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      暑期教師培訓心得體會

      時間:2024-06-13 09:32:49 培訓心得體會

      【薦】暑期教師培訓心得體會

        從某件事情上得到收獲以后,可以記錄在心得體會中,這樣可以記錄我們的思想活動。那么你知道心得體會如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的暑期教師培訓心得體會,歡迎大家分享。

      【薦】暑期教師培訓心得體會

      暑期教師培訓心得體會1

        20xx年8月12日,我參加了海口市龍華區組織的暑期校長培訓,現將培訓學習的心得體會總結如下:

        一、思想上,牢抓機遇,嚴格要求。

        1、以身作則是工作的基礎。

        基于領導的信任,我自從擔任了學校副校長,深深地感到自己肩上的責任和壓力,我清醒地認識到是這一次難得的機遇和挑戰,我必須把握好。

        在思想上,我時刻不忘自己是一名黨員,處處用優秀黨員的標準要求自己,時時向身邊的好黨員看齊,雖然身為學校副校長,但我從沒有搞過特殊化。在這一年中,我從未由于自己的私事請過一次假,因為我知道有很多雙眼睛關注著我,我必須為年輕老師帶好頭!

        2、以角色的轉換帶動學校工作。

        在學校工作中,我既是一名“指揮員”,又是一個“士兵”。一年來,我不僅當好分管工作,還一直堅守在教學工作的第一線,每天在副校長和教師的角色之間不停地轉換,既推動了學校的'正常運行,又帶動了學校的教育教學工作。

        3、積極進取。

        能當副校長一職是上級領導和大家對我的信任,因此我覺得身上的擔子很重。為了更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,不斷提高自身的政治理論素養,并結合自身實際,找出存在的問題與不足,及時改正。

        二、管理上有條不紊,盡職盡責。

        1、作為副校長,應該是校長的助手,因此我非常重視干群和班子的團結,我經常深入教師一線,了解教師的心聲和建議,主動為教師分憂解難,并把教師的建議和意見反映到學校,使學校的方針政策能及時根據老師們的意見和建議加以修正,真正起到了教師和學校之間的橋梁和紐帶作用。

        2、分管工作常抓不懈。

        我主要分管的是德育工作。一年來,我以強烈的事業心和責任心抓好這一工作,確保學校教育教學工作運作正常。在德育工作中,我談談自己的做法:

        (1)加強學習,聯系實際,提高認識。

        教師是一門終身學習的職業,社會不斷發展,不學習就會跟不上時代的步伐。特別是作為一名校級領導和德育工作者,必須始終站在社會發展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發展,因此我每天堅持看新聞和閱讀相關書籍,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個人品德修養,提高管理能力,更新教育觀念,加快德育創新提供了堅實的基礎。

        (2)健全德育領導機構,重視班主任工作,加強班主任隊伍建設。

        每星期日晚修后召開全體班主任會議,小結上周學生紀律情況,布置本周具體工作。每季度召開班主任經驗交流會,建立德育長效機制,狠抓學生常規管理,使他們養成良好的生活習慣,三個年級在班主任的管理下,教學秩序穩定使管理工作充滿生機和活力,且成效顯著。

        一是健全德育領導機構,成立以校長、我政教處、共青團組成的德育工作領導小組,建立由10名年青教師組成的護校隊,定期召開校警,護校隊員會議,研究德育工作,由我負責具體落實執行。

        二是建立德育工作網絡,由德育領導小組,地方派出所聯防隊員、班主任、家長組成,學生出現違紀等問題,班主任及時聯系家長,如約到校協助教育。

        (3)加強安全管理,完善管理制度。

        校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一“的思想,做到警鐘長鳴,常抓不懈,學校與周邊的幾個村莊彼鄰,出入門口多,且圍墻低矮。因此給我校的安全管理加大了管理力度,上學期鎮政府非常重視,立即把幾個小門堵住,圍墻也加高了60厘米,在林校長的策劃下,進行了嚴格的系統管理,做到人員進出嚴格把關。學校24小時有人值班,我每天早起晚睡,巡視校園各個角落,校門口和校園安裝了監控系統,每天上下課時間有管理人員眼送學生進離學校,周末放學聯系派出所警車巡邏,讓學生全部離開學校,每月對學校安全設施進行檢查。每周星期一升旗完畢對學生進行安全教育,確保了學校無安全事故的發生。

      暑期教師培訓心得體會2

        20xx年xx月xx日———xx月xx日,我縣在雙語實驗小學開展了以“網絡大集體備課”為主題的暑期培訓活動,我有幸參加了這次培訓活動。培訓的內容涉及方方面面,精彩紛呈。有朱建淑老師的“如何搞好集體備課”、林鵬飛老師的“集體備課經驗介紹”、夏萍老師的“小學語文課程標準的理解與認識”、王慧老師的外出學習匯報、名師課堂觀摩以及臺上臺下的互動交流活動。這是與時俱進的、是迎合新課程改革大背景下,促進教師專業成長的適時培訓。在這次學習活動中,我積極認真的投入學習,可謂收獲頗多,感受頗深。

        古人云:預則立,不預則廢。備課是教學的基礎,備課是將學生、課本、課堂與課程聯系起來的橋梁。但是我們的備課現狀不得不令人反思,其中有諸多不足之處:如沒有那么多的時間去備課,對于某一篇文章要進行解讀可能花的時間并不是很多,但還要將思考的內容撰寫下來,這樣無形中就增加了老師們的課余負擔,再說語文老師基本都兼任班主任工作,且班主任工作瑣碎、繁多,如此這般,現狀就是大家都以抄寫成冊的教案集來應付檢查,對于自身的專業發展沒有些許提高。于是,大家紛紛提出了當下操作得比較火熱的網絡備課,并想到了結合定時定地的集體備課,避免只有網絡交流而造成人際交往的扭曲。

        這次網絡大集體備課的開展是適應新課程改革發展要求的,是當前教育形式所必需的,是促進教師專業發展的有效途徑。我覺得網絡集體備課有諸多的優勢:

        (1)開闊教師眼界,拓展教學思路。教師查閱網上教案、選擇優與劣的過程其實就是一個深入分析教材的過程。教師原本在頭腦中已經對教材有了自己的理解,在閱讀到同一節課不同的教學方案時,他人的教學設計與自己的預設方案(包括設計過程、教材內容的把握等)在頭腦中相互碰撞,在對碰中容易產生自己的新見解。

        (2)營造研究氛圍,提高業務能力。網絡備課過程就是與更多教師交流互動的過程。以往備課是教師個人的工作,教師對著一本或多本教參,沒有合作也無法合作;如今借鑒網絡資源就不同了,它將校內、校外的教師相互連接起來,間接地、直接地實現了相互對話與合作。通過相互交流與切磋,參與網絡備課的教師既可以學習到他人的長處,又可以找到自己的不足,通過揚長避短,實現共同提高。同時,網絡備課的開展,一方面促使青年教師盡快成熟起來,另一方面也促進老教師不斷進取與提高。

        (3)制定教學方案,服務于教學。通過網絡備課最終形成的教學方案是集體智慧的結晶,它與個人備課相比,對教材的把握更加準確,對學情的分析更加細致。因此,網絡備課預設的教學方案會更切合學生的實際要求,更有利于提高課堂教學效果。

        (4)減輕教師負擔,增加工作熱情。網絡備課減輕了教師寫教案的負擔,讓教師有更多的精力學習理論、收累資料、總結經驗、提升業務水平,提高課堂教學效果,增強了教師的工作責任心和研發教學資源的自覺性。

        (5)了解教改動態,加速素質提升。以前,教師僅僅參考一本教參,根本不能了解外面的'世界,更別說學習新的方法和理念了。而網絡的高速度信息流動,可以時刻展示給我們新的先進教學思想、教育理念。組織教師通過網絡備課的查閱(尤其是查閱名師的教學設計),就能及時捕捉到這些教育新理念、新方法以及優秀的教學方案。

        (6)網絡反思開放,易于課后改進。課后反思是教師專業成長的有效途徑。網絡備課反思為教師開辟新的反思天地。這樣的反思具有更強的開放性,對自己、對別人的專業成長提高都很有好處。同時也為下一年度的備課者提供寶貴的經驗,真正實現備課、反思資源共享。

        網絡備課優勢甚多,而最主要的還是我們老師們的重視與堅持!我想我會努力使自己樹立終身學習觀,不斷克服各種困難,堅持搞好網絡集體備課。我想這也是我們的共同追求。

      暑期教師培訓心得體會3

        20xx年7月8日,我參加了睢陽區第四屆中小學校長培訓班的培訓學習,感觸很深,收獲頗多。本次中小學校長培訓學習活動準備充足、組織嚴密,內容充實,充分體現了局領導一番良苦用心。整整一天的時間,我們首先認真聽取了劉秀印局長的重要報告,然后又認真聆聽了商丘市一中牛超校長的“一個好校長就是一所好學校”的精彩報告,特別是劉局長的重要講話精神讓我對于學校管理有了更深層次認識,進一步了解了睢陽區教育的當前形勢及局黨委的工作思路。本次培訓不僅讓我拓寬了思路,開闊了視野,強化了學習與研究意識,而且也讓我對下一步工作有了清晰的思路,在影響與啟迪中求進步,在學習和思考中謀發展。

        校教育教學活動的始終,不斷深化學校內部改革,健全各種規章制度,做到人性化管理,努力辦人民滿意的學校,更好地服務社會,讓我們學校的教育教學迎來長足發展的春天!

