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      最新財務的管理制度

      時間:2023-01-25 08:42:48 制度

      最新財務的管理制度(精選14篇)

        在快速變化和不斷變革的今天,越來越多地方需要用到制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的最新財務的管理制度,希望對大家有所幫助。

      最新財務的管理制度(精選14篇)

        最新財務的管理制度 篇1

        第一條 為加強公司的財務工作,發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,特制定本規定。

        第二條 公司財務部門的職能是:

        (一)認真貫徹執行國家有關的`財務管理制度。

        (二)建立健全財務管理的各種規章制度,編制財務計劃 ,加強經營核算管理,反映、分析財務計劃的執行情況,檢查監督財務紀律。

        (三)積極為經營管理服務,促進公司取得較好的經濟效益。

        (四)厲行節約,合理使用資金。

        (五)合理分配公司收入,及時完成需要上交的稅收及管理費用。

        (六)對有關機構及財政、稅務、銀行部門了解,檢查財務工作,主動提供有關資料,如實反映情況。

        (七)完成公司交給的其他工作。

        第三條 公司財務部由總會計師、會計、出納和審計工作人員組成。

        在沒有專職總會計師之前,總會計師職責由會計兼任承擔。

        第四條公司各部門和職員辦理財會事務,必須遵守本規定。

        最新財務的管理制度 篇2

        第一章 總則

        1、為加強財務管理,規范財務工作,促進公司經營業務的發展,提高公司經濟效益,根據國家有關財務管理法規制度和公司章程有關規定,結合公司實際情況,特制定本制度。

        2、公司會計核算遵循權責發生制原則。

        3、財務管理的基本任務和方法:

        (1)籌集資金和有效使用資金,監督資金正常運行,維護資金安全,努力提高公司經濟效益。

        (2)做好財務管理基礎工作,建立健全財務管理制度,認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。

        (3)加強財務核算的管理,以提高會計資訊的及時性和準確性。

        (4)監督公司財産的購建、保管和使用,配合綜合管理部定期進行財産清查。

        (5)按期編制各類會計報表和財務說明書,做好分析、考核工作。

        4、財務管理是公司經營管理的一個重要方面,公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任,財會人員要認真執行《會計法》,堅決按財務制度辦事,并嚴守公司秘密。

        第二章 財務管理的基礎工作

        1、加強原始憑證管理,做到制度化、規范化。原始憑證是公司發生的每項經營活動不可缺少的`書面證明,是會計記錄的主要依據。

        2、公司應根據審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內容必須具備:填制憑證的日期、憑證編號、經濟業務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數、填制憑證人員,復核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。

        3、健全會計核算,按照國家統一會計制度的規定和會計業務的需要設置會計帳簿。會計核算應以實際發生的經濟業務爲依據,按照規定的會計處理方法進行,保證會計指標的口徑一致,相互可比和會計處理方法前後相一致。

        4、做好會計審核工作,經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、真實性、手續完整性和資料的準確性。編制會計憑證、報表時應經專人復核,重大事項應由財務負責人復核。

        5、會計人員根據不同的帳務內容采用定期對會計帳簿記錄的有關數位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對,保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。

        6、建立會計檔案,包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案,妥善保管。按《會計檔案管理辦法》的規定進行保管和銷毀。

        7、會計人員因工作變動或離職,必須將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續,必須有監交人負責監交,交接人員及監交人員應分別在交接清單上簽字後,移交人員方可調離或離職。

        第三章 資本金和負債管理

        1、資本金是公司經營的核心資本,必須加強資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資,根據驗資報告向投資者開具出資證明,并據此入帳。

        2、經公司董事會提議,股東會批準,可以按章程規定增加資本。財務部門應及時調整實收資本。

        3、公司股東之間可相互轉讓其全部或部分出資,股東應按公司章程規定,向股東以外的人轉讓出資和購買其他股東轉讓的出資。財務部門應據實調整。

        4、公司以負債形式籌集資金,須努力降低籌資成本,同時應按月計提利息支出,并計入成本。

        5、加強應付帳款和其他應付款的管理,及時核對馀額,保證負債的真實性和準確性。凡一年以上應付而未付的款項應查找原因,對確實無法付出的應付款項報公司總經理批準後處理。

