獎罰管理制度

時間：2021-01-04 15:50:34 制度

獎罰管理制度

　　在當下社會，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的獎罰管理制度，希望對大家有所幫助。

獎罰管理制度

　　獎罰管理制度1

　　第一條總則

　　（一）有章可依，違章必糾，有獎有罰，獎罰分明，獎罰有度。

　　（二）精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。

　　（三）本制度適于公司全體員工。

　　（四）本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。

　　第二條獎勵范圍及標準

　　（一）有下列事跡之一者，給予嘉獎：

　　1、為公司顧客提供出色服務(wù)而受到多次贊揚（有具體事實）；獎勵100到300元；

　　2、為公司增收節(jié)支，產(chǎn)生巨大經(jīng)濟效益者，獎勵200到5000元；

　　3、在任職期內(nèi)取得比原學歷高的文憑和其他證書者，獎勵100到200元；

　　（二）有下列事跡之一者，給予記功或大功獎勵：

　　1、對生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理提出改進建議，經(jīng)采納實施，卓有成效者，獎勵200—500元；

　　2、維護公司重大利益，避免重大損失或節(jié)省物料卓有成效，500-2000元，獎勵100元，2000-10000元，獎勵300元，10000元以上，獎勵500元。

　　3、遇有災變，勇于負責，處置得當，經(jīng)考核認定者，獎勵100—500元；

　　4、有其它重大功績，經(jīng)考核認定者，獎勵200-- 500元。

　　5、全年全勤者獎勵800元。每月全勤獎50元。

　　6、工作中任勞任怨，經(jīng)常自覺加班，卻遭他人無理排擠、打擊，但為了公司的利益，而不計較個人得失，獎勵200-500元；

　　7、連續(xù)三個月工作表現(xiàn)突出者，獲得公司頒發(fā)獎金500元，獎金隨當月工資一起發(fā)放。

　　8、領(lǐng)導有方，帶領(lǐng)團隊完成公司短期、季度、年度計劃指標，經(jīng)濟效益良好，獎勵500元起；

　　9每月評選優(yōu)秀員工，每名優(yōu)秀員工獎勵100元，獎勵金額及人數(shù)視具體情況調(diào)整。

　　（三）合理化建議獎：

　　1、員工對公司發(fā)展提出的合理化建議被公司采納的，將視貢獻大小給予200元以上、5000元以下的獎勵。但對誣告陷害和打擊報復的人員，將解除合同勸其退場。

　　第三條處罰范圍及標準

　　（一）按時參加各種會議、教育及培訓，不能參加者要向主持人請假，否則，遲到按每分鐘5元處罰，未參加者按100元/次進行處罰。

　　（二）各部門擬寫的對內(nèi)對外文件、報表等要嚴格的執(zhí)行校對、審核制度。若出現(xiàn)一處錯誤或錯字，處以10元罰款。

　　（三）辦公區(qū)內(nèi)嚴禁亂丟垃圾、煙頭等。下班離開公司請關(guān)閉計算機，顯示器，空調(diào)風扇等電器，如發(fā)現(xiàn)某位員工下班回家后不關(guān)閉自己的計算機或者顯示器者，罰款10元，經(jīng)理及以上級別人員罰款20元，臨時外出另算。

　　（四）上班時間，不準長時間占用電話接打私事電話。否則處罰10元。

　　（五）開會、學習時遵守會紀，所有通訊工具設(shè)為振動或關(guān)機模式。否則，每次處罰10元。

　　（六）工作懈怠，無正當理由不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)，每次處罰50元。

　　（七）上班期間嚴禁賭博、酗酒、吵罵。出現(xiàn)者每人每次處罰100元。

　　（八）員工之間有矛盾，必須通過正確途徑反映、處理，嚴禁打架、斗毆，若是發(fā)生打架、斗毆現(xiàn)象，情節(jié)較輕的將給予責任者罰款500元及開除處分，情節(jié)較重的將責任人移交司法機關(guān)處理。

　　（九）違反檔案管理規(guī)定，情節(jié)較輕的，給予批評教育，責令其整改；情節(jié)嚴重的，對責任人給予記過處分，處罰100元；情節(jié)十分惡劣的，處罰200元，并解除合同。

