職位代理制度【精】
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的職位代理制度，希望能夠幫助到大家。
為切實(shí)提高辦機(jī)關(guān)行政質(zhì)量和行政效率，保證機(jī)關(guān)工作的連續(xù)性和工作的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，特制定本制度。
一、職位代理原則
堅(jiān)持以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快捷高效的原則;堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)與協(xié)調(diào)配合相統(tǒng)一的原則;堅(jiān)持局部利益服從整體利益的原則;堅(jiān)持保持工作連續(xù)性的原則。
二、職位代理方法
(一)辦領(lǐng)導(dǎo)職位代理
1、主要領(lǐng)導(dǎo)因公、因事外出，視情況由主要領(lǐng)導(dǎo)委托分管領(lǐng)導(dǎo)或其他班子成員主持全面工作。
2、分管領(lǐng)導(dǎo)因公、因事外出，視時(shí)間長(zhǎng)短，其分管的工作由主要領(lǐng)導(dǎo)指定其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員具體負(fù)責(zé)。分管領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí)間在一周以上的，應(yīng)對(duì)其分管科室的.工作進(jìn)行周密安排，若遇急事由主要領(lǐng)導(dǎo)或主持全面工作的同志負(fù)責(zé)處理。
(二)科室負(fù)責(zé)人及以下人員的職位代理
1、科室主要負(fù)責(zé)人因公、因事離開(kāi)工作崗位，由科室負(fù)責(zé)人指定科室1名工作人員代行其職責(zé)。
2、科室非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員(含工勤人員)因公、因事離開(kāi)工作崗位時(shí)，由科室負(fù)責(zé)人確定代理人。
3、被代理人離開(kāi)崗位前，應(yīng)將工作內(nèi)容、要求、完成時(shí)限等在代理期間需辦理的事項(xiàng)向職位代理人作詳細(xì)交待。因工作交待不清發(fā)生的工作失誤由被代理人負(fù)責(zé)。
4、代理人在代理職位期間，應(yīng)嚴(yán)格按被代理人崗位職責(zé)認(rèn)真履職，保證工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不得借故推諉。因代理人工作原因造成失誤的，由代理人負(fù)責(zé)
5、代理人在職位代理結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將代理工作事項(xiàng)的辦理情況向被代理(原崗位)人進(jìn)行反饋。
三、職位代理要求
(一)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行職位代理的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)審核、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)辦理、誰(shuí)負(fù)責(zé);切實(shí)做到工作服務(wù)到位，管理措施到位。
(二)機(jī)關(guān)工作人員必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到一專(zhuān)多能，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
(三)凡不認(rèn)真履行職位代理規(guī)定，推諉扯皮，管理失職，造成工作損失和不良影響者，依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人員給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。
四、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
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