周例會通

時間：2024-05-28 15:33:48 通知

周例會通知

　　在發展不斷提速的社會中，接觸并使用通知的人越來越多，通知大多屬于知照性的下行公文。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的周例會通知，希望能夠幫助到大家。

周例會通知

周例會通知1

　　集團公司在嘉各單位、各部門：

　　為了提高集團公司內外部工作銜接速度，增強集團公司所屬各單位、各部門的處理事務能力，全面提升集團化管理模式工作效率;經過集團公司領導研究決定：建立嘉峪關市聚鑫達(集團)實業有限公司周例會制度，內容如下：

　　1：時間：每周一下午2:30。

　　2：地點：合金廠會議室。

　　3：參加人員：集團公司領導、企管部、資金部、合金廠廠領導及各部門負責人、建材廠廠領導及各部門負責人、銘陽礦產負責人、鑫誠國貿負責人、鑫達房地產負責人。

　　4：會議要求：匯報上周工作完成情況、本周重點工作及需要協調和解決的問題。

　　5：會議由企管部主持，合金廠綜合辦負責會議服務工作。

　　6：本制度于20xx年1月7日起生效。

********部門

　20xx年xx月xx日

周例會通知2

公司各部門：

　　為了規范公司會議管理、提高會議質量、促進工作開展、加強部門間的'溝通與交流，現將公司周例會管理通知如下：

　　一、會議形式：周例會

　　二、會議時間：每周周五下午2：00

　　三、會議地點：云南順馳裝飾工程有限公司辦公室

　　四、參會人員：現參會人員暫定為：總經辦：XX；

　　綜合部：XX；

　　采供部：杜斌；

　　工程部：XX；

　　售后服務部：XX；

　　預算部：XX；

　　設計部：XX。

　　五、會議要求：

　�。�1）參會人員須于在周五14：00準時參加會議

　�。�2）會議期間需關閉電話或調制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內容不相干的事情

　　六、獎懲規定：無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請參會人員務必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。

　　特此通知

　　人力資源部

　　20xx年XX月XX日

周例會通知3

各部門：

　　為強化各部門的管理和責任意識，提高工作的執行力和計劃性，打造更為暢通的工作溝通渠道。公司定于每周一下午兩點半定期召開周例會，具體事項通知如下：

　　一、會議通知

　　1、會議時間：每周一下午2:30召開，特殊情況需延期或提前召開的.由辦公室另行通知。

　　2、會議地點：公司會議室。

　　3、會議主持人：經理助理。

　　4、參會人員：總經理、各部門負責人及相關崗位人員。

　　二、會議內容

　　1、部門上周工作匯報(含上次例會需要落實事項的完成情況)。

　　2、部門本周工作計劃。

　　3、需要協調解決事宜。

　　三、會議要求

　　1、遵循目標清晰，緊抓重點，言簡意賅，責任到人的原則。

　　2、要求各部門工作匯報必須以結果為導向。禁止使用"大概""應該""可能"等模糊語言表達，做到態度明確，思路清晰，敢于承擔，積極提出建設性意見。

　　3、要求各部門負責人必須于例會當日及時下傳落實事項。

　　4、與會者要準時出席會議，不得遲到、早退或無故缺席。確有特殊情況者，須及時向會議主持人說明情況，否則視為缺席。

xx公司

　　xxxx年xx月xx日

周例會通知4

公司各部門：

　　為了規范公司會議管理，加強各部門工作計劃性和各部門執行能力，促進部門之間的溝通與交流，統一思想，通過會議及時解決公司工作中存在的問題，提高公司周例會的質量和效率，現將公司例會管理規定通知如下：

　　1、周例會分為公司周例會和部門例會。公司周例會由人力資源部召集，總經理主持會議，總經理外出期間由人力資源部負責主持會議;部門周例會由部長主持，部長外出期間由部長指定專人主持會議。

