年終獎(jiǎng)金制度

時(shí)間：2020-12-26 10:08:20 制度

年終獎(jiǎng)金制度

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，制度使用的情況越來越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰？下面是小編為大家收集的年終獎(jiǎng)金制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

年終獎(jiǎng)金制度

年終獎(jiǎng)金制度1

　　第一條為加強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激發(fā)員工工作積極性,依據(jù)本公司人事管理規(guī)章,特制定本規(guī)定。

　　第二條適用范圍:

　　1.本公司從業(yè)人員年終獎(jiǎng)金的發(fā)給,按本規(guī)定辦理;

　　2.本規(guī)定以公司編制內(nèi)的人員為限,顧問、試用人員、臨時(shí)人員均不適用(視情況另行發(fā)給)。

　　第三條從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個(gè)人成績(jī)而定。

　　第四條按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算的范圍:

　　從業(yè)人員在年度內(nèi)中途到職者,按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算;凡未滿半個(gè)月者以半個(gè)月計(jì),半個(gè)月以上以 1個(gè)月計(jì)。

　　第五條在當(dāng)年度獎(jiǎng)金發(fā)放前,有下列情況之一者,不發(fā)給年終獎(jiǎng)金:

　　1 辭職或解雇者;

　　2 資遣者;

　　3 停薪留職者(期間扣除);

　　4 其他原因中途離職者。

　　第六條年終獎(jiǎng)金的發(fā)放計(jì)算基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下:本薪 +主管加薪 +職務(wù)加薪 +技術(shù)加薪。

　　第七條從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎(jiǎng)、懲者,年終時(shí)依下列標(biāo)準(zhǔn)加減年終獎(jiǎng)金:

　　1 嘉獎(jiǎng)一次:加發(fā) 1日份薪額的獎(jiǎng)金;

　　2 小功一次:加發(fā) 3日份薪額的獎(jiǎng)金;

　　3 大功一次:加發(fā) 10日份薪額的獎(jiǎng)金;

　　4 申誡一次:扣減 1日份薪額的獎(jiǎng)金;

　　5 小過一次:扣減 3日份薪額的獎(jiǎng)金;

　　6 大過一次:扣減 10日份薪額的獎(jiǎng)金。

　　第八條請(qǐng)假曠工的扣減標(biāo)準(zhǔn):

　　1 曠工者照天數(shù)計(jì),每天扣減 2日份薪額的獎(jiǎng)金,不足 1天者以 1天計(jì);

　　2 年度內(nèi)請(qǐng)事病假(合并計(jì)算)達(dá) 10天以上者,每超過 1天扣減 1日份薪額的獎(jiǎng)金(服務(wù)未滿 1年者,照比例折算)。

　　第九條考績(jī)加發(fā)標(biāo)準(zhǔn)年度考績(jī)依下列等級(jí)加發(fā):

　　1 優(yōu)等者加發(fā) 10日份;

　　2 甲等者加發(fā) 3日份;

　　3 乙等者不予加發(fā)。

　　第十條年度計(jì)算:

　　由每年 1月 1日起至 12月 31日止。

　　第十一條發(fā)放日期:

　　每年度從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金于翌年春節(jié)前發(fā)給。

　　第十二條實(shí)施及修訂:

　　本細(xì)則呈奉總經(jīng)理核定后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

年終獎(jiǎng)金制度2

　　第一章總則

　　第一條為了激勵(lì)員工工作積極性，科學(xué)控制人工成本，維護(hù)公司與員工雙方的合法利益，在薪酬總體方案的指導(dǎo)下，結(jié)合年終考核結(jié)果及上年度人工成本，特制定本辦法。

