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      停電應(yīng)急預(yù)案

      時間:2024-03-26 07:29:47 應(yīng)急預(yù)案

      停電應(yīng)急預(yù)案15篇(薦)

        在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,保不齊會遇到一些意料之外的事件或事故,為了將危害降到最低,通常需要提前準(zhǔn)備好一份應(yīng)急預(yù)案。那么應(yīng)當(dāng)如何編制應(yīng)急預(yù)案呢?以下是小編為大家整理的停電應(yīng)急預(yù)案,希望對大家有所幫助。

      停電應(yīng)急預(yù)案15篇(薦)

      停電應(yīng)急預(yù)案1

        一、指導(dǎo)思想

        結(jié)合可能出現(xiàn)的不定期停電情況,防止在正常開餐時間時因停電影響就餐,特制定停電應(yīng)急預(yù)案。

        二、應(yīng)急準(zhǔn)備

        1、食堂項目經(jīng)理、廚師長、副廚、面點(diǎn)主管等管理人員定期(每周一次)對食堂內(nèi)電器、線路等電器設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查。避免因自身因素出現(xiàn)的意外停電事故。

        2、食堂隨時備足因停電所需要的物資。項目經(jīng)理需定期(每季度不低于2次)與后勤負(fù)責(zé)發(fā)電電工一同檢查確認(rèn)發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)和機(jī)械線路是否正常,所備柴油是否充份,(檢查確認(rèn)單,雙方簽字),廚房、前廳應(yīng)急燈是否完善,緊急出口指示是否能正常使用,新老食堂每樓層備手電筒至少一把,以備緊急時候疏導(dǎo)學(xué)生使用。

        3、食堂管理人員要經(jīng)常利用早會、例會等時間,對員工進(jìn)行停電應(yīng)急知識培訓(xùn),并能根據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行停電應(yīng)急演練。

        三、應(yīng)急措施

        1、食堂接到停電通知后項目經(jīng)理應(yīng)馬上聯(lián)系學(xué)校后勤電工檢查發(fā)電機(jī)是否能正常運(yùn)行并及時發(fā)電,同時通知后勤主任第一時間聯(lián)系各學(xué)部校長告知就餐是否調(diào)整時間。

        2、正常供電后馬上調(diào)查停電原因。如因供電線路所造成的停電,后勤部門應(yīng)在第一時間與供電部門取得聯(lián)系,督促其盡快維修。如因內(nèi)部電路原因造成停電,后勤部門及時安排人員進(jìn)行檢修。此外,如果發(fā)電機(jī)發(fā)生故障影響到食堂加工,在炒菜時間不夠或者米飯加工不出來的緊急情況下食堂應(yīng)加工粉、面條等食品,保證就餐人員能夠的正常就餐。

        3、在沒有接到通知的情況下,突發(fā)性停電時,食堂馬上檢查爐灶天然氣是否關(guān)閉,如有打開應(yīng)馬上關(guān)閉,防止發(fā)生事故。并檢查電力設(shè)備是否關(guān)閉,并及時通知后勤部門發(fā)電。

        3、使用發(fā)電機(jī)前食堂管理人員檢查并確認(rèn)關(guān)閉所有用電設(shè)備,準(zhǔn)備完畢后通知發(fā)電機(jī)管理人員發(fā)電,食堂管理人員要注意食堂內(nèi)電力設(shè)備使用情況,把無用的設(shè)備關(guān)閉禁止使用,保證發(fā)電機(jī)的正常運(yùn)行。

        四、食堂因臨時停電,或遇跳閘等特殊情況時,在正常營業(yè)期間,應(yīng)做好以下工作:

        1、食堂管理人員應(yīng)第一時間聯(lián)系后勤電工詢問停電原因,如果是餐廳內(nèi)部供電設(shè)備問題應(yīng)立即檢修;如果是外部停電,或其他一些原因一時無法解決,應(yīng)向就餐師生表示歉意并做好解釋工作。并在各個通道上面安排員工進(jìn)行安全疏通工作,防止意外事故的發(fā)生。

        2、服務(wù)人員負(fù)責(zé)解釋、溝通穩(wěn)定就餐師生情緒;迅速開啟應(yīng)急燈。

        3、停電將影響冷藏設(shè)備運(yùn)行,冷藏保存的食品或原料的保質(zhì)期應(yīng)縮短,在化冰后執(zhí)行常溫保存條件下的保存期限,當(dāng)預(yù)計到不能在期限內(nèi)使用完的原料或食品時,可考慮轉(zhuǎn)庫等措施,以減少損失。超過期限的,應(yīng)按不合格品處理。停電還將影響一些加工設(shè)備的運(yùn)行,如果在當(dāng)餐服務(wù)完畢電力都不能恢復(fù)的`,受影響的食品或原料應(yīng)按不合格品處理。電力恢復(fù)后,應(yīng)對受影響的設(shè)施、設(shè)備重新清洗消毒并試運(yùn)行確保其可以正常工作。

        五、食堂在接到停電通知后:

        1、詢問停電原因和大約需要恢復(fù)供電的時間。

        2、首先加工主食如米飯和饅頭等,同時加工一些相對保質(zhì)時間長的燉菜。

        3、提前做好餐具的消毒工作。

        4、向就餐師生做好宣傳和解釋的工作,在所停電的區(qū)域張貼通知,盡可能疏導(dǎo)就餐人員。

        5、準(zhǔn)備一定數(shù)量的快餐餐具,以便不時之需。

        6、如果遇到連續(xù)兩天及以上停電,應(yīng)請示教育管理部門是否可以提供特殊標(biāo)準(zhǔn),以保障學(xué)校師生就餐服務(wù)。

        六、責(zé)任追究

        上述相關(guān)責(zé)任人員,必須認(rèn)真履行職責(zé),若因麻痹大意,玩忽職守造成嚴(yán)重失誤或后果,將嚴(yán)格追究當(dāng)事人責(zé)任,從重處罰并上報集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。

        20xx年9月19日星期四

        中科集團(tuán)餐飲服務(wù)部

      停電應(yīng)急預(yù)案2

        一、演練目的和意義

        (一)通過演練,提高公司處置停電突發(fā)事件快速反應(yīng)、整體聯(lián)動的能力,維護(hù)國家穩(wěn)定和社會和諧,保障職工的生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。

        (二)通過演練,廣泛宣傳應(yīng)對停電突發(fā)事件的預(yù)防、避險、減災(zāi)等常識,增強(qiáng)職工的憂患和應(yīng)急意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。

        (三)通過演練,考驗和檢驗公司電力應(yīng)急機(jī)制和體系的合理性和有效性,并從中提出改進(jìn)的措施和辦法,進(jìn)一步修訂完善各部門的事故應(yīng)急預(yù)案。

        (四)通過演練,鍛煉電力應(yīng)急管理和電力應(yīng)急救援隊伍,不斷提高掌握事故應(yīng)急處理要領(lǐng),為一旦發(fā)生停電事件時能快速有效處置和把災(zāi)害損失降到最低限度而積累經(jīng)驗。

        二、演練要求和原則

        (一)必須遵循安全第一、組織嚴(yán)密、措施有效的原則,確保演練安全;

        (二)必須從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),要有針對性、代表性,以高危區(qū)域和重要部位為主,確保演練效果;

        (三)采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一布置,分級負(fù)責(zé)、分步聯(lián)動方法,確保演練成功。

        三、演練部門及時間

        (一)演練單位

        公司生產(chǎn)技術(shù)部

        (二)演練時間

        20xx年5月18日

        四、演練組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

        (一)本次演練成立公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組的部分成員及參演部門領(lǐng)導(dǎo)組成。

        公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮停電事件應(yīng)急處置的演練工作;組織成立各相應(yīng)的應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)演練總體方案的審定;協(xié)調(diào)各相關(guān)部門演練指揮機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系;宣布應(yīng)急預(yù)案的啟動和終止;研究重要決策和具體部署;發(fā)布演練應(yīng)急指令。

        (二)公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)演練辦公室、演練專家組、演練策劃組。

        1、演練辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)組織制訂演練計劃和總體方案;負(fù)責(zé)公司聯(lián)動的`相關(guān)工作及現(xiàn)場演練有關(guān)問題的協(xié)調(diào)、組織和指揮工作。

        2、演練專家組職責(zé):由公司領(lǐng)導(dǎo)組成演練專家組,負(fù)責(zé)演練過程和現(xiàn)場進(jìn)行評價,總結(jié)經(jīng)驗和不足,形成演練評價報告,對今后工作提供借鑒和指導(dǎo)。

        3、演練策劃組職責(zé):負(fù)責(zé)組織方案編寫、審核及工作協(xié)調(diào),掌握工作進(jìn)度和具體的演練工作的策劃。

        (三)演練辦公室下設(shè)演練后勤保障組、演練宣傳報道組、演練技術(shù)支持組、演練安全監(jiān)察組四個專業(yè)組,各專業(yè)組制訂相應(yīng)工作方案。

        1、演練宣傳報道組職責(zé):負(fù)責(zé)組織制訂演練宣傳報道總體要求,組織審查廣播、電視、報紙宣傳子方案;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)新聞媒體宣傳報道工作;完成整體演練的影像制作。

        2、演練技術(shù)支持組職責(zé):負(fù)責(zé)組織制訂技術(shù)支持分方案,指導(dǎo)參演單位制定演練方案。

        3、演練安全監(jiān)察組職責(zé):負(fù)責(zé)組織審查方案的安全措施;負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場安全監(jiān)察,督促落實(shí)安全措施。

        4、演練后勤保障組職責(zé):負(fù)責(zé)車輛及油料供應(yīng)等后勤保障工作。

        (四)參與演練部門的職責(zé)

        根據(jù)公司停電應(yīng)急演練的總體方案,參演部門要成立相應(yīng)的演練指揮機(jī)構(gòu),組織制定應(yīng)急演練方案,上報公司應(yīng)急演練辦公室審定;負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部相關(guān)演練工作及其現(xiàn)場演練有關(guān)問題的組織、協(xié)調(diào)和指揮。

        五、演練實(shí)施內(nèi)容及評估總結(jié)

        (一)應(yīng)急啟動及事件報告

        1、當(dāng)發(fā)生全礦停電事故時,變電所應(yīng)立即回報公司調(diào)度,并查清停電原因。當(dāng)上級電源黃家垣(或橋上)變電站(或線路)突然發(fā)生停電事故時,變電所值班人員應(yīng)立即操作倒閘機(jī)構(gòu),將電源倒在橋上(或黃家垣)變電所電源上。待高低壓配電柜有電后,首先操作給主扇機(jī)房送電,主扇機(jī)房有電后,主扇司機(jī)應(yīng)立即啟動主扇風(fēng)機(jī),并匯報公司調(diào)度。

