企業安全生產心得體會

時間：2024-08-19 14:22:56 學習心得體會

企業安全生產心得體會

　　當我們對人生或者事物有了新的思考時，就十分有必須要寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。那么好的心得體會是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的企業安全生產心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

企業安全生產心得體會

企業安全生產心得體會1

　　聽到的，看到的，一則則小如芝麻的疏忽造成一個個難以收拾的后果----生命的教訓;人們往往容易疏忽了看似日復一日的正常，隱患在越是熟巧的環境中喧賓奪主。

　　今天，有幸參加了兩天的企業安全生產的培訓，在恒**全技術事務所黃重芳老師簡潔明確的講解下，在一件件血淚斑跡重重的案例分析中，心開始清晰，心開始變的很沉重，平常在我們眼里的小事事發后會事如此的撕壞一個個家，搗毀一家家企業。

　　自然災害，泥石流，沖毀建在山坡附近的建筑火災，倉庫、生產車間、綠色一盞小小的日光燈因為電源線路的短路引發的慘劇，邱隘新江廈超市火災車間----安全措施：有輪必有罩，有軸必有套;有洞必有蓋，有臺必有欄。

　　試想有輪有軸有洞有臺，人體的一部分卷或進去，鉤或進去，那是什么場面，不敢試想，不敢猜想!生產場地防止進入其他人員，-家屬的小孩之其一。

　　生產使用的.機器設備得應有專門的從業人員，配備正規的使用工具和防護工具。企業的安全生產的工作縱向貫通著各種法律法規;橫向直接影響著企業的經濟利益!

　　企業的安全生產的工作不但要貫徹落實，還應抓好安全生產隱患的管理。作為企管的安全生產的人員，我們應該隨時隨地發現生產中的隱患，并解決。

　　沒有參加培訓，我們多么天真地認為，多大的事，因為我們不懂法;經過培訓，我們多少有點懂法，法是無情，血是教訓。加強管理，是勢必，安全生產，強建企業文化素質!

企業安全生產心得體會2

　　按照公司的安全生產學習安排計劃，近日公司組織了對“中央企業九條禁令”的學習、解讀并進行討論，并要求全體員工根據各自崗位特點，結合自身學習“九條禁令”，查找身邊安全隱患活動，在這次學習活動中大家收獲良多，這段時間公司及各部門開展了形式多樣的“學安全、講安全、抓安全”活動，其根本目的就是為了提高職工安全生產意識，使大家深刻認識到安全生產的重要性，懂得只有嚴格執行“安全生產禁令”才能使公司的安全生產工作更健康的發展，通過學習大家表示在以后的生產工作中要按照安全生產的相關要求來嚴格要求自己，提高自身的安全生產意識，杜絕身邊的不安全現象，為公司今年的安全生產工作貢獻自己的力量。通過對“中央企業九條禁令”的'學習，心得體會如下：

　　企業成于安全，敗于事故，任何一起事故對公司的發展都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更會造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關聯、人人互保、環環相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網。回顧近期國內發生的重大安全事故，一次次事故不外乎是以下內容：某人安全意識淡漠，嚴重違反《安全生產法》；某某安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章；某某單位安全管理不嚴，尤其是現場安全監督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，安全管理的體系還是那么的脆弱！“安全就是效益”，這種觀點應根植于每個人（包括我自己）的心中。作為公司安技部的安全管理人員，自己首先要熟知熟會各項操作規程、安全管理制度，認真學習安全有關法律法規；其次養成良好的安全意識習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的不安全行為較真兒；再是要深入油庫勤于檢查，及時發現整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全生產環境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升！如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環節，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。

　　讓人人都來重視安全，時刻關注安全，將“安全生產”銘記心中，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產之法！讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經意的違章操作，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法行為。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產工作必能做得更好，我們的公司就能長盛不衰，我們每個人就能在一個安全和諧的工作環境中幸福生活。

企業安全生產心得體會3

　　作為燃氣企業負責人，要將安全生產作為企業發展的重中之重，保持安全定力，從思想上歸零，強化“三不四可”安全理念，并以此為抓手，借力抓好企業安全生產。

　　“三不四可”是我們搞好安全生產工作的指導思想。扭轉當前安全生產被動局面，必須進一步強化各級安全管理職能，落實安全生產主體責任，始終堅持“三不四可”安全指導思想不動搖。

　　“三不輕言”是“三不四可”安全指導思想的核心，即安全生產無論任何時候，在態勢判斷上不輕言好轉，在工作評價上不輕言成績，在責任落實上不輕言到位。“三不輕言”告誡我們要常懷敬畏之心，始終戰戰兢兢、如履薄冰。

　　“四個可以”是“三不四可”安全指導思想的'靈魂，即在安全與生產、效益、成本、發展產生矛盾時，產量可以降、利潤可以減、成本可以增、礦井可以關，堅決做到不安全不生產。“四個可以”字字句句包含決心意志，充滿關愛真情。

　　一、強化“三不四可”安全指導思想，必須持續提升思想認識

　　說安全容易，實現安全難。難就難在對利益與生命的考量，難在對浮躁與務實的選擇，難在對眼前與長遠的權衡。

　　持續提升思想認識，就要深思、細照、篤行，認真擺正安全與改革、發展的關系，始終把職工生命健康放在首位，在做決策、訂計劃、下指標、上設備、增投入時，首先要考慮是否對職工有利，能否保障職工生命健康放在首位，把安全作為生命線、高壓線、責任線，時刻記在心里，緊緊抓在手里，堅決落實到行動上。

　　二、強化“三不四可”安全指導思想，必須持續加強教育引導

　　夯實根基，核心在人。要把培育本質安全人作為永恒主題和一把手工程，大力培育特色安全文化，讓安全發展理念真正植根干部職工頭腦、融入血脈，增強干部職工貫徹落實“三不四可”安全指導思想的堅定性。

　　要堅持“干什么學什么、缺什么補什么，應知應會、必知必會”培訓原則，加大特殊工種培訓力度，全面提高事故預判、應急處置、避險自救能力，讓“上標準崗、干標準活、做放心人”化為干部職工的自覺行動。

