車間物料員崗位職責(zé)
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的車間物料員崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
車間物料員崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料及輔材領(lǐng)用、退料、換料、借料等相關(guān)工作；
2、負(fù)責(zé)相關(guān)單據(jù)錄入及管理，包括領(lǐng)料單、退料單、成品入庫(kù)單等；
3、負(fù)責(zé)物料管理，包括放置、保管、維護(hù)、使用等；
4、配合生產(chǎn)車間，及主管安排的相關(guān)工作。
車間物料員崗位職責(zé)2
1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料的“領(lǐng)，退，管等工作，協(xié)助車間生產(chǎn)拉長(zhǎng)做好流水線開拉前的物料準(zhǔn)備工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行；
2、當(dāng)物料出現(xiàn)異常要及時(shí)的向拉長(zhǎng)反映，并把物料異常情況及時(shí)匯報(bào)給車間主管；
3、產(chǎn)線不良品要及時(shí)的`整理退倉(cāng)，物料員整理好，經(jīng)品質(zhì)QC確認(rèn)后方可退倉(cāng)，物料員需要跟進(jìn)退不良品數(shù)量并及時(shí)的補(bǔ)回車間；
4、填寫物料超領(lǐng)申請(qǐng)單，給拉長(zhǎng)簽名后個(gè)相關(guān)人員批準(zhǔn)方可到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。
車間物料員崗位職責(zé)3
1、提前備料，確保生產(chǎn)線不停頓，并確保領(lǐng)料數(shù)量準(zhǔn)確性；
2、不良物料或異常物料的`處理和生產(chǎn)線物料的跟進(jìn)；
3、成品入庫(kù)，工單退料、不良品報(bào)廢等事務(wù)處理；
4、物料或產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)，物料要求定位擺放，分材料放置區(qū)、待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待處理區(qū)；
5、熟練使用ERP系統(tǒng)。
車間物料員崗位職責(zé)4
直屬上級(jí)：生產(chǎn)線組長(zhǎng) 間接上級(jí)：車間主任 崗位（職務(wù)）：物料員
1、根據(jù)本車間的周生產(chǎn)計(jì)劃表，制定物料需求計(jì)劃和物料清單，并對(duì)二、三天內(nèi)的物料需求執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和控制，對(duì)缺料進(jìn)行有效跟蹤，確 保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成，自己解決不了及時(shí)匯報(bào)上級(jí)解決物料欠缺問題。
2、物料員必須根據(jù)日生產(chǎn)計(jì)劃、提前一天與倉(cāng)管員核對(duì)無誤后領(lǐng)取物料，領(lǐng)取的物料及時(shí)送到車間內(nèi)，按指定區(qū)域擺放并標(biāo)示產(chǎn)品物料名稱，嚴(yán)禁在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)缺東少西，影響生產(chǎn)。在領(lǐng)取過程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯(cuò)料現(xiàn)象時(shí)必須立即知會(huì)倉(cāng)管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定》補(bǔ)給或更換。
3、物料在生產(chǎn)線使用過程中，物料員應(yīng)主動(dòng)及時(shí)（1小時(shí)為周期）收集產(chǎn)線上的不良物料，整理物料時(shí)必須按物料種類、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細(xì)區(qū)分，整理好的物料應(yīng)準(zhǔn)確填寫《退、換報(bào)表》并簽字確認(rèn)后及時(shí)到倉(cāng)庫(kù)辦理退、換手續(xù)，確保生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的.持續(xù)性，盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性，隨時(shí)查看各工段所用物料是否進(jìn)入未后現(xiàn)象，做好借、補(bǔ)的準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)的一次性完結(jié)。對(duì)于完單退、補(bǔ)物料，必須當(dāng)場(chǎng)（日）理清，不留至次日，以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的混雜現(xiàn)象。