        2、當(dāng)發(fā)生全礦或井下全部停電事故后,公司調(diào)度應(yīng)立即通知當(dāng)日值班長、公司總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理、通風(fēng)區(qū)長。

        3、當(dāng)主扇停機(jī)超過10分鐘以上時,公司調(diào)度應(yīng)立即指揮地面變電所值班人員立即切斷供井下的雙回路電源,并將隔離刀閘斷開。主扇停運(yùn)后,井下各隊組在隊長和安監(jiān)員的統(tǒng)一指揮下全部撤到大巷。

        4、主扇啟動后地面能否向井下中央配電室送電要聽從調(diào)度指揮。調(diào)度員要依據(jù)井下瓦斯情況請示總工程師同意后方可指揮地面向井下送電。

        5、當(dāng)電源兩回路因故都停電時,變電所值班人員應(yīng)立即啟動發(fā)電機(jī)發(fā)電。這時地面只能給主扇機(jī)房和生活照明用電送電,井下只允許局扇和主排水泵運(yùn)行。

        6、當(dāng)運(yùn)行主扇有故障時主扇司機(jī)應(yīng)立即倒機(jī)啟動備用主扇,待運(yùn)行正常后再匯報調(diào)度。

        7、當(dāng)井上、井下一回路電源線路或設(shè)備發(fā)生故障時,要切斷故障電源并有明顯的斷開點(diǎn),用另一回路來要保證礦井的正常運(yùn)行。

        (二)應(yīng)急處理

        用電部門啟動各自應(yīng)急預(yù)案,采取措施恢復(fù)供電,減輕停電對生產(chǎn)、工作的影響。

        (三)應(yīng)急結(jié)束(應(yīng)急解除及善后處理)

        設(shè)定演習(xí)時間在1個小時后,有關(guān)停電事故處理工作進(jìn)入尾聲,停電負(fù)荷基本恢復(fù),重要部位負(fù)荷全部恢復(fù)。參演單位向公司處置停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告處理及恢復(fù)情況。

        (四)評估總結(jié)

        1、為使演練達(dá)到預(yù)計目的,確保演練順利進(jìn)行,由演練專家組對演練方案進(jìn)行評審。

        2、演練專家組對聯(lián)合演練過程和現(xiàn)場進(jìn)行評價,總結(jié)經(jīng)驗和不足,形成演練評價報告,對今后工作提供借鑒和指導(dǎo)。

        3、演練結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)。

        六、演練安全措施及注意事項

        (一)提前通過媒體進(jìn)行宣傳,消除職工群眾對演練的疑慮。

        (二)演練開始前,參演單位要做好相關(guān)安全措施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保證演練安全順利進(jìn)行。

        (三)按照應(yīng)急演練程序,統(tǒng)一指揮,聽從調(diào)度,嚴(yán)格按方案進(jìn)行。

        (四)為保證有關(guān)參演單位正常業(yè)務(wù)不受影響,演練時間要結(jié)合井上下實(shí)際情況確定。

        (五)演練過程中,發(fā)現(xiàn)隱患或事故,及時停止演練工作,并向公司停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告。

        (六)演練過程中如遇突發(fā)事件,將臨時終止部分甚至全部演練。

        七、演練組織機(jī)構(gòu)及成員

        (一)演練領(lǐng)導(dǎo)小組

        組長(總指揮):(公司總經(jīng)理)

        副組長:

        成員:由公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成

        (二)演練辦公室

        主任(現(xiàn)場指揮):(公司機(jī)電副總經(jīng)理)

        副主任:

        成員:由公司生產(chǎn)技術(shù)部等有關(guān)負(fù)責(zé)人組成

        1、演練后勤保障組

        組長:(公司經(jīng)營副總經(jīng)理)

        副組長:

        成員:由經(jīng)營管理部等部門人員組成

        2、演練宣傳報道組

        組長:

        副組長:

        成員:由綜合工作部等部門人員組成

        3、演練技術(shù)支持組

        組長:(公司總工程師)

        副組長:

        成員:由公司生產(chǎn)技術(shù)部等部門人員組成

        4、演練安全監(jiān)察組

        組長:(公司安監(jiān)處長)

        副組長:

        成員:由公司通風(fēng)安監(jiān)部等部門人員組成

        (三)演練專家組

        組長:周云彩(公司生產(chǎn)副總經(jīng)理)

        副組長:

        成員:特邀晉南公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

        (四)演練策劃組

        組長:尹玉明(通風(fēng)部長兼總經(jīng)理助理)

        副組長:

        成員:由公司生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人組成

      停電應(yīng)急預(yù)案3

        1. 在接到停電通知的情況下,管理運(yùn)作部應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及安全防范要求等情況通知每個住戶與商戶,并在主要出入口發(fā)布停電通告;同時,工程物料部應(yīng)做好停電前的'應(yīng)變工作。

        2. 在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況下,工程物料部應(yīng)立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,應(yīng)立即派人查找原因采取措施,防止故障擴(kuò)大;若系外部停電,一方面要防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢停電情況,了解何時恢復(fù)供電,并將了解的情況通知管理運(yùn)作部。

        3. 保安部立即會同工程物料部派人分頭前往各樓檢查電梯運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。

        4. 管理運(yùn)作部立即將停電情況通知小區(qū)內(nèi)住戶與商戶,并在主要出入口發(fā)布停電通告,必要時啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶,要求住戶保持冷靜,做好防范。

        5. 若突發(fā)停電時,正值晚上商場營業(yè),保安部應(yīng)協(xié)助商場維持好秩序,指導(dǎo)商戶啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明,疏散顧客,并要注意防火,防止發(fā)生火災(zāi)。

        6. 安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序,保安加強(qiáng)保安措施,嚴(yán)防有人制造混亂,渾水摸魚,必要時關(guān)閉大門。

        7. 派人值守辦公室、值班室,耐心接待住戶與商戶詢問,做好解釋與疏導(dǎo)工作,防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。

        8. 詳細(xì)記錄停電事故始末時間、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失。

        9. 突發(fā)停電的預(yù)防措施:

        1) 工程物料部應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明與緊急廣播系統(tǒng),確保正常。

        2) 管理運(yùn)作部應(yīng)提醒寫字樓住戶、商戶備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭,以防停電。

        3) 保安部、工程物料部除配置巡邏、檢修用的電筒外,還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈,并時時充電保養(yǎng),保持完好。

      停電應(yīng)急預(yù)案4

        一、停電處置預(yù)案

        l、醫(yī)院應(yīng)采取雙向供電及自備發(fā)電機(jī)組,一旦市政電力供給發(fā)生故障,那么院內(nèi)立即發(fā)電。

        2、因供電設(shè)備故障造成停電,應(yīng)及時組織人員搶修,將停電范圍控制到最小化。

        3、后勤保障部與有關(guān)電力部門協(xié)調(diào),停電前應(yīng)事先通知我院電工班,做好自己發(fā)電準(zhǔn)備。

        4、臨床科室常規(guī)備有照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)。

        5、接到通知后,立即做好停電準(zhǔn)備。如有搶救患者使用電動力機(jī)器時,需找替代的方法。

        6、突然停電后,立即尋找搶救患者機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的動力方法,維持搶救工作,并開啟應(yīng)急燈照明等;同時起動自發(fā)電源。

        7、同供電部門聯(lián)絡(luò),查詢停電原因及時間。

        8、醫(yī)院自備發(fā)電機(jī)需經(jīng)常注意保養(yǎng)及時檢修,保證隨時可以發(fā)電供臨床急需。

        9、如遇人員觸電或電起火應(yīng)立即切斷電源;將觸電人員立即送往醫(yī)院搶救并撥打119火警。

        二、組織措施:

        1、報警:發(fā)生用電火災(zāi)應(yīng)立即向消防部門報警及向有關(guān)部門報案,并向科主任、醫(yī)院指導(dǎo)報告。并組織力量救人。

        2、報警:

        3、人員組織與分工:

        當(dāng)班電工:接市政停電通知后,應(yīng)通知有關(guān)科室及人員,并做好自發(fā)電源準(zhǔn)備。

        班長:負(fù)責(zé)事故搶險及應(yīng)急處理,安排人員救護(hù)傷員;組織發(fā)、送電。

        科主任:現(xiàn)場總指揮。

        電力技術(shù)員、維修工:協(xié)助科主任參與搶險。

        其它人員:參與救人、保護(hù)事故現(xiàn)場。

        警衛(wèi):負(fù)責(zé)戒備、維護(hù)秩序。

        三、組織機(jī)構(gòu):

        組長:

        副組長:

        成員:

        一、處置原那么

        發(fā)生停電時,事發(fā)分行行長為停電現(xiàn)場第一負(fù)責(zé)人,應(yīng)在第一時間迅速按規(guī)定采取應(yīng)對措施;各相關(guān)部門處理停電情況應(yīng)任務(wù)明確,互相配合,保證在最短時間內(nèi)恢復(fù)供電,防止業(yè)務(wù)和營業(yè)中斷。

        二、組織指揮

        針對突發(fā)停電,分行成立了由行長任組長,辦公室、財務(wù)會計部、公司業(yè)務(wù)部、個人金融部、營業(yè)部等部門負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)事件處理指揮指導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)突發(fā)事件的組織指揮、決策有關(guān)事宜。

        三、相關(guān)部門職責(zé)

        1、分行辦公室負(fù)責(zé)調(diào)配各類應(yīng)急資源,統(tǒng)一指揮應(yīng)急處理;安排人員對供電設(shè)施的日常檢修和應(yīng)急處理;負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)及UPS等物品的日常保養(yǎng)和及時配送;保障支行通訊線路的順暢。

        2、營業(yè)部負(fù)責(zé)安排人員做好業(yè)務(wù)處理和客戶效勞工作。

        四、處置方法

        〔一〕、網(wǎng)點(diǎn)停電時:

        1、分行相關(guān)負(fù)責(zé)人在接到停電通知后,應(yīng)迅速做好正常營業(yè)的應(yīng)急措施。

        2、辦公室或其他指定負(fù)責(zé)人要迅速與供電部門獲得聯(lián)絡(luò),確定停電原因及恢復(fù)供電時間,并視情況向總行信息技術(shù)部、行政保衛(wèi)部等相關(guān)部門報告。同時派人檢查網(wǎng)點(diǎn)UPS電源,關(guān)閉除營業(yè)室和監(jiān)控室以外的其他電源,保障營業(yè)和安保的正常用電,必要的時候減少營業(yè)窗口。