　　三、強化“三不四可”安全指導思想，必須堅持抓重點

　　安全工作必須避免頭疼醫頭、腳疼醫腳，要增強工作的系統性、前瞻性和主動性，抓重點、抓關鍵，用關鍵環節的突破帶動全局。

　　抓重點，關鍵是消除阻力。著力解決突出矛盾和問題，掌握安全生產的主動權。通過以點帶面，最終實現全面突破，掌握安全生產的可控。

　　四、強化“三不四可”安全指導思想，必須持續轉作風抓落實

　　安全生產責任重于泰山。安全生產能不能抓到位、守得住，關鍵看干部作風。

　　加快作風轉變，要率先垂范、身體力行。要認真落實各級主體責任，全面落實“一崗雙責”工作機制和“一票否決”考核制度。各級領導干部要親力親為，堅持抓早抓小抓苗頭，不斷創新安全管理思路和措施，做到守土有責與齊抓共管相結合，加強督促檢查與嚴格考核獎懲相結合，把責任真正落實到崗位和個人。各級領導干部要保持嚴、深、細、實的工作作風，落實好包保督察、跟班帶班制度，堅決做到強化安全管理不懈怠，執行安全措施不走樣。

　　加快作風轉變，要嚴抓落實、執行有力。只有充分認清“三不四可”安全理念是“人民至上，生命至上”理念的具體實踐，進一步轉變思想，正確處理好安全與生產、經營、效益之間的關系，科學合理制定生產、成本、利潤等目標任務，以最嚴的標準、最嚴的要求、最頂格的問責，確保安全生產萬無一失。

企業安全生產心得體會4

　　淺析如何實現從“要我安全”向“我要安全”的轉變大家好，我叫竇芹。通過參加10日公司舉辦的安全生產培訓大會，作為來自塑編生產企業成品車間的一線管理人員，我受到很大教育，學習甚多，感受頗深，對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

　　通過這次培訓和自我學習，我們知道：在企業安全生產活動中，人們通常把管理者對員工提出安全規范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實現方式和管理效果也不一樣。“要我安全”，是從客體出發，由外因發出安全生產約束控制信息，作用于安全生產行為的主題，最終達到生產安全；“我要安全”則是從主體出發，由內因產生安全生產的動機，主觀能動地實現安全生產。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統一的關系，“要我安全”是外因，是動力；“我要安全”是內因，是根據。兩者相互關聯，相輔相成，從不同方面對實現

　　安全生產起到推動或決定作用。如何實現從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢？身處塑編生產企業工作的我，立足于生產第一線，對于安全是永恒的主題，是生產的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認識和體會。

　　一、著眼人的安全心理進行安全教育

　　安全心理是人在生產勞動這一特定環境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產工具、機械設備、工作環境、人際關系而產生的安全需要與安全意識。主要包括：勞動生產中的安全心理、職業安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產工作中心理現象的總結，可以提高安全教育的質量，產生安全教育的心理效應，達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。

　　因此，結合我公司實際，我認為安全教育應抓住以下三個重點：

　　一是利用安全心理的優先效應，抓好對新員工進公司后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下清晰的安全生產烙印。

　　二是利用安全心理的近因效應，以最近我公司的典型安全案例對員工進行安全教育，用活生生的事實影響員工、激勵員工。

　　三是利用安全心理的暗示效應，運用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和行為

　　產生潛移默化的影響，進行常規教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯系實際，堅持從人的安全心理出發，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時期人的安全心理狀態，抓住不同類型人的安全心理活動，進行因時而異、因人而異的安全教育，就會使教育和心理形成共鳴，強化人的自我安全保護意識，使員工產生“我要安全”的強烈傾向。

　　二、把握人的安全行為貫徹安全制度

　　安全行為是人們在勞動生產過程中保護自身和保護設備、機器等物質的一切動作。在我們塑編生產行業逐步實現科學化管理、自動化操作、現代化生產的條件下，安全行為不僅是個體自我保護行為，而且是生產要素相互關聯、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統，離不開個人的自我安全保護，這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯系起來的制度規范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內因產生“我要安全”的行為。

　　就我們公司整體來說，因為塑編企業生產性質不同，存在著多工種聯合、多工序交叉、多環節銜接作業的特點，所以在工作中要從嚴要求自己，從細處入手。將“嚴、細、實”三個字作為一切工作的基本要求，深刻理解這三個字的萬鈞份量。“嚴”就是嚴格標準，一絲不茍，從嚴查處事故責任者；“細”就是見微知著，防微杜漸，從細微處做起，從點滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故；“實”就是實事求是，夯實基礎，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質量和標準。

　　通過貫徹執行這“三字方針”，緊緊把握員工生產過程中的安全行為，建立和健全的經濟利益等其它方面發生沖突時應無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業最大效益的觀念。公司只有實現安全才能確保穩定的生產秩序，沒有可靠的安全作為屏障，企業的生產、經營、改革、發展將無法正常進行。安全是生產的前提，安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產是公司的最大效益。三是要形成安全工作人人有責的觀念。安全不僅是公司的重要工作，而且也是每個員工的事。公司對安全工作、對員工生命的關注不僅強調生命的物質存在的可貴，更應關注和關愛員工，不僅要保證員工的生命安全，更要對員工進行情感和精神的關懷，使員工獲得精神上的慰藉和滿足，為員工提供一個本質安全的環境，使企業“人本、人權、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現。公司的每一個員工也要充分認識“安全為天、生命至上”的重要意義，要不斷提高自身

　　安全意識，實現自我管理，保障自身和他人的安全，實現家庭幸福與公司共同發展。

　　二、創建有效的安全文化機制

　　有一個有效的安全文化機制，能夠保證安全文化建設的順利進行。主要要創建以下機制：一是創建安全學習機制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一個科學的學習機制，建立學習型組織。在安全學習和安全教育的途徑上要多管齊下，強化效果。在安全學習和安全教育的形式及內容上要豐富多彩，推陳出新，使安全學習和安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，讓職工在參與活動中受到教育，在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的學習和宣傳教育，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進一步升華到“我會安全”的境界。二是創建安全管理機制。認真整合并完善各類安全管理規章制度，增強科學性、嚴密性和可操作性，是搞好安全生產的前提，也是創建安全文化的.前提。要編織黨政工團齊抓共管的科學管理網絡，職能部門和科隊要層層落實安全責任制，強化現場管理，確保各項規程措施、規章制度和安全生產落到實處，領導干部堅持現場跟班把好安全關，加大對安全生產的監督檢查的力度，狠反“三違”，保證安全生產。三是創建安全培訓機制。要把安全培訓工作納入企業安全生產和企業發展的總體布局，統一規劃，同步推進，以培訓機構、師資力量和安全教材為重點，推進安全培訓標準化建設，建立安全培訓責任制，探索安全培訓工作的新機制，把安全培訓與技能培訓結合起來，以安全培訓為起點，提高職工隊伍的整體文化素質，力求安全培訓工作科學化、人性化、多元化，增進安全培訓工作的實效性。