        6、公司對外擔保業務,按公司規定的審批程式報批後,由財務管理中心登記後才能正式對外簽發,財務管理中心據此納入公司或有負債管理,在擔保期滿後及時督促有關業務部門撤銷擔保。

        第四章 流動資産管理

        1、現金的管理:嚴格執行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》,根據本公司實際需要,合理核實現金的庫存限額,超出限額部分要及時送存銀行。

        2、嚴禁白條抵庫和任意挪用現金,出納人員必須每日結出現金日記帳的帳面馀額,并與庫存現金相核對,發現不符要及時查明原因。財務管理中心經理對庫存現金進行定期或不定期檢查,以保證現金的安全和完整。公司的一切現金收付都必須有合法的原始憑證。

        3、銀行存款的管理:加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作,非因業務需要不準外泄,銀行帳戶印簽實行分管、并用制,不得一人統一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。

        4、出納人員要隨時掌握銀行存款馀額,不準簽發空頭支票,不準將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結算或套取現金。在每月末要做好與銀行的對帳工作,并編制銀行存款馀額調節表,對未達帳項進行分析,查找原因,并報財務部門負責人。

        5、應收帳款的管理:對應收帳款,每季末做一次帳齡和清收情況的分析,并報有關領導和分管業務部門,督促業務部門積極催收,避免形成壞帳。

        6、其他應收款的管理:應按戶分頁記帳,要嚴格個人借款審批程式,借款的審批程式是:借款人→部門負責人→財務負責人→總經理。借用現金,必須用於現金結算范圍內的各種費用專案的支付。

        7、短期投資的管理:短期投資是指一年內能夠并準備變現的投資,短期投資必須在公司授權范圍內進行,按現行財務制度規定記帳、核算收入成本和損益。

        最新財務的管理制度 篇3

        為了嚴肅財經紀律,強化財務管理,確保機關運轉和干部待遇,經研究決定制訂本財務管理制度。

        1、財務管理原則。

        財務管理要遵循勵行節約的原則,做好開源節流工作,確保政府機關正常運轉和干部工資按政策兌現。

        2、資金進帳程序。

        鄉年初所定戰線上交資金和年內發生的收入一律進鄉財會帳,統一使用財政票據,在分管財經領導安排下,鄉財會到來源單位撥款進帳,確保運轉所需必要資金,出納對每筆收入要及時報告分管財務領導和辦公室主任,對線上收支單獨記賬。

        3、開支報銷程序。

        鄉機關財務所有支出實行一支筆審批制度,開支票據必須正規,并有經辦人簽字和注明用途,由辦公室主任核實鑒證,分管財務領導審批后方可報銷入帳,線上的支出還應有分管領導簽字把關,會計要嚴格把關。白條一律不能入帳。

        4、現金管理程序。

        現金統一由出納專管,不得擅自挪用和外借。因公出差辦事或其它特殊情況需要借款的,必須由個人寫出申請,報鄉長審批,方可借款,2000元以下的須經分管財經領導同意;2000-5000元須經鄉長同意,5000元以上須經集體研究同意。因公出差、辦事借款應在事后一周內結清借款;因私事原則上不能借款,確因特殊情況需鄉長同意,才能借款,借款后,應在三個月內結清借款,否則扣發工資。

        5、財會報帳程序。

        財務人員要堅持原則,做到日清月結,手續齊全,帳目清楚。在鄉境外支出除在縣定點餐館就餐按三節結帳外,所有支出一律發生即付,當日結帳,誰經手誰結帳,一律不掛帳。在鄉境內支出一是小車、食堂招待、電費、電話費、會議費、培訓學習考察費、公務活動費按月結算;二是平時辦公、付食、維修等各店(場、廠)掛帳,必須是經辦公室主任同意,由辦公室主任安排辦公室人員經手,在購物清單上注明用途、時間、金額并簽字作為憑證的附件,實行三節結算支出。每月30日前辦公室主任要督促出納到財政所報一次帳,并對出納盤一次庫,虧庫限期退回。出納報帳后要做好一份資金收支流水帳,送交書記(鄉長)、分管財務領導、辦公室主任,使領導及時準確掌握財務收支活動情況。