        3、突發(fā)停電后,相關(guān)部門及部門負(fù)責(zé)人需第一時間向辦公室提出發(fā)電機(jī)使用申請,同時清理發(fā)電機(jī)擺放位置、發(fā)電電纜鋪設(shè)通道。發(fā)電機(jī)工作時,會產(chǎn)生噪音、廢氣并釋放一定熱量,應(yīng)確保適宜的位置擺放,并協(xié)調(diào)保安人員,配合發(fā)電機(jī)供給商的技術(shù)人員做好發(fā)電現(xiàn)場的設(shè)備及電纜的保護(hù)工作。

        4、在辦理業(yè)務(wù)的過程中停電時,經(jīng)辦員要在來電后第一時間內(nèi)查詢該筆業(yè)務(wù)是否成功,防止重復(fù)入賬。

        5、如停電時間超過一天,辦公室負(fù)責(zé)人或其他制定負(fù)責(zé)人需聯(lián)絡(luò)場地解決發(fā)電機(jī)夜間存放問題,并加強(qiáng)夜間安保措施。

        5、營業(yè)廳內(nèi)組織人員做好客戶引導(dǎo)、解釋和安撫工作。

        6、停電期間原則上不允許縮短營業(yè)時間,特殊情況需報總行相關(guān)部門批示,并提早做好公告。

        〔二〕分行辦公室接到停電通知后:

        1、根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)描繪停電原因等,快速響應(yīng),安排人員協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)及時準(zhǔn)確弄清停電原因;

        2、網(wǎng)點(diǎn)自身原因造成停電的,快速搶修,及時安排專業(yè)的'維修人員搶修電路故障,恢復(fù)正常營業(yè);

        3、他方原因造成我行網(wǎng)點(diǎn)停電的,指定負(fù)責(zé)人應(yīng)催促他方快速維修電路故障并監(jiān)視施工質(zhì)量,恢復(fù)網(wǎng)點(diǎn)正常營業(yè)。假設(shè)他方維修不積極導(dǎo)致?lián)p失,由網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人測算損失,分行辦公室協(xié)助事故網(wǎng)點(diǎn)追索賠償;

        〔三〕分行保衛(wèi)人員接到停電通知后:1、迅速查看停業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要害崗位監(jiān)控錄像,圖像和聲音是否明晰;聯(lián)絡(luò)報警效勞公司確保報警系統(tǒng)工作正常。

        2、停電期間加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)平安防范;如遇夜間停電,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)巡查,確保有2名以上保安人員同時在崗值勤,保證網(wǎng)點(diǎn)平安。

        3、因停電無法正常營業(yè)時,保干部要立即報告轄區(qū)公安機(jī)關(guān)等相關(guān)部門,做好應(yīng)對突發(fā)事件準(zhǔn)備,防止擠兌、盜搶等趁火打劫的事件發(fā)生。

        〔四〕分行營業(yè)部接到事發(fā)網(wǎng)點(diǎn)通知后:

        1、迅速理解停電的原因和恢復(fù)供電的時間;

        2、要求柜臺關(guān)閉非必須開啟的業(yè)務(wù)機(jī)器,減少供電負(fù)荷;

        3、理解柜臺業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行情況,根據(jù)運(yùn)行情況采取應(yīng)急措施;

        4、指導(dǎo)柜臺處理緊急業(yè)務(wù)。

        五、預(yù)防性措施

        1、保證應(yīng)急發(fā)電機(jī)擺放位置正確,發(fā)電機(jī)電纜鋪設(shè)通路正常。

        2、各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)確保報警的通訊暢通。

      停電應(yīng)急預(yù)案5

        一.應(yīng)急自發(fā)電

        當(dāng)外部供電突然中斷時,工程部(或稱動力部)應(yīng)緊急啟動(全自動)事先已處于準(zhǔn)備狀態(tài)的應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)組,于15秒鐘內(nèi)將電力送入低壓配電系統(tǒng)。

        首先,應(yīng)滿足保證電源(或稱事故電源)段的使用需求。供電范圍包括:

        客房內(nèi)廊照明燈;客房區(qū)域各通道照明;

        各安全出口、疏散樓梯照明;公共區(qū)域通道的部分照明;

        重要營業(yè)場所(前廳接待、商務(wù)中心、餐飲預(yù)訂等)的照明;

        重要的會議廳堂各演出場所用電;

        當(dāng)應(yīng)急發(fā)電機(jī)負(fù)荷余度較大時(預(yù)留消防水泵電力),可酌情恢復(fù)部分客用電梯的供電。逐步放開各區(qū)域送排風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備的使用。當(dāng)發(fā)電機(jī)的負(fù)荷到額定值的80%時,即不可再加負(fù)荷。留出一定的余度,緩解用電負(fù)荷波動(如電梯啟動)。

        二.各崗位職責(zé)

        1.工程部:當(dāng)值管理人員(職位最高者),應(yīng)盡快到達(dá)配電房,協(xié)助用電調(diào)度。總調(diào)度權(quán)在當(dāng)值電工,根據(jù)發(fā)電機(jī)運(yùn)行狀況,在確保發(fā)電設(shè)備安全的前提下進(jìn)行配送電。其他各機(jī)房管理人員應(yīng)訊速返回機(jī)房,監(jiān)視、配合機(jī)房設(shè)備進(jìn)行電力轉(zhuǎn)換。

        2.保安部:當(dāng)值保安主任(或許主管),應(yīng)盡快到達(dá)保安監(jiān)控中心,觀察各監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況。設(shè)備是否受轉(zhuǎn)換電的影響,酒店各主要出入口(安全出口)情況如何,消防自動報警系統(tǒng)運(yùn)行狀況如何,是否需要工程部技術(shù)支援,或調(diào)派保安員加強(qiáng)一些區(qū)域的安保工作。至電力恢復(fù)正常后,方回歸正常運(yùn)作。

        一、事故停電

        1、事故停電是指外供電線路發(fā)生事故造成停電,這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種。

        2、事故停電由于屬于突發(fā)事件,所以情況一般都非常緊急需要各部門協(xié)調(diào)工作。

        3、配電值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門停電原因,及時大堂副理、夜間要通知值班經(jīng)理、部門經(jīng)理、及酒店各相關(guān)值班崗位。

        4、查明原因后要立刻采取措施確定處理案。

        (1)嚴(yán)重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計劃停預(yù)案處理進(jìn)行備用線路轉(zhuǎn)換投送。

        (2)瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電情況按正常送電流程對高低壓配電柜進(jìn)行恢復(fù)送電,送電流程與變換線路送電流程一樣。

        5、如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電,進(jìn)行備用線路轉(zhuǎn)換待供電部門查明原因處理完畢后根據(jù)酒店經(jīng)營情況進(jìn)行專用線路恢復(fù)。

        酒店停電應(yīng)急處理

        突然停電時,酒店管理人員啟動應(yīng)急照明系統(tǒng),并通過廣播,按照采取應(yīng)對方法,同時聽從現(xiàn)場工作人員的安排,不要亂跑亂擠。特別是不要驚慌,以免引起踩踏的事故。

        1、配電值班人員接到或發(fā)現(xiàn)停事故停電后立刻到事故現(xiàn)場確定事故原因、事故造成停電面積,影響區(qū)域。

        2、如停電面積影響較小要及時通知使用部門做好停電后的各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

        3、如停電面積較大要及時上報部門、通知使用部門、通知大堂副理,夜間發(fā)生問題要及時通知值班經(jīng)理,詳細(xì)說明停電原因、影響面積、處理情況以及應(yīng)急措施。

        4、立刻對事故現(xiàn)場進(jìn)行處理首先要確定故障點(diǎn),斷開故障點(diǎn)將故障范圍降到最小,減少影響營業(yè)區(qū)面積。

        5、要盡量采取臨時線路保障營業(yè)區(qū)用電和必要的設(shè)備用電供應(yīng)。

        6、對事故處理情況要及時與使用部門溝通,說明事故處理進(jìn)展情況,讓使用部門做好各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

        7、事故處理完畢要要及時恢復(fù)用電并通知部門、使用部門、夜值經(jīng)理及相關(guān)崗位。

        8、供電正常后要對事故點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督跟蹤防止故障再次發(fā)生。

        9、事故處理完畢運(yùn)行正常后要對事故發(fā)生原因進(jìn)行,找出發(fā)生故障原因從管理或即使角度對設(shè)備或線路進(jìn)行相關(guān)改造,并整理文件備檔。

        二、計劃停電

        1、計劃停電是指供電部門對線路進(jìn)行計劃檢修。計劃檢修前兩天會同通知使用部門到供電部門辦理工作票。

        2、值班室接到通知后要立刻報部門領(lǐng)導(dǎo),并通知酒店領(lǐng)導(dǎo)。書面通知各部門詳細(xì)停電時間做好各項準(zhǔn)備工作,做好住客的解釋工作

        3、通知各部門計劃停電可以對雙路供電線路進(jìn)行自動轉(zhuǎn)換,時間需要3秒鐘,這3秒鐘酒店各部門要做好各項準(zhǔn)備工作。

        4、計劃停電各部門要做工作好住客解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關(guān)閉等工作。

        6、供電正常后巡查負(fù)二層供水設(shè)備、低壓配電室、十七層水箱水位,巡查完畢在巡查上登記巡查情況。

        7、整個供電處理完成后在工作日志上詳細(xì)登記操作時間、步驟、人員存檔。

        三、電梯停電應(yīng)急處理

        ①當(dāng)大廈出現(xiàn)停電事故后,電梯維修人員應(yīng)手持應(yīng)急照明設(shè)備第一時間到達(dá)監(jiān)控室查看電梯位置。

        ②電梯維修人員到達(dá)電梯所在樓層時首先確定電梯的準(zhǔn)確位置,判斷是否可以放人。

        ③當(dāng)電梯離地面80公分以上時不可以放人,需要盤車到平層位置后才可放人。

        ④當(dāng)判斷電梯位置無法放人時,應(yīng)安慰乘客:“請您耐心等待,您在轎廂內(nèi)最安全”。

        ⑤當(dāng)放出被困人員后,應(yīng)引導(dǎo)住客走安全通道離開大廈。

        ⑥電梯維修人員應(yīng)到機(jī)房斷掉所有電梯的總電源,防止電梯恢復(fù)后大電流沖擊電子板。

        為了做好酒店突發(fā)停電后的應(yīng)急救援和處置工作,確保酒店在突發(fā)停電緊急情況下,有效地組織相關(guān)部門開展應(yīng)急救援,最大限度的減少不必要的損失和帶來的后果,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合酒店實(shí)際,特制定酒店突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案,現(xiàn)將突發(fā)停電后各相關(guān)部門的工作分工如下。