4、物料員文件、資料必須按類別、組別、日期、型號(hào)、單號(hào)等形式區(qū)域放置并標(biāo)明。物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉(cāng)單》，確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。
5、配合生產(chǎn)線組長(zhǎng)控制物料（即領(lǐng)用、放置、保管、使用、預(yù)測(cè)使用）。 監(jiān)控物料在使用過程中的質(zhì)量狀態(tài)，有責(zé)任強(qiáng)調(diào)員工輕拿輕放，不斷追尋物料在生產(chǎn)過程中存在的問題，并及時(shí)真實(shí)的向上級(jí)反映異常情況，增強(qiáng)生產(chǎn)進(jìn)度和高效的正常運(yùn)作。定期向車間主任提供周、月、季物料相關(guān)數(shù)據(jù)。
6、有責(zé)任和義務(wù)做好生產(chǎn)線整理、整頓、清潔、清掃的執(zhí)行和監(jiān)督工作，能臨時(shí)完成上級(jí)安排的各種非計(jì)劃內(nèi)工作，致使生產(chǎn)程序的一致化。
車間物料員崗位職責(zé)5
1、領(lǐng)料工作：
A、PMC部下達(dá)《生產(chǎn)計(jì)劃單》后，物料員必須依據(jù)計(jì)劃單要求、《BOM》、及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)員核對(duì)所發(fā)物料。
B、物料員在領(lǐng)取物料時(shí)，必須確認(rèn)其名稱、代碼、數(shù)量、規(guī)格、顏色、比例與《BOM》符合，如所發(fā)物料是特采需生產(chǎn)加工要及時(shí)告知現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)、和負(fù)責(zé)人，以避免投入生產(chǎn)中有不良現(xiàn)象。
C、物料員應(yīng)采用目視、計(jì)量?jī)x器等抽點(diǎn)方式領(lǐng)取物料（部分貴重或易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的物料可全點(diǎn)），以免影響工作效率。
D、領(lǐng)取正常生產(chǎn)物料的時(shí)間應(yīng)控制在30分鐘———1小時(shí)之間。
E、在領(lǐng)取過程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯(cuò)料現(xiàn)象時(shí)必須立即知會(huì)倉(cāng)管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定補(bǔ)給或更換。 F、 領(lǐng)取物料后物料員必須在單據(jù)上簽字認(rèn)可并保底。
G、領(lǐng)取的物料必須的車間內(nèi)按區(qū)域擺放并標(biāo)示產(chǎn)品物料內(nèi)容。
H、如有物料異�，F(xiàn)象時(shí)必須及時(shí)向生產(chǎn)主管及PMC部門反饋。
2、退、換、借料工作：
A、物料使用過程中，物料員應(yīng)主動(dòng)及時(shí)（1H周期）的收集產(chǎn)線上的不良物料。產(chǎn)品清尾后必須將所有物料整理到指定區(qū)域。
B、對(duì)于完單退補(bǔ)物料，必須當(dāng)次（日）理清，不留至次日，以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的分化現(xiàn)象。
C、整理物料時(shí)必須按物料種類、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細(xì)區(qū)分。
D、整理好的物料應(yīng)準(zhǔn)確填寫《退、換報(bào)表》，并呈報(bào)品質(zhì)部、PMC部簽字確認(rèn)后及時(shí)到倉(cāng)庫(kù)辦理退、換手續(xù)，確保生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的持續(xù)性。
E、盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性，隨時(shí)查看所領(lǐng)物料是否進(jìn)入未后現(xiàn)象準(zhǔn)備好借補(bǔ)的準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)的一次性完結(jié)。
F、需換借的物料在供給上發(fā)生異常時(shí)必須立即向生產(chǎn)主管及PMC部反饋。
3、單據(jù)管理：
A、《物料使用單據(jù)》是生產(chǎn)管理中的重要單據(jù)，必須遵循《文件管理流程》妥善保管。
B、物料員有義務(wù)定時(shí)整理自己的工作區(qū)域，確保文件放置區(qū)域的'環(huán)境美化。