　　公司周例會為每周一9:30，參加人員為各部門第一責任人(名單詳見附件

　　1);部門周例會時間由各部門擬定好后報人力資源部備案，部門周例會參加人員為本部門全體人員。

　　2、公司周例會原則上為1小時;部門周例會原則上為30分鐘。各部門匯報發言時間限定時間為3分鐘，部門發言時間內其他人員不得插言，有問題的可以記錄，待各部門發言完畢后，有20分鐘的時間作為討論時間。

　　3、公司例會會議程序要求：

　　(1)會議紀律：

　�、倥c會者準時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。無論何種原因，未向會議召集人說明情況未出席會議的或早退的，由會議召集人記名，遲到5分鐘以內者捐款10元;5分鐘以上者捐款20元到公司的公共活動經費;

　�、跁h期間要將移動通訊工具關閉或調成振動狀態，否則每響一次捐款10元;參會人員參會期間不得隨意離開會場接聽電話或處理其他事務;遇到緊急情況的需起立向會議主持人申明，經同意后方可離席。

　　(2)會議主要內容：總經理上傳下達有關文件和指示精神;各部門通報上周工作完成情況及未完成的.原因和本周的工作計劃;總經理對各部門工作進行講評，提出本周工作要點，對經營管理中的主要問題提出意見;研究其他需要解決的問題。

　　(3)人力資源部在周二前出會議紀要，明確總經理布置的工作(包括本周工作要點、工作時間、責任部門和責任人)并督導檢查各部門執行情況;每周例會前人力資源部要查看各部門的工作周報，并在會議上通報，未完成的部門和責任人須說明理由;

　　(4)嚴守會議秘密，在會議紀要未發布前，不準私自泄露會議內容。 (5)發言順序：業務部、技術部、工藝室、五金廠、安裝部、財務部、人力資源部、總經辦、總經理總結發言;

　　(6)各部門須在周六11:00點提交工作周報至人力資源部。會前各部門先溝通，提出解決方案，并在工作周報中闡明已擬定的解決方案;會前部門之間沒溝通的問題，會中不得討論，會后自行溝通;會前部門之間已溝通未解決需提交公司高層決定的問題，須在工作周報中列出，可在會議期間討論;

　　4、部門周例會主要討論部門本周工作及部門未來一周的工作計劃、需要部門或公司解決的問題。部門例會指定專人做好會議記錄，于會議結束后48小時內抄送分管領導和人力資源部。分管領導和人力資源部可根據工作安排列席各部門例會。

　　5、本通知從20xx年7月1日起施行，之前的規定與此沖突的，以本通知為準。

XXX公司

　　xx年xx月xx日

周例會通知5

局屬各單位、各股室：

　　為進一步提高工作效率，推動我局各項工作順利開展，經局黨委研究決定，實行每周工作例會制度，現將召開例會相關情況和要求通知如下：

　　一、例會召開時間：每周四(具體時間由局辦公室另行通知)。

　　二、例會主持人：局黨委書記、局長劉城東主持。

　　三、例會參加人：局領導班子全體成員，局辦公室工作人員，議題相關部門負責同志。

　　四、例會內容：

　　1、安排促進近期重點工作的開展，明確責任及解決途徑的落實;

　　2、協調解決工作中存在的'問題;

　　3、協調內部股室、部門之間的關系。

　　五、例會要求：

　　1、各單位工作確需上會解決的，每周三下午五點前將內容報局辦公室，由工作人員上報局領導后通知上會。

　　2、參會人員不得無故缺席例會，凡有特殊情況不能參會者，一律直接向會議主持人請假，并安排好替會人員。

縣住建局辦公室

　　x年5月11日

周例會通知6

集團公司在嘉各單位、各部門：

　　為了提高集團公司內外部工作銜接速度，增強集團公司所屬各單位、各部門的處理事務能力，全面提升集團化管理模式工作效率;經過集團公司領導研究決定：建立嘉峪關市xx實業有限公司周例會制度，內容如下：