        6、票據管理。

        鄉財會及各條線收款必須統一使用財政收據(縣有統一規定的'除外)。

        7、民主理財程序。

        財務管理要實行民主理財,公開監督。開支發票2000元以下的由分管財務領導審批后方可開支。2000元以上5000元以下的須經鄉書記(鄉長)審批方可開支。5000元以上需經鄉黨委會或工程建設指揮部(領導小組)通過。

        8、上交創收。

        各線要樹立過緊日子的思想,管線領導日常辦公、交通、上下聯絡等開支一律在各線開支,同時要積極主動地為鄉政府創收。企業線今年上交3萬元,端午節、中秋節各上交1萬元;其余年終一次結清。計生線向鄉上交5萬元,端午節、中秋節各上交1.5萬元,其余年終一次結清。城建線要想辦法為鄉創收,各線凡向上爭取項目和資金為鄉創收的,費用實報實銷,貢獻較大的,將給予一定的獎勵。

        9、各線收入必須統一進鄉財會帳,鄉財會對各線收支單獨記帳,所需開支須經鄉戰線分管領導簽證,鄉長簽字方可支出。

        10、財政所管理職責。

        分管財貿領導要督促財政所履行職責,規范財務管理,及時搞好資金調度。凡上級項目資金必須經鄉分管財經領導簽字后方能撥付,同時做到專款專用,不能截留或挪作他用。要加強對預外資金的管理工作,做好帳目,特別是項目資金帳務,堅持零戶統管。既要管嚴,實行一個籠子、一個口子、一支筆,又要管活,把資金用在刀刃上,為各條線的正常工作做好服務。

        最新財務的管理制度 篇4

        第一章 總則

        1、為加強公司的財務工作,發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,特制定本規定。

        2、公司財務部門的職能是:

        (1)認真貫徹執行國家有關的財務管理制度和稅收制度,執行公司統一的財務制度。

        (2)建立健全財務管理的各種規章制度,編制財務計劃,加強經營核算管理,反映、分析財務計劃的執行情況,檢查監督財務紀律的執行情況。

        (3)積極為經營管理服務,通過財務監督發現問題,提出改進意見,促進公司取得較好的經濟效益。

        (4)厲行節約,合理使用資金。

        (5)合理分配公司收入,及時完成需要上交的稅收及管理費用。

        (6)積極主動與有關機構及財政、稅務、銀行部門溝通,及時掌握相關法律法規的變化,有效規范財務工作,及時提供財務報表和有關資料。

        (7)完成公司交給的其他工作。

        3、公司財務部由財務經理、會計、出納、和審計人員組成。

        4、公司各部門和職員辦理財會事務,必須遵守本規定。

        第二章 財務工作崗位職責

        1、財務經理負責組織本公司的下列工作:

        (1)編制和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金。

        (2)進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核,督促本公司有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益。

        (3)建立健全經濟核算制度,利用財務會計資料進行經濟活動分析,及時向總經理提出合理化建議。

        (4)組織領導財務部門的工作,分配和監督其他人員的工作任務,制定考核獎懲指標。

        (5)負責建立和完善公司已有的財務核算體系,生產管理控制流程,成本歸集分配制度。

        (6)承辦公司領導交辦的`其他工作。

        2、會計的主要工作職責是:

        (1)按照國家會計制度的規定、記帳、復帳、報帳做到手續完備,數字準確,帳目清楚,按期報帳。

        (2)按照經濟核算原則,定期檢查,分析公司財務、成本和利潤的執行情況,挖掘增收節支潛力,考核資金使用效果,當好公司參謀。

        (3)妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。

        (4)完成總經理或財務經理交付的其他工作。

        3、出納的主要工作職責是:

        (1)認真執行現金管理制度。

        (2)嚴格執行庫存現金限額,超過部分必須及時送存銀行,不坐支現金,不認白條抵壓現金。

        (3)建立健全現金出納各種帳目,嚴格審核現金收付憑證。

        (4)嚴格支票管理制度,編制支票使用手續,使用支票須經總經理簽字后,方可生效。

        (5)積極配合銀行做好對帳、報帳工作。

        (6)配合會計做好各種帳務處理。

        (7)完成總經理或財務經理交付的其他工作。

        4、審計的主要工作職責是:

        (1)認真貫徹執行有關審計管理制度。

        (2)監督公司財務計劃的執行、決算、預算外資金收支與財務收支有關的各項經濟活動及其經濟效益。

        (3)詳細核對公司的各項與財務有關的數字、金額、期限、手續等是否準確無誤。

        (4)審閱公司的計劃資料、合同和其他有關經濟資料,以便掌握情況,發現問題,積累證據。

        (5)糾正財務工作中的差錯弊端,規范公司的經濟行為。

        (6)針對公司財務工作中出現問題產生的原因提出改進建議和措施。

        最新財務的管理制度 篇5

        為了加強經費管理,本著“量入為出、先急后緩、先保工資、正常辦公費用”的原則,厲行節約,合理安排,根據某地局iso9001質量管理體系相關文件要求,制定本制度。

        一、所有人員的個人經費部分(包括工資、津貼、下鄉補助、伙食補助、差放費以及按規定應由單位負擔的費用)一律在分局按統一標準開支。

        二、各項開支實行一支筆管理。由單位主要負責人審核簽字、個人簽字說明,財務人員審核后予以報銷。大筆開支由領導班子集體討論決定,報某地局批準,方可開支。

        三、辦公經費實行定額包干,核定基數,節約留用,超支不補的`原則。即按照某地局核定的標準,每人每月100元的限額內據實報銷。節約留下月使用。超過限額的不予報銷。(或扣減下月基數)。

        四、招待費實行高度集中管理,厲行節約,單位來客需要招待,由綜合組開出《派餐通知單》方可招待,招待來客,一般在機關食堂,若遇特殊情況,應及時反饋于單位領導,不準一客多陪,不準以吃抵稅。

        五、差旅費管理,因公外出辦事,用公車者在某地內不報銷任何費用。乘坐公共汽車按某地局規定只報銷車船票。分局不報銷其他任何任何差旅費,只報報解和分局召開會議往返車票。

        六、水電費實行定價管理。各崗住戶電費每戶按月收取(按當地電價),由專人抄表一月一結算,電費采取每人每月單位包30度電,超出部分由使用人承擔;水費按表表計量據實收取,嚴禁長明燈、長流水。

        七、摩托車修理燃料費一律由個人承擔。

        八、加強機關食堂的核算,由分局財務人員統一核算,加強監督,職工到食堂就餐,中、晚餐按1.50元記賬,伙食費一月一清。

        九、辦公用品必須按照需要購買,保證正常工作開展,嚴禁購買非工作用品。

        十、復印費用由分局指定專人負責,經分局領導批準后方可復印,否則不予結算。

        十一、職工醫療費嚴格按照某地局管理辦法執行。

        十二、電話費嚴格控制,不得公話私用,嚴禁用電話線上網、電話聊天。

        十三、在職干部經某地局批準參加各類學校自修、函授和脫產學習發生有關費用,按照某地局規定,經人教股審核批準后,方可報銷。

        十四、對干部職工辦公室、寢室使用的集體財產、財物、統一登記建卡,由保管人簽字,不得丟失損毀,否則照價賠償。

        十五、財務人員要嚴格執行財務制度,不得挪用,貪污公款,嚴禁公款私存,嚴禁轉借他人使用。其他管理辦法按《財務管理工作歸程》執行。

        最新財務的管理制度 篇6

        為規范財務管理,切實把經費收好、管好、用好,根據縣教育局有關規定,結合本單位實際情況,制定本制度。

        一、貫徹執行國家有關財經的方針、政策、制度,確保各項財務收支業務合理、合法、合規。

        二、真實、準確和完整地反映財務收支情況,按月編制財務報表,并接受監督和檢查。

        三、按規定提取和使用各項專用資金,繳納各種稅金和有關費用。

        四、按規定使用各種票據,嚴禁使用“白條憑證”和。

        五、不屬于本單位的經濟往來,不得在本單位的銀行賬戶開支。

        不準租借銀行賬戶、支票、公章等。

        六、嚴格執行現金庫存限額,現金使用范圍,現金發放手續的規定,不得賬外設賬。嚴禁現金坐支、套取現金, 嚴禁設立小金庫。

        七、本單位的現金收付,除發給職工的'工資、津貼、勞酬費、獎勵費、差旅費以及支票起點以下的零星現金支付外,其他一切經濟往來,都必須通過銀行辦理轉賬結算,不得直接以現金支付。