　　三、養成良好的職工行為規范

　　規范職工的安全行為，培養職工的良好的安全職業精神，是營造公司文化的重要舉措。

　　一是要塑造職工良好的安全職業行為。職業文明是對職工最基本的要求，也是最高的安全規范。要以高尚的人格力彰顯良好的職業道德，以優秀的職業形象弘揚高尚的安全文化。

　　二是要規范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施，提出具體的操作要求。要施工中要全面嚴格檢查職工的操作行為，及時發展，及時整改，使職工養成良好的操作行為。

　　三是要開展深化班組危險預知活動，增強職工超前預防能力。班組安全預知活動是加強班組安全管理，推進企業安全文化的重要內容，也是規范職工安全待業的重要舉措。搞好班組危險預知活動，真正使職工對當日當班的生產現場情況、安全工作重點及施工過程中可能威脅正常安全生產、造成事故的危險源做到心中有數，了如指掌。四是要開展安全競賽活動。在競賽活動中使職工養成精益求精的工作作風，不斷創新的工作態度，爭創一流的工作精神，展現職工良好的安全職業行為。

　　四、我們依托“5s”管理理念，提升了班組安全管理水平

　　通過培訓活動，班組成員樹立了“5s”管理的理念。我們從整理、整頓、清掃、清潔、修養五個方面入手對班組的各項基礎工作進行對照整改。從班組到倉庫與過去相比面貌都有了很大的變化，桌椅、記錄臺帳整齊劃一、井然有序；工器具、物料擺放力求科學、合理、人性化。我們的生產工作環境改善了，每天上班的心情也不一樣，大家決心要將整理、整頓、清掃進行到底，并且給予制度化。這樣不但能減少了浪費，提高了工作效率，班組的基礎管理也上了一個臺階。我們立志把“5s”管理逐步變為我們的日常工作習慣，從而進一步提高了大家的素養，繼而提高生產設備安全管理水平，保證了設備和人身的安全。

　　五、通過改進員工的行為方法，實施有效糾偏來實現本質安全

　　在周期性地開展安全審核中，當初我們常常將設備的缺陷填入安全審核卡中，語言的表述也不太規范，這些都說明了我們安全審核思路還沒有理清，理論學習的還不夠扎實。設備的缺陷是由設備本身原因導致設備不能正常發揮其功用而存在的問題。而安全審核著重于外在的環境因素、人的不安全行為及人機工程的制約措施等因素而導致事故可能性的一些問題。經過我們不斷地學習和深入實踐，每位員工都已基本上掌握了保證安全的方法，改變了原有的行為習慣。我們還加強對操作人員安全行為的培訓教育，保證每名員工、每個崗位、每個工作流程都嚴格按操作規程進行操作。班組員工每天多次深入現場進行安全審核，及時排除各種隱患，習慣性違章行為及時得到糾偏，設備工況也比以前更加可靠了。在生產現場，我們還增補了許多醒目的安全警示標識，如“安全標志”、“設備及安全工器具標志”、“安全警戒線”、“安全防護”，辦公區分別進行了劃線管理等等，使我們員工了解現場工作危害信息。

　　意在努力構建一種“銅墻鐵壁”的安全保障氛圍，從而實現人的本質安全。

　　六、細化量分動態危險點分析，提高了員工辯識和防范危險源的能力

　　杜邦理念認為：所有的事故都是可以預防的。這個理念的前提是我們把所有環節上所有的隱患、危害因素都識別出來并采取了預防措施，形成本質安全管理體系程序、規范和操作規程。我們班組利用安全活動或班會進行專題討論，大家立足崗位，結合管理、人、機、環境四個要素全面細致地排查工作中各個環節存在的第一類和第二類危險源。首先我們要求大家掌握危險源的辯識方法。如通過現場觀察、工作任務分析、事故樹分析或故障樹分析等方法，可識別出各自崗位中導致事故的危險源。在作業任務危害分析的基礎之上又進行細化量分，并總結出生產系統的動態危險點分析應把握好“二十防”：1.防水、汽等高溫燙傷；2.防觸電；3.防止火燒傷；4.防高空落物砸傷；5.防高空墜落；6.防止機械傷害；7.防跌傷（包含防地面積冰雪、雨水、油滑跌和障礙物絆跌及孔、井陷跌）8.防化學物品腐蝕傷害；9.防中毒；10.防中暑；11.防粉塵；12.防爆炸；13.防損壞設備；14.防風；15.防雨；16.防凍傷；17.防水淹；18.防雷；19.防噪音；20.防缺氧等。我們針對這“二十防”，要求大家在工作前一一對照分析，制定可行的措施來防范事故的發生，以實現“零事故、零傷害、零污染”的目標。

　　七、把創本質安全與班組標準化工作、安評有機地統一起來，形成三維一體的安全屏障

　　多年來我們在班組標準化及安評的各項安全管理工作中已經形成一套較為完善的管理體系。為了開展創建本質安全型企業工作，我們依托“安全評價”、“班組標準化工作”和重大危險源評估工作的有序開展，有效掌控風險，切實做到安全關口前移，人身、設備安全均處于可控在控。我們認真修訂和完善了《應急預案》和《安全文明生產考核細則》等制度，積極開展演練活動及電氣生產設備停送電等安全操作崗位技能培訓；把設備、設施的不安全狀態作為重點風險并加以防控。同時結合開展春季安全大檢查和迎峰度夏等季節性安全大檢查，針對各個時期安全生產特點，開展防雷、防汛、重大危險源、車輛、設備現場安全文明等專項性安全檢查，發現問題及時整改。同時對各類安全檢查整改完成情況進行“回頭看”檢查，確保整改落實到位。對各類異常事件，均按照“四不放過”原則，認真組織分析，查清原因，明確責任，制訂防范措施，完善了各項安全管理工作。

