建筑公司經理崗位職責

時間：2023-04-27 07:26:31 崗位職責

建筑公司經理崗位職責

　　隨著社會一步步向前發展，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編精心整理的建筑公司經理崗位職責，希望能夠幫助到大家。

建筑公司經理崗位職責

建筑公司經理崗位職責1

　　1、貫徹執行公司的方針、政策及各項管理規章制度，負責制定本部門的管理制度，劃分崗位職責進行定員定編；

　　2、全面負責工程部的日常工作事宜。

　　3、參加合同的評審，從施工能力、技術能力、材料供應方面評審合同要求。

　　4、參與協調各參建單位的關系，審核施工方案，做好公司工程施工管理工作。

　　5、加強對施工現場的監督管理，定期組織人員到工地現場進行檢查，遇到重大質量、安全問題及時反饋。

　　6、參與項目部質量安全事故的調查、分析、報告、處理等事宜。

　　7、加強對工程施工隊伍的組織管理，從而實現對工程的有效管理和控制。

　　8、積極深入施工現場解決問題，指導項目部及時處理施工中存在的問題。

　　9、參與對各項目管理層的'選定工作，與合約部共同擬定并督促項目部實施“項目管理目標責任書”的工作。

　　10、完成領導交辦的其他工作。

建筑公司經理崗位職責2

　　一、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平臺;

　　二、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關職員的`任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;

　　三、建立系統、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識

　　四、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業管理模式。

建筑公司經理崗位職責3

　　1、負責執行總公司各項規章制度；

　　2、配合總公司擬定、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監督各項制度落實；

　　3、完善分公司內部組織架構，制定各崗位的工作標準，明確其職責權限；

　　4、全面主持分公司的日常經營管理對外業務溝通協調工作，努力營造良好的企業發展、運營內、外部環境；

　　5、配合總公司制定計劃、指導、協調、控制和激勵分公司部門的業務開展，監督、檢查部門負責人履行崗位職責，并進行評價和考核管理工作，提高工作效率；

　　6、配合總公司制訂并執行公司運營策略；

　　7、建立和管理高效的`市場資訊系統，協助總公司整合產品策劃系統；

　　8、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象、建立公司內部良好的溝通渠道；

　　9、負責審批經營管理模式變革的文案并指派專人落實各項方案；

　　10、制定和執行分公司的費用預算，控制運營成本，提高分公司的運營效率；

　　11、協調分公司與總公司各部門的聯系，保障垂直管理部門各項政策在分公司貫徹執行；

建筑公司經理崗位職責4

　　一、管理協調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監理處的關系，保持與管理部門的聯系，樹立企業形象，實行棟號經營核算，實行文明施工。

　　二、管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規違章、違法行為。團結同志，全心全意為公司利益而工作。

　　三、認真學習國家關于職業健康安全、環境、衛生等方面的法規文件

　　四、消除施工中的.一切不安全因素。

　　五、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛生、環保、安全法規等方面知識的監管。

建筑公司經理崗位職責5

　　一、認真貫徹、執行集團和公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經濟指標。根據集團公司的部署，制定建筑公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標;

　　二、直接對集團總經理及相關部門負責，受其領導并接受其考核、評定;

　　三、主持建筑公司的全面工作，對生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責;四、組織、領導建筑公司各職能部門編制，制定建筑公司發展規劃及實施細則與具體工作方案;

　　五、根據建筑市場的競爭法則，建立統一、高效的組織管理體系;

　　六、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的'平臺;

　　七、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;