        一、辦好一所學校,校長要勇于擔當。

        我認為,我們每一個校長,沒有一個不想把工作干好,把學校辦成人人羨慕的名校,成為人人稱頌的校長。我們與名校長相比,我們有著相同的夢想和激情,但缺少的是他們身上不怕困難,勇于創新的決心和勇氣。提到要創辦名校,我們首先想到的是客觀存在的困難:師資隊伍結構不合理,辦學條件落后,辦學經費緊張,教育環境不理想,教育管理機制不適應等等。這一個個困難,仿佛一座座大山擋在我們的面前,使我們在發展的道路上望而卻步,心中升騰起來的滿腔熱情化為了無盡的沮喪和無奈,剛剛規劃的宏偉的發展藍圖,還未付諸實施,就從心底失去了成功的信心和勇氣。

        所以多少年來,我們的學校發展或固步自封,或淺嘗輒止,或亦步亦趨,最終流于平庸。聽了名校長的成功治校實踐報告后,我們不僅要反思,難道每一個成功的名校都是在辦學條件成熟、物質條件優越、師資隊伍合理等客觀條件具備的情況下才開始起步的嗎?不是也有杜郎口中學、江蘇省后六中學這樣的.一批學校,在困境中變革,在變革中發展,在發展中成功的案例嗎?所以,我認為我們與名校長的差距,不僅僅是在教育理念和治校方略等方面,最為關鍵的是沒有他們干事創業、知難而進的勇氣和信心。我們只有在理想光輝照耀下,才能闊步前行。

        其次,校長還要有甘于吃苦、埋頭苦干的恒心和毅力。要辦好一所學校,成就一番事業,光有美好愿望和一時的激情是不夠的。校長要有對自己的學校有一個全面的分析和準確的定位,校長要有戰略的思維,對學校的發展作出一個長期的規劃,制定具體的行動方案。最關鍵的一點是一定要克服浮躁怕苦心理和急功近利的思想,真正具有“為伊消得人憔悴”,“衣帶漸寬終不悔”的恒心和毅力。

        二、辦好一所學校,要注重調動教師的工作積極性。

        提到教師隊伍,不可回避的就是教師的職業倦怠問題。我認為,職業倦怠不是我們教師特有的心理現象,各行各業,包括政府官員,都或多或少地存在倦怠心理,因為教師職業的特殊性,教師職業倦怠顯得更為突出一些。鑒于這種情況,我又有了一些新的認識:

        一是要關注教師的內在需求,努力激發教師的工作內驅力。提到激發教師的工作積極性,我們首先想到的是利用職稱評聘和物質刺激等客觀手段。我認為,這些手段在短時間內是有效的,但不能解決根本問題。不是有很多教師晉升了高級職稱后,不再進取了嗎?目前教師的工資與以前相比普遍提高了,職業倦怠不是仍普遍存在嗎?所以要解決教師職業倦怠,還必須從教師內驅力入手,關注教師的內部需求。

        有一位名校長,在談到如何調動教師團隊的積極性時,闡述了自己的方法:

        一是提出學校發展的美好愿景和發展目標,并內化成每個教師的自覺行動,使教師心中有盼頭,工作有干勁。

        其次,關注教師的成長,用智慧提升教師的幸福指數,努力引導教師加深對教師職業的幸福感體會,學會享受幸福。

        第三,不讓任何一個人成為角落里的人。

        關注每個人,滿足其被尊重的需要,關注每個人的點滴成長與進步,及時予以表揚和鼓勵,提高其對自我價值的認識。

        第四,通過教師團隊的拓展性活動,增強每位教師愛與歸屬感的認同。美國著名心理學家馬斯洛把人的需求從低到高分為五個階段:生理的需要,安全的需要,愛與歸屬的需要,尊重的需要和自我實現的需要,劉炳昭對教師提出了“四有”目標:心中有盼頭,手中有事做,身邊有親友,家中有積蓄。幾乎涵蓋了教師的所有需求目標。我認為,一個能讓教師需要得到充分滿足的學校,沒有理由不是一個好學校。

        當然,要調動教師的積極性,還必須有外驅力發揮作用。試想一下,一個在田地里辛苦了一天的農民,回到家中,剛要坐下來休息時,突然發現房間著火了,這時他還會顧得上自身的疲憊和倦怠嗎?肯定不會的,他會不顧一切的去滅火。因為,一旦自身的安全感得不到滿足,在危機感和緊迫感存在的情況下,人的倦怠感就會消失。

        從心理學上來看,適度的焦慮有利于提高人們的工作效率。所以,我們在關注心理需求的同時,還要從外部給人一些壓力,從而產生工作的動力。因此要我們進一步修訂我們的管理制度,充分發揮評價機制,鼓勵先進,促進中間,鞭策后進。同時,對教師進行動態化管理,讓教師都動起來、活起來,時時存在一種危機感,而不是日復一日、不思進取、得過且過,等著拿工資,等著下班,等著退休。

        三、辦好一所學校,學校管理要注重精細化,有效化,常態化。

        一個學校的發展都是由無序到有序,由有序到特色,從特色到全面優質。對此我很有同感。我們辦學,要有遠大的理想和目標,但絕不能好高騖遠,要使我們學校發展成一個特色學校,進而成為全面優質學校,首先應該成為一個有序的學校、規范化學校。反觀我們的學校,不論是學校的日常行為管理,還是教師教學常規管理,都需要有個從“無序”、“無效”到“有序”、“有效”的轉變過程。若沒有這一轉變過程,學校的發展就沒有了根基,沒有了發展根基的學校很難上升到文化管理的層面,創辦名校也就成了一紙空談。在這個過程中,我們必須轉變粗放式管理方法,靜下心來,沉下身子來研究學校管理中每一個細節問題。

        首先,通過深入細致的校本研究,制定出比較系統而又結合實際的管理制度,完善學校的制度建設。如學生在校的常規管理細則、教師教學常規管理細則、教師在校常規管理細則等等。

        其次,要構建科學的學校管理體系,實行目標管理,責任到人;實行民主管理,全員參與;實行陽光管理,公平公正;實行績效管理,獎懲分明。

        注重學校管理行為的常態化,堅持一周一次的學校例會制度,堅持學生一日常規檢查制度,堅持教師教學常規月查制度等,保證學校教育教學秩序的正常化。同時,強化學校管理的過程性研究,努力細化教育教學活動的各個環節,研究各個環節的實施步驟和標準,從而努力提高教育教學活動的有效性。

        短短一天的學習除了給了我很多啟發和思考,我也從自身找到了一些不足及需努力的方向。

        1、缺乏理論知識。平時忙于工作,忙于事務,真正用于學習看書的時間和精力很少。有時側重于對上級有關政策、文件精神的學習,而缺乏系統深入的理論學習。由于理論學習不夠,思想不夠解放,改革意識不夠強,缺乏開拓進取精神,今后我要提高學習能力,進一步增強自身素質。在學習中,要有目的,有方向。要把學習與與推動本職工作結合起來,在實踐中善加利用,解決平時工作中碰到的一系列問題和困難,工作成績不明顯的問題。一定要有一種學習的危機感、緊迫感,把學習知識、提高素質作為生存和發展的緊迫任務,把學習當作一種工作和追求,牢固樹立終身學習的觀念。

        2、管理創新意識不足,有“不求有功,但求無過”的思想。在學校教學工作中,創新破難的意識還不夠強,辦法也不夠多,導致工作過于小心謹慎,瞻前顧后,不夠大膽潑辣,缺少敢拼敢干的銳氣,工作上還是放不開手腳。在今后的管理中,要提高創新能力,進一步更新工作思路。不斷的用新思維、新方法去解決出現的新情況、新問題。經常深入教師中討論教學,深入課堂中聽課。工作中要身先士卒,在做好自己的教學工作的基礎上加強對全體教師的管理,工作應求真,不弄虛作假,應務實,不驕躁浮夸。要發揚艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻的優良作風,堅持說實話、辦實事、鼓實勁、求實效。