　　我們深刻地認識到要實現本質安全生產，提升安全理念，轉變安全行為，形成創建本質安全型企業的有效機制并貫徹執行，還需有大量的工作要做。下一步我們將按照廠部的統一部署，以風險識別、評估、持續控制和應急處置、行為控制為重點，以制度、標準、規程為載體，由人員、設備、環境和管理四個子系統構成，遵循pdca循環管理模式的本質安全型管理體系。使事故控制由事后的被動經驗管理向事前主動預防管理轉變，強化現場安全管理，努力實現我廠創建本質安全型企業之目標。

企業安全生產心得體會5

　　當我第一到安環部參加安全培訓時，我看到安環部的部訓“團結、務實、陽光、進取”。培訓教師給我們講解了她們部訓的目的，她說：“部訓的目的是打造一支有活力，有戰斗力的團結各和諧隊伍。”當時我的第一想法就是“不錯”這兩個字眼。

　　培訓教師給我們新員工講解一些安全知識時，我被她生動的講解所吸引。因為她的講解并不枯燥乏味，而是結合實際的解釋給我們聽。并且當時給我們演示怎樣戴好安全帽，并且還運用實例給我講解，說廠里有一個人因安全帽戴的不規范，在生產時摔下受傷嚴重等實例。如果在生產安全帽戴規范，那樣受傷的情景就不會發生。雖然這些都是一些細小環節，但它卻給我們極大的警世，所以我們在工作要仔細將安全做到不傷害他人，不被他人傷害。

　　最終培訓教師給我們念了一句董事長以往說過的一句話“安全是宜化最大的'政治，最大的效益，最大的穩定，是搞好一切工作的重要前提條件，事關宜化的發展大局”。沒錯發展是企業的第一要務，但發展更需要有的第一條件是“安全”安全不但直接影響著企業的經濟效益及發展。并且對樹立企業良好的社會形像，也有著重要的作用。

　　從這次培訓我看到了培訓教師的認真負責的態度，我很感動這是一個企業所極需要的員工。我同樣也很高興能夠加入到宜化雙環這個大家庭成為其的一員，在今后的工作，我會遵守規章制度牢記安全五最。記住“沒有最好，僅有更好”這一說法，做好自我分內的工作，在工作學到更多，盡自我的努力成為企業優秀的一員。我期望“安全第一、預防為主、綜合治理”這一面大旗像奧運圣火一樣繼續傳送下去并且走的更高更遠。

企業安全生產心得體會6

　　眾所周知，安全是企業發展的紅線，是員工幸福的底線。隨著3月份各地各企業復工復產快速推進，全國出現了煤礦、交通、工貿、航空、建筑等新一輪事故頻發的苗頭，安全形勢陡然嚴峻。為此，3月31日國務院召開安全生產電視電話會議，部署了強化安全生產責任落實、堅決防范遏制重特大事故的15條措施。作為水泥企業，要牢固樹立科學的安全觀，切實增強安全意識和責任意識。堅持人民至上、生命至上，始終保持如履薄冰的高度警覺，做好安全生產各項工作，決不能麻痹大意、掉以輕心。因此我們務必把嚴、把牢安全生產關，持續強化“紅線”意識、“底線”思維，明確定位，擺正安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，清醒認識到筑牢安全生產防線，安全生產管理必須從嚴從實，隱患排查必須做深做細，防患意識必須入腦入心，標本兼治必須不折不扣，才能確保實現安全生產目標。結合水泥企業實際，筆者作為長期從事安全生產管理的人員談談自己的體會。

　　一、安全生產管理必須從嚴從實

　　嚴是愛，松是害，出了事故害幾代。安全生產管理必須嚴字當頭，不能嚴一時、嚴一陣，要持續在“嚴”字上下功夫，嚴明責任，嚴細管理，嚴格考核，嚴肅追究，鞏固企業安全生產平穩態勢。要大力把準用好考核這把尺子，堅持“管生產必須管安全”，落實黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責要求，以責促行、以責問效，倒逼措施落實、制度見效。推動安全生產管理從“一時嚴”向“一直嚴”、從“重點嚴”向“全面嚴”轉變。安全生產管理取得實實在在的效果，就要改變以會議落實會議、以文件落實文件的陋習，說實話、出實招、辦實事，確保全年安全生產可控在控。

　　二、隱患排查必須做深做細

　　墨菲定律告訴我們：“如果安全生產隱患存在，不管其導致事故的可能性有多小，它終將會導致事故的發生。”因此，將安全生產隱患排查做深、做細是一項重要內容。我們要有序、有計劃持續做好事故隱患排查和整改，踏踏實實，不搞運動式。同時必須盯住細節、抓好細節，細心考慮、細致安排、細化分解，不斷提高發現、解決細節問題的能力，把各項工作精準到位，不留死角，消滅盲區。以嚴肅的態度、嚴謹的作風，深入排查不安全生產狀態、不安全生產行為，切實把隱患消滅在萌芽狀態，確保各項工作高標準要求、高質量推進。

　　三、防患意識必須入腦入心

　　安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。安全生產必須時時講、日日講、月月講、年年講，要做到“一廠出事故，萬廠受教育;一地有隱患，全國受警示”的重要意義。我們要使“防患于未然”這五個字真正入腦入心。堅信“一切事故皆可預防、一切事故皆可避免”的管理導向，吸取事故教訓，增強風險認識，提高防患意識，牢固樹立安全第一思想。要把“學法規、抓落實、強管理”活動應用到安全生產的全過程，守牢安全生產“紅線”和“底線”，時刻緊繃安全生產弦，讓遵章守法變成一種行為習慣，確保安全生產工作想得到、做得到、不出事。

