計劃部長崗位職責

時間：2023-04-23 16:18:09 崗位職責

計劃部長崗位職責

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，是時候抽出時間寫寫計劃了。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的計劃部長崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

計劃部長崗位職責

計劃部長崗位職責1

　　1. 負責公司生產主線的生產計劃制定與推進,對產品從生產計劃編排到進成品倉的所有環節進行監控,并對質量與貨期負責。

　　2. 根據公司發展戰略,確定生產目標和具體規劃。負責生產計劃下達。

　　3. 根據產品的交付時間、訂單生產周期及原材料到位情況、工廠產能與生產進度等,合理編排生產計劃。

　　4. 推進生產計劃進度,協調好采購部、生產部,對貨期和品質負責。

　　5. 定期統計、分析公司生產產能,優化生產周期。

　　6. 定期根據公司的加工運作狀況,及時提出并解決生產管理過程中存在的.問題和潛在危機。

　　7. 建立、完善并定期優化計劃管理的工作流程及制度;優化、提升及完善部門管理。

計劃部長崗位職責2

　　任職要求:

　　1、大專以上學歷,企業管理或生產管理相關專業;

　　2、15年以上制造業工作經歷,10年以上管理經驗;

　　3、熟悉erp生產系統,熟悉車間管理、物料管理、供應鏈管理及銷售管理運作流程;

　　4、良好的組織協調能力、人際溝通能力以及生產統籌運作能力。

　　崗位職責:

　　1、負責計劃科室的全面管理工作;

　　2、建立健全并改進計劃部門的工作規程和管理制度,優化資源,提高部門工作效率;

　　3、參與公司宏觀管理,綜合協調銷售、制造等部門,制定本部門中長期計劃并合理分解,進行生產主要計劃的控制、物料申購及其進度管控;

　　4、促進跨部門工作的相互支持,為本部門工作的順利開展創造良好的內外部環境;

　　5、協調、組織臨時或緊急訂單的生產,審核生產計劃的調整與變更;

　　6、通過產能負荷及勞動定額評估,預測、制定及審核較為合理的生產計劃;

　　7、審核生產運營指標及統計報表,分析影響生產計劃的`各項原因,提出解決措施;

　　8、做好部室員工的配置、培訓、考核、團隊建設等工作;

　　8、完成上級交辦的其他任務。

計劃部長崗位職責3

　　職責描述:

　　1、參與制定公司年度經營計劃和年度預算計劃，部門工作計劃和部門預算;

　　2、組織建立健全部門制度、流程等管理體系，組織實施并定期優化;

　　3、完成項目成本費用分析，提供集團及公司投資決策所需要的經濟指標;確定成本費用的控制目標，為財務部門資金安排提供依據;

　　4、參與設計方案的審查工作，對建筑設計院提供方案的經濟合理性進行監督控制;

　　5、組織、指導工程的預算編制、結算審核、工程量審核、付款審查和招標采購，組織憑證歸檔管理;

　　6、與集團對口管理部門對接及完成上級安排的其他工作。

　　任職要求:

　　1、大學統招本科以上學歷，工民建、工程造價等相關專業畢業;

　　2、八年以上工程項目工程造價、成本分析、預結算(含土建、安裝)等相關工作經驗，三年以上房地產行業預算部工作管理經驗;

　　3、精通工程造價及市場材料價格信息及施工工藝與工程量的'計算等，熟悉工程項目開發成本全過程控制及審核;

　　4、有獨立負責至少二個以上大型項目的概預算及合約管理工作能力，能熟練編制工程預結算，熟悉工程定額、熟悉工程量清單計價等;

　　5、熟練操作各類辦公軟件及工程預結算軟件;

　　6、卓越的分析能力及決策能力，良好的解決問題能力、溝通能力、組織協調能力及成本意識，有責任感，做事原則性強，穩重;

　　7、中級以上職稱，具有專業執業資格者優先考慮。

計劃部長崗位職責4

　　計劃部部長生產系統規劃、生產計劃管理、計劃與物料控制、委外管理、物資儲運管理和輔助性生產作業（收貨、裝卸、下料、裝箱、發貨）與管理、部門管理

　　1—1按照“少數核心、關鍵零部件自制，非核心零部件外包，打造以新美星為核心的動態制造聯盟”的生產模式構想，主持擬訂產品及零部件的制造策略，明確自制、外協、外購等不同制造策略分類，并定期修訂；

　　1—2根據產能數據、企業發展規劃、生產模式及制造策略，組織編制生產能力規劃、廠區功能設施布局及設備設施規劃，報批后組織實施。

　　2—1參與合同評審；

　　2—2組織訂單評審，會同銷售、質量、技術、生產、供應、工程、財務等部門，明確內部交貨期、質量目標、成本目標等，確定設計、制造、采購、工程等部門的任務、關鍵節點、完成時限及質量要求，編制項目執行計劃；

　　2—3負責向工程設計部、事業部、工藝部分別發出工程設計任務（包括整線工藝圖、平面布局圖、設備選型與設備清單、能耗統計表等）、單機設計任務（包括單機總圖編制、零件圖設計及新增物料編碼、設計bom表等）、工藝設計任務，會同總工室審核設計部門提交的設計任務執行計劃，對設計任務的執行進度進行跟進、督促和協調（含督促銷售部門及時取得客戶財產）；

　　2—4受理技術變更申請，根據變更涉及的范圍，組織相關部門對變更的必要性、變更影響進行評估，研究制訂調整措施并組織實施（如生產、采購、委外訂單中止、變更、追加等，更換圖紙，其他單機或連接部分的技術變更等）；

　　2—5負責設計變更的統計、分析；

　　2—6負責供應部發出外購單機采購指令，并對外購單機采購指令執行情況進行跟進、督促和協調；

　　2—7受理工程現場的缺件、錯發、漏發、零部件不合格等反饋、投訴，及時安排現場缺件的緊急發貨、生產、委外或采購，并做好相應的跟進工作；

　　2—8保持與銷售部門的溝通，定期通報訂單執行情況，協調訂單變更等事宜。

　　生產系統規劃、生產計劃管理、計劃與物料控制、委外管理、物資儲運管理和輔助性生產作業（收貨、裝卸、下料、裝箱、發貨）與管理、部門管理

　　1—2根據產能數據、企業發展規劃、生產模式及制造策略，組織編制生產能力規劃、廠區功能設施布局及設備設施規劃，報批后組織實施。

　　2—1參與合同評審；

　　2—4受理技術變更申請，根據變更涉及的范圍，組織相關部門對變更的必要性、變更影響進行評估，研究制訂調整措施并組織實施（如生產、采購、委外訂單中止、變更、追加等，更換圖紙，其他單機或連接部分的`技術變更等）；

　　2—5負責設計變更的統計、分析；

　　2—6負責供應部發出外購單機采購指令，并對外購單機采購指令執行情況進行跟進、督促和協調；

　　2—7受理工程現場的缺件、錯發、漏發、零部件不合格等反饋、投訴，及時安排現場缺件的緊急發貨、生產、委外或采購，并做好相應的跟進工作；