        安全部工作:

        1、酒店一旦突發(fā)停電,由部門在店最高職人員立即組織各崗員工采取相應(yīng)應(yīng)急措施,并召集當(dāng)班所有保安進(jìn)行分工,分派保安對酒店各出入路口加以控制,對外出物品和人員進(jìn)行盤查,嚴(yán)格把關(guān),防止財物外流。

        2、迅速派保安沿各樓層檢查電梯,利用喊話、拍打檢查電梯內(nèi)是否留有被困人員,如有被困者,立即通知工程部并積極協(xié)助采取營救措施。

        3、派保安沿各樓層不斷巡視,尤其是要加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所和區(qū)域的安全巡視檢查,主要檢查樓層房門的門鎖情況,樓層的應(yīng)急照明情況,以及樓層人員的活動情況等,防止有人利用停電時伺機(jī)作案和趁火打劫。

        4、通知相關(guān)部門做好停電后重要設(shè)施和器材的保護(hù)看管工作,防止有人進(jìn)行破壞。

        5、全力做好停電后各種突發(fā)事件的應(yīng)急和處置工作。

        6、積極督促協(xié)助工程部查找停電原因,盡快恢復(fù)接通電源。

        房務(wù)部工作:

        1、酒店一旦突發(fā)停電,由部門在店最高職人員立即組織各崗員工采取相應(yīng)應(yīng)急措施,樓層員工要對各樓層房間、寫字間進(jìn)行認(rèn)真檢查,防止有人點(diǎn)燃蠟燭或亂丟煙頭引發(fā)火災(zāi)事故,同時做好對客提示和耐心的解釋工作。

        2、停電時間較長時,服務(wù)員要勸解客人不要驚慌,盡量滿足客人的需求,客人要求離店時,要做好引導(dǎo),緊急情況下,還要做好人員的`疏散工作,并引導(dǎo)客人從步行梯向店外撤離。

        3、前臺立即做好客史資料的保存和備份工作,并通知大堂副理堅守崗位,處理相關(guān)投訴和協(xié)調(diào)解決因停電出現(xiàn)的相關(guān)問題。

        4、行李員要做好客人貴重物品的看護(hù)工作,并盡量控制外來人員停電后進(jìn)入酒店。

        餐飲部工作:

        1、酒店一旦突發(fā)停電,由部門在店最高職人員立即組織各崗員工采取相應(yīng)應(yīng)急措施,餐飲服務(wù)員要對各營業(yè)場所和消費(fèi)包間進(jìn)行認(rèn)真檢查,防止有人點(diǎn)燃蠟燭或亂丟煙頭引發(fā)火災(zāi)事故,并做好對客提示和耐心的解釋工作。

        2、停電時間較長時,服務(wù)員要勸解客人不要驚慌,盡量滿足客人的需求,客人要求離店時,要做好引導(dǎo),緊急情況下,還要做好人員的疏散工作,并引導(dǎo)客人從步行梯向店外撤離。

        3、消費(fèi)客人較多時,服務(wù)員要對隨行人員多加關(guān)注,留意并觀察消費(fèi)客人及其周圍的動向,要對客人的隨身物品做好提示和看護(hù),同時對客人寄存的物品妥善保管。

        4、廚房員工要對爐灶、管道、大功率用電器等重要設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,并關(guān)閉電源、電器、油閥和各種開關(guān),采取相應(yīng)的防范措施。

        工程部工作:

        1、酒店一旦突發(fā)停電,由部門在店最高職人員立即組織各崗員工采取相應(yīng)應(yīng)急措施,首先在第一時間內(nèi),搞清停電的原因。

        2、若是供電局系統(tǒng)停電,立即召集所有當(dāng)班人員,兩人一組手持照明燈分別奔赴大堂、配電室、交換站、餐廳和樓層,查看應(yīng)急照明設(shè)施,并將相應(yīng)電氣設(shè)備開關(guān)調(diào)至關(guān)閉位置。

        3、電梯營救人員迅速就近打開電梯轎箱廳門,大聲呼叫,確認(rèn)電梯內(nèi)是否困有客人及電梯所在位置,如果不在平層位置,則迅速趕赴14/F電梯機(jī)房,打開房門馬上斷開電源開關(guān),拆下曳引機(jī)抱閘防護(hù)罩,用專用工具輕緩下壓機(jī)械抱閘,待電梯轎箱緩慢向上滑至平層位置時,用電梯專用機(jī)械檢修鑰匙打開轎箱廳門,協(xié)助被困客人迅速撤離電梯。

        4、交換站溴化鋰機(jī)組、板式交換器和容積式交換器一旦停電,馬上將蒸汽關(guān)閉,以免損壞設(shè)備。

        5、若是因配電室進(jìn)水、起火等原因無法正常供電,緊急情況下可通過切換至消防備用電源狀態(tài)保證生活泵、消防泵、噴淋泵、電梯和監(jiān)控室供電,保證重要設(shè)備設(shè)備運(yùn)行。

        6、若是配電室分支線路電氣元件故障,可立即將分支回路脫開,并懸掛警示標(biāo)志,保障其他回路正常供電,隨后再設(shè)法解決。

        7、停電期間,嚴(yán)禁使用明火作業(yè),易燃物品周圍應(yīng)設(shè)置隔離帶,并加強(qiáng)巡視。

        8、停電期間,工程部當(dāng)班員工要聽從經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,及時各自分管區(qū)域的最新動態(tài)。

        財務(wù)部工作:

        酒店一旦突發(fā)停電,由部門在店最高職人員立即組織各崗員工采取相應(yīng)應(yīng)急措施,財務(wù)部辦公室要做好現(xiàn)金、支票及印章的存放,前臺以及各收銀點(diǎn)也要立即做好現(xiàn)金的管理和客史資料的保存與備份工作。

        營銷部、人力資源部、采購部、總經(jīng)辦工作:

        酒店一旦突發(fā)停電,由部門在店最高職人員立即組織各崗員工采取相應(yīng)應(yīng)急措施,各辦公室人員要堅守崗位,并做好各種協(xié)議、人事檔案等重要資料的管理和存放工作。

        特別強(qiáng)調(diào):

        各部門要在突發(fā)停電后,相互協(xié)調(diào),相互配合,密切合作,并按預(yù)案內(nèi)容完成各自的工作,力爭將停電造成的損失控制和降低到最低程度。

      停電應(yīng)急預(yù)案6

        一、制定目的

        為確保病人生命平安和削減財產(chǎn)損失,保證醫(yī)院用電暢通,促進(jìn)事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,快速有序地組織和恢復(fù)供電,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際狀況,制定本預(yù)案。

        二、應(yīng)急原則

        停電事故處理工作貫徹"預(yù)防為主,常備不懈'的方針,遵循"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,明確責(zé)任,加強(qiáng)合作,快速發(fā)應(yīng),措施堅決'的原則。

        三、組織機(jī)構(gòu)

        醫(yī)院成立停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊。

        1、停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

        組長:

        成員:職責(zé):

        (1)做好日常平安供電工作,落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,防范停電事故發(fā)生。

        (2)發(fā)生停電事故時,準(zhǔn)時做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。

        (3)依據(jù)停電事故嚴(yán)峻程度,打算啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。

        (4)準(zhǔn)時向上級報告事故狀況并向全院公布。

        (5)必要時懇求外力支援。

        (6)領(lǐng)導(dǎo)小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定的第一責(zé)任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好停電事故時的社會綜合應(yīng)急工作。

        2、應(yīng)急搶修隊

        組長:

        成員:職責(zé):發(fā)生事故時,組織人員實(shí)施救援行動;向指揮小組匯報事故狀況,必要時向供電部門發(fā)出求援懇求,事后總結(jié)應(yīng)急救援工作閱歷教訓(xùn)。

        四、應(yīng)急程序

        醫(yī)療應(yīng)急程序

        緊急停電時,醫(yī)院供電應(yīng)急系統(tǒng)會在很短時間內(nèi)恢復(fù)供電,可保障醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但為了有效預(yù)防、準(zhǔn)時掌握和削減突發(fā)停電大事的危害,指導(dǎo)和規(guī)范此類大事對醫(yī)療安全造成的危害,特制定以下醫(yī)療應(yīng)急處理程序。 1、各部門應(yīng)備好應(yīng)急燈、手電等,保證其處于備用狀態(tài)并置順手可及處。醫(yī)療過程中假如遇到停電時,醫(yī)院相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)巡察、主動提示患者不要擔(dān)憂,要保持冷靜。

        2、ICU、搶救室、手術(shù)室等特別部門的電力應(yīng)優(yōu)先得以保障,在正式供電之前搶救患者使用的.動力機(jī)器,找好替代方法,維持搶救,并開啟應(yīng)急燈或手電照明。

        3、使用微量推注泵的病人,在推注泵蓄電池電量不足時,可改用靜脈緩慢滴注法。需要使用吸引器吸痰的可改用50ml注射器接吸痰管吸痰。

        4、醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)病房巡察,安撫病人,留意防火、防盜。

        5、正常供電恢復(fù)后,特別設(shè)備,如微機(jī)掌握的CT、MRI等須重新檢測至備用狀態(tài)。

        6、停電過程中,發(fā)生特別問題應(yīng)立刻向醫(yī)務(wù)部報告。

        五、保障措施

        1、電工日常應(yīng)做好發(fā)電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機(jī)隨時投入使用。

        2、電工平常要把握供電學(xué)問和操作規(guī)范,留意操作平安。

        3、臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈電筒等照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)。

        4、后勤部門要組織進(jìn)行應(yīng)急停電演練,每年1-2次,通過演練,使大家熟識把握突發(fā)停電的應(yīng)急處置程序,確保病人平安。

      停電應(yīng)急預(yù)案7

        一制定目的

        為了保證水廠正常運(yùn)行供水,預(yù)防突發(fā)停電和電氣設(shè)備突發(fā)故障,影響正常供水,結(jié)合我司實(shí)際情況,特制定本停電應(yīng)急預(yù)案。