        3、缺少研究。平時缺少研究教育、研究教師、研究學生等等。要多深入課堂一線,多聽課,了解課堂教學的新方法、新模式,了解學生學習的方式方法,研究學生的心理發展規律,另外,作為校長還要緊跟時代步伐,及時研究教育改革,有利學校更加適應現教育改革步伐。

        通過這次培訓,提高了認識,明確了職責。在新的形勢下,校長必須要有新的理念,新的視野,新的思維,方可適應現在和未來教育事業的發展和變化,方能保證學校的健康持續發展。我將會用培訓中得到的理論、不斷探索,勇于實踐,提升自己,為朱莊學校的教育教學工作做出應有的貢獻。

      暑期教師培訓心得體會4

        20xx年8月24開始,我參加了暑期師德培訓。通過這次學習,猶如為我打開了一扇窗,撥云見日,使我在一次次的感悟中豁然開朗。新的課程標準,課堂教學的有效性,使我學到了當前先進的教育教學理論,為以后的工作積蓄了力量、理清了思路,更加明確了目標。如果用一個詞語來概括參加本次活動的體會,那就是受益匪淺。下面是我通過培訓獲得的點滴體會:

        首先:學習并掌握新的小學語文課程標準至關重要。通過學習,我認為新課標就是要求全面提高學生的語文素養,要求學生擴大知識面,要求課堂教學中師生互動等,我將根據新的語文能力實踐系統,致力于學生語文綜合素質的提高,促進語文課程的呈現方式和學生學習方式的轉變,確立學生在學習中的主體地位,努力給學生創造一個有利于素質教育的.空間。

        對于小學語文教學來說,既要轉變教的方式又要轉變學的方式, 培養和形成“自主、合作、探究”的學習方式,在這兩個轉變中,教的方式轉變是主要矛盾,教的方式一轉變,學的方式也隨之轉變。學的方式轉變可以理性地在課堂中呈現,證明教的方式轉變,證明教師新理念的真正樹立。課改實踐告訴我們,沒有堅定的新課程理念,真正意義上的教與學方式的轉變是不可能的。

        第二:積極參與教學改革,努力提高課堂效率。課堂教學是素質教育的主渠道。通過這次的培訓學習,使我學到了很多課堂教學的技能。特別是關于語文課堂教學的有效性。所謂有效性,就是在40分鐘內獲得最大的教學成效。在這里,讓我知道現在語文課堂教學存在哪些無效和低效的問題,并如何去克服這些問題;在這里,讓我懂得莫把課堂當講堂,營造和諧愉悅的教學氛圍非常重要;在這里,讓我明白從“高效課堂”走進“優質課堂”需要做到深刻、獨到、啟發、機智、絕招五個方面。除此之外,我懂得上好一節課,首先要深挖教材,吃透教材,把握好教學目標,重難點達成度,采用靈活多樣,學生感興趣的教學方法以及教師的教學魅力。總之,我們在掌握了最基本的教學步驟后,在課堂教學上還要不斷地探索,不斷創新。

        第三:對課堂教學行為的重新認識與思考 課堂是教師教學生命力的所在地,也是學生智慧的發源地之一。

        (一)要及時反思自己的教學

        傳統意義上的課堂,就是教師講,學生聽,老師很少審視自己的教學是否引起了學生的興趣,也不夠關注學生的參與度是否與自己有關。當學生出現與課堂教學不一致的行為時,只是一味怨學生,很少反思自己的教學行為是否適應了學生心理特點,激發了學生的求知欲。優秀教師之所以優秀,其特點之一,就是每節課后及時反思自己的教學,不斷改進教學,以增加課堂教學的魅力,達到及時調控學生的情緒,引導學生積極參與課堂教學的目的,使學生獲得更好的發展。

        (二)要留給學生思考的空間和時間

        學生獲取知識的結果,遠遠比不上他獲取結果的過程重要。讓學生在學習上有所發現,有所體驗,重要的前提是給予他在學習和研究知識的過程中主動思考與積極探究的時間與空間,這樣,他的體驗才是幸福。如:“小組合作學習”、“讓學生親歷閱讀過程”等。

        (三)要學會欣賞學生

        教師要在教學中樹立以學生為本的現代教育觀念,給每個學生提供思考、創造、表現及獲得成功體驗的機會。做到這一點,教師要學會欣賞每一位學生,發現每一位學生的閃光點。學生在老師的關注中,不僅會喜歡老師,喜歡上課,產生融洽和諧的師生情感,還會在課堂上積極表現,快樂愉快地去學習。

      暑期教師培訓心得體會5

        遠程培訓結束了,回憶培訓前,帶著一些隨意,一點迷茫、一些疑慮參加這次培訓的心情—“這次培訓是否和以往的課程培訓有什么不一樣?到底學些什么?”回憶培訓的足跡,這六天是跨躍時空的陽光之旅,給我留下一串串思考與感言,當時學習的情景依然浮現在眼前,專家們精辟的論述仍回蕩在腦海。

        通過緊張有序的學習,交流、研討、評論等,我對這次培訓有了全新的認識,對之前的一些疑惑和迷茫有了深刻的答案。同時也“被迫”對自己的心態和角色進行了調整——原先想既然是遠程培訓,也不會很緊張,可是從培訓的第一天起,就體會到了——放松一下的想法,都讓這每天的聽、想、寫等無形的壓力趕的無影無蹤。培訓真的是既緊張又緊迫!

        態度決定一切,有壓力才有動力—————我時時提醒自己,為xx年課程改革努力、認真學習!

        六天的學習:有甜、有苦、有酸楚、但最多的是歡笑、愉悅!

        感悟一:時間短暫感受深刻。

        雖然只有短短的六天時間,但我的心靈卻感受到了強烈的震撼,發生了一次思想和靈魂深處的蛻變和重生。

        雖然只有短短的六天時間,但我卻讓我仿佛又回到了久違的學生時代,也使我的成長歷程又邁上了一個新臺階。

        雖然只有短短的.六天時間,但就是通過這六天的學習修煉,讓我增長了見知,學到了許多書本上學不到的知識。

        感悟二:博學的團隊受益匪淺

        聽了各位專家的講座和視頻學習中:不但豐富了我的理論知識,讓我對新課程改革后的小學語文教學工作有了更深一層的領悟,真是“聽君一席話,勝讀十年書”。特別是課程團隊專家:費蔚、王崧舟等專家的講解尤為精彩:詼諧幽默的語言、深入淺出的講解、博學機智的底蘊給我留下了深刻的印象。正如我們平常所說的:無情不感人:無笑不誘人;用感情激發感情;用智慧點燃智慧;用靈魂塑造靈魂;用人格造就人格;用生命提升生命。

        可以說,在研修學習的這些日子。每一天對于我來說都有觸動,無論從形式還是從內容上都讓我學到了很多知識,有著不同尋常的意義。我將以生命的翠綠向培訓的專家團隊的老師們表示深深的致敬!

        感悟三:專業提升刻不容緩

        通過學習,我深深感受到自己和名師的差距,以前以為兢兢業業干工作,無愧于心,無愧孩子就是好老師了,不注意理論提升,不注意搞教研,因此使自己成長得很慢,不能成為專業型和科研型的教師。以后我要提升自己的專業理論水平,豐富自己的文化底蘊,加強師德修養建設,以“教育不是灌輸,而是點燃火焰”為指導思想,不做燃燒自己照亮別人的蠟燭,要做點燃孩子學習、生活、交往的明燈。

        以上是我學習的點滴體會與收獲。我感謝這次的課改培訓給了我陽光、空氣、甘泉的滋養,明天我將以百倍的熱情回報我的事業。我將永遠是教育枝頭上的一片新綠,永遠用“愛心鑄師魂,真誠育桃李”!

