簡(jiǎn)歷幾要點(diǎn)
因?yàn)楣ぷ鞯脑颍刻於紩?huì)收到大量的應(yīng)聘。看的多了自然就會(huì)對(duì)產(chǎn)生敏感性。所以總結(jié)幾個(gè)內(nèi)容供我的朋友們參考。
1、的最基本要求——內(nèi)容全面：在收到的時(shí)候經(jīng)常會(huì)有一些很簡(jiǎn)單，只有短短的內(nèi)容。此種在投的時(shí)候其實(shí)大大減少了被通過的機(jī)會(huì)。通常人事部門在查看的時(shí)候，會(huì)根據(jù)應(yīng)聘者的情況和工作內(nèi)容判斷是否符合公司職位的要求，如果過于簡(jiǎn)單，一是說明本人工作和其他的經(jīng)歷不豐富，二是本人的表達(dá)能力和遇事思考能力不夠全面，就是對(duì)自己過去的工作沒太大的認(rèn)識(shí)，或許過去的工作完全就是簡(jiǎn)單的不能再簡(jiǎn)單的瑣事，沒有太大的意義。
2、照片：通常上面放照片的人還是較少的，但本人反感放照片的兩種情況：一是放的照片是用電腦攝像頭拍攝的，通常此類照片比較不清楚，拍的效果不好。照片放上去是極大的欠考慮。二是太過的藝術(shù)照：用人單位看人不是要看藝術(shù)照的，通常藝術(shù)照跟本人實(shí)際有點(diǎn)不相符，所以沒太大的用處。
3、電話號(hào)碼不正確或關(guān)機(jī)或根本沒人接：此類應(yīng)聘者根本就沒把應(yīng)聘當(dāng)成一回事，根本不重視機(jī)會(huì)，浪費(fèi)雙方時(shí)間。
4、以附件形式發(fā)送：在病毒肆虐的時(shí)代，最好不要以附件形式發(fā)送，HR害怕電腦感染病毒，有時(shí)不會(huì)打開此類，直接刪掉。
5、培訓(xùn)：參加過的培訓(xùn)也是用人單位看的一個(gè)重點(diǎn)，培訓(xùn)內(nèi)容可以是駕駛，專業(yè)稱職，專業(yè)等級(jí)，甚至是外面參加的課程班，總之需要有一些內(nèi)容，并且有簡(jiǎn)單的培訓(xùn)內(nèi)容介紹；6、要有針對(duì)性投遞：不能在投遞每家公司的時(shí)都用一模一樣的內(nèi)容。可以適當(dāng)?shù)母鶕?jù)公司招聘要求和側(cè)重點(diǎn)做一點(diǎn)修改，以增加通過的機(jī)會(huì)。
7、求職目標(biāo)不宜過多：在求職前需要確定自己的求職目標(biāo)崗位。如果想應(yīng)聘主管或經(jīng)理職位。則不要將助理職位一并寫上。以免給人一種“只要有工作，做什么都可以”的感覺。當(dāng)然也可以運(yùn)用第六條，根據(jù)公司的職位做一下有針對(duì)性的崗位應(yīng)聘。
8、的長(zhǎng)短：內(nèi)容以兩頁A4紙以內(nèi)為宜，大體上以10秒看完時(shí)間為佳。字體的大小和整體效果要美觀。簡(jiǎn)單明了。
9、傳統(tǒng)信件的投遞效果會(huì)更佳：通過E-mail和網(wǎng)站遞交的電子版，得到的關(guān)注比通過郵件要少。此外，可能有部分的電子由于網(wǎng)絡(luò)或其他問題沒有被HR看到。因此，可以使用傳統(tǒng)信件以增加被查看的機(jī)率。除非招聘單位有明確表示的。
10、最重要一點(diǎn)——必須真實(shí)：在人力資源成本逐漸加大的今天，尤其是新勞動(dòng)合同法實(shí)施后，用人單位對(duì)應(yīng)聘人員的背景會(huì)格外關(guān)注，并做背景調(diào)查，以增加招聘的質(zhì)量，減少人員不合適辭退等帶來的賠償問題。所以在中最好注明離職原因，證明人等信息，并保證真實(shí)性，以增加應(yīng)聘的效率。
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