總額的60%核定績效年薪基數，并根據考核結果進行核算。
第四十二條 職業經理人績效年薪實行風險保證金制度。年度考核結束后，績效年薪的30%作為風險保證金延至任期屆滿后發放。任期屆滿經任期考評、審計等綜合評估后未發現問題的，風險保證金連本帶息一次性予以發放。
第四十三條 職業經理人除年薪之外，一般不再以現金或實物的形式發放津貼、補貼。特殊情況，經公司研究批準后確定。
第四十四條 職業經理人應按照國家有關規定依法繳納個人所得稅，并由所在單位代扣代繳，個人所得稅由個人承擔。
第四十五條 建立特殊貢獻獎勵制度。根據市場化業務發展或經營管理實際工作需要，可就某項工作或任務與職業經理人約定單項任務目標，并實行特殊獎勵政策。
第九章 職業發展
第四十六條 建立健全職業經理人學習培訓制度，加強理論和業務培訓，不斷提高其履行崗位職責的'能力和水平。
第四十七條 鼓勵和支持職業經理人參加有利于職業發展的在職學習。在不影響工作的前提下，積極為職業經理人參加相關學習和培訓提供便利條件。
第四十八條 加強后備人才庫建設，建立后備職業經理人培訓和認證制度。對于參加職業經理人相關學習培訓并取合格資質的內部在職人員，可在同等條件下優先聘為職業經理人。
第十章 退出
第四十九條 健全職業經理人退出機制，完善職業經理人解聘、辭職和退休等管理制度。
第五十條 職業經理人有下列情形之一的，應當解除聘用關系:
�。ㄒ唬┻_到退休年齡界限的；
（二）任期屆滿未被續聘的；
�。ㄈ┛己私Y果未達到公司要求的；
�。ㄋ模┮蚪】翟虬肽暌陨喜荒軋猿终９ぷ鞯�；
（五）因工作需要或其他原因，應當解除聘用的。
第五十一條 職業經理人解除聘用關系的，一般同時解除勞動合同。特殊情況，經公司黨組研究后確定。
第五十二條 職業經理人因個人或其他原因，可依據《勞動合同法》和簽訂的《勞動合同書》有關條款提出辭職申請，并經審批同意后辦理離職手續。未經批準的，不得辦理離職手續。
第五十三條 職業經理人有下列情形之一的，不得提出辭職:
（一）重要項目或者重要任務尚未完成，且必須由本人繼續完成的；
�。ǘ┤纹趦劝l生相關責任問題尚未處理完畢的；
�。ㄈ┢渌虿荒芰⒓崔o職的。
第五十四條 職業經理人達到規定退休年齡的，應當接照有關規定及時辦理退休手續。
職業經理人因年齡原因不能任滿下一任期的，在屆滿調整時，一般不再續聘，可根據工作需要擔任顧問等非領導職務。
第五十五條 職業經理人離職或退休后，繼續對原任單位的商業秘密和核心技術負有保密義務，保密期限按照國家和原任職單位的規定執行，一般不超過二年。
第十一章 紀律與監督
第五十六條 黨組（黨委）和紀檢監察部門要加強對職業經理人貫徹執行黨的路線方針政策、遵守黨紀政紀和廉潔從業等情況的監督，堅持懲治和有效預防腐敗。
第五十七條 人力資源管理部門要加強對職業經理人的日常監督。堅持以正面教育和事前監督為主，通過考核評價、誡勉談話、函詢等方式實施。
第五十八條 職業經理人應按照集團公司和資本控股公司有關規定和要求，如實申報個人有關重大事項。
第五十九條 經營班子主要負責人在任期內，應依據規定進行常規審計，離任時應進行離任審計。
第六十條 職業經理人應按照集團公司和資本控股公司有關回避制度規定和要求，實行任職回避和公務回避。
第六十一條 職業經理人應嚴格執行請假制度。經營班子主要負責人休假需報公司審批，其他高級職業經理人休假需經經營班子主要負責人同意，并報公司人力資源部備案。
第六十二條 建立職業經理人責任追究制度。職業經理人有下列情形之一的，視情況給予經濟處罰、組織處理、紀律處分，涉嫌違紀違法犯罪的，依法移送司法機關。
（一）因決策失誤，造成重大經濟損失或惡劣影響的；
�。ǘ┮蚬ぷ魇�，造成國有資產嚴重流失的；
（三）因用人失察、失誤，造成惡劣影響的；
�。ㄋ模⿲Π踩�、質量、環保等重大及以上責任事故和重大群體性事件負有領導責任的；
�。ㄎ澹┙邮懿徽斃�，或者利用職權謀取私利的；
（六）違反財經制度或國家有關政策規定的；
�。ㄆ撸┬孤镀髽I商業秘密，損害企業合法權益的；
（八）違反企業規章制度、工作程序或辦事規則，給企業造成重大損失的；
（九）其他應予以追究責任的情形。
第十二章 附 則
第六十三條 各單位可根據本辦法，制定本單位中級職業經理人管理辦法，并報公司人力資源部備案。
第六十四條 本辦由公司人力資源部負責解釋和修訂。
第六十五條 本辦法自發布之日起執行。
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