      暑期教師培訓心得體會6

        一天半天的暑期專業化培訓緊張有序,收獲巨大。都說教學是門缺憾的藝術,但是在培訓會上我卻欣賞到了楊昱婷主任教學藝術的精湛和完美;都說“課題”高深,離我們遙遠,但馮衛東主任的的精彩報告,引起我以微型課題研究提升自己教育智慧的沖動;都說“課例研究”難以操作,收獲甚微,聽了楊玉東博士的講述,我豁然開朗,原來是因為我們的出發點、方式方法有待改進。珍貴的一天半時間,我且聽,且記,且思,且悟,情凝筆端,且以記之。

        一、欣賞圓融之境,感悟破繭之美。

        xx月xx日上午,在“文登市七名工程階段總結暨楊昱婷教學藝術研討會”上,再次欣賞了楊昱婷主任的教學藝術風采和令人欽羨的專業素養。首先,聆聽了xx執教的二年級的閱讀課——《玲玲的畫》,深深地被xx的圓融教學風格深深吸引。接著,xx結合自身成長歷程,做了《圓融——我的教學追求》的精彩報告。最后,xx進行了《張飛請諸葛》的評書表演,贏得了在場領導、老師們的陣陣掌聲。十多年來多次聽楊老師的課和報告,每次都會加深我對楊老師的崇拜與尊重。

        1、圓融課堂,引人入勝。

        xx的課堂沒有絢麗的背景、煽情的音樂、復雜的設計,僅僅一支粉筆在黑板上的自由勾畫,就把學生、聽課的老師吸引的全身投入。這樣的魅力不是天生的,不是一蹴而就的,而是在工作、生活、學習中長時間的歷練、積淀而成的。她的課堂語言簡潔,風趣;課堂的每一次生成總是那么自然,一節課上牢牢的抓住了學生的心。她的評價總是那么精準,到位孩子以鼓勵和提示。

        (1)有進步的孩子真讓人開心。

        (2)你會聯系生活來學詞語,真好。

        (3)你在讀的時候楊老師很敬佩你。

        因為這句話中有三個生字,你都讀對了……這些評價沒有重復,沒有華麗的詞匯,卻讓我聽的那么那么舒服,除了記在聽課表上,我還會記在心里,用在我的課堂上,說給我的孩子們聽。楊老師創設的隨文識字教學方式將文,字的學習融為一體,初讀,品讀,活動及升華每個環節都滲透了識字教學,而且整節課的識字學習及整合了資源,滲透了文化,更總結了識字,學字的多種方法。這節課給了我們耳目一新的感覺,也讓我們看到了語文教學的另一片天地。

        2、破繭歷程,催人奮進。

        最讓我感動的是楊老師的報告———“圓融——我的教學追求“。報告結合本節課,圍繞實驗小學低年級語文“生本高效三位一體”課堂教學模式進行了現場說課,尤其就“精選內容,整合資源”方面提出了“有舍有得”“詳略得當”“創新使用教材”“文字兼得”“尋找生發點”“整合教學資源”等問題與老師們一起思考,一起探討;在報告中我不但了解到xx教學十多年取得的成績與榮譽,也看到了她為這些成績所付出的不為人知的努力與汗水,說到動情處,她哽咽,哭泣,臺下聽報告的老師們也都默默地擦拭著難以抑制的淚水。

        梅花香自苦寒來,是xx堅持不懈的學習,研究,一直保持起跳的姿勢,才有了如今“圓融”的教學手段與方法。她在優質課的評比中為了練好18個字的板書,硬是將兩盒粉筆磨成了灰;她為了讓課堂語言精練,總是用錄音機吧自己的課堂錄下來,再細細的研究。xx說“備一節課就像導演一部話劇”,她每備一節課都要以作者,讀者,孩子的口氣一一去品讀。她說自己的課堂在我們看來那些生成總是那么的自然,其實是因為她課前預設的充分。

        xx的報告就如她的課堂一樣,沒有多余的語言,有的只是給我們的提示與感動,動力與感召。課堂的追求是無止境的,我不奢求能達到大家、名師的風范,但我在以后的教學中會緊緊的追隨他們,只有將課堂容納到自己的生命中,生命才會在課堂中熠熠生輝。

        二、走進“微型課題”,學會沙里淘金。

        xx月xx日下午,一場“以微型課題提升教師的教育智慧”的專題講座帶我走進了“微型課題”這個新鮮領域,這是來自南通市教育科學研究中心主任馮衛東的精彩報告。一直以來,總感覺“課題”離我們很遠,是我么可望不可及的,但聽了馮主任的講述,我明白了,微型課題就是將日常教育教學過程中遇到的問題,即時梳理、篩選和提煉,使之成為一個課題,并展開扎實的研究。

        只要你有心,你用心;就可以去嘗試。 我們在每天的工作中都難免會遇到一些困惑與迷茫。但我們往往只是隨口說說,發泄一下心中的郁悶,即使記錄下來也大多寫成文章,敘述層面上的思考,很少談及“為什么”的問題。在今后的工作中我要多積累多觀察勤記錄,練就一雙發現問題、發現微課題的慧眼,努力將“小課題”做成“大文章”,讓自己的教學在微型課題研究中有更長足的進步。

        三、立足課例教研提升專業素養。

        “何為“課例”?大多數老師覺得似乎很熟悉,卻也挺陌生;有認識,但可能很模糊。或許很常見,偏偏視而不見。”xx月xx日上午,上海教科院普教所教師發展中心副主任楊玉東博士為我們做了題為“走進課堂做研究——教師如何做課例研究”的講座,為全市中小學教師清晰地梳理了“課例研究”的意義與方法,使我獲益匪淺,可謂是“授之以漁”。 xx首先通過與教案、案例和論文的對比闡明課例的性質。運用《課堂中的'意外是學生給我們的機會》和《什么是有效的交流?——小學數學“兩位數減兩位數”課例研究》兩個范本,來說明課例研究的基本模式及“好課例”的特征。 對我而言,受益最深的有三點:

        其一、明白了什么是“課例研究”,什么是好的“課例研究”。

        聽了xx深入淺出的講述,我撥云見霧,原來,課例研究就是把研究課堂教學的一個過程記述下來:是以課為載體,思考為何選這個課堂教學案例?如何改進整個教學過程的?每次改進的理由是什么?改進前發現了什么問題?等等;好的“課例研究”就是盡可能多的給人以思考和啟發的價值。要有明確的主體,清楚的線索,關鍵性的事件,翔實的過程性資料和賦予意義的結論和反思。我要通過課例研究改進教學,發展自我,為自己而研究,研究自己,為自己積累經驗。

        其二,課例研究的實施要有主題,有目標,有方法,有積淀。

        以前也組織教研組的老師們開展過課例研究,但大多收效不大,聽了xx的講座,我找到了癥結所在:

        1、主題的選取太大,參與人員有限,因而做不到精而深。

        2、沒做到“差異推動進取”。

        依xx所說:參與研究的老師所處的階段不同,參與研究的目標、任務也應該不同,收獲、分享才會異彩紛呈。新教師處于課堂思路清晰階段,可讓其觀察課堂結構;十五年以上教齡老教師,經驗豐富,可安排其把握分析重難點,關鍵點。是呀,根據所長、所需參與研究才會有興致,有收獲,才會是研究做的扎實有效。

        3、沒注重“積淀”。

        每一輪授課后的討論浮在表層,難有實質問題提出,找不到努力提升的改進點,也很難達成共識,只為教研活動而教研,而并沒有真正解決某一個實質性的問題,不是由內而外的發展需求而參與,所以反思也常常應付了事,人云亦云,缺少獨到的發現以表達。今后,要想xx說的那樣,把研究一堂課如何改進為出發點,靈活使用觀察技術記錄課堂信息,合理運用學科內容分析工具,科學診斷學習效果“以學論教”,從而在實踐中不斷促進教師的專業發展,保證課堂教學有效性的達成,解決教學中存在的現實問題。

        其三,學到了詮釋反思的好方法。

        回顧以前的課例研究活動,收益做多的是做課者,次之是主持人,聽了xx的講座,頓悟到:提升最大者還應該有課例活動的梳理者。思考不一定寫作,但寫作一定要思考。要寫出好的報告,關鍵要選擇關鍵性的事件。尤其是xx提供的親身的寫作經驗,感覺深受啟發:

        1、把自己關在房間里。

        2、關上電腦(坐在電腦前就忍不住想要上網搜索相關材料,東查西看,以往就匆匆而過,自己的想法無法付諸筆端)。

        3、關燈,在黑暗中靜思:本次課例研究中,那件事印象最深?抓住關鍵事例寫出來(交代好發生前的背景,后來是怎么處理的,結果怎么樣等)。

        4、框架出來后不要急于寫,要想一想小標題是否恰當,是否對他人有啟示,

        5、仿照四個要素(背景與主題、情景與描述、問題與討論、詮釋與研究)寫清自己的感悟及每個參與者的反思。

        6、寫好后讓沒參與課例研究的人閱讀,看是否清晰。7根據意見進行反思,斟酌修改,突出課例的價值和意義。

        我會嘗試用這一妙招,盡可能多的讓自己的課例研究給人以思考和啟發,不寫人人都知道的故事、可以預料結局的故事、平淡無味的故事,讓每一次研究都有新鮮的思維或聲音。 讓我們在教研中,獲得智慧、方法、啟示,然后生根發芽,在自己的沃土上開花、結果吧!”