        八、嚴格現金收付手續,堅持“賬錢分管”的原則,指定專職或兼職出納人員辦理。建立現金日記賬,逐筆登記現金收支,做到日清月結,賬賬相符,賬實相符。

        九、按照國家規定配備具有崗位證書的專職或兼職財務人員,會計不得兼任出納,會計人員或出納人員調動工作因故離職的,必須與接管人員辦理交接手續,沒有辦好交接手續前,不得離職。

        十、財務專用章應由專人保管,個人印章必須由本人或其授權人員保管,嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。

        十一、嚴格憑證審批手續,報銷憑證須由經辦人簽字或蓋章,經領導審批后方可報銷,重大開支須報學校行政討論決定。

        十二、加強會計檔案管理,對本單位每年形成的會計檔案,由會計人員按要求保管。

        最新財務的管理制度 篇7

        對于財務部的職能,各有各的理解,從不同的角度可以劃分出不同的分類,例如,也可以分為:組織計劃職能、管控職能、監督職能、處理職能、輔助決策職能;還有人認為可分為:籌資、調節、分配、監督四職能,這是不含會計核算的一種財務職能。本人在長期的工作實踐中認為,按照如下方法劃分比較科學,這種財務部職能確認方法也可以叫做“四保(寶)”職能:

        一、基本職能:保持部門基礎工作扎實可靠

        1、按照國家相關法律法規對企業經營行為進行會計核算,如實記錄反應企業經營財務狀況,做到科目設置合理、賬目登記記錄完整準確及時,賬目往來準確無誤,會計資料檔案保存完整可靠;

        2、實現會計電算化,科學規范記賬,安全快捷處理賬務;

        3、嚴格執行會計法、票據法、統計法、稅法、財務通則、會計準則、企業各項規章制度,建立健全企業財務會計制度,并認真落實執行。

        二、管理職能:保護企業資產安全、經營高效

        1、準確及時完整編制各項財務報表,并作出財務狀況分析報告;

        2、管理公司各類資產(流動資產、固定資產、企業文化和無形資產、各類庫存、在建項目、庫存商品房、庫存設備材料等有形資產)、各類負債(流動負債、長期負債);

        3、合理提出薪酬福利方案,企業盈利分配方案,保護員工利益不受侵害、投資人權益不受侵害和損失;

        4、管理各類費用;

        5、加強開發成本核算與開發成本、開發間接費用控制;

        6、照章納稅、合理避稅;

        7、結合企業經營開發計劃,編制企業各期間財務計劃、融資計劃、綜合平衡計劃;

        8、動態調整并落實上款各項計劃;

        9、參與各類合同的起草、執行的.財務審核。

        三、決策職能:保證投資利益最大、風險最小

        1、對企業投資開發項目提供財務可行性分析報告,編制項目投資計劃書、商業計劃書等文件,提供決策參考;

        2、根據企業中長期規劃,編制企業中長期財務規劃,輔助決策;

        3、對市場和項目進行調研,提出調研報告;

        4、提出不同的投資開發方案,對不同方案進行分析,作出評估對比,得出優選方案;

        5、對企業經營進行預測分析,提出調整意見方案;

        6、對行業發展趨勢、專業發展趨勢做出預測和判斷,提出意見和建議。

        四、監督職能:保障企業合法經營、枝葉繁茂

        1、監督企業遵守國家會計法、票據法、稅法、統計法等一應法律法規,避免企業法律風險;

        2、監督企業遵循科學合理的經營管理軌道持續發展,避免經營風險。

        3、監督企業經營管理人員違反法律法規、企業規章制度、財經制度侵害企業利益的行為;

        4、監督企業員工違犯法律法規、企業規章制度、財經制度侵害企業利益的行為。財務部四大職能你中有我,我中有你,相互融匯貫通。不得割裂理解。

        最新財務的管理制度 篇8

        財務軟件有哪些:企業常用財務軟件分析

        財務軟件是企業信息化的第一選擇,由此逐步增加模塊,擴功能,能確保企業信息化成功。目前,中國市場上財務軟件廠商、品牌眾多,比如用友軟件、金蝶軟件、浪潮軟件、速達軟件、管家婆等,企業該選擇什么品牌、哪種型號的財務軟件?中國云應用平臺為您對比一下各個品牌的優劣,供您參考。