　　四、標本兼治必須不折不扣

　　結合各企業實際，安全生產必須做到多措并舉、靶向發力。

　　一是針對事故易發頻發的'高危作業、檢維修作業等風險較高的作業，要進一步嚴肅審批流程，全面梳理作業管理的流程和要求，認真分析管理中存在的漏洞，通過制度化流程進行有效管控，切實落實作業監管，做好安全風險辨識和措施的落實。二是認真開展安全隱患大排查、大整治工作。樹立違章就是隱患，違章就是事故的理念，全力推進員工從“要我安全”到“我要安全”理念的改變。三是廣泛開展安全教育培訓。特別是加強新上崗、新轉崗員工的三級教育和外包方人員的入廠教育等培訓的考核工作，重點關注崗位實習人員的安全意識培養、行為規范，嚴禁安全培訓走過場。要做到安全生產規章制度和操作規程，爛熟于心、了如指掌。四是開展講案例、講安全活動。班前會帶班領導與員工講解一個水泥企業事故案例，從事故中汲取教訓，使內心敬畏安全。五是每名員工給自己親屬通過微信方式做出安全承諾：第一，我為什么要講安全;第二，對家人的安全承諾。每名員工要從內心認真反思，承諾保證按章操作，堅決做到“四不傷害”。六是開展安全大反思大討論活動，通過組織專題發言，撰寫心得體會等多種形式，從思想深處開展入腦入心、入骨入髓，觸及靈魂的安全大反思。七是實施精細化管理，推動班組安全管理升級。利用交接班時機，全方位了解每名職工思想、工作、生活狀態，杜絕職工帶著不良情緒上崗。八是推動安全標準化創建。以安全標準化為抓手，強化企業安全建設，提升安全管理和執行能力。九是開展操作技能和應急預案實戰演練，有效提高員工事故應急處置能力和安全防范意識。十是加大現場檢查力度，查隱患與查違章相結合，及時糾正員工違章行為。十一是以實現“零事故、零違章”為目標，構建安全管理平臺。努力從人的不安全因素上做到“崗位作業零違章，操作過程零失誤”;從物的不安全狀態上做到“設備維護零缺陷，系統運行零隱患”;從管理上做到“執行制度零折扣，監督檢查零距離”。全面推進“安全管理規范化、現場作業標準化、檢查整改常態化”。

　　總之，通過上述措施的逐項落實，從源頭實現企業安全生產的長治久安。

企業安全生產心得體會7

　　安全是什么?安全是涉及生命最直觀的詞語。安全無時不在我們身邊，但千萬不要輕視安全，安全是我們企業的生命命脈，安全更是我們人生生命的代言。安全不是掛在嘴邊的口號，更不是懸于醒目處的標語，安全是企業實實在在的效益，與個人生活、工作的每個細節緊密聯系。

　　人的生命只有一次，每一個人都想笑語長在，每一個家庭都愿幸福美滿，每一個企業都愿興旺發達，然而這一切都離不開安全，安全是企業發展的永恒主題，是我們路橋企業的天字號大事。

　　責任重于山，許多安全事故的發生，并不在于制度的缺失，而是在于責任意識的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責任落實到工作，可謂是切中要害。多數施工工人對沒有進行安全生產培訓及沒有簽訂用工合同不以為然;不少民工在沒有采取任何保護措施下進行高空作業;還有一些人們無視工地外圍的警示牌，徑直走進施工區….這一幕幕令人心驚肉跳的場面，他們自己卻早已習以為常。他們也許覺得戴安全帽、系安全帶這類小事沒有必要，殊不知正因為這些細節上的省事，最終讓他們悔憾終生。

　　針對存在責任真空的問題，我們要做到安全生產，落實為主。要將責任落實全方位融入安全生產在中，以責任落實推動安全生產工作落實，以安全生產落實、風險控制到位體現責任制的落實，通過責任落實保安全，確保企業安全穩定的局面。安全責任重在落實，應著力完善安全生產責任制，保障安全生產責任傳遞到崗、落實到每一個人，同時，努力提高人員的安全意識和技能，深化安全生產思想保障工作。

　　落實好安全生產的各項工作，必須要有嚴謹細致務實的工作作風。“天下大事必做于細”，落實在于細節、細節決定成敗。安全生產是人命關天的“天”字號工程，更要我們工作中細致入微。要居安思“微”，在細微之處，在每一個細小的環節，多想多查，看還有沒有“漏洞”、還有沒有不到位的地方，哪怕是員工的一個意念。絕不能大而化之、粗枝大葉。這就要求我們一定要大處著眼，小處著手，抓到生產中每一個細小的環節，抓到員工頭腦中。

　　在各個建筑單位單位隨處可見“安全生產大于天”的標語口號，由此可見安全發展對于一個項目的重要性，然而在生產中仍有許多都是人為的責任事故，究其原因是由于麻痹大意思想的'泛濫，不把細小環節當回事。一個小小違規操作行為表面上看微不足道，但實際上卻蘊藏著巨大的危機。

　　千里之堤毀于蟻穴。一點疏忽，一點大意往往是一起重特大安全生產事故的起因。黑龍江哈五公路擴建工程“八死兩傷”事故還在人們的議論中，京滬高鐵墜落“三死一傷”事故還在刺激著人們的神經……這每一啟安全事故的發生對于我們來說都是一個預警和提醒。

　　生命只有一次，不能自欺欺人的在鋪滿火藥的鮮花草坪上過那僥幸的生活。安全工作無小事，安全工作只有起點沒有終點。讓我們抓好安全生產工作的落實，來扼殺百分之一的大意，千分之一的僥幸，萬分之一的偶然。

企業安全生產心得體會8

　　安全生產是一種職責，不僅僅是對自我負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產牽動人心。安全生產，不僅僅關系你自我，更多的是關系到你我他。

　　安全生產是社會發展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業發展的前提和根本，與企業的生存發展息息相關，企業要想尋求更大發展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產工作，全面落實安全生產職責制，遏制生產安全事故的發生，才能創造出更好的經濟效益。

　　作為一名項目經理，深知肩上職責重大，對施工項目的安全生產工作負全面職責。所以，從自身角度就要牢固樹立“安全發展，清潔發展”的指導思想和“安全第一，環保優先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關系，切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行”，確保生產安全。

　　從基層施工多年的經驗來看，抓好基層單位安全生產工作應重點做好以下幾點：

　　一、正確認識當前安全生產形勢

　　從總體形勢來看，公司的安全生產狀況總體相比較較穩定，但基層的安全環保工作依然嚴峻，綜合管理本事還不能滿足生產經營的需要，還達不到安全發展、清潔發展的要求。所以，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢，率領全員扎扎實實地開展安全環保工作，將各項安全環保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層HSE管理，全面提高基層現場的事故整體預防本事，為公司實現持續健康發展奠定堅實的基礎。