C、物料員文件資料必須按類別、組別、日期、型號(hào)、單號(hào)等形式區(qū)域放置并標(biāo)。
D、物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉(cāng)單》《報(bào)單》。
E、保存期限：除《欠料單》完結(jié)于料齊日外，其它單據(jù)必須保存一年。
4、物料管理：
A、配合組長(zhǎng)控制物料（即放置、保管、維護(hù)、使用、預(yù)測(cè)使用）。
B、監(jiān)控物料在使用過程中的質(zhì)量狀態(tài)，有責(zé)任強(qiáng)調(diào)員工使用方式 。
C、不斷追尋物料工作中所存在和一切問題，并及時(shí)真實(shí)的向上級(jí)反映異常情況，達(dá)成生產(chǎn)度的有力實(shí)施和高能的正常運(yùn)作。
D、定期向生產(chǎn)主管提供周、月、季物料相關(guān)數(shù)據(jù)。
4、其它責(zé)任或義務(wù)：
A、做好生產(chǎn)線整理、整頓、清潔、清掃和執(zhí)行和監(jiān)督工作。
B、在責(zé)任工作外，隨時(shí)配合部門內(nèi)各種生產(chǎn)工序的作業(yè)。
C、能臨時(shí)完成上級(jí)安排的各種非計(jì)劃內(nèi)工作，致使生產(chǎn)程序的一致化。
車間物料員崗位職責(zé)6
1.在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)和產(chǎn)或工程進(jìn)展，具體編各種年度、季度、月度的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃和用款計(jì)劃，在批準(zhǔn)后協(xié)助落實(shí)執(zhí)行。
2.根據(jù)審核批準(zhǔn)的每月原輔材料供應(yīng)清單和用款計(jì)劃，與財(cái)務(wù)部及時(shí)協(xié)調(diào)，確保采購(gòu)用款。
3.定期了解原輔材料庫(kù)存情況，以及和產(chǎn)和銷售情況；適時(shí)提出或修改下期采購(gòu)計(jì)劃，避免進(jìn)料積壓或進(jìn)料短缺的現(xiàn)象。
4.負(fù)責(zé)采購(gòu)物資原始發(fā)票、收料憑證、質(zhì)檢證明及付款結(jié)算單據(jù)等整理登記入賬工作，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
5.及時(shí)與采購(gòu)員、保管員核對(duì)到達(dá)、在途物料的價(jià)格、數(shù)量、總價(jià)，不斷清理應(yīng)付、應(yīng)退和預(yù)付款項(xiàng)目，每月結(jié)清進(jìn)、出、存明細(xì)賬，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
6.具體了解、收集和產(chǎn)資料市場(chǎng)的.供求狀況、價(jià)格走向及消耗定額等信息，考察公司物料損耗水平，提出改進(jìn)采購(gòu)建議。
7.督促和配合保管員定期對(duì)物料倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物、卡不符時(shí)，找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)處理。
8.具體進(jìn)行采購(gòu)、物資的資料、賬冊(cè)、報(bào)表的收集、整理和歸檔工作，及進(jìn)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，以及利用計(jì)算機(jī)管理采購(gòu)與物資工作。
9.完成采購(gòu)部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
車間物料員崗位職責(zé)7
1、備料：
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)通知單的貨期提前三天開備料單。
2、催欠料：
催蹤所欠物料并填寫《車間欠料報(bào)表》。
3、領(lǐng)料：
要求每天領(lǐng)回來的物料，根據(jù)比例進(jìn)行抽點(diǎn)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
4、發(fā)料：
根據(jù)車間開出的班組通知單進(jìn)行發(fā)料并記錄，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
5、質(zhì)量：
了解物料質(zhì)量狀況信息并及時(shí)向主任及MC反饋。
6、易耗品：
負(fù)責(zé)車間易耗品領(lǐng)發(fā)工作。
7、報(bào)廢：
每周對(duì)報(bào)廢轉(zhuǎn)載自，請(qǐng)保留此標(biāo)記物料進(jìn)行監(jiān)控和處理，匯報(bào)當(dāng)天報(bào)廢情況。
8、5S：
做好物料室5S，物料分類、標(biāo)示、防護(hù)要明確、清晰、到位。