        二適用范圍

        適用于本公司生產(chǎn)運(yùn)行和辦公室辦公用電。

        三應(yīng)急小組

        組長:主管生產(chǎn)副總

        負(fù)責(zé)停電后應(yīng)急工作總指揮。

        副組長:生產(chǎn)部經(jīng)理

        負(fù)責(zé)執(zhí)行、協(xié)調(diào)停電后應(yīng)急工作。

        成員:電氣工程師維修工程師生產(chǎn)部當(dāng)班人員

        電氣工程師:負(fù)責(zé)對停電原因的判斷和提出相應(yīng)解決電氣問題的方案。

        維修工程師:在組長和電氣工程師的指導(dǎo)下,維修所需維修的設(shè)備。

        生產(chǎn)部當(dāng)班人員:負(fù)責(zé)停電后和恢復(fù)供電后生產(chǎn)設(shè)備的操作和對停電過程所有事件的記錄。

        四停電分類、對我司影響和應(yīng)急對策

        1廠區(qū)停電

        (1)影響

        取水泵房被迫停止運(yùn)行取水、反應(yīng)池、沉淀池和虹吸濾池停止運(yùn)行。

        (2)應(yīng)急對策

        本廠區(qū)屬于低壓電路,停電時應(yīng)做好以下工作:

        A生產(chǎn)部當(dāng)班人員遇到停電時,先把當(dāng)前正在運(yùn)行的各種設(shè)備操作狀態(tài)恢復(fù)到停止?fàn)顟B(tài)(位置),以防止線路突然來電,使設(shè)備非正常啟動。

        并上報直屬上級領(lǐng)導(dǎo),記錄停電時間和事件。

        B在生產(chǎn)部經(jīng)理的安排協(xié)調(diào)下,電氣工程師對停電原因進(jìn)行檢查,判斷是市政供電線路故障還是本廠區(qū)設(shè)備故障的原因。

        C電氣工程師對停電原因判斷后所提出應(yīng)急方案,由生產(chǎn)部經(jīng)理實(shí)施。若是市政線路故障,應(yīng)先咨詢供電公司停電原因和停電時間,再決定是否用發(fā)電機(jī)進(jìn)行發(fā)電生產(chǎn),運(yùn)行發(fā)電機(jī)時應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。

        D若是廠區(qū)內(nèi)部設(shè)備問題,由電氣工程師進(jìn)行原因排查,再進(jìn)行維修。待故障排除后,電氣工程師允許恢復(fù)通電后再進(jìn)行生產(chǎn)。

        E恢復(fù)正常供電后,生產(chǎn)部當(dāng)班人員記錄過程所有事件。

        F若是由火災(zāi)等重大事故引起的停電,必須第一時間上報總經(jīng)理,由總經(jīng)理組織一切應(yīng)急工作。

        2屯城廠區(qū)停電

        (1)影響

        二級泵站停止運(yùn)行供水,化驗室和辦公室所有工作被迫停止。

        (2)應(yīng)急對策

        本廠區(qū)屬于低壓電路,停電時應(yīng)做好以下工作:

        A生產(chǎn)部當(dāng)班人員遇到停電時,先把二級泵站供水泵的出口閥門關(guān)閉,打開重力流閥門,防止清水池溢流。接著關(guān)閉二氧化氯發(fā)生器和連接二氧化氯出氣管的小泵,關(guān)閉二氧化氯發(fā)生器出氣閥門,防止二氧化氯氣體泄露。再把正在運(yùn)行的其它設(shè)備操作狀態(tài)恢復(fù)到停止?fàn)顟B(tài)(位置),以防止線路突然來電,使設(shè)備非正常啟動。并上報直屬上級領(lǐng)導(dǎo),記錄停電時間和事件。

        B在生產(chǎn)部經(jīng)理的`安排協(xié)調(diào)下,電氣工程師對停電原因進(jìn)行檢查,判斷是市政供電線路故障還是本廠區(qū)設(shè)備故障的原因。

        C電氣工程師對停電原因判斷后所提出應(yīng)急方案,由生產(chǎn)部經(jīng)理實(shí)施。若是市政線路故障,應(yīng)先咨詢供電公司停電原因和停電時間,再決定是否用發(fā)電機(jī)進(jìn)行發(fā)電生產(chǎn),運(yùn)行發(fā)電機(jī)時應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。

        D若是廠區(qū)內(nèi)部設(shè)備問題,由電氣工程師進(jìn)行原因排查,再進(jìn)行維修。待故障排除后,電氣工程師允許恢復(fù)通電后再進(jìn)行生產(chǎn)。

        E恢復(fù)正常供電后,生產(chǎn)部當(dāng)班人員記錄過程所有事件。

        F若是由火災(zāi)等重大事故引起的停電,必須第一時間上報總經(jīng)理,由總經(jīng)理組織一切應(yīng)急工作。

        3兩個廠區(qū)同時停電

        (1)影響

        兩廠區(qū)的所有設(shè)備停止運(yùn)行,無法進(jìn)行加壓供水。

        (2)應(yīng)急對策

        A兩個廠區(qū)同時停電可以判斷為市政線路停電。生產(chǎn)部當(dāng)班人員先把當(dāng)前兩個廠區(qū)正在運(yùn)行的各種設(shè)備操作狀態(tài)恢復(fù)到停止?fàn)顟B(tài)(位置),以防止線路突然來電,使設(shè)備非正常啟動。并上報直屬上級領(lǐng)導(dǎo),記錄停電時間和事件。

        B生產(chǎn)部經(jīng)理咨詢供電公司停電原因和停電時間。如果停電時間過長不能供水,主管生產(chǎn)副總須與客服部人員溝通,客服部應(yīng)向客戶發(fā)出停水通告,以便得到客戶理解,維護(hù)公司形象。

        C若是由地震等重大災(zāi)害引起的停電,必須第一時間上報總經(jīng)理,由總經(jīng)理組織一切應(yīng)急工作。必要時請相關(guān)政府職能部門協(xié)助。

        五事后總結(jié)

        停電事故處理完畢,生產(chǎn)部經(jīng)理根據(jù)當(dāng)班人員過程記錄、電氣工程師對停電原因判斷和提出解決方案等方面進(jìn)行總結(jié),吸取經(jīng)驗,有利于提高下次發(fā)生同類停電事故的處理能力。

        六應(yīng)急保障措施

        1本預(yù)案由生產(chǎn)部組織實(shí)施,由技術(shù)部、維修部和供應(yīng)部等其它部門進(jìn)行配合。

        2維修部要配合生產(chǎn)部定期檢查發(fā)電機(jī),確保發(fā)電機(jī)需運(yùn)行時處于正常狀態(tài)。

        3由電氣工程師和維修部人員提供停電應(yīng)急時所需工具名稱、規(guī)格等,列出清單,交給生產(chǎn)部經(jīng)理進(jìn)行工具配備,工具由生產(chǎn)部長期保管。

        4若是電氣設(shè)備問題公司內(nèi)部人員無法解決的,需供應(yīng)部聯(lián)系設(shè)備廠家,要求廠家派人第一時間趕往本司工作,確保生產(chǎn)運(yùn)行。

        七預(yù)案的啟動、管理與更新

        1本預(yù)案由技術(shù)部制定,經(jīng)公司相關(guān)部門審核通過后才能啟動。

        2本預(yù)案由技術(shù)部管理并根據(jù)實(shí)際情況定時進(jìn)行更新,更新后須經(jīng)公司相關(guān)部門審核通過后才能啟動。

      停電應(yīng)急預(yù)案8

        1 現(xiàn)場準(zhǔn)備措施

        為防止施工過程中市政供電線路突然斷電,造成現(xiàn)場重要機(jī)械停止運(yùn)行及重要部位無照明等情況,引起安全意外事故的發(fā)生,采取以下措施:

        1)在利用市政供電作為正常狀態(tài)下的施工用電的同時配備1臺容量為300KVA的柴油發(fā)電機(jī),作為備用電源。

        2)現(xiàn)場配電室設(shè)置聯(lián)絡(luò)柜,柴油發(fā)電機(jī)通過聯(lián)絡(luò)柜與市政供電線路相互切換,并形成連鎖,設(shè)置手/自動轉(zhuǎn)換開關(guān),當(dāng)市電斷電后,可通過自動或手動方式啟動柴油發(fā)電機(jī)。

        3)建筑物的地下室、建筑出入口、樓梯間、疏散通道、施工場區(qū)的`消防通道以及辦公區(qū)的照明納入應(yīng)急供電。市電斷電后,仍可由柴油發(fā)電機(jī)組供電,保證正常照明。在以上區(qū)域內(nèi)設(shè)置足夠的應(yīng)急照明燈具,保證30min的應(yīng)急照明時間。

        4)在樓層內(nèi)、樓梯間、疏散通道、場區(qū)消防通道設(shè)置帶熒光的疏散指示標(biāo)志。

        5)項目配備20部手提應(yīng)急燈及20部可充電型手電筒。

        6)項目配備4名維修電工,進(jìn)行施工用電線路的維護(hù)。

        7)項目部每月由專人組織維修電工對現(xiàn)場電氣線路、燈具、配電箱進(jìn)行檢查,每月啟動柴油發(fā)電機(jī)一次,保證柴油發(fā)電機(jī)能隨時正常使用。檢查結(jié)果形成文字記錄,并由檢測人員簽字認(rèn)可,制定相關(guān)責(zé)任制。

        2 應(yīng)急處理措施

        1)對工人進(jìn)行宣傳培訓(xùn),要求停電后在沒有照明的情況下,工人在作業(yè)原地等待,直到照明恢復(fù)后,方可離開。

        2)停電后,立即啟動柴油發(fā)電機(jī),由維修電工攜帶手提應(yīng)急燈進(jìn)入施工樓層,檢查樓內(nèi)的照明恢復(fù)情況,同時引導(dǎo)工人有秩序撤出。

        3)檢查施工機(jī)械,依次將機(jī)械設(shè)備恢復(fù)到待用狀態(tài)。

      停電應(yīng)急預(yù)案9

        1 總則

        編制目的

        為提高熔鑄分廠停電、停水、停風(fēng)突發(fā)事故的能力,體現(xiàn)以人為本的安全理念,最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障職工的生命財產(chǎn)安全,維護(hù)熔鑄分廠的安全和穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)生產(chǎn)中供電系統(tǒng)存在薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合熔鑄分廠生產(chǎn)特點(diǎn),對全廠停電、停水、停風(fēng)后能夠及時有效處理,特制定本預(yù)案。

        編制依據(jù)

        《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》

        《國家生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》

        適用范圍

        本預(yù)案適用于熔鑄分廠轄區(qū)范圍內(nèi)的停電、停水、停風(fēng)事故的處理。

        2 術(shù)語和定義

        應(yīng)急預(yù)案:針對可能發(fā)生的洪災(zāi)事件,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。

        應(yīng)急準(zhǔn)備:針對可能發(fā)生洪災(zāi)事件,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。