　　1：時間：每周一下午2:30。

　　2：地點：合金廠會議室。

　　4：會議要求：匯報上周工作完成情況、本周重點工作及需要協調和解決的問題。

　　5：會議由企管部主持，合金廠綜合辦負責會議服務工作。

　　6：本制度于20xx年1月7日起生效。

人力資源部

　　20xx年xx月xx日

周例會通知7

　　三、會議地點：云南順馳裝飾工程有限公司辦公室

　　四、參會人員：現參會人員暫定為：總經辦：張樹標;財務部:倪曉云;

　　綜合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服務部：楊雄昆;預算部：梁芳芳;設計部：李志偉。

　　五、會議要求：(1)參會人員須于在周五14：00準時參加會議

　　(2)會議期間需關閉電話或調制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內容不相干的`事情

　　六、獎懲規定：無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請參會人員務必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。

　　特此通知

********部門

　20xx年xx月xx日

周例會通知8

公司各部門：

　　為了規范公司會議管理、提高會議質量、促進工作開展、加強部門間的溝通與交流，現將公司周例會管理通知如下：

　　一、會議形式：

　　周例會

　　二、會議時間：

　　每周周五下午2:00

　　三、會議地點：

　　云南順馳裝飾工程有限公司辦公室

　　四、參會人員：

　　現參會人員暫定為：總經辦：張樹標;財務部:倪曉云;

　　綜合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服務部：楊雄昆;預算部：梁芳芳;設計部：__偉。

　　五、會議要求：

　　(1)參會人員須于在周五14：00準時參加會議

　　(2)會議期間需關閉電話或調制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內容不相干的事情原因，未向會議召集人說明情況未出席會議的或早退的，由會議召集人記名，遲到5分鐘以內者捐款10元;5分鐘以上者捐款20元到公司的公共活動經費;

　　(2)會議主要內容：總經理上傳下達有關文件和指示精神;各部門通報上周工作完成情況及未完成的原因和本周的工作計劃;總經理對各部門工作進行講評，提出本周工作要點，對經營管理中的主要問題提出意見;研究其他需要解決的問題。

　　(3)人力資源部在周二前出會議紀要，明確總經理布置的工作(包括本周工作要點、工作時間、責任部門和責任人)并督導檢查各部門執行情況;每周例會前人力資源部要查看各部門的'工作周報，并在會議上通報，未完成的部門和責任人須說明理由;

　　(4)嚴守會議秘密，在會議紀要未發布前，不準私自泄露會議內容。

　　(5)發言順序：業務部、技術部、工藝室、五金廠、安裝部、財務部、人力資源部、總經辦、總經理總結發言;

　　5、本通知從20xx年7月1日起施行，之前的規定與此沖突的，以本通知為準。

周例會通知9

公司各部門：

　　為了規范公司會議管理、提高會議質量、促進工作開展、加強部門間的溝通與交流，現將公司周例會管理通知如下：

　　一、會議形式：

　　周例會

　　二、會議時間：

　　每周周六下午4:00

　　三、會議地點：

　　_______有限公司會議室

　　四、參會人員：

　　______________________

　　五、會議要求：

　　(1)參會人員須于在周六下午4：00準時參加會議

　　(2)參會人員須總結本周的工作情況及問題

　　六、成型間必須每周周六下午4：00停止生產，做好放假前的`清潔

　　以上要求請所有的工作人員務必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。

　　特此通知！

　　________有限公司

　　辦公室

周例會通知10

公司所屬部門：

　　為保障生產安全有序進行，及時解決生產中的問題，經公司領導研究決定，每周召開二次生產例會。例會具體要求如下：

　　一、參加部門及人員：

　　1. 公司主管副總經理及生產部、銷售部、品質部、行政部、采購部、工程技術部主要負責人。

　　2. 如需其他參會人員另作通知。

　　二、會議時間及地點：

　　1.每周二、周五上午8：30為公司生產例會(如遇特殊情況由公司生產部另行通知)