既然是流水線上的物料員，當(dāng)然是負(fù)責(zé)線上的所有物料了。
�。�1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的領(lǐng)料，退料，補(bǔ)料及物料的發(fā)放工作。
（2）物料的定期與不定期盤點(diǎn)工作。
�。�3）各項(xiàng)物料報(bào)表的填寫與核對(duì)。
�。�4）巡線，當(dāng)所有的物料及其他相關(guān)工作處理完以后，及時(shí)回線協(xié)助生產(chǎn)或巡線。
�。�5）做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S工作。
當(dāng)然，也可根據(jù)貴公司的'實(shí)際情況與安排視物料員的工作而定。主要有以下幾點(diǎn)職責(zé)：
（1）定期清點(diǎn)車間物料存量。
�。�2）編制物料申請(qǐng)計(jì)劃。
�。�3）按要求、按時(shí)間、按數(shù)量領(lǐng)取物料進(jìn)入車間。
�。�4）對(duì)領(lǐng)取得物料進(jìn)行初步驗(yàn)收。
（5）物料的保管保養(yǎng)。
�。�6）與物料供應(yīng)部門交涉生產(chǎn)過程中物料存在的問題。
�。�7）物料成本核算等。
車間物料員崗位職責(zé)8
一、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料的“領(lǐng)、退、管”等工作，協(xié)助車間生產(chǎn)拉長(zhǎng)做好流水線開拉前的物料準(zhǔn)備工作，保證生產(chǎn)額順利進(jìn)行。
二、每天提前10分鐘到工作崗位，檢查車將物料區(qū)擺放是否整齊、標(biāo)識(shí)是否清晰、狀態(tài)是否明確、數(shù)量是否準(zhǔn)確、檢查確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，材料是否準(zhǔn)備就緒，當(dāng)物料出現(xiàn)異常時(shí)要及時(shí)的向拉長(zhǎng)反映，并把物料異常情況及時(shí)向車間主管報(bào)告。
三、按生產(chǎn)排程提前到倉(cāng)庫(kù)核對(duì)物料配套情況，在生產(chǎn)前4小時(shí)把各相關(guān)物料領(lǐng)的生產(chǎn)車間，并做好標(biāo)識(shí)，放到指定的區(qū)域，對(duì)特殊的物料或特殊用的物料，要及時(shí)把相關(guān)信息在第一時(shí)間告訴拉長(zhǎng)。
四、在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí)要先確認(rèn)物料是否當(dāng)前待生產(chǎn)訂單所用，物料名稱規(guī)格型號(hào)是否正確，確認(rèn)無誤后當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)數(shù)量，確認(rèn)無誤后河倉(cāng)管當(dāng)面雙方簽名確認(rèn)。
五、對(duì)未領(lǐng)齊的物料及時(shí)告知生產(chǎn)拉長(zhǎng)，并說明欠料情況，及時(shí)跟進(jìn)欠料數(shù)量，在第二天早上以欠料單的形式把欠料明細(xì)上報(bào)辦公室。
六、在生產(chǎn)線等拉長(zhǎng)通知投產(chǎn)時(shí)，物料員須配合拉長(zhǎng)把材料分發(fā)給相應(yīng)的`工位，對(duì)有凝問的物料必須在查清原因的情況下方可使用。
七、生產(chǎn)線的不良品要及時(shí)的整理退倉(cāng)，來料不良和生產(chǎn)作業(yè)造成的不良要分開單據(jù)退倉(cāng)，物料員按原包裝整理好，經(jīng)品質(zhì)QC檢驗(yàn)后方可退倉(cāng)，物料員需跟進(jìn)退不良品數(shù)量并及時(shí)的補(bǔ)回車間，便于車間的清尾工作。
八、當(dāng)批量訂單生產(chǎn)完成后，及時(shí)收起多余的物料，清點(diǎn)數(shù)量，良品／不良品送品質(zhì)檢驗(yàn)后開單退倉(cāng)來料不良與生產(chǎn)不良嚴(yán)格分開，便于車間每月的生產(chǎn)損耗統(tǒng)計(jì)匯總工作。
九、體腔整理好當(dāng)天單據(jù)，上交到各不明，按公司流程準(zhǔn)時(shí)上交，不得因?yàn)閭�(gè)人原因延遲交單時(shí)間。
十、對(duì)于清尾超領(lǐng)物料，車間物料根據(jù)剩余物料的實(shí)際情況，填寫物料超領(lǐng)申請(qǐng)單給拉長(zhǎng)簽字確認(rèn)后，上報(bào)生產(chǎn)主管復(fù)核，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，對(duì)數(shù)量超出損耗標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必須追究相關(guān)人員的責(zé)任。
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