　　八、建立系統、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識

　　九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業管理模式。

建筑公司經理崗位職責6

　　1、協助總經理抓好工程業務和產品銷售工作，率領業務員以最大限度占領本地區的市場份額；

　　2、協助總經理抓好戰略性重大問題，并參予編制年度工程業務、銷售計劃并組織實施，并對業務活動負有直接責任；

　　3、率領員工認真執行總公司和分公司的各項規章制度；

　　4、嚴格把握業務關，負責大宗業務的跟進、策劃、協調等工作；

　　5、負責與發展商的全面協調，協調各工地進度，確保工程按合同期竣工驗收，配合技術部門處理施工過程中出現的技術問題。

　　6、具有商場經營的開拓，預測，分析能力，且能為總經理出謀劃策；

　　7、協調與各部門的合作，為工程項目的全面完成奠定基礎；

　　8、協助建立各立項樓盤的' 詳細檔案資料；

　　9、以身作則，言傳身教，廉潔奉公，公正、公開、公平處事；

　　10、負責召集工程業務和銷售例會，解決工作中所存在的問題，并以文字形式記錄在案，形成計劃、安排、實施、檢查、整理、總結一條龍的工作作風；

　　11、負責指導業務員業務工作，組織對工程業務員的業務知識培訓并進行考核，有效進行目標管理，促進業務工作的深入，確保公司經營目標的順利完成；

　　12、完成領導臨時交辦的各項任務。

建筑公司經理崗位職責7

　　1.負責與甲方內蒙古分公司各相關部門總經理及工程主管聯系溝通協調，熟悉了解各主管級別，分管范圍，聯系電話，生日，個人愛好等相關信息，建立良好的個人感情。

　　2.每周應至少走訪各建設單位內蒙古公司建設部一次，匯報監理工作的總體情況及施工過程中存在的問題，了解建設單位對工程管理的需求及意圖，聽取建設單位的意見，并及時對主管提出的需求進行處理。

　　3.每年至少應赴各監理業務區4次，走訪甲方各盟市分公司相關領導，協助區域經理處理分公司的各級關系，并聽取各盟市分公司對監理工作的.意見，了解基層監理員工對項目總監的意見和對監理公司的意見。

　　4.積極協調溝通各承建施工單位，設計單位的聯系人、負責人，熟知施工單位、設計單位的名稱和負責人電話等信息。與區域經理一起協調相關單位的配合我方的合同信息，監理資料，考核評估等事宜。