      暑期教師培訓心得體會7

        20xx年7月7日—7月8日,我有幸參加了經開區教育局組織的小學校長培訓。在這次培訓活動中,我有機會聆聽了名校長的精彩報告,校長的述職又讓我感受到了每個學校的先進理念,了解每個學校的成長歷程,獲得了許多寶貴的思想和經驗,收獲很多。點滴體會總結如下:

        校長對于學校的領導首先是教育思想上的領導,其次才是行政上的領導。學校的建設與發展離不開有思想、有素質、開拓進取的校長,要充分認識自己的責任,為辦好教育而思,為學校發展而謀,充分發揮核心主導作用。

        校長工作的核心是務必狠抓教育質量,質量是學校的生命線,是學校的立足之本,是師生的榮譽。一所學校質量的'高低,是否有競爭力,是否有競爭力,關鍵看這所學校校長的管理能力。

        沒有閱讀就不可能有個體的心靈成長,就不可能有精神的發育,閱讀不能改變人生的長度,但可以改變人生的寬度和厚度,閱讀不能改變我們的長相,但可以改變人的品位和氣質。讀好書、做好人。開發區區直小學的“晨誦、午讀、晚寫”,給了學生一個讀書的世界,讓學生在讀書中感受童趣,感受生活,體驗成功。教師配合專業化成長讀書,俗話說“打鐵還需自身硬”,作為學生的領路人,教師要擁有自身的底氣,通過讀書發展教師的專業,通過讀書與學生的交流需,通過讀書與家長的交流。同時也要動員家長讀書,讓他們走進教育的生活,了解教育,了解自身和孩子發展的密切關系。教師和家長和孩子同讀一本書,走進孩子的內心世界,感受孩子的歡樂和憂愁,體驗孩子的需求,不再把成人的習慣、感覺、思維強加到孩子的身上,而是和他們一起思考、成長。

        通過學習,提高了認識,明確了職責。知道了一個好校長是成就一所好學校的關鍵,清楚地意識到了身上肩負的神圣使命。今后的工作中,一定把此次學習所獲、所悟、所感,應用并指導自己的實踐,在實踐的過程中不斷摸索、改革與創新,尋找到適合自己學校的發展模式,形成自己的辦學特色。

      暑期教師培訓心得體會8

        緊張充實的四天暑期校長培訓,聽了21位跟崗校長的發言。使我對xx學校的精細化管理;教師敬業的工作態度;學生習慣方面的標準和具體的評價制度;多彩的社團活動,有了更充分的認識。對我校的課改、學生和教師的發展有了更明確的規劃,現把開學后的想法和做法總結如下:

        一、把學生的習慣做的具體些,建立質量標準。坐、立、讀、寫等各有各的具體標準。如讀書方面:

        1、要杜絕以往各年級的`籠統讀書要求,教師要對學生讀的書做具體指導;讀哪些書?讀什么?怎樣讀?朗讀、默讀、速讀、瀏覽的要求;從內容、摘抄、日期、感悟、活動都要有詳實的標準和實施方案。

        2、讀的姿勢,學校要統一要求,雙手拿書,與眼的距離等做具體的示范和要求,并根據小學生的特點,教師的提醒、跟進要及時、要反復。

        3、班級要采取周評價制度,并在教室公布結果,以榜樣引領。學校要抽查各班的學生情況及檢查記錄,并作為考核內容,讓教師、學生時時牢記標準,逐漸養成習慣。

        其他的傾聽、書寫、端坐、站立都要有相應的標準和要求。并建立具體的評價制度。使學生掌握標準,教師教的省心。

       二、明確教師的發展目標,建立教師成長手冊。

        1、利用發給教師的讀書卡,倡導每天下午固定的讀書時間。每月檢查讀書筆記,鼓勵教師邊讀邊寫;搭建每月的交流平臺;學校并建立相應的讀書評價標準,讓教師真正從讀書中成長,從讀書中積累和沉淀,同時引領學生共建書香校園。

        2、交流24字教學心得,根據學生情況教師要精心備課,少講、精講,積極參加上公開課,當堂聽課、評課,人人上達標課。外出學習回來必講課。同時加大外出培訓費用,鼓勵教師外出學習的熱情和積極性。

        3、加強基本功訓練,寫一手漂亮的粉筆字。每人一塊小黑板,上班前出示,每月在會議室統一展示評比,記錄匯總,期末考核。

        4、繼續倡導“專業+特長”的教師發展理念,提升教師專業和專長的同時,發展學生社團,讓小學生人人有興趣愛好,有一個開心的童年。

      暑期教師培訓心得體會9

        學習要思考,管理要思考……教育思想智慧是一代又一代人長期研究和不斷思考的結晶,校長是一所學校的靈魂,校長要善于思考,既要高屋建瓴,更要腳踏實地,如我校是一所農村職業中學,既有職業高中,又有義務教育的初中部,那么校長就要思考本校應該是個什么樣的學校?本校將來是個什么樣的學校?校長對學校的認識要清醒、自律、負責,方能正確面對學校發展過程中出現的各種問題和困難,制定出符合學校實際情況的各項制度、措施。

        校長要善于分析,研究校內外各種因素,了解學校的各方面條件和社會對學校的期望和要求,鼓舞全體教師士氣,為共同的奮斗目標而持續不懈的努力。

        “腹有詩書氣自華”讀書、思考……遠離浮躁與平庸,再忙也留點時間與書為伴,在讀書中升華思想,使生命在讀書中變得精彩。

        做為校長要和師生真誠交流,用心思考,提升思想境界,這是一條很有效的`途徑。

        校長和教師交流要全神貫注、集中注意力、目光應凝視對方,向對方傳遞我正認真地聽你講話,談話時應用語言和肢體表明對談話者的注意和興趣,對一些好的建議及有用的信息等要表示認可,交流時要洞悉談話人話語的真偽,要留心觀察對方的表情動作姿態,作出準確的綜合的判斷。

        無論教師談什么內容的話題,都是為了推動工作,校長要給予教師熱情和力量,在語言方面校長要賦予其感染力和鼓舞性,讓老師們感受到溫暖,校長的這種情感是發自內心的,是真誠可親的。

        在與師生真誠的交流中,校長的思想、反思與換位思考都會很好的提升校長的思想魅力。

        校長是一個具有挑戰性的職業,校長應形成具有個性鮮明,特色明確的辦學理念,別的校長在別的學校或在同一學校實行的一些辦法可能在自己這里就失靈了,就沒有生機與活力了。因此,校長的成長過程也是一個不斷反思的過程,在反思中,形成自己的辦學思路,教育局提倡校長寫反思日記,其用意可謂良苦而深遠。

        在日常教育管理中,我們需要不斷對學校工作進行全方位反思,反思工作中存在的失誤,反思自己的一言一行,反思對工作的責任,反思學校和師生的發展。

        反思實際上是一種優秀的生活方式,一種工作的方式和態度,反思意味著責任,意味著自己的價值追求。當我們把反思與自己的日常工作緊密結合在一起的時候,我發現,校長這份職業已經超越了“工作”本身的含義,更準確地說,反思使我們認識到了校長這份職業應有的含義。

        反思不能走進誤區,反思不能為工作的失誤找理由、找借口,反思不是想方設法“管”教師,如在教師相處中,我經常反思自己的工作情況:教師有困難,你關心了嗎?教師在想什么,你了解嗎?每一位教師,你都是公平對待了嗎?你讓教師感到自己重要了嗎?你對教師的許諾兌現了嗎?教師提出的好建議,你采納了嗎?有了這些反思,在工作中我們才能尊重差異、人盡其才、揚長避短、讓學校逐步成為教師自我發展,愉悅精神的地方。

      暑期教師培訓心得體會10

        引文:有幸在“校長大學堂”平臺上聆聽了高金英、陳鎮虎、劉長銘、張志勇、劉一凡、劉飛、齊振軍、謝芳青、蔡可各位名師的講座,讓我茅塞頓開,更使我明日了我們教師應該熱愛學生,誨人不倦。愛,是教育的基礎;沒有愛,就沒有真正的教育。為自己的職業做一個長久發展的規劃,獲得教師的真正的幸福感。很喜歡高金英老師的培訓題目“靜下心來讀書,潛心下來育人”,故此借來引用為自己的篇心得體會的題目。通過幾天線上培訓,也是我受益匪淺,對老師這個神圣而又特殊的職業有了新的看法和認識。

        在高老師的演講中我學到了做一名好老師的必要的四種品質:

        (一)第一項做好老師,要有理想信念

        (二)第二項做好老師,要有道德情操

        (三)第三項做好老師,要有扎實的學識

        (四)第四項做好老師,要有仁愛之心

        1、老師肩負著培養下一代的重要責任。正確理想信念是教書育人、播種未來的指路明燈。不能想象一個沒有正確理想信念的人能夠成為好老師。一個優秀的老師,應該是“經師”和“人師”的統一,既要精于“授業”“解惑”,更要以“傳道為責任和使命。好老師心中要有國家和民族,要明確意識到肩負的國家使命和社會責任。