　　第二條公司入職轉(zhuǎn)正員工適用本辦法。執(zhí)行《績(jī)效考核方案》的員工也可依照本辦法執(zhí)行。

　　第三條公司人事部負(fù)責(zé)績(jī)效獎(jiǎng)金的管理考核工作；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)年度生產(chǎn)利潤(rùn)的測(cè)算并按規(guī)定時(shí)間提交核算報(bào)告；生產(chǎn)部依據(jù)本辦法按時(shí)完成生產(chǎn)指標(biāo)。

　　第四條年度績(jī)效獎(jiǎng)金支付的原則以考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，顧全各方利益，以調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性為主要目標(biāo)，本著工作表現(xiàn)為主均衡、協(xié)調(diào)、公正、公平的原則。

　　第二章范圍

　　月度采購(gòu)計(jì)劃包含根據(jù)各部門獎(jiǎng)金額度和員工的績(jī)效考核情況，管理獎(jiǎng)金的分配，包括確定部門獎(jiǎng)金分配方案、編制部門獎(jiǎng)金分配表等工作（注：將根據(jù)未來的薪酬福利計(jì)劃作相應(yīng)調(diào)整）

　　第三章年度績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放

　　第五條年度績(jī)效獎(jiǎng)金是超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)，為公司贏得額外利潤(rùn)而產(chǎn)生的報(bào)酬。

　　第六條每年年初，由公司財(cái)務(wù)部核算出公司全年的年凈利潤(rùn)，拿出凈利潤(rùn)的30%-50%%作為員工年終獎(jiǎng)的支出預(yù)算。

　　第七條第年年初，銷售部預(yù)測(cè)全年訂單數(shù)量，由生產(chǎn)部根據(jù)銷售部提供的數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)量預(yù)測(cè)。

　　第八條年度績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放條件

　　（一）公司各部門的年終獎(jiǎng)發(fā)放前提是，公司全年超額完成生產(chǎn)、銷售任務(wù)。辦公室人員年終獎(jiǎng)金發(fā)放占總獎(jiǎng)金的65%；公司有權(quán)根據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)、銷售情況對(duì)比例作出相應(yīng)調(diào)整。

　　（二）執(zhí)行《兩班績(jī)效考核方案》的一線員工按年度完成的生產(chǎn)

　　指標(biāo)分別計(jì)提。生產(chǎn)一線員工績(jī)效獎(jiǎng)金占總獎(jiǎng)金額的35%左右

　　年度績(jī)效獎(jiǎng)金的支付方式：現(xiàn)金，銀行卡；

　　公司各辦公室人員年終統(tǒng)一發(fā)放；

　　執(zhí)行《兩班績(jī)效考核方案》的員工根據(jù)月度生產(chǎn)量核定績(jī)效獎(jiǎng)金，但年度總獎(jiǎng)金不能超過公司總獎(jiǎng)金額的35%。

　　第四章績(jī)效獎(jiǎng)金的支付管理

　　第九條公司辦公室人員獎(jiǎng)金分配按崗位職級(jí)，以個(gè)人工資為計(jì)算

　　基數(shù)實(shí)行系數(shù)分配管理；（具體方案見表2）生產(chǎn)一線員工執(zhí)行《兩班績(jī)效考核方案》。

　　第十條員工于當(dāng)年12月31日（含）以前轉(zhuǎn)正者，均予享受年終獎(jiǎng)金，其計(jì)算式自入職之日起為計(jì)算日期。

　　第十一條每月15號(hào)以前（不含）入司員工，當(dāng)月按1個(gè)月計(jì)算，15號(hào)以后（含）入司員工，當(dāng)月不計(jì)。

　　第十二條臨時(shí)工、未轉(zhuǎn)正者及獎(jiǎng)金發(fā)放前離職的員工不享受年終獎(jiǎng)。

　　第十三條凡轉(zhuǎn)正后在職者，享受年終獎(jiǎng)金，其獎(jiǎng)金的計(jì)算方法為：?jiǎn)T工當(dāng)年12月份基本工資（不含各種補(bǔ)助）/12＊員工在職月數(shù)。