        應(yīng)急響應(yīng):洪災(zāi)事件發(fā)生后,有關(guān)單位或人員采取的應(yīng)急行動。

        應(yīng)急救援:在應(yīng)急響應(yīng)過程中,為消除、減少洪災(zāi)事件危害,防止事件擴(kuò)大或惡化,最大限度地降低事件造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。

        恢復(fù):洪災(zāi)事件的影響得到初步控制后,為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。

        停電:所有設(shè)備停止運(yùn)行,現(xiàn)場照明熄滅,若在夜間,機(jī)房一片漆黑,混合爐停電,爐門無法關(guān)閉,爐內(nèi)鋁液得不到加熱和保溫,天車停止運(yùn)行。

        停水:生產(chǎn)線的鑄模和鋁錠無法冷卻,母線生產(chǎn)線的'結(jié)晶器和母線無法冷卻,生產(chǎn)不能進(jìn)行。

        停風(fēng):所有氣動裝置停止工作。

        3 工作目標(biāo)

        以人為本,減少危害。切實(shí)履行熔鑄分廠的管理和職能,把保障員工健康和生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù),最大限度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

        4 應(yīng)急處置原則

        居安思危,預(yù)防為主。高度重視生產(chǎn)安全工作,常抓不懈,防患于未然。增強(qiáng)憂患意識,堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項準(zhǔn)備工作。

        依法規(guī)范,加強(qiáng)管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急管理,維護(hù)職工的合法利益,使應(yīng)對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。

        快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。加強(qiáng)應(yīng)急處置隊伍建設(shè),充分動員和發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍的作用,依靠職工力量,形成統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

        依靠科技,提高素質(zhì)。采用先進(jìn)的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)和設(shè)施,充分發(fā)揮專業(yè)人員的作用,提高應(yīng)對突發(fā)事件的科技水平和指揮能力,加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)教育工作,提高員工自救、互救和應(yīng)對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)

        5 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

        應(yīng)急救援體制及指揮系統(tǒng)

        分廠成立重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”,由廠長、副廠長、主管、專責(zé)及各班組長組成,下設(shè)現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室,日常工作由相關(guān)班長負(fù)責(zé)。發(fā)生重大事故時,以現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),立即成立重大事故應(yīng)急救援指揮部,由廠長任總指揮,副廠長負(fù)責(zé)全分廠應(yīng)急救援工作的現(xiàn)場組織和指揮,指揮部設(shè)分廠交接班室,全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。

        分廠重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”

        組 長:

        副組長:

        成 員:

        相關(guān)職責(zé)

        重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”是分廠發(fā)生重大事故時的急救領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)急救過程中的重大事件決策。

        總指揮、副總指揮負(fù)責(zé)審定事故搶救措施方案,并負(fù)責(zé)組織安排實(shí)施。

        主要部門負(fù)責(zé)人在應(yīng)急期間,主要協(xié)助總指揮調(diào)整搶救隊伍之間的聯(lián)系,調(diào)查和記錄事故的情況,對外請求援助或與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò),以確定警戒形式。

        分廠各生產(chǎn)班組建應(yīng)急救援兼職隊伍,組織實(shí)施演習(xí)。

        領(lǐng)導(dǎo)小組檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。

        發(fā)生重大事故時,由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號,組織指揮救援隊伍實(shí)施救援行動,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求,負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員;組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗。

        分廠專責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)助指揮做好事故報警、情況通報及事故處理工作;維護(hù)事故現(xiàn)場次序,在搶救火災(zāi)事故時,組織、調(diào)動消防隊撲滅火災(zāi),防止事態(tài)擴(kuò)大;負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及聯(lián)系有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測工作。

        分廠主管協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮。

        班組長負(fù)責(zé)事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)、開、停車調(diào)度工作;事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系。

        日常以分廠接班室為聯(lián)絡(luò)指揮部,一旦發(fā)生重大險情,即由搶險救災(zāi)指揮部統(tǒng)一指揮。

      停電應(yīng)急預(yù)案10

        應(yīng)急處理預(yù)案是應(yīng)對突發(fā)事件,控制事故發(fā)展,降低事故損失的有效措施。為確保我公司正常的生產(chǎn)和辦公,保證一旦出現(xiàn)事故停電或臨時停電能夠得到及時妥善的處理,按照統(tǒng)一指揮,努力將事故損失降到最低程度,結(jié)合本公司可能出現(xiàn)的不定期停電情況,特制定停電應(yīng)急預(yù)案。

        一、兩種情況下的停電處理方法及首要措施。

        1、接到停電通知的情況:

        在接到停電通知的情況下,辦公室通知各車間各部門做好停電準(zhǔn)備,確保停電前各道工序停止生產(chǎn),沒有任何產(chǎn)品滯留在需帶電運(yùn)行的設(shè)備內(nèi)部,設(shè)備科在生產(chǎn)做好準(zhǔn)備后斷電停機(jī),確保設(shè)備在停電之前按正常關(guān)機(jī)斷電程序進(jìn)行關(guān)機(jī)斷電。并及時上報情況。

        2、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況:

        在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況下,設(shè)備科應(yīng)立即組織人員,確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,應(yīng)立即查找原因採取措施,防止故障擴(kuò)大;若系外部停電,一方面要防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電供電公司查詢停電情況,了解何時恢復(fù)供電,并將了解的情況通知公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。

        二、停電應(yīng)急預(yù)案。

        1、在有通知的'停電情況下,對于有多路電源供電的設(shè)備,如所有三線電路機(jī)臺、中央空調(diào)、循環(huán)水泵、電腦、測試儀及所有不帶自動保護(hù)裝置的設(shè)備,設(shè)備人員應(yīng)立即通過各電源間倒閘開關(guān)關(guān)閉電源。根據(jù)我廠的實(shí)際情況,凡是加熱設(shè)備必須提前降溫,保證關(guān)機(jī)時設(shè)備內(nèi)部溫度達(dá)到100度以下,若時間不允許,可將爐門,爐體門、烘箱蓋子打開,加快散熱。以上工作確保無誤后上報廠長已做好停電準(zhǔn)備。

        2、若在沒有通知的外部故障停電,電工須拉開低壓總開關(guān)、拉開進(jìn)線開關(guān),防止來電后可能造成的設(shè)備損壞或人身傷害;設(shè)備科應(yīng)立即對所有三線電路機(jī)臺和所有不帶自動保護(hù)裝置的設(shè)備通過各電源間倒閘開關(guān)關(guān)閉電源。

        3、停電時段,各崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時安撫好員工,不要吵鬧、串崗及到處走動,應(yīng)在本崗位上耐心等待,以最終確定恢復(fù)正常通電時止。

        4、根據(jù)停電范圍與可能的停電時間啟動相應(yīng)應(yīng)急保安措施,門衛(wèi)人員應(yīng)加強(qiáng)警戒與巡視,加強(qiáng)車間的出入門口的檢查工作。防止停電期間其他事故的發(fā)生。

        5、配備應(yīng)急照明燈、必要的應(yīng)急物資(處理內(nèi)部電力故障需要的一些常用維修設(shè)備和材料)。平時定期對內(nèi)部的電路設(shè)施進(jìn)行檢查,如發(fā)電機(jī)、應(yīng)急燈、出口指示、人流導(dǎo)向指示燈等,有效提高突發(fā)停電事件應(yīng)急能力。

        6、在恢復(fù)供電后,外圍電工以正常操作程式首先打開區(qū)域總開關(guān)、在得到送電通知后內(nèi)圍設(shè)備人員打開各車間配電柜開關(guān)、機(jī)臺控制開關(guān),開始運(yùn)行作業(yè)。

      停電應(yīng)急預(yù)案11

        一、停水應(yīng)急預(yù)案及程序

        1.各種原因引起的停水,導(dǎo)致無法正常清洗和滅菌等工作。

        2.接到停水通知,立即告知相關(guān)人員,優(yōu)先處理急件、要件。

        3.同時做好儲水準(zhǔn)備,保證急診、重要器械的清洗。立即通知外科、婦產(chǎn)科調(diào)整手術(shù)和治療時間。

        4.突然停水,立即通知總務(wù)科,關(guān)閉水龍頭,一方突然來水,造成泛水和浪費(fèi)。

        5.啟用常規(guī)儲存,立即聯(lián)系、調(diào)整、組織貨源,保障供給。

        6.立即匯報給總務(wù)科,及時查找停水原因,盡快恢復(fù)正常供水。

        7.程序:

        接停水通知→做好停水準(zhǔn)備→通知相關(guān)科室安排好工作→突然停水→通知水管維修部門→關(guān)閉水龍→啟用常規(guī)儲存水→匯報總務(wù)科→查找原因→供水。

        二、停電應(yīng)急預(yù)案及程序

        1.突然停電,立即通知電工。協(xié)助查找原因,盡快恢復(fù)供電。

        2.接到停電通知,立即告知相關(guān)人員,優(yōu)先處理急件、要件。立即通知相關(guān)科室調(diào)整手術(shù)和治療時間。

        3.匯報給總務(wù)科,立即調(diào)整、組織可供電貨源,保障供給。

        4.關(guān)閉相關(guān)儀器,以防突然來電,損壞相關(guān)儀器。

        5.使用應(yīng)急照明設(shè)備,啟用常規(guī)存儲,保證正常供應(yīng)。

        6.程序:

        6.1突然停電→通知電工→查找原因→盡快供電

        6.2接到停電通知→告知相關(guān)人員→通知相關(guān)科室調(diào)整手術(shù)和治療時間→關(guān)閉儀器→使用應(yīng)急照明設(shè)備

      停電應(yīng)急預(yù)案12

        1.目的

        防止停電造成商品丟失,顧客驚慌、哄搶事件的管理和控制。

        2.范圍

        適用于一期2F—5F全體員工及地下2F辦公區(qū)人員

        3.職責(zé)

        3.1護(hù)管隊負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督執(zhí)行情況。

        3.2行政部負(fù)責(zé)檢查線路及機(jī)械故障修復(fù)。

        3.3各部門各個員工執(zhí)行本預(yù)案。

        4.管理規(guī)程

        4.1總要求

        停電期間,立即停止一切營業(yè)活動,收回發(fā)出的商品,鎖好存放商品柜門、庫房門,請顧客協(xié)助稍等。各部門導(dǎo)購要盡全力保護(hù)好各自管轄區(qū)域內(nèi)的商品及公司財產(chǎn),各部門主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊員等安排好安全保衛(wèi)工作。