　　5.與區域經理一起積極協調各建設單位內蒙古分公司、各盟市分公司相應考核期的評分事宜，要求不得低于倒數第三名。遇到問題要及時上報董事長。

建筑公司經理崗位職責8

　　1.根據公司的財務規定，負責審核和簽署所屬員工的工資、補助、及報銷的各類票據，并及時上報公司財務部門。

　　2.合理控制公司的'經營成本以及各區域的費用；

　　3.公司財產的安全責任由總經理負責，公司的固定資產發生非自然的損壞、丟失，其損失的費用由責任人承擔，區域經理及總經理附有連帶責任。

建筑公司經理崗位職責9

　　1、熱愛本職工作，服從工作安排，認真學習公司各項制度，嚴格遵守；

　　2、在所轄區域，宣揚企業形象，負責業務處理及客戶溝通，努力

　　開拓業務渠道，耐心細致做好售后服務；

　　3、開單與出貨、收款應遵循以下原則，嚴禁先斬后奏，未遵循原則由本人承擔責任：

　　（1）遵守款到發貨原則，所售產品不提低于權限之折扣；

　　（2）開單必須按照明細欄正楷認真填寫，不得涂改，不得不填，不得遺失（包括作廢的應交財務），非程序性操作必須在備注欄是說明，經主管領導同意方可處理；

　�。�3）運費由客戶承擔，特殊情況先批示后執行；

　�。�4）簽訂合同的客戶，嚴格按合同執行，收貨必須由對方的'簽名和蓋章；

　�。�5）贈送贈品單獨開票；

　　（6）對個人限額內擔保的產品，本人責任最遲當月歸回（業務員限額不含試用期）

　　4、樣品借出須交納定金，在十五天內歸還。

　　5、每周六遞交周工作報告，每月五號前遞交月工作報告，每少一份罰款20~50 元；

　　6、嚴守公司商業機密，不得向同行泄露產品的終端價位，銷售方式及相關文件資料。

建筑公司經理崗位職責10

　　1.全面負責當值檢修調度工作。

　　2.負責組織檢修生產，根據檢修計劃，協調車場調度、行車調度，提報車輛運營、檢修計劃，安排車輛停放列位。

　　3.負責車場安排收車入庫，加強同檢修員工、車場調度聯系，做好作業安全卡控。

　　4.負責安排車輛的調試、普查、改造等工作。

　　5.嚴格執行車場接觸軌停/送電操作管理規定，掌握車場內(檢修線)接觸軌停/送電狀況，嚴格執行車場軌行區相關安全規定。

　　6.負責與信號人員、通信人員的協調。安排車載設備的.計劃性檢修、臨時性維修、故障追蹤、列車調試、列車改造等方面工作。

　　7.負責車場范圍內(檢修線)施工計劃的安排，認真監督和檢查施工區域內的安全措

　　8.及時傳達救援指令，協助值班主任組織救援隊伍，迅速向相關領導匯報。

　　9.做好車輛的故障記錄，統計車輛故障信息，及時將故障信息上報檢修室及技術室。

建筑公司經理崗位職責11

　　1、負責整個部門的人員安排，對接收到的采購單,落實人員的跟進及采購。

　　2、負責同各部門的協調，把本部門及各部門所產生的工作問題進行協商解決，解決各部門物品采購的.事宜。

　　3、聯系工程、裝修材料的取樣及報價，電器及工程設備的資料及報價，上報總經理，對所需物品進行確認或采購。

　　4、注意和了解市場材料的變化情況，及時采取相應的采購策略，盡量減少公司所采購的物資成本。

　　5、在各個人員采購的過程中，出現一些不能解決的事情,盡快地組織本部門的人員，商討解決方法，解決不了的情況下，盡快上報公司領導，盡快落實解決的方法。

　　6、完成領導交辦的其他工作。

建筑公司經理崗位職責12

　　一、認真貫徹執行國家和地方的法律、法規及上級有關方針、政策和規定，遵守公司章程和各項規章制度，維護公司利益，在董事會的領導下，主持公司全面工作。

　　二、勇于開拓創新，把公司打造成人才結構合理、思想素質良好、技術裝備先進、具有現代科學管理水平、有一定技術優勢和特色的建筑工程公司。

　　三、制訂并實施公司的整體發展戰略，完成董事會下達的年度經營目標，領導公司各部門建立良好健全的溝通渠道，負責建設高效團結的團隊，管理直接所屬部門的工作。

　　四、負責實施董事會決定的經營和經濟、財務決策，組織建立和健全生產經營管理，落實各級責任制和業績考核制度，實行統一領導，分線負責，并根據考核結果批準實施獎懲，確保工期、質量、安全、效益。

　　五、認真貫徹“兩個文明建設一起抓的方針，加強職工的思想政治教育，建立和完善質量、環境和職業健康安全保證體系，改善職工的物質文化生活和工作條件”。

　　六、組織實施財務預算方案及利潤分配使用方案。

　　七、負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事情。

　　八、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。

　　九、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象。

　　十、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整。

　　十一、主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策。十

　　二、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動。十

　　三、負責處理公司重大突發事件，并及時向董事會匯報。十

　　四、領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事決策。

　　十五、完成董事會授予的其他工作。

　　龍匯集團建筑公司總經理崗位職責

　　一、主持建筑公司全面工作；直接對集團公司董事長負責；嚴格執行國家職能部門制定的`、對建筑行業有關建筑施工工程作業方面的各項法規、決議和決定。

　　二、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程，健全和完善公司各部門崗位職責。

　　三、負責組織制定建筑公司的發展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

　　四、負責確定建筑公司部門的設置、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權，對各部門主管級管理人員有任免權。

　　五、負責組織、領導本公司所有員工的業務、技能培訓工作，提高員工的專業素質和工作績效。貫徹實施質量管理體系文件內容，按要求做好相關工作的落實與檢查工作。

　　六、負責審核公司資金使用、費用開支、財務預算方案。負責對公司各種工程、生產、生活物資采購計劃審核。

　　七、抓好質量安全工作，實行“經理負責制”，不斷提高公司的經濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。

　　八、定期組織召開公司部門負責人工作例會，總結、研究公司現階段工程、生產、經營及管理情況，對重大問題或

　　重要事項提出行之有效的方案或意見，董事會研究決策。

　　九、協調公司與集團公司各部門、公司與外部所涉有關部門的關系，加強聯系和交流。

　　二0 一一年六月二十二日

建筑公司經理崗位職責13

　　1、嚴格按公司規定報價原則對外報價。

　　2、負責主要原材料和物料的采購。確保每月發票的正常回收。

　　3、積極配合業務部門做好每個項目方案，并與業務、生產部門達成共識。

　　4、采購要嚴格按流程執行并做到貨比三家，控制、降低采購成本，每年按一定比例更新供應商。

　　5、密切與供應商的'合作關系，達到低價、快捷、及時供貨。

　　6、嚴格執行合同管理規定，按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與該項目有關人員。

　　7、負責與技術部、財務部的協調及結算信息的傳遞。

　　8、組織本部門員工業務培訓。

　　9、樹立公司專業形象，保證公司名譽不受到損害。

建筑公司經理崗位職責14

　　1.貫徹執行有關法律法規，對所在項目工程施工全面負責;