        2、老師的人格力量和人格魅力是成功教育的重要條件。

        “師也者,教之以事而喻諸德者也。”老師對學生的影響,離不開老師的學識和能力,更離不開老師為人處世、于國于民、于公于私所持的價值觀。一個老師如果在是非、曲直、善惡、義利、得失等方面老出問題,怎么能擔起立德樹人的責任?廣大教師必須率先垂范、以身作則,引導和幫助學生把握好人生方向,特別是引導和幫助青少年學生扣好人生的第一粒扣子。

        3、知識是根本基礎。學生往往可以原諒老師嚴厲刻板,但不能原諒老師學識淺薄。“水之積也不厚,則其負大舟也無力。

        知識儲備不足、視野不夠,教學中必然捉襟見肘,更談不上游刃有余。

        4、教育是一門“仁而愛人”的事業,愛是教育的靈魂,沒有愛就沒有教育。好老師應該是仁師沒有愛心的人不可能成為好老師,高爾基說:誰愛孩于,孩于就愛誰,只有愛孩子的人,他才可以教育孩子,”教育風格可以各顯身手,但愛是水恒的主題,愛心是學生打開知識之門、啟速心智的開始,愛心能夠溢祠澆開學生美麗的心靈之花,老師的愛,既包括愛崗位、愛學生,也包括愛一切美好的事物。

        當一名學生喜歡的好老師要有一個高情商,多與孩子進行情感互動,做一個不斷學習的人,不斷的進步,懂得控制自己的情緒,少些牢騷抱怨……。苦才是人生,痛才是經歷,累才是工作,變才是命運,忍才是歷練,容才是智慧,靜才是修養,舍才是得到,做才是擁有。高老師聯系自身生活的風趣幽默的舉例,讓我感覺高老師每句話都值得深思,每個點都充滿著人生的智慧最后借用高老師的一席話:每個人心目中都有自己好老師的形象。做好老師,是每一個老師應該認真思考和探索的問題,也是每個老師的理想和追求。我想,好老師沒有統一的模式,可以各有千秋各顯身手,但有一些共同的、必不可少的特質。做一名同學喜歡的老師應該是每個老師應該樹立的目標和努力的方向。

        提高師德認知,深化師德情意,喚起師德建設的自覺,在教育改革中轉變教育行為,弘揚崇高師德,鑄就不朽師魂。

        (一)第一項人文關懷是教育的基礎,是師德建設的基礎

        (二)第二項以人為本”的素質教育的理念

        (三)第三項教育無小事

        1、沒有人文關懷就沒有教育,人文關懷是教育的基礎,是師德建設的'基礎。學會人文關懷,是教師職業道德的核心要求。這是本次學習的主要內容。講座圍繞“人文關懷”的主題,從一個個具體案例出發,闡述上述內容,讓我深受啟發。

        2、我們怎樣才能做到對學生人文關懷呢?我認為和諧師生關系是教師人文關懷的重要條件,從小事做起,樹立良好的榜樣。

        教師對學生的愛就是樹立“以人為本”的素質教育的理念上,教師要注重人文關懷,精神扶持,成為學生健康成長的指導者和引路人。具體表現在對學生的人格尊重上。平等地看待每一個學生,關愛每一個學生,嚴格要求每一個學生。要關注學生的全面發展,和諧發展。要充分發揮學生主體性、獨立性、創造性,鼓勵學生積極主動的學習和參與社會實踐活動,使學生的潛力得到充分發展。為學生的成功作出不懈的努力,要使學生在獲得科學文化的同時,獲得精神的成長,形成健全的人格。豐富兒童的精神世界,使學生獲得愛、懂得愛、學會愛。同樣,加強自身的師德修養,我對全班同學注重人文關懷和精神建構,我不能僅僅只關注學生的學習成績的提高,知識結構的改善,還充分重視他們人文精神的充實,建筑起精神文明的長城。使全體學生不僅成為科學文化知識的接受者,更要倡導積極主動的學習態度,在獲得知識和技能的過程中,學會學習、學會生存、學會做人、樹立正確的價值觀;提倡課程內容與學生的的生活、社會和科技發展相聯系。提倡學生的主動參與、樂于探究、勤于動手等新課程的全新理念。

        3、教育無小事,教師的一言一行都是學生關注的方面,往往都起著一種潛移默化的影響作用。而這些作用又往往是通過那些看似不起眼的細節實現的,因為學生眼中的教師都是具體的,而教師又是學生心目中的“權威式人物”。

      所以,現代師德建設必須注重從小節抓起,重視人格的修煉。要求教師要以先進的人生觀、價值觀、世界觀影響學生。作為學生的榜樣,引路人,要做到為人師表,要銘記———從我做起,從小事做起,從今天做起!教師要以自身良好的師德形象帶動更多的具有高素質人的誕生,培養學生現代人具有的素養。

        通過這次的暑期培訓,使我收獲頗多,讓我對自己的職業又再一次做了新的規劃,并為自己是一名老師而感到驕傲,再次應用高老師的這句話“靜下心來讀書,潛心下來育人”,不斷進步不斷體會教師這份職業所帶給自己的幸福感。

      暑期教師培訓心得體會11

        20xx年8月20日—23日,我有幸參加了xx區小學校長的培訓。帶著渴望,懷著激動,也帶著對教育教學中的幾點困惑,開始了為期四天的學習培訓,整個活動在教育中心的精心組織安排下,培訓活動安排合理,內容豐富。讓我們得以與身邊的校長面對面地進行交流,了解他們對教學改革的理解,學習他們先進的管理方法和理念。

        這段時間以來,我與來自全區的各位校長每天忙碌于兄弟訓練營,聽著到太古蹲點校長的報告,分享著各校長的學習收獲和回校后的實踐方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校長的教育智慧。本次培訓不僅讓我拓寬了思路,開闊了視野,強化了學習與研究意識,而且也讓我對下一步工作有了清晰的思路。在此我非常感謝教育中心的領導為我提供了難得的學習機會,也非常感謝各校長的坦誠相告。四天的學習,使我受益匪淺:

        1、抓課改、抓小組評價。

        2、抓好精細化管理。

        精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,要求每一個人都要到位、盡職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。教學質量的精細化,教育質量的'精細化。

        3、抓好學生養成教育。

        學校工作的最終目的,重要的就是培養學生具有各種良好的文明習慣。習慣成自然,自然的東西就是美的東西,良好的品德來自良好的習慣,作為校長、老師應充分重視學生的文明習慣教育即養成教育。

        4、落實教學常規。

        注重教學常規管理的落實,對教學過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環節層層把關,狠抓落實,實現教學過程的規范性、科學性和創新性。教學常規檢查堅持每周化,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。

        5、規范書寫。

        熱愛祖國文字,養成良好的寫字習慣,從小學生抓起。要提高學生的書寫水平,首先要從寫好規范字做起。字要規范。主要是筆畫本身的形態不能錯,筆畫的關系不能錯。

        6、加強閱讀。

        培養學生興趣,讓學生樂讀。課外閱讀指導要從“興趣”入手。使他們在頭腦中將閱讀和樂趣相聯系。培養學生閱讀興趣,創設有利條件。

        7、豐富活動,抓好社團建設,培養學生特長。

        學校社團是校園文化的一種有效載體,是學生素質拓展的重要舞臺,學生在各具特色的社團活動中體驗生活,提升素養,拓展心靈。學校本著為學生提供不同的發展平臺,使每一個孩子都能發揮自己的特長。

        短短四天的培訓中,先進的教育理念,行之有效的方法,尤其是對現實教育的思考、愛生如子的工作作風,將會使我今后的工作具有重要的指導意義。我將會用培訓中得到的理論、經驗與研究方法,不斷探索,勇于實踐,提升自己,為學校的教育教學工作做出應有的貢獻。

      暑期教師培訓心得體會12

        20xx年8月18日——8月21日,帶著對事業的追求、對工作中的困惑、對教育未來的美好憧憬,我有幸參加了由區教體局主辦,xx學院承辦的xx區2017年暑期中小學校長管理能力提升研修班,四天半的學習,緊張而充實。我參加了去xx監獄參觀的警示教育活動,聽取了xx學院紀委書記王思懷教授的專題講座《中小學校長職業道德漫談》,聆聽東北師范大學博士生導師柳海民教授的專題講座《像教育家一樣思考與實踐》和《我國基礎教育發展的態勢與改革的國家設計》,欣賞了西安市新知小學校長劉嵐的案例分析《有一種幸福叫成長》和西安市高新第二中學校長高楊杰的案例分析《新時期構建特色校園的實踐與思考》,使我受益匪淺。讓我明白了一名合格校長應該具備的素養,也使自己的思維方式、思考問題角度、分析問題的思路得到了拓寬,更進一步明晰了辦學思想與理念。我在學習的過程中感受著幸福與洗禮,在洗禮中體驗著收獲與快樂。