        4.2停電應(yīng)急辦法

        4.2.1導(dǎo)購的停電應(yīng)急辦法

        導(dǎo)購應(yīng)立即停止銷售商品,請顧客暫時停止選購商品,等待來電。

        導(dǎo)購應(yīng)注意所負(fù)責(zé)區(qū)域的商品安全,鎖好存放商品柜門、庫房門,請顧客協(xié)助稍等。

        若短時間內(nèi)仍未來電,應(yīng)請顧客放下手中的商品,向顧客說對不起,并協(xié)助護(hù)管隊疏導(dǎo)顧客離開商場。

        4.2.2收銀員停電應(yīng)急辦法

        收銀POS機(jī)由于有UPS電源會自動供電(約維持30分鐘左右)。

        收銀員可用收銀機(jī)完成正在進(jìn)行的及隨后的幾筆交易。

        當(dāng)UPS供電停止后,收銀員應(yīng)用手工收款的.方式,讓已挑選好商品的顧客交款。待來電后再將記錄的資料輸入POS機(jī)。

        收款結(jié)束后,將所有單據(jù)、現(xiàn)金鎖進(jìn)收銀臺,堅守崗位,聽從指揮。

        4.2.3護(hù)管隊停電應(yīng)急辦法

        各樓層均有應(yīng)急電源供應(yīng)。

        所有護(hù)管隊員工應(yīng)服從當(dāng)班主任(若無主任則由當(dāng)班領(lǐng)班負(fù)責(zé))安排,在指定區(qū)域進(jìn)行安全巡視。

        護(hù)管隊各個固定崗護(hù)管隊員應(yīng)堅守崗位,商場出入口崗位保安員即刻將大門口封住,人員要求只出不進(jìn)。

        護(hù)管隊巡邏崗,領(lǐng)班,主任分別巡視各樓層,應(yīng)急電源供應(yīng)光線不足區(qū)域、收銀臺、一層貴重物品區(qū)域重點(diǎn)巡視,必要時到護(hù)管隊值班室領(lǐng)電筒,攜帶電筒巡視。

        4.2.4行政部停電應(yīng)急辦法

        局部區(qū)域停電處理辦法

        行政部電工至管轄局部區(qū)域配電室檢查,檢查樓層空開、線路故障、有無短路現(xiàn)象,及時修復(fù)。盡可能以最快速度恢復(fù)供電。

        商場全部停電處理方法

        與立豐工程部聯(lián)系,盡快恢復(fù)電源,行政部至每層配電室及時送電。

        4.2.5超市部員工停電應(yīng)急處理辦法

        超市部分商品儲存需低溫,切停電期間冷凍、冷藏設(shè)施。

        超市當(dāng)班主任安排員工將冷凍柜商品加蓋保持溫度,冷庫不得出入商品。

        停電60分鐘以內(nèi),冷藏設(shè)施中的奶制品及肉制品將擋風(fēng)簾拉下即可。

        停電60分鐘以上24小時以下,冷藏設(shè)施中的奶制品、肉制品應(yīng)移至冷藏庫,并封閉冷藏庫。

        停電時間24小時以內(nèi),應(yīng)將冷凍柜商品移至冷凍、冷藏庫,并及時與供應(yīng)商聯(lián)系,將商品暫存供應(yīng)商處,待來電后再將商品調(diào)回。

        停電時間超過24小時,所在需低溫儲存商品應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系,將商品暫存供應(yīng)商處,待來電后將商品調(diào)回。

        遇設(shè)備故障,主任或領(lǐng)班應(yīng)通知行政部,由行政部維修或通知設(shè)備維修廠家維修,同時主任或領(lǐng)班安排員工將發(fā)生故障設(shè)備加蓋或封閉,以保持溫度.如短時間內(nèi)無法修復(fù),應(yīng)執(zhí)行本預(yù)案。

        4.2.6辦公區(qū)工作人員停電應(yīng)急處理辦法

        在辦公區(qū)的一線業(yè)務(wù)部門人員(除核算員外)應(yīng)立即至各部門,配合各部門主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊員做安全保衛(wèi)工作。

        二線職能部門(除電腦部外)人員應(yīng)立即關(guān)閉計算機(jī)設(shè)備,等待來電。各部門主任級以上人員在安排本部門工作后,立即至賣場,配合一線業(yè)務(wù)部門主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊員做保衛(wèi)工作。

        4.3恢復(fù)照明后,行政部對商場服務(wù)設(shè)施、線路進(jìn)行檢查;電腦部對電腦設(shè)施及POS系統(tǒng)進(jìn)行檢查,各部門員工對商品及所管轄區(qū)域設(shè)施進(jìn)行檢查,排除隱患。

      停電應(yīng)急預(yù)案13

        一、臨時停電:

        1、突然停電后,工程科應(yīng)立即聯(lián)系供電公司,查明停電原因和時間,并逐一告知業(yè)主;

        2、檢查所有公共部分的設(shè)施設(shè)備,及時斷掉電源,以防突然來電產(chǎn)生危險;

        3、若晚上停電,保衛(wèi)科加強(qiáng)小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有UPS備用電源,值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng),有情況及時通知巡邏人員前去查看。

        二、預(yù)先已獲停電通知:

        1、接到停電通知后立即打印停電通知張貼于小區(qū)宣傳欄和單元宣傳欄,以便業(yè)主及時獲知停電信息;

        2、工程技術(shù)科由公司獲知停電具體時間后檢查所有公共部分設(shè)施設(shè)備,于停電后斷掉電源,以防突然來電產(chǎn)生危險;

        3、若長時間停電,業(yè)主需訂購餐飲或搬運(yùn)物品,我公司將及時安排人員聯(lián)系或幫助搬運(yùn);

        4、若晚上停電,工程科加強(qiáng)小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有UPS備用電源,值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng),有情況及時通知巡邏人員前去查看。

        三、處理措施:

        1、供電公司原因的應(yīng)及時督催供電公司進(jìn)行搶修。

        2、小區(qū)內(nèi)部原因的應(yīng)立即組織工程科人員詳細(xì)記錄停電事故始末時間、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失,做好搶修及事后處理工作。停電應(yīng)急預(yù)案11

        1、及時報修與匯報要求

        ⑴各餐廳、生產(chǎn)部門遇突發(fā)停電時,要堅持內(nèi)緊外松的原則,及時致電工程部說明停電位置及涉及影響的范圍,并做好對方接電話人員的.工號及時間記錄;

        ⑵及時向餐飲部總監(jiān)/行政總廚/及值班經(jīng)理匯報停電位置及涉及影響的范圍;

        ⑶通知大堂副理、保安部、財務(wù)部等相關(guān)部門,做好營業(yè)安全及協(xié)調(diào)工作,并做好相關(guān)文字記錄;

        ⑷由部門總監(jiān)及時報告總經(jīng)理辦公室;

        ⑸部門值班經(jīng)理/當(dāng)值大廚要馬上到各停電現(xiàn)場,指揮應(yīng)急方案的實(shí)施,并加強(qiáng)與工程部、保安部值班經(jīng)理、大堂副理溝通,解決特發(fā)事件。

        2、應(yīng)采取的應(yīng)急措施

        ⑴餐廳、廚房當(dāng)值經(jīng)理、大廚要現(xiàn)場指揮,按各廳、廚應(yīng)急程序分配好領(lǐng)班、人員的應(yīng)變工作;

        ⑵領(lǐng)班/主廚以上管理人員要馬上落實(shí)應(yīng)急照明系統(tǒng),控制好門口及所有走火通道,加強(qiáng)巡查,密切注意客情,若有賓客進(jìn)入,應(yīng)向賓客作好解釋,請賓客理解,待情況穩(wěn)定后再作安排;

        ⑶穩(wěn)定好用餐賓客的情緒,并與賓客作好解釋工作,勸愈賓客盡量減少走動,并注意保管好自己的貴重物品;

        ⑷在餐臺及自助餐臺上擺放點(diǎn)燃蠟燭照明的,要注意做好安全措施;

        ⑸對賓客已點(diǎn)的菜,如不能及時制作的,應(yīng)向賓客建議更改其他菜式;

        ⑹與廚房及酒水部做好溝通工作,確保服務(wù)能正常運(yùn)作;

        ⑺在停電期間,各廳根據(jù)實(shí)際情況,處理好同賓客結(jié)帳的工作,做到準(zhǔn)確無誤,賓客離開餐廳時,提示賓客憑結(jié)帳底單離開餐廳,負(fù)責(zé)服務(wù)的服務(wù)員要做好送客工作。控制門口的管理人員應(yīng)有禮貌的核查賓客的結(jié)帳單,并對酒店停電給賓客帶來的不便表示歉意;

        ⑻對各部日常自行操作控制的電器開關(guān)斷開,避免恢復(fù)電力供應(yīng)時電壓不穩(wěn)或反復(fù)供、斷電造成設(shè)備損壞,如:多功能煮食爐,電磁爐,鼓風(fēng)機(jī),"刺身"冷柜,電飯煲等等,確保設(shè)備的完好使用;

        ⑼要注意保護(hù)好事故現(xiàn)場,馬上通知有關(guān)部門處理,并通知餐飲部總監(jiān);

        ⑽對有可能受影響的食品作應(yīng)急處理,確保食品衛(wèi)生安全;

        ⑾廚房、管事部要控制好營業(yè)中與餐廳方面的銜接,主要是出菜,收撤下欄餐具等,并注意生產(chǎn)安全。

        3、恢復(fù)供電后的工作要求:

        ⑴通知餐飲部總監(jiān)/行政總廚及值班經(jīng)理、大堂副理,其所在餐廳、廚房恢復(fù)供電的情況;

        ⑵餐廳當(dāng)值經(jīng)理、大廚要指揮人員盡快恢復(fù)正常運(yùn)作;

        ⑶各餐廳、廚房視供電恢復(fù)的電壓穩(wěn)定后接通設(shè)備開關(guān),并檢查運(yùn)行情況;

        ⑷對因停電而影響變質(zhì)的食品要及時處理,并做好文字記錄;

        ⑸餐廳經(jīng)理主動向現(xiàn)場的賓客對因停電造成賓客的不便表示歉意,并感謝賓客的理解和合作;

      停電應(yīng)急預(yù)案14

        一、制定目的

        為確保病人生命安全和減少財產(chǎn)損失,保證醫(yī)院用電暢通,促進(jìn)事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,迅速有序地組織和恢復(fù)供電,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本預(yù)案。

        二、應(yīng)急原則

        停電事故處理工作貫徹“預(yù)防為主,常備不懈”的方針,遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,明確責(zé)任,加強(qiáng)合作,快速發(fā)應(yīng),措施果斷”的原則。

        三、組織機(jī)構(gòu)

        醫(yī)院成立停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊。

        1、停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

        組長:

        成員:

        職責(zé):