　　2.負責組織編制本項目質量計劃;

　　3.主持履約期合同評審和項目部投標承包工程的合同評審;

　　4.負責項目部投標承包合同的簽訂;

　　5.負責組織不合格品、不符合項糾正、預防措施的'實施;

　　6.負責落實質量安全獎懲制度;

　　7.負責審批項目部重大環境、典型示范工程方案;

　　8.負責安全、環境專項資金的審批工作。

建筑公司經理崗位職責15

　　第一、幫助經理做好市場開發工作，針對本部門特點制定工作計劃，不斷提高部門業務水平；

　　第二、負責部門制度及工作流程的擬定、上報及監督實施；

　　第三、要求部門人員按照公司規定進行操作，做好部門各工種的業務指導、培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　第四、全面熟悉、掌握市場動態，努力開拓市場；

　　第五、督促、檢查部門人員做好客戶的'維護工作；

　　第六、做好與其他各相關部門的溝通與協調工作。

　　第七、負責公司各項工程招、投標及合同簽訂、履行的全過程。

　　第八、完成公司領導交予的各項任務。

建筑公司經理崗位職責16

　　總經理為分公司的最高管理者，直接對總公司負責，對本公司的經營效果、施工質量負全面責任，其工作標準如下：

　　1、負責制訂年度工作（經營）、經濟指標制訂，并組織檢查落實；

　　2、負責設定分公司內部機構，并制定其職責；

　　3、建議任命各部門負責人，并規定其職責權限和相互關系；

　　4、具有較強的市場預測和分析能力，定期向總公司提供所轄區域的市場經營狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經營布置提供可靠的依據；

　　5、組織制定各部門、各崗位的工作標準，并會同有關人員檢查落實，以身作則，率領屬下完成總公司的各項目標。

　　6、負責定期組織對員工的`思想品德、業務水平、工作業績等進行綜合考核，負責完善培訓制度，不斷促使人員素質的全面提高，為公司培育具有豐富創造力的人力資源；

　　7、負責經濟合同有關事宜的總體協調和審定，并督促合同的執行完畢；

　　8、根據市場變化，及時了解同行業產品價格的變化情況，在預算內控制成本增長點；

　　9、認真掌握各項業務，財務統計數據，進行財務狀況分析，監督財務管理，一切費用及報表應確實過目，再予簽章，嚴格控制不合理費用開支，嚴禁利用公司獲取利潤，設小金庫等；

　　10、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府機關各部門、發展商的關系；

　　11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則；

　　12、及時察看員工思想動態，將不良傾向行為解決在萌芽狀態之中；

　　13、對公司的資金、固定資產及一切公物具有監督管理責任。盤活資金運行，及時回收工程款，防止呆、壞帳發生，嚴肅財經紀律。

　　14、定期以書面形式向總公司述職；

　　15、及時處理上級交辦的臨時工作任務。

建筑公司經理崗位職責17

　　一、項目經理是最高管理者在工程項目上的全權委托代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全責任。

　　二、負責經理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實現工程利潤、成本、工期、質量指標，實行崗位目標考核制，獎優罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業精神。

　　三、接受公司領導，會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、采購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。

　　四、宏觀管理勞務，合理地安排、組織施工，協調技術管理部門，實行全面質量管理，落實質量終身責任制，推行“科學管理，質量為先;遵紀守法，關愛環境;以人為本，安全生產;誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產品及服務，對污染環境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的`控制。以達到國家相關法律、法規的要求”的目標，使工程質量達到優良。

　　五、堅決貫徹落實國家有關安全工作的規定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監督檢查安全工作執行落實情況。獎罰安全管理工作的優劣者。實現安全無事故。