　　（十）違反公司保密制度，給公司造成不利影響的，一經(jīng)查實，給予警告處分，并罰款500元；給公司既造成不利影響，又造成經(jīng)濟損失的，給予記過處分，并罰款500元；嚴重影響公司形象，造成重大經(jīng)濟損失的，將按國家有關(guān)法規(guī)追究其法律責任。

　　（十一）私自把本公司客戶介紹給外單位、向客戶索取回扣或中介費者，根據(jù)公司損失輕重給予相應(yīng)罰款或警告處分。

　　（十二）出現(xiàn)下列情況之一的，對財務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪200元。

　　1、用不符合財務(wù)會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的；

　　2、不執(zhí)行本單位規(guī)定的財務(wù)報銷標準的。

　　（十三）出現(xiàn)下列情況之一的，財務(wù)人員應(yīng)予解聘。情節(jié)特別嚴重，給公司造成重大經(jīng)濟損失的，將追究其法律責任。

　　1、未經(jīng)批準，擅自挪用或借用他人資金（包括現(xiàn)金）或支付款項的；

　　2、利用賬戶替其他單位或個人套取現(xiàn)金的；

　　3、違反財務(wù)制度，造成財務(wù)工作嚴重混亂的；

　　4、偽造、編造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計賬簿的；

　　5、利用職務(wù)便利，非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財物的；

　　6、弄虛作假、營私舞弊、非法謀私，泄露秘密公司款項的；

　　7、在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；

　　8、有其他瀆職行為和嚴重錯誤，應(yīng)當予以解聘。

　　（十四）物資保管人員有下列情況之一的，對物資保管人員予以警告并扣發(fā)本人當月月薪200元。

　　1、收發(fā)物資手續(xù)不全、管理混亂、帳、卡、物不符的；

　　2、未經(jīng)批準擅自發(fā)放、外借庫存物資的；

　　3、庫房內(nèi)物資存放不規(guī)范、排列不整齊、零亂不堪的；

　　4、防火、防盜措施不健全，所存隱患不能及時排除的；

　　5、所管庫內(nèi)物資因管理人員管理不當而出現(xiàn)霉爛、變質(zhì)、銹蝕、損壞，造成一定損失的；

　　6、清倉查庫時，發(fā)現(xiàn)帳物不符，不能及時糾正，又不及時報告，造成公司資產(chǎn)損失的；

　　7、假公濟私，私自挪用公司物資，為個人或他人謀取私利或辦私事的.。

　　（十五）財務(wù)部如發(fā)現(xiàn)考勤內(nèi)容不真實，出勤天數(shù)有虛假，要給予糾正。由于考勤虛假導致公司多支出的工資、補助金額，要對考勤員、審核人及負責人給予同等金額的處罰。

　　（十六）凡未按照公司正規(guī)流程（晉升、辭職、報銷等）辦事者罰款200起，部門經(jīng)理400元起。

　　（十七）如遇特殊情況，罰款條例沒有規(guī)定的，可比照相關(guān)條例執(zhí)行。

　　第五條員工記功的獎勵與記過的處罰方法：

　　1.同年中三次記功，崗位工資自動升一級；

　　2.同年中三次記過，崗位工資自動降一級；

　　第六條其它

　　（一）對員工進行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。

　　（二）受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。

　　獎罰管理制度2

　　目的

　　為規(guī)范員工行為，加強公司內(nèi)部管理，使公司獎懲管理工作有章可循，特制定本制度。

　　適用范圍

　　本公司所有員工。

　　基本原則

　　1、精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合;

　　2、制度面前人人平等，不論職位高低;

　　3、獎懲以事實為依據(jù)，以制度為準繩;

　　4、公開、公正、及時。

　　管理

　　5、獎勵：部門經(jīng)理以上人員負責對符合獎勵條件的員工向綜合部提請獎勵;公司所有員工有權(quán)對符合獎勵條件的員工向其上級或綜合部推薦獎勵;

　　6、懲處：對員工違反公司規(guī)章制度行為，部門經(jīng)理以上人員負責對違紀員工提請懲戒處理;所有員工如發(fā)現(xiàn)其他員工有違紀行為，有權(quán)向其上級或綜合部提出投訴和檢舉;