        (1)做好日常安全供電工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范停電事故發(fā)生。

        (2)發(fā)生停電事故時,及時做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。

        (3)根據(jù)停電事故嚴(yán)重程度,決定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。

        (4)及時向上級報告事故情況并向全院公布。

        (5)必要時請求外力支援。

        (6)領(lǐng)導(dǎo)小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定的第一責(zé)任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好停電事故時的社會綜合應(yīng)急工作。

        2應(yīng)急搶修隊

        組長:

        成員:

        職責(zé):發(fā)生事故時,組織人員實(shí)施救援行動;向指揮小組匯報事故情況,必要時向供電部門發(fā)出求援請求,事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。

        四、應(yīng)急程序

        醫(yī)療應(yīng)急程序

        緊急停電時,醫(yī)院供電應(yīng)急系統(tǒng)會在很短時間內(nèi)恢復(fù)供電,可保障醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但為了有效預(yù)防、及時控制和減少突發(fā)停電事件的危害,指導(dǎo)和規(guī)范此類事件對醫(yī)療安全造成的危害,特制定以下醫(yī)療應(yīng)急處理程序。

        1、各部門應(yīng)備好應(yīng)急燈、手電等,保證其處于備用狀態(tài)并置隨手可及處。醫(yī)療過程中如果遇到停電時,醫(yī)院相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)巡視、主動提醒患者不要擔(dān)心,要保持鎮(zhèn)靜。

        2、ICU、搶救室、手術(shù)室等特殊部門的電力應(yīng)優(yōu)先得以保障,在正式供電之前搶救患者使用的動力機(jī)器,找好替代辦法,維持搶救,并開啟應(yīng)急燈或手電照明。

        3、使用微量推注泵的病人,在推注泵蓄電池電量不足時,可改用靜脈緩慢滴注法。需要使用吸引器吸痰的可改用50ml注射器接吸痰管吸痰。

        4、醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)病房巡視,安撫病人,注意防火、防盜。

        5、正常供電恢復(fù)后,特殊設(shè)備,如微機(jī)控制的CT、MRI等須重新檢測至備用狀態(tài)。

        6、停電過程中,發(fā)生特殊問題應(yīng)馬上向醫(yī)務(wù)部報告。

        后勤部門應(yīng)急程序

        (一)后勤部門機(jī)電組應(yīng)急程序

        1、計劃性停電應(yīng)急程序

        (1)電工在接到供電部門通知停電的'電話或以其他形式的停電通知時,必須問清楚停電的時間,停多長時間及停電原因,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時交接清楚。

        (2)通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(夜間通知總值班人員),說明停電的原因,具體停電時間,停多長時間。上述情況通知辦公室。并做好備用發(fā)電機(jī)的準(zhǔn)備工作。

        (3)如在正常工作時間內(nèi),在時間允許的情況下,應(yīng)由醫(yī)院辦公室以書面形式向全院發(fā)出通知。

        (4)如時間緊急,應(yīng)在接到供電部門的通知后,立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(夜間通知總值班人員),說明情況,向各科室發(fā)出通知,重要科室要跟科主任、護(hù)士長講清停送電的時間,并制定好停送電計劃。

        (5)在停電前30分鐘到配電室,做好切換備用發(fā)電機(jī)前期檢查。停電時要在10分鐘保證備用發(fā)電機(jī)正常啟動和輸送。

        (6)停電后按照操作規(guī)程,輸送發(fā)電機(jī)電力,保證全院全覆蓋供電,并核實(shí)電壓、電流數(shù)據(jù)等。

        (7)做好備用發(fā)電機(jī)運(yùn)行記錄及恢復(fù)供電后的記錄。

        2、臨時性停電應(yīng)急程序

        (1)出現(xiàn)臨時性停電時,應(yīng)立即電話詢問供電部門,問明停電原因及停電時間的長短。

        (2)通知應(yīng)急小組組長或總值班,說明情況。

        (3)如停電時間較短(5分鐘之內(nèi))應(yīng)等待電來后送高低壓電。

        (4)如停電時間較長(5分鐘之上),應(yīng)盡快啟動備用發(fā)電機(jī),保證全院的供電。

        (5)做好備用第二電源、自備發(fā)電的運(yùn)行記錄。

        (6)醫(yī)院內(nèi)部原因停電時,要查明停電原因,是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障,應(yīng)及時與供電部門搶修班聯(lián)系,盡快恢復(fù),保證用電;如果醫(yī)院低壓電路出現(xiàn)故障時,應(yīng)快速查明原因,按照操作規(guī)定恢復(fù)電路。

        五、保障措施

        1、電工日常應(yīng)做好發(fā)電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機(jī)隨時投入使用。

        2、電工平時要掌握供電知識和操作規(guī)范,注意操作安全。

        3、臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈電筒等照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)。

        4、后勤部門要組織進(jìn)行應(yīng)急停電演練,每年1-2次,通過演練,使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應(yīng)急處置程序,確保病人安全。

        非計劃停電應(yīng)急預(yù)案3

        停電發(fā)生后采取的緊急措施:

        (1)配電房值班員發(fā)現(xiàn)停電故障,應(yīng)及時通知管理處工程管理員。

        (2)工程管理員立即到現(xiàn)場,組織當(dāng)值電工檢查電力系統(tǒng)狀況,并及時匯報管理處主任;

        (3)當(dāng)外線故障導(dǎo)致主供電源停電時:

        1、值班電工要檢查真空開關(guān)的指示牌是否分閘,再檢查電壓和指示燈,當(dāng)明確失壓斷電后,按《電業(yè)規(guī)定》要求將主供電源進(jìn)線柜真空開關(guān)退出,掛上“有人工作,禁止合閘”指示牌;

        2、值班室電工向供電局調(diào)度室報告并了解外線停電狀況;

        3、工程管理員及時把狀況匯報管理處經(jīng)理,并提啟用備用電源,經(jīng)管理處主任批準(zhǔn)后,用電話向住客解釋停電原因并提醒住客做好來電的準(zhǔn)備;

        4、工程管理員要求值班電工做好操作準(zhǔn)備。按《電業(yè)規(guī)定》送上備用電源;

        5、檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常,停電區(qū)域是否已恢復(fù)正常;

        6、恢復(fù)正常供電后,及時向管理處主任匯報;

        7、詳細(xì)記錄事故全過程(停電時光、報告時光、受話人姓名、報告資料、離開時光、事故原因等);

        8、當(dāng)內(nèi)線故障導(dǎo)致主供電源停電時;

        9、工程管理員組織機(jī)電檢查電力系統(tǒng)故障原因并及時搶修;

        10、加強(qiáng)電區(qū)域的安全巡邏;

        11、工程管理員及時把狀況匯報管理處主任,經(jīng)管理處主任批準(zhǔn)后,用電話向用戶解釋原因并提醒用戶做好來電的準(zhǔn)備;

        12、工程管理員要求值班電工做好操作準(zhǔn)備,按《電業(yè)規(guī)定》進(jìn)行送電操作;

        13、檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常,停電區(qū)域是否已恢復(fù)正常;

        14、恢復(fù)正常供電后,及時向管理處主任匯報;

        15、詳細(xì)記錄事故全過程(停電時光、報告時光、受話人姓名、報告資料、離開時光、事故原因等)

      停電應(yīng)急預(yù)案15

        一、目的

        為確保塔吊起重作業(yè)過程突發(fā)長時間停電后,能迅速有效地開展搶救工作,最大限度地降低機(jī)械傷害風(fēng)險,項目部特制定應(yīng)急處理和救援預(yù)案。

        二、組織

        本項目部成立應(yīng)急救援指揮小組,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。

        組長:

        成員: 、 、 、 、 、

        三、職責(zé)

        1. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮,了解塔吊起重高度、臂架位置情況,組織現(xiàn)場搶救工作。

        2. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場保護(hù),設(shè)立警戒線,維護(hù)秩序,疏散人員。

        3. 負(fù)責(zé)通知設(shè)備單位組織搶救,召集搶救人員,及時安全排除險情。

        四、應(yīng)急救援程序

        當(dāng)塔吊起重機(jī)在正常作業(yè)中突遇停電(長時間)故障,使起吊物懸掛在空中。且時間長,應(yīng)采取以下緊急措施:

        1. 應(yīng)將所有控制器撥至“0”位,斷開總電源。

        2. 由專業(yè)維修人員間斷地用手打開起升卷揚(yáng)機(jī)制動器或打開拉閘把手,讓起吊物下降,每次下降較短距離,下降速度不得超過額定速度,最后使吊物降至地面。

        3. 如吊物下面有障礙物及房屋時,應(yīng)采取如下措施:

        (1)按第2條內(nèi)容先將吊物降至離物體或房屋上方安全距離內(nèi),然后采取將回轉(zhuǎn)裝置制動或拉浪風(fēng)繩措施,不讓其在風(fēng)力作用下回轉(zhuǎn);

        a.將塔吊臂架回轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)至空曠的場所、或回轉(zhuǎn)到建筑物安全部位、或臨時擱置在能承載吊物噸位的鋼平臺上并加以監(jiān)控,并制動回轉(zhuǎn),設(shè)置警戒線,然后按第2條操作;

        (2)在吊物下方設(shè)置警戒區(qū)域,并有專人監(jiān)護(hù),不讓人員在吊物下走動或作業(yè);

        (3)在吊物下方是辦公區(qū)域,則吊物下方辦公室內(nèi)人員必須暫時離開,并按第(2)條方法采取措施;

        (4)如吊物下方是居民住宅,則吊物下方房屋內(nèi)居住人員由項目部進(jìn)行說服和引導(dǎo)工作,采取暫時撤離的'措施;

        (5)電源恢復(fù)接通后,要進(jìn)行全面檢查,然后將吊物轉(zhuǎn)至指定地點(diǎn)下降。

        4. 立即組織安全自查自糾、消除隱患,確保施工安全;立即組織對全體施工作業(yè)人員的舉一反三安全再教育,提高安全防范意識,做到遵章守紀(jì),防止同類事故發(fā)生。

        5.在搶險過程中,發(fā)生高處墜落事故,立即執(zhí)行高處墜落事故應(yīng)急處理與救援預(yù)案。

        五、各相關(guān)通訊地址

        1. 公司電話:

        2. 工程管理部電話:

        3. 設(shè)備單位電話:

        4. 項目經(jīng)理: 手機(jī)或電話:

        項目副經(jīng)理:

        項目工程師:

        施工員:

        安全員:

        材料設(shè)備員:

        附 附近醫(yī)院地址:

        工傷事故是指特色醫(yī)院目錄(請根據(jù)項目實(shí)際情況選擇)

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