　　二、提高思想認識

　　近幾年，集團公司、公司對安全環保工作越來越重視，要求也越來越嚴，能夠說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不可推卸的職責，所以，作為基層領導要充分認識到這一點，不斷提高對安全環保工作的認識，增強抓好安全環保工作的緊迫感和職責意識。深刻理解“安全是否決性指標，經營是性指標，節能降耗是約束性指標”，從發展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發，切實抓好安全環保工作。

　　要搞好安全生產工作，思想認識是關鍵，異常是基層各級領導的安全生產意識，必須認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規，以及上級有關安全生產管理制度，把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題，并按規定提取安全經費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產擺在第一位，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使HSE管理基礎工作進一步夯實。

　　三、全面落實安全生產職責制

　　安全環保工作是一項系統工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經理作為施工項目安全生產第一職責人，要切實履行第一職責人的職責，要親自組織完善各級領導、各職能部門的HSE職責，并將職責目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領導負責，專業路分管，職能部門監控，黨政工團齊抓，全員參與”的職責體系和工作局面。同時，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE職責目標落實情景與有效的考核、獎懲結合起來，嚴考核，硬兌現，促使職責由全員共擔。

　　四、加大執行力度

　　抓安全生產工作，必須注重執行本事建設，嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事，養成尊重科學規律，反對違章蠻干的.好習慣，養成令行禁止、雷厲風行，執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節，及時發現和堵塞安全環保的漏洞，識別和防范施工現場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置本事，樹立安全環保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好僅有更好”的理念，時刻堅持對各類風險和隱患堅持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發生。

　　五、切實抓好風險管理

　　風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，所以，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規程中，指導作業人員施工和操作，防范各類事故的發生。

　　總之，安全生產工作僅有起點，沒有終點。所以，安全生產工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強全員的安全環保意識，提高全員的安全環保素質，實現“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進公司安全環保形勢持續穩定發展。

企業安全生產心得體會9

　　企業安全生產反思事故發生以后，公司上下積極吸取慘痛的教訓，把ta作為各單位和分、子公司以后安全生產的一個新起點和轉折點，認真查找分析本單位在安全方面存在的問題。通過認真學習安全知識和參觀安全畫展，真正體會到了安全的重要性。針對分公司的情況，我認為要做好安全生產管理，應該做好以下九個方面的工作：

　　1、落實安全生產責任制，依據企業自身的實際情況，不同的崗位，要制定安全生產責任制，落實到每個崗位。各部門將公司考核目標層層分解并簽訂責任狀，做到安全重任人人挑，人人頭上有指標。職工樹立“我要安全”、“自己為自己的安全負責”的思想觀念，嚴格的考核保障安全生產。

　　2、加強企業安全教育，對新進廠的職工必須經過“三級”安全教育，對轉崗復崗人員必須進行安全教育后方可上崗。

　　3、加強安全生產檢查工作，責任部門必須進行定期或不定期的安全生產檢查，車間、班組要進行周檢或日巡檢，操作人員開前必須做好設備檢查，在確保設備、電器完好的`情況下方可開機生產。對檢查中發覺的事故隱患必須及時整改。

　　4、加強勞動保護用品的管理。不同工種勞動防護用品的發放應不同，企業必須依據防護用品發放標準發放，職工工作時須穿戴勞動防護用品上崗。

　　5、對特別作業人員必須進行專業培訓，考試合格后持證上崗。

　　6、對外來施工單位的管理，外來施工單位承接本單位施工項目的，施工單位必須“三證”齊全(法人、資質、營業執照)，并簽訂協議書，明確各自責任。

　　7、廠區交通須設立限速標志牌，防火重點區域應明確標志，并有專人管理。

　　8、建立健全各崗位操作規程。

　　9、建立健全企業安全生產管理臺帳，加強根底管理工作。

　　安靜分公司對安全生產的重視，把安全列為一項重要的工作來抓，采取的一系列安全學習和宣傳活動，形成了“安全生產，人人有責；關愛生命，關注安全”的良好態勢，有力的推進分公司安全文化建設，推動各級安全生產責任制的落實，加強了安全生產根底建設。

企業安全生產心得體會10

　　我國現今化工行業的一些弊端導致的必然結果。而其的松花江流域則不止一次受到污染，最嚴重的一次甚至還引起了俄羅斯方面的密切關注。這些屢屢發生的化工事故，又給其周圍的環境造成了什么影響呢？以屢次受到污染的松花江為例，我們來對化工事故對周圍的影響進行一下簡要分析。

　　首先，松花江水域的污染對周圍生態環境產生的影響范圍不可估量。松花江污染事件涉及到的污染物數量多，幾千個化工桶被沖入松花江之后會在江迅速擴散開來，導致受污染的水域廣泛。水的生態環境遭到破壞，水生的很多動植物受到污染從而引起松花江及周圍流域的生態環境瀕臨崩潰。

　　其次，松花江水域的污染影響人類生活。其周圍流域的居民生活用水遭到污染，導致吉林幾個城市出現斷水，而江內污染物會逐漸富集致使魚蝦等生物也不能繼續食用。至于化工事故對水質的污染和破壞會不會長時間內都無法消除，這是個未知。還記得日本那幾起著名的污染致病事件嗎？水俁病、痛痛病我相信大家都對那些受環境污染迫害的人們犯病時的情景記憶深刻，我覺得那些場景能夠用“觸目驚心”來形容，如果幾十年后我國也出現了類似的怪病，那些受到傷害的人又該找誰去為他們主持公道？而我們，又能做些什么？顯而易見，對于已經發生了的事故，我們唯一能做的，就是盡量快速的、高效的.、不留后患的采取行動盡力消除污染，在解決當前的可見污染后，更重要的是我們要反思，思考一下造成事故的原因，而我們又能否提前規避這些風險，降低事故發生的可能。

　　再次，水體污染事故會對當地系列工業產生影響，進而對經濟發展造成阻力。水是任何一個產業不可或缺的原料之一，松花江又是當地的重要水源，江水受到污染，大多數行業的用水都會受到不一樣程度的影響，從其他途徑獲得水源勢必造成生產成本的提高，進而對當地經濟發展產生影響。