        1、用友財務軟件產品已經涵蓋了小型企業、成長型企業、大中型企業和集團,是國內市場占有率最大的財務軟件廠商。主要產品包括:用友通用友t系列用友u8用友u9等。小型企業財務軟件價格在4000元-3萬元中型、大型企業一般在10萬元以上上市集團型企業成交金額在1千萬元左右。根據版本不同模塊不同同時在線人數不同各有差異財務軟件市場份額:國內一半以上企業選擇用友服務不錯口號提升管理國內上市企業北方市場更是用友的天下總部北京

        2、速達財務軟件、管家婆、新中大、千里馬等一些行業軟件定位于中小企業,其中速達的市場占有率相當高。相比用友、金蝶等一線品牌,速達、管家婆、新中大等產品注重用戶使用上的便捷性,目前在產品穩定性等一些細節方面已經有長足進步,產品更新比較快。用友、金蝶有的版本很快時間內就有了更新。速達、管家婆、新中大等價格便宜許多,同等功能的產品,價格不到用友、金蝶的一半,對于資金不太充裕的中小企業,成長型企業來說,是個不錯的選擇。

        3、金蝶財務軟件適用于各類企業價格和用友差不多稍微比用友低一點就好像寶馬和奔馳一樣也有一大批國內行業龍頭企業選擇金蝶產品市場份額:國內不到一半企業選擇金蝶大公司服務都不錯就看各地的'公司水平了,兩家公司總部的實力那是都沒得說。口號讓管理更簡單香港上市企業南方用戶多,南方市場占有率多一些總部在琛圳

        4、浪潮財務軟件借助國內服務器浪潮的名聲,財務軟件排在第三名,浪潮公司抓住了一些重點企業,特別是山東的公司,像晨鳴紙業、石化企業等。但不適用小型企業,因為他的全國網絡至今沒有完全打開,很多地級市縣級市沒有代理商。相比用友、金蝶各地都有了幾家代理同時在做,浪潮軟件總的來說可以不錯。

        最新財務的管理制度 篇9

        (1)財務狀況分析企業的財務狀況是用資金進行反映的生產經營成果。

        企業的資產、負債和所有者權益從不同方面反映企業的生產規模、資金周轉情況和企業經營的穩定程度。分析企業的財務狀況包括:分析其資本結構,資金使用效率和資產使用效率等。其中資金使用效率和資產使用效率分析構成該企業營運能力分析,它是財務狀況分析的重點。常用指標:流動資產周轉率、存貨周轉率、企業應收賬款周轉率等。

        (2)獲利能力分析企業的獲利能力是企業資金運動的直接目的與動力源泉,一般指企業從銷售收入中能獲取利潤多少的能力。

        盈利能力可反映出該企業經營業績的好壞,因此,企業的經營人員、投資者和債權人都非常重視和關心。獲利能力分析常用指標:主營業務利潤率、營業利潤率、銷售毛利率、銷售凈利率等。

        (3)償債能力分析償債能力指借款人償還債務的能力,可分為長期償債能力和短期償債能力。長期償債能力指企業保證及時償付一年或超過一年的一個營業周期以上到期債務的可靠程度。其指標有固定支出保障倍數、利息保障倍數、全部資本化比率和負債與ebitda比率等。短期償債能力指企業支付一年或者超過一年的.一個營業周期內到期債務的能力。其指標有現金比率、營運資金、速動比率、流動比率等。

        (4)現金流量分析。

        現金流量分析是通過現金流量比率分析對企業償債能力、獲利能力以及財務需求能力進行財務評價。常用指標有銷售現金比率、現金債務比率、現金再投資比率和現金滿足內部需要率等。