        通過此次警示教育活動的學習,我深刻認識到,作為一名校長,只有認真執行干部廉潔自律的有關規定,時刻牢筑反腐倡廉的思想防線,克己奉公,廉潔自律,認認真真做事,踏踏實實做人,時刻牢記為人民服務的宗旨,自覺抵制市場經濟條件下物欲橫流的誘惑,堅決過好權利關、金錢關、人情關,不斷增強新時期自身拒腐防變的能力。

        通過培訓,我意識到要做一名合格的'校長應該遵循學校辦學的客觀規律,學習和借鑒別人的成功經驗,創新工作方法,不斷超越。

        1、以人為本,提升管理實效。

        當今學校管理的基本理念,那就是以人為本做服務。以人為本的核心內容就是:寬容、理解、尊重、信任。教師是學校的辦學基礎,教師在學校事務中體現著主人的地位,重視教師的參與意識和創新意識,使老師的才能得到充分發揮,人性得到最完善的發展。通過各種方式和渠道讓教師參與學校管理,一方面可以激發其主人意識和工作責任感,激發其主動精神和創造意識,提高教師的自我價值,增強工作效率;另一方面由于教職工參與學校管理,增加了管理的透明度與可信度,增強了認同,使全體教職工對學校的管理更具信任和歸屬感,使學校與教職工形成一個整體,使每個教職工明確到個人的成長,發展與學校事業發展是密切相關的,榮辱與共的,從而提高教職工的自豪感、責任心和使命感。人心換人心,換來的是上下一條心為學校事業嘔心瀝血也無怨無悔的氛圍。

        2、讓學習成為學校發展的不竭動力。

        校長是一所學校的行政管理者,是學校工作開展的示范者,是凝聚學校精神的靈魂。學校管理始于問題,成于學習,教育需要創新,創新離不開學習。從這一點說,學習是學校發展的不竭動力。

        學習,善于思考,勇于探索,敢于踐行。學習要成為一種工作意識和習慣,成為事業生命的重要組成部分,就像生存需要陽光一樣不可或缺。

        其次,光一味的學習還不夠,還必須思考,必須以問題為本。孔子說過:學而不思則惘,思而不學則怠。對于學習的對象和內容,我們要用辯證的眼光來接受。思辨,質疑、內化是學習的方法和過程。學習要立足于本校的一切實際情況,要從本校的教育教學甚至是每個學生每個花草出發。學習不是靜止、僵化的,學習要有針對性,要經常思考,要形成學與思相伴,學與思相互促進的意識。

        第三,學習要以“學以致用”為終極目標。學習的最終目標是運用,因而善于學習,敢于實踐是成功的孿生兄妹。這也是落實“踐行科學發展觀”的最為現實的表現。我們不能把學到的知識、經驗、方法等只積存與頭腦中,更要在實際的工作中實實在在地落實好,把學到的內容外化為一種良好的工作精神狀態和先進的工作方法和模式。這樣才能真正取得發展個人,提升學校的最終目的。當然,在踐行過程中可能會遇到這樣或那樣的困難和挫折,我們要固守出發點,堅定信心,毫不動搖。成功一定成為現實。

        最后,依托影響,在全校形成學習氛圍。僅僅讓個人成為學習型的校長,那還不是一個合格的校長。我們還要將學習的意識、精神、方法成為學校全體師生的精神財富和工作氛圍和方法。校長要運用作為學校領導者的影響力和靈魂人物的感召力,在學校工作中以身作則,身體力行,來感染教師和學生,在全校師生中形成濃烈的學習氛圍。

        總之,本次培訓,開闊了眼界,促進了反思,提升了素質,理清了思路,我會將我的所學所思所感延續到工作中去,并在我今后的工作中化作源源不竭的動力。面對未來,任重而道遠:“昨天的微不足道,今天的正在爭取,明天的正在拼搏”!

      暑期教師培訓心得體會13

        20xx年7月12日至14日。泰山區教育局組織全區校長在肥城舉行了為期3天的封閉培訓,期間我們聆聽了多位專家的報告,受益匪淺。金茵小學的辦學經驗給我們許多啟發。楊世臣校長"營造書香校園,奠基幸福人生"的報告,讓我們清晰地感受到一所名校的發展歷程,金茵小學堅持用學校文化建設引領學校的內涵發展,提升了學校的辦學品位,推動了學校的科學、和諧發展,讓師生的生命質量充滿了詩情畫意。具體來說,有以下幾點:

        精神文化是學校文化的靈魂,培育和弘揚校園精神是學校發展的主題。金茵小學秉承"讓每一個孩子擁有幸福人生"的辦學宗旨,在教育教學實踐中逐步形成了高境界的師生精神文化,營造了濃厚的有利于人發展的環境氛圍,成為學校得以發展壯大的精神支柱,成為師生積極進取的`精神動力。金茵小學的辦學方向是:讓學校成為師生共同成長的樂園;辦學目標是:創建現代化、高質量、有特色、省內一流、全國知名的學校;辦學思路是:承傳古代文明,弘揚現代文明,璧合兩個文明,培育代代文明;培養目標是:人文厚實、自主發展;辦學特色是:開展童心悅讀,讓師生過一種幸福完整的教育生活。金茵小學的系列辦學思想及理念,既反映出對學校歷史的把握,又充分體現了對時代精神的理解,境界高遠,催人奮進,讓我們深刻體會到了一所名校的深蘊,很值得我們反復揣摩、細細體會。

        "童心悅讀"是金茵小學的辦學特色,"讓讀書像呼吸一樣自然",讓讀書真正成為師生生活的一部分,在金茵小學,讀書已經成為一種習慣。仔細體會一下,金茵小學是從三個方面打造這項行色的:一是營造濃郁的書香環境。學校完善教師閱覽室,配備了100多種教育教學報刊雜志和教師用書。堅持為每位教師配發閱讀書籍,各個教室內都配有班級書架。每到閱讀課和課外活動時間,同學們盡情享受閱讀的快樂。二是建立有效的運行機制,確保書香文化建設落到實處。堅持領導讀書行政化,堅持教師讀書常規化,開展評選書香辦公室活動,鼓勵教師建立自己的家庭圖書館。特別是晨育、午讀、暮省活動的開展,讓學生時時處處受到"書文化"的熏陶和感染。三是開展豐富的"書文化"主題活動。開展的"金蘋果超市"、自編書籍拍賣會、家長贈書、讀書演講等各種活動,既新穎,又富有成效,讓人耳目一新。

        打造優美的校園環境,讓校園成為師生學習的樂園,生活的樂園,讓幸福人生從校園起步,是金茵小學校園文化的又一亮點。金茵小學力求讓每一株花草、每一面墻壁、每一個角落都能"說話",都能散發出優秀文化的氣息。該校以"梅、蘭、竹、菊、荷"為主建設的"暗香園"、"空谷園"、"東籬園"、"小荷園",園里隨意散放著自然天成的巖石,巖石上刻寫著千古傳誦的詠誦"梅、蘭、竹、菊、荷"的詩篇以及古代教育家的名言警句。富有特色的樓道文化。圍繞學校的辦學特色,積極營造豐富多彩的樓道文化。教學樓按照"五橫三縱"布局設計,形成了"齊國成語故事"、"齊國名勝古跡"等和"規則意識教育"、"養成教育"系列融于一體的立體文化。我們學校的文化建設也在向這方面努力,但是于金茵小學相比,在內內涵、層次、體系建設上還有不小的差距,還需我們用心去體會、用心去建設,金茵小學能做到我,我想我們也能做到。

        作氛圍。首先,嚴格制度管理,該校制定完善了《教職工考核公約》、《校務公開制度》等規章制度,特別是用公約代替制度,角色意識發生的轉變,全體教職工成為制度的制定者與履行者,同時又是監督者,充分體現了教師主體地位,順利執行也就自然而然。其次,注重情感管理,用人文關懷激勵教師的進取心、責任感,建立了校長談話制度,設置人性化的校長意見箱。實施教師健康工程,定期為老師們體檢,組織教師學練太極拳,舉行跳繩、踢踺子比賽等。每年春節,學校分組走訪看望所有老師的父母,送去學校的溫暖。春節開學第一天,學校領導將鮮花和賀卡送到每位教師手中。精神上的強大支持、生活上的體貼關照,進一步增強了學校的凝聚力。這就是以心交心,以心換心,換來的是信任、理解與支持,換來的是學校的高速發展,換來的是名校的崛起。