　　7、綜合部負責對提請獎、懲事件與相關(guān)部門負責人(或當事人)進行認真復核、審查，并報請總經(jīng)理批準;

　　8、部門經(jīng)理以上人員獎懲由總經(jīng)理提出，綜合部辦理。

　　獎懲權(quán)限

　　9、獎懲處理決定的權(quán)限歸總經(jīng)理。具體程序為：綜合部根據(jù)部門經(jīng)理以上人員的提請和其他員工的推薦、檢舉，進行審核，并填寫《員工獎懲審批表》，經(jīng)有關(guān)部門經(jīng)理簽字后，報總經(jīng)理審批;

　　10、總經(jīng)理有權(quán)直接獎懲員工。

　　獎勵

　　獎勵分為四種：

　　嘉獎——公司通報表揚并給予200元獎勵;

　　記功——公司通報表揚并給予1000元獎勵;

　　記大功—公司通報表揚并給予3000元獎勵;

　　晉級——晉升工資或職位。

　　11、嘉獎：

　　(1)愛崗敬業(yè)、勤奮工作，業(yè)績顯著者;

　　(2)出色完成公司領(lǐng)導指派的重要任務(wù)者;

　　(3)圓滿完成重大項目未出差錯者;

　　(4)對操作技術(shù)或管理制度建議改進，經(jīng)采納施行，有成效者。

　　(5)檢舉違規(guī)或損害公司利益者;

　　(6)全心全意服務(wù)，受到客戶表揚，有具體事跡者;

　　(7)遇有困難，勇于負責，處理得當者;

　　(8)其它應(yīng)予獎勵者。

　　12、記功

　　(1)節(jié)約物料或廢品利用，卓有成效者;

　　(2)技術(shù)革新、成果顯著、效益明顯的;

　　(3)提合理化建議，經(jīng)公司采納、實施后，效果顯著者;

　　(4)發(fā)現(xiàn)職責外問題，予以報告或妥為處置，防止損害發(fā)生者;

　　(5)其他應(yīng)當記功者;

　　(6)一年內(nèi)嘉獎三次者;

　　(7)上一條款業(yè)績突出者。

　　13、記大功

　　(1)遇有意外事件或災害，奮不顧身、不避危難，減少損害者;

　　(2)維護公司利益，避免重大損失者;

　　(3)一年內(nèi)記功三次者;

　　(4)其他應(yīng)當記大功績者;

　　(5)上款業(yè)績突出者。

　　14、晉級(工資或職位)

　　(1)對公司有特殊貢獻者;

　　(2)一年內(nèi)記大功三次者;

　　(3)其他應(yīng)當晉級者;

　　(4)上款業(yè)績突出者。

　　懲處

　　懲處分為下列四種：

　　罰分——扣罰操行考評分(最低1分，最高10分);

　　記過——公司通報批評并減發(fā)當月50%工資;

　　記大過—公司通報批評并減發(fā)當月工資90%或降職級;

　　開除——解除聘用合同并扣發(fā)當月工資;

　　15、有下列情形之一者，予以罰分;

　　(1)未履行本崗位職責，情節(jié)輕微者;

　　(2)遲到、早退者;

　　(3)不按規(guī)定著裝者;

　　(4)不能按時完成工作任務(wù)者;

　　(5)因過失導致工作失誤，情節(jié)輕微者;

　　(6)不服從上級指示，情節(jié)輕微者;

　　(7)浪費公物，情節(jié)輕微者;

　　(8)上班時間躺臥休息、聊天、嬉戲、擅離職守、貽誤工作者;

　　(9)破壞工作環(huán)境衛(wèi)生、亂丟紙屑、隨地吐痰者;

　　(10)在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者;

　　(11)不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者;

　　(12)在車間、大廳吃東西者;

　　(13)不按規(guī)程、規(guī)范操作，情節(jié)輕微者;

　　(14)涂寫墻壁、機器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者;

　　(15)檢查或督導人員不認真執(zhí)行任務(wù)者;

　　(16)違反公司制度、規(guī)定輕微者;