　　雖然7月份這起污染事故看似偶然，幾千只原料桶是被突發洪水沖入江，可是，是否有人想過，如此大型的化工廠，為何建在離重要水源很近的地方？這不是違背了最基本的化工廠選址原則嗎？如果再深入思考，松花江是東北地區居民的重要水源，也是俄羅斯的河流之一，如此重要的一條水路，為何化工事故頻繁發生、周圍違規化工企業屢禁不止？我認為，這個問題的原因涉及到許多方面：法律法規制定不完善、治理違規力度不夠強、周圍居民自我防護意識薄弱、監管不到位

　　國各方面正在處于高速發展的進程，而工業化的速度又是急劇增長，化工行業是經濟增長的主力軍，大批新的化工廠正在不斷建立起來。綠色化學、原子經濟性、環境友好和可持續發展成為當前國際化工行業發展的趨勢。身為化學工程與工藝專業的一名學生，我們要時刻提醒自我化工安全和環境保護之間的關系，如果將來參與到化工廠的選址、設計，必須要時刻牢記我們的環境和人文原則，不要被利益沖昏了頭腦，不顧環境謀取利益。

企業安全生產心得體會11

　　為期一天的安全培訓就在昨天落下了帷幕，這次安全培訓讓我們公司的大家都感到受益匪淺。當然我也不例外，這三天是非常有意義的時間花費，畢竟不管是公司還是個人，安全總是排在第一位的，而這次培訓就是加強了我們這方面的學習，讓我們對于安全方面有了更加深刻而充分的認知理解。

　　當我們看著視頻里那些觸目驚心的火災場景，災后焦黑的房屋，一張張悲痛欲絕的面孔，內心也跟著視頻的節奏而起伏，為逝者而難過，為生者而擔心。人生的大好年華就在不經意間被災難吞沒，徒留下家屬在世上痛苦的活著，安全二字卻是牽動著所有人的心！

　　讓我們對于工廠里那些往日里沒有太過在意的安全條例有了新的認知。安全是一種對家人、對朋友、對大家負責的行為，而既安全又好的進行工作是大家都想做到的目標，是一切工作開展的主要前提。

　　培訓上，老師不僅僅是給我們放了這些災難的紀錄片，更多的是根據自己的經驗對我們傳授，讓我在培訓里樹立了預防危險發生的安全思想。特別是我們工廠里的一些工作環節，除了要防火以外也要注意個人操作失誤引起的意外傷害。老師鼓勵我們認真的做好可能發生的事故隱患的排查工作，積極地對可疑的危險區域進行排查，并且通過更專業、更規范的工作制度來保證日常工作生產中出現危險的幾率，將安全隱患扼殺在搖籃之中。

　　除開危險的預防工作外，關于危險的處理也是我們學習的重點。老師帶著我們查看和了解廠內的各種安全和急救措施，詳細的向我們傳授消防器材的.使用方式，遇到危險應該避開哪些地方，如何快速而又有序的撤退等等知識，讓我們對于廠內又多了一份認識，心里也將這些知識牢牢地記在心里。

　　最后，老師帶著我們進行了一次消防安全的演練，各位組長和領導都有參加。大家在統一的安排下有序的從樓中進行撤退，優秀的表現讓我們受到了老師的贊揚。在演練結束后我們還進行了消防滅火器使用的練習，兩位幸運的同事和廠長被選中參加，按照老師的指導迅速而專業的將火苗撲滅，也算是為這次培訓畫下了一個圓滿的句號。

　　在這次培訓中，我的感受很深，正所謂安全重于泰山，任何企業和個人想要在未來更好地走下去都要時刻注意危險的來臨。我們能做的，就是在危險到來之前進行預防規避，以長遠的預防和警惕，才能保證安全生產這一良好局面長期的穩定。

企業安全生產心得體會12

　　6月2日下午，為進一步提高職工的消防安全意識和自衛自救能力，市大數據中心林業研究所組織全體職工開展以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題的消防安全教育培訓。

　　湖南普安消防宣傳中心教師圍繞檢查消除火災隱患、組織初期火災、組織疏散逃生、消防宣傳教育培訓四種能力，結合真實火災事故案例，從消防逃生、報警自救、使用滅火設備、黃金4分鐘急救等方面進行有針對性的`解釋和培訓。會議結束后，安全管理人員結合學習逐一檢查辦公用電和消防設備。

　　通過對消防安全知識的培訓，進一步增強了全體員工對消防安全的高度認識。市大數據中心林科所肩負著“用生命守護綠色家園”的特殊使命，“綠水青山是金山銀山”、“森林防火責任重于泰山”。“消除事故隱患，筑牢安全防線”，市林業研究所警鐘長鳴，把安全工作放在首位，防止和消除各種火災危害，同時深化安全知識培訓的安全理念，加強日常管理工作的預防和監督。

企業安全生產心得體會13

　　眾所周知，在傳統的安全管理工作中，始終貫徹“三不放過”的原則。經過一段時間的運行，我們意識到追究事故責任人員的責任不夠明確。因此，現在將“三不放過”改為“四不放過”，加強了事故發生后的處理。這是一種“前事不忘，后事之師”的好做法，有新意。但一旦發生生產安全事故，就會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經濟損失，即使加上更多的“不放手”也為時已晚。新出臺的《安全生產法》體現了在安全生產管理中加強“先進意識”、“預防為主”的.理念進一步明確，只有有效預防生產安全事故的發生，才能使安全管理工作達到最高水平。

　　安全管理的“先進意識”強調將安全工作的重點從事后處理轉移到事前監督。要建立健全的事前監督管理體系，必須遵循“預防為主”的原則和“預防勝于救災”的內涵。同時，要形成積極的“安全文化”氛圍，這是安全管理事前監督體系的重要組成部分。

企業安全生產心得體會14

　　為了深刻汲取xx煤礦“11.17”瓦斯燃爆事故教訓，進一步強化“紅線”意識和底線意識，礦開展了安全生產“大反思、大討論、大排查、大整改”百日安全專項整治活動。通過分系統(分專業)進行了深層次反思、討論，明確了自身職責，認識到了目前所存在的安全管理問題，并制定針對性整改方案和措施，提高了干部職工的安全意識。下面是我對此次活動的心得體會。