        我們學校也都在注重學校文化建設,但整個學校文化的體系建設、內涵拓延,還停留在較淺的層面,還要作進一步的研討,還需作進一步的深化、細化、內化,還需用心打磨。我覺得教育局給我們這次學習的機會很及時、很有針對性。正如海爾總裁張瑞敏所說:海爾的發展不在于有形的產品質量、品牌、發展速度,而在于無形的文化。同樣,一所學校的發展不在于學校的規模、設施設備、有幾個優秀老師、出幾個優秀學生,而在于無形的、潛移默化的、體現在師生常態表現上的行為和習慣,這些,我覺得才是一所學校最有價值的文化,這都是我們今后要努力追求并力求做到的,如果這樣,我們離名校也就不遠了。

      暑期教師培訓心得體會14

        我懷著一顆求真向上的心,參加了仁懷市教育和科學技術局組織的為期四天的“名師手把手指導備課”培訓。對待這次培訓學習的機會,我非常珍惜,感到受益匪淺。面對深刻而全方位的新課程改革、日益復雜的學生思想道德,很多時候讓我們覺得有些霧里看花,水中望月,無所適從。這次培訓內容豐富,形式多樣,有各級教育專家的專題報告,更有優秀的教案學習。這次的學習,對我既有觀念上的洗禮,也有理論上的提高,既有知識上的積淀,也有教學技藝的增長,這是收獲豐厚的一次學習。

        一、數學理念的提升

        雖然從事教育工作已久,但面對當今的形式,時代要求我們不斷進步,吸取營養,為祖國的教育事業能夠有突飛猛進的發展貢獻我們的力量。在這次學習中老師為我們總結了數學的思想方法和活動經驗,這讓我在數學理念上有了更深刻的認識。我正是缺少了這樣的一些理論基礎,使得在實際教學中缺乏高度和深度。我認為一位教師除了自身要具備較高的隨機應變的能力外,更要汲取豐富理念,這樣才能真正具備駕馭課堂的能力。

        二、有效備課

        新課程開闊了人們的教學視野。教學是師生雙方的交往過程(生生交往、與文本和環境的對話都可以廣義的理解為師生交往),課堂教學是一系列激發學生積極參與探究活動的事件。新課程的備課要在傳統的.“為學生”備課的基礎上,更加強調“讓學生”的備課。觀念是行為的“指揮棒”,教師要在新課改的精神下轉變觀念,要實現新課程的有效備課。有效備課對于年輕的教師來說,有時根本不能備的得心應手,我認為在備課的時候一定要抓住學生能力的培養:一是以培養學生獲取新知識的能力;二是以培養學生分析和解決問題的能力;三是以培養學生交流與合作的能力;四是以培養學生搜集與處理信息的能力。學生的能力培養好了,可以做到事半功倍的效果,學生是課堂的主體,真正做到課堂是學生的課堂。

        三、更新教學觀念

        通過學習,使我耳目一新,在課堂教學中,要打破教師主課堂的慣例,徹底拋棄教師心靈深處沉積的傳統的專制思想觀念。師道尊嚴的思想在課堂上令學生不敢多說不敢質疑極大地壓制了學生創造思維的發展。我們教師只有從觀念上更新,允許學生提出獨到的見解,為學生創設一種和諧、寬松的“心理安全”環境和無拘無束的“心理自由”環境,才能創造出師生平等、共樂融融、共享教學民主的氛圍。

        令我欣慰的是,“師手把手把手指導備課”培訓班里有許多優秀的老師,我們有很多的話題可以一同交流和探討。我們有很多的觀點可以一起抒發和碰撞。每一次的聆聽講座,我們都能踴躍發言,大膽地陳述自己的觀點想法,提出自己感到疑惑的難以解決的問題。我們從教學活動的目標定位談到重難點的確定,從課堂上學生的自讀自悟談到教師指導策略的運用,從情境的創設談到學生發展的層次性和差異性,使自己能與他人有更多思維碰撞的機會。我在學習中始終信奉“他山之石,可以攻玉”的信條,堅持和其他優秀教師保持密切聯系,按時交流各自的感受與作業,使自己能博采眾長、開闊視野。

        在名師手把手把手指導備課”培訓的這幾天里,來自專家的諄諄教誨,來自各位優秀教師的傾情相助匯成了一股股沁人肺腑的暖流、匯成了一陣陣催人奮進的號角,支持、激勵著我始終不敢有絲毫的懈怠和停留。展望未來的工作、學習之路,將是永無止境而又艱難曲折的,而我卻愿在這快樂而無止境的追求中去實現自己的夢想!

      暑期教師培訓心得體會15

        “花未全開,月未圓”,這是禪宗推崇的一個人間最美的境界,意思是說:花一旦全開,立刻就要凋謝了;月亮一旦全圓,立刻就要缺損了,而未全開,未全圓,仍是人的心中有所期盼,有所向往,有所發展。

        老師的工作,是一個須要不斷學習、進步和發展的工作,暑期,教育研訓中心的領導為我們小學科學老師支配了幾天的培訓,時間雖短,但感受頗深,細細品評每一位老師的發言,都讓我深深的感受到他們在這個工作崗位中所付出的辛勤勞動。他們的才智光線和專業素養滲透到了工作中的每一個細小環節,功夫下在平常,細微環節確定成敗,不斷的學習與思索,探討與總結,讓他們的工作事半功倍,同時也讓我受益匪淺,收獲很大。

        作為一名年輕的小學科學老師,回首思索我短暫的幾年科學教學生涯,感受頗多,其中充溢了酸甜苦辣,是一個痛并歡樂的過程。我并不是一個從這個專業畢業的老師,最初,面對著生分的課本,只有一臉的茫然和舉手無措。幸好有姚愛祥老師帶領的這樣一支團隊,引領著我們不斷的成長與發展,為我們創建了一個個學習和思索的`機會,使我這樣一個專業門外漢漸漸向門內邁進。

        通過幾天培訓培訓與觀摩,加以我自己的思索,對于今后的小學科學教育教學工作,我有以下幾點自己淺顯的相識和理解,同時這也是我自己以后教學工作中奮斗的方向。

        一是勤:

        小學科學學科,是一門融合許多科學探究試驗和科學學問的學科,單純的授課是無法讓學生獲得科學素養和培育科學愛好的,所以,作為一名小學科學老師,首要的是勤,瑣碎的科學試驗,學生的科學探究活動,以及一些現代化的教學媒體的參加,是由不得我們擁有惰性的。

        二是研:

        小學科學老師,須要探討的方面許多。首先須要探討教材,找到教學的重難點;其次須要探討學生,了解學生目前的學習狀況以及所擁有的科學前概念,為學生確定行之有效的學法;再次要探討老師的教法,如何讓學生的學變得簡易輕巧,如何讓小學科學課堂真正變成培育學生科學愛好,獲得科學學問,提高科學素養的課堂,是須要我們仔細探討的。

        三是變:

        作為小學科學老師,我們須要變更觀念,充分轉變思想,把自己置身于課堂的主導者的地位,突出以學生為主體的課堂教學。

        首先,對于學生來說,授之以魚不如授之以漁,加強學法指導,努力變更學生的學習方式,使學生真正從接受性學習轉換為自主性學習。

        其次,充分發揮引路者的作用,通過學問魅力以及人格魅力,吸引學生的留意力,調動學生主動性,主動參加性,使學生在激勵、鼓舞中學習,駕馭學問與技能,培育創新實力和實踐實力。

        四是細:

        小學科學教學工作其實是個細活,教學的設計,材料的打算,活動的支配,都須要老師不遺余力。首先細學生:有的放矢,了解學生。依據學生的不同層次,激勵幫助學生自己設計適合自己的學習目標及學習方法。其次細課堂:專心設計,切實有效。課堂上激勵學生大膽思索,主動發言,變被動為主動,有效提高課堂效率。最終細反饋:對學生嚴格要求,強化檢查,甚至包括每一個學生的試驗操作。課后注意練習與拓展,讓學生學以致用,提高學生的科學技能和發展。

        五是學:

        作為小學科學老師,須要不斷的學習,提高自己的業務實力。給學生一杯水,自己必需擁有一桶水,像我這樣專業學問不夠扎實的老師,更加須要不斷的充電。樹立終身學習的看法和意識,讓學習成為一種習慣。

        “花未全開,月未圓”這是我對自己的工作與人生的向往與規劃,對自己有所期盼,才會有前進的動力,才會讓自己不斷的發展和提高。今日,這一點點簡潔的體會還須要在以后的工作中不斷思索,實踐出真知,在不斷地實踐摸索中,才能得出最有效的方法,在以后的工作中也給我提出了新的挑戰,迎難而上,期盼享受解決困難后的喜悅。

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