　　(17)其他應(yīng)當罰分者。

　　16、記過

　　(1)違反公司管理規(guī)定，不聽勸阻者;

　　(2)在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者;

　　(3)頂撞上司、對上司和同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者;

　　(4)侵占、貪污公司財物、損害公司利益、謀取非法利益者;

　　(5)因疏忽、過失或違章操作使公司財產(chǎn)、利益遭受損害或傷及他人者;

　　(6)撥弄是非，散布謠言、影響團結(jié)者;

　　(7)一月內(nèi)曠工累計一日者;

　　(8)一月內(nèi)罰分累計五次者;

　　(9)一年內(nèi)罰分累計十次者;

　　(10)與客戶發(fā)生爭吵者;

　　(11)專業(yè)技術(shù)設(shè)備、設(shè)施、儀器、電腦等，非經(jīng)使用人員及主管同意，擅自操作并造成損害者。

　　(12)其他應(yīng)當記過者;

　　(13)上款情節(jié)、后果嚴重者。

　　17、記大過

　　(1)玩忽職守，導致公司蒙受重大損失者;

　　(2)泄露公司機密、損害公司利益者;

　　(3)遺失經(jīng)營合同和重要文件、機密資料及其它重要物品，使公司蒙受損失者;

　　(4)一個月內(nèi)累計曠工達二日者;

　　(5)拒絕聽從上級合理指揮、監(jiān)督，經(jīng)勸告仍不聽從者;

　　(6)在公司里毆打他人或相互毆打者;

　　(7)其他重大違規(guī)、違章者。

　　(8)一年內(nèi)記過三次者;

　　(9)上款情節(jié)、后果嚴重者。

　　18、開除

　　(1)對領(lǐng)導和同事進行暴力、恐嚇，嚴重妨礙工作者;

　　(2)張貼、散發(fā)煽動性文字、圖畫破壞上下關(guān)系者;

　　(3)偷盜、侵占同事或公司財物者;

　　(4)故意損毀公司財物，損失重大者;

　　(5)瀆職、違規(guī)操作造成重大事故者;

　　(6)涂改重要文件或票據(jù)者;

　　(7)未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者;

　　(8)在公司服務(wù)期間受刑事處分者;

　　(9)一年內(nèi)記大過三次，功過無法平衡抵消者;

　　(10)當月曠工累計超過三日或全年累計曠工達五日者;

　　(11)吸食毒品者;

　　(12)在公司范圍內(nèi)賭博者，或有傷風化行為者;

　　(13)工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者，并造成嚴重后果者;

　　(14)經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者;

　　(15)偽造、編造或盜用公司印信者;

　　(16)故意泄露公司機密，致使公司蒙受重大損失者;

　　(17)其他違反國家法規(guī)或公司制度情節(jié)嚴重者;

　　(18)上款情節(jié)、后果嚴重者。

　　功過相抵

　　19、記功一次或嘉獎三次可抵消記過一次;

　　20、記大功一次或記功三次可抵消記大過一次或記過三次;

　　21、前功不能抵后過;

　　22、功過抵消以發(fā)生于同一年內(nèi)的為限。

　　特殊事項

　　23、發(fā)明創(chuàng)造及專利，按專項制度獎勵。

　　24、提合理化建議，經(jīng)公司采納、實施后產(chǎn)生經(jīng)濟效益的，按年純利潤的 %給予一次性獎勵，并按貢獻大小分別記錄嘉獎、記功、記大功一次(其現(xiàn)金獎勵部分不再發(fā)放)。

　　25、對損壞公司財物且價值在1000元以下，除按本規(guī)定處罰外，還應(yīng)照價賠償;價值超過1000元以上的，由公司確定賠償比例。

　　26、單項制度有獎罰的，以單項制度為準;情節(jié)嚴重的，按此制度辦理。

　　27、對同一事件不重復獎罰;年終評獎不在此例。

　　28、各公司、部門主管、員工上級對所屬員工獎罰負有10%連帶責任(自身行使職權(quán)的獎罰不負連帶責任)。

　　29、對違反國家法律、構(gòu)成犯罪的，將追究其法律責任。

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