　　一、接受教訓，將壓力傳遞

　　從每一起事故的發生我們可以看出，事故之所以發生，它與違章作業、責任不到位、從業人員安全意識不高、現場管理有漏洞都有直接關系;我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

　　1、要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家深刻認知，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故就意味著傷亡”的意識，做到時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;真正做到本質安全，不能麻痹大意;我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。

　　2、要提高我們每名煤礦從業人員的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作的'重要性。只有認識提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實“安全發展”的要求，抓好“人、機、物、環”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。

　　3、一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發現的問題解決不了。我們安全生產是動態的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，保證不發生安全事故。

　　4、一定要嚴格執行各項制度規定，規范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規范，設計標準、操作規程、人的行為都要依照標準去規范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準，先把標準明確了，再按照標準去做，就是規范。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動態的、習慣糾正的過程。

　　二、反思問題，建立長效機制

　　1、反思為什么不能深刻吸取正升“9.28”透水事故教訓，探放水三項制度落實不到位?討論如何將探放水工作落到實處。

　　通過正升“9.28”透水事故教訓，探放水必須根據煤礦安全規程進行探放水作業，必須實行“逢掘必探、不探不掘”的原則，邊探邊掘堅持“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的十六字方針，嚴格落實“防、堵、疏、排、截”五項措施。必須建立相應的臺帳，發現問題及時匯報，并及時解決，把隱患處理掉，切實做好探放水工作。

　　2、反思生產技術措施制定的及時不及時、現場實踐指導性強不強?通風隊瓦檢工責任心不強?各類誤報警現象得不到杜絕?討論如何將礦井“一通三防”專項整改工作落到實處，收到實效。

　　建立建全“一通三防”管理體系，落實責任，優化工程布z，完善礦井通風系統和監控系統，加強瓦斯抽采，強化技術管理和現場管理，夯實基礎，杜絕“一通三防事故”發生。加強領導的責任心，把每項工作都細化，安排到位，建立工作臺帳，將安排的工作都落實到位。

　　3、反思外委隊伍素質普遍低的原因?反思“五個統一”、“五個百分百”是否執行?反思工程質量怎么樣才能更好的提高?

　　針對外委隊伍素質普遍低的問題，首先要加強施工隊伍的考核機制，培訓成績與工資績效掛鉤，這樣施工人員就能夠重視起來，加強自身素質的提高。

　　工程質量的提高重點是抓人的因素。管理人員和施工人員是工程建設的直接操作者，其素質的高低是保證工程質量的關鍵。對此，一是引導施工單位加大對施工人員的培訓力度，提高焊工、電工、模板工、鋼筋工、抹灰工等工種的持證上崗率;二是加大管理力度，在工程項目的投標時或是在開工前，監理單位提供擬派出的監理人員名單，施工企業提供擬派出的包括主要工種在內的施工人員名單，并且經審查批準后，不得隨意變更項目參建人員，特別是項目經理和項目

　　總監不得任意更換。只有提高人的因素，以人的工作質量保證工序質量，保證工程質量，才能實現以人為控制核心的質量控制原則。

　　三、提升保護意識，推進礦井安全發展

　　我們要用血的教訓喚起每個人保護生命、珍惜健康的意識,教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發自內心地提升自我保護意識。我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，圍繞安全做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井建設的安全發展。

企業安全生產心得體會15

　　安全工作是一項系統工程，面廣量大，它關系著每個單位每位員工的生命安全和企業的財產安全，而且安全無處不在，無時不有。因此，必須正確認識，認真對待安全工作，決不能懈怠和松懈。安全生產是當今經濟社會發展永恒的主題，要想效益好，安全更重要，為了努力構建企業負責、行業管理、部門監管、社會及人人參與的安全生產的目的，圍繞“和諧社會，平安企業”這一主題，必須強化安全生產管理工作，有效降低事故發生率，為企業的發展提供良好的外部環境，以增加企業的經濟效益和社會效益。

　　企業要想持續穩定健康發展，必須做好以下幾方面的工作：

　　一是領導高度重視，特別是作為企業的法人和決策者，必須認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規，把安全工作列入企業管理的重要議事日程，健全安全管理機構，充實安全管理人員，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題，并按規定提取安全經費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術問題。

　　二是健全各項安全規章制度、安全技術規程和操作規程，完善各種體制，切實落實安全生產責任制。沒有規矩，不成方圓。企業沒有嚴明的紀律作保證，來規范和約束員工的行為，就會各自為戰，我行我素，形不成工作的合力，工作就難以保證，安全就難以保障。員工吃了痛苦不說，還影響了家庭的幸福，企業的信譽和經濟效益。因此，必須引導員工按規范行事，按客觀規律辦事，按制度做好安全管理工作，以杜絕各類事故的苗頭，降低事故發生率。

　　三是經常性對員工進行安全教育、培訓。教育培訓內容包括法律、法規及崗位責任制、勞保用品穿戴、廠規廠紀、安全操作規程、設備的維護、保養、事故隱患排查與整改、現場處理能力和文明衛生工作等，以提高員工的安全意識和業務素質。安全教育培訓要自始至終貫穿安全工作的全過程，做到班前布置、班中檢查、班后總結、做好記錄，使安全教育培訓能夠制度化、長效化，確保企業安全生產。

　　四是經常性開展安全檢查。安全檢查是一項綜合性的安全生產管理措施，是營造良好的安全生產環境的重要手段，也是有效防止事故發生，減少職業病的有效方法，以便及時發現隱患，及時加以整改，從而從根本上杜絕各類事故的發生。檢查內容包括職工的遵章守紀情況、安全規程執行情況、勞防用品穿戴情況、安全措施的落實、設備的'安全狀況等。通過經常性檢查，可以了解企業安全狀況，以便拿出切實可行的解決方案，拒絕事故隱患的發生。五是加強現場管理工作。現場管理工作的好壞直接關系著一項工作的成敗，也涉及到安全工作。因此，必須尊重客觀規律，按照管理要求認真做好現場管理工作，創造一個良好的工作環境，做到現場清潔、文明，這也是提升企業形象的重要內容。

　　安全生產管理工作必須齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”發動全員共同積極主動的投入到安全管理中，確保一方平安，為構建和諧社會、平安企業、幸福家庭，提供必要的保證。

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