　　2.地點：公司一樓會議室

　　三、會議主持：

　　1.生產周例會主要由生產部長主持

　　2.會議主持因有事無法參加時，由副總經理或技術部長代為主持。

　　四、會議內容：

　　1.對上周工作的完成情況及進度

　　2.對上周工作中存在的問題進行分析及改善措施作說明，并落實責任。

　　3.所屬工作有進展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決。

　　4.本周工作部署及安排

　　五、會議要求：

　　1.與會人員遲到一次罰款50元，無故缺席者罰款100元。

　　2.與會人員如有事不能參加的`請提前一天請假。

xx公司

　　xxxx年xx月xx日

周例會通知11

公司各部門：

　　為了規范公司會議管理、提高會議質量、促進工作開展、加強部門間的`溝通與交流，現將公司周例會管理通知如下：

　　一、會議形式：周例會

　　二、會議時間：每周周六下午4:00

　　三、會議地點：xxxxxxx有限公司會議室四、參會人員：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

　　五、會議要求：(1)參會人員須于在周六下午4：00準時參加會議(2)參會人員須總結本周的工作情況及問題

　　六、成型間必須每周周六下午4：00停止生產，做好放假前的清潔

　　以上要求請所有的工作人員務必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。

　　特此通知

　　xxxxxxxx有限公司辦公室

周例會通知12

各處室(局)、總站：

　　經委領導同意，定于6月12日(星期日)上午8：20在委22樓會議室召開周工作例會，現將有關事項通知如下。

　　1、各處室、局匯報上周工作，安排下周工作任務以及本月工作安排。

　　2、各分管同志發言。

　　3、夏倫平同志講話。

　　參加人員：委領導班子成員、xxxxxxxxx，各處室(局)及總站主要負責人。

　　xxxx年6月7日

周例會通知13

　　根據公司階段性經營發展需要，經公司研究決定，從即日起須強化各部門周例會制度，具體要求如下：

　　一、適用部門：

　　全體部門

　　二、會議時間：

　　周一至周二(具體時間部門自訂)

　　三、參會人員：

　　部門全體員工

　　四、會議地點：

　　會議Ⅰ-Ⅲ室

　　五、會議主持：

　　部門經理

　　六、會議記錄：

　　指定專人(經理自行安排)

　　七、具體要求：

　　(一)周例會召開之前，各部門負責人需提前將會議時間以及會議議程資料電子版報總經辦；

　　(二)發言內容：上周主要工作總結、本周重要工作計劃、需公司或部門支持的資源(做到簡明扼要、高效務實)；

　　(三)會議時間：1個小時以內(特殊議題，部門經理自行把控)；

　　(四)會議流程：

　�、俨块T經理宣布會議主要議題；

　�、趩T工書面逐一匯報；

　�、鄄块T經理現場指導解決(現場無法解決的.問題，會后解決)；

　�、懿块T經理總結議題；

　�、輰Ｈ藭h記錄，形成書面《周會議紀要》；

　　(五)紀要上報：周二18：00以前各部門經理或負責人將《周會議紀要》電子版上交總經辦；

　　八、獎罰措施：

　　“部門周例會”是提升部門經營管理水平的一項重要措施，是公司了解部門動態的一種重要途徑，各部門須嚴格實行，開出水平，將部門管理邁向更高臺階。每周保質保量完成周例會的部門，全公司通報表揚且直接計入月度績效考核及年終評優；每周未召開部門例會或未按時上報《周會議紀要》的部門，負責人每次樂捐20元，樂捐達三次以上者記過一次。

　　九、附件：《部門周會議紀要表》

　　以上通知，請各部門嚴格遵照執行！

　　總經理：xxx

　　20xx年xx月xx日