        (5)投資報酬分析。

        投資報酬指企業投入資本后所獲得的回報。投資報酬分析常用的指標有資本金報酬率和股東權益報酬率、總資產報酬率和凈資產報酬率等。

        (6)增長能力分析。

        企業的成長性,是企業通過自身生產經營活動,不斷擴大和積累而形成的發展潛能,其是投資者在選購股票進行長期投資時最為關注的問題。增長能力分析常用的指標有利潤增長率、銷售增長率、現金增長率、凈資產增長率和股利增長率等

        最新財務的管理制度 篇10

        一、財務機構、財務人員的管理

        1.1社聯設立辦公室財務組作為社聯內部財務管理機構,辦公室財務組的職責:在辦公室負責人的領導下,具體負責全社聯的財務管理工作和核算工作,包括:社聯的報賬核算工作、合理分配使用資金;做好社聯財物的入庫建賬工作;制定財務管理制度;做好財務分析工作,為主席團決策提供各種信息資料,當好主席團的參謀;社聯設立社團統籌管理部作為社團活動財務管理機構,在社團統籌管理部部長的領導下,具體負責所有社團立項的財務報賬工作。

        1.2辦公室財務組崗位設置為:登記員、賬目管理員(資金的發放以及賬目的核算)、采購員(相關物品的購置)、日常物品管理員(日常物品的管理與進出庫登記工作)、活動物品管理員(社聯活動物品的管理與進出庫登記工作);社團統籌管理部的財務崗位設置為:登記員(社團活動立項申請書的登記),賬目管理員(資金的發放與賬目的核算)。

        1.3社聯的日常報賬和活動報賬的統計工作和核算工作,由辦公室財務組負責管理。社團活動報賬的統計工作和核算工作,由社團統籌管理部負責。財務管理成員調換工作時,須按財務管理工作手冊指導辦理交接手續。

        二、社聯活動報賬

        2.1活動立項單位應在活動舉辦三個工作日前,向辦公室提交活動預算申請表,登記員登記后,將活動預算申請表交辦公室負責人,由辦公室負責人向團委提出申請,老師簽字后生效。

        2.2活動立項單位應在活動舉辦三個工作日前,向辦公室提交物品使用申請表,物品使用申請表須同活動預算申請一同上交辦公室,登記員登記后,交由辦公室負責人簽字批準,相應管理員按物品使用申請表取出物品。活動進行中,辦公室將派工作人員配合并監督申請單位對物品的使用。

        2.3活動立項單位應在活動結束后三日內,歸還借用物品,逾期未還者,相應物品管理員負責聯系立項單位,核對無誤后登記入庫,物品出入登記須有物品管理員簽字。

        2.4活動立項單位應在活動結束后兩個工作日內,將活動報賬表及相對應的合格發票上交辦公室,賬目管理員核查無誤,簽字確認后,由辦公室負責人同該立項負責人共同到團委進行申報。

        三、社聯日常報賬:

        3.1日常報賬為社聯除去活動開銷之外的常項報賬,辦公室每月月底會進行統一整理和登記。

        3.2每月最后一個星期日21:00前,各部須將部門常項報賬表及相應合格發票,交至辦公室負責人處,過期不予報賬。

        3.3每月辦公室負責人攜帶當月月日常報賬表、月活動報賬表及當月全部發票到團委進行申報。

        四、社團活動報賬

        4.1活動立項單位應在活動舉辦三個工作日前,向社團統籌管理部提交活動立項書,經登記員登記,賬目管理員核查無誤后,由社團統籌管理部部長攜立項申請書向團委申報。

        4.2活動立項單位應在活動結束三日內,向社團統籌管理部上交相應合格發票,由相應部長整理匯總后向團委申報。

        五、報銷說明:

        5.1、發票必須寫明:東北大學。

        5.2、發票不得有任何涂改,票據應注明具體物品的名稱、數量、單價及總額。發票上不易寫明的需另付清單。不得填寫辦公用品等籠統名稱,否則不予報銷。凡社聯報銷票據背面須注明款項用途及經手人且必須有主管副主席或主席的簽字。

        5.3、預算費用申請表須如實填寫,不得夸大、虛報賬目。任何人不得報銷私人費用,一經查實嚴肅處理,包庇默許者亦將嚴肅處理。

        5.4、嚴格財務收支審批。社聯發生的各項開支都必須有經手人填寫費用報銷單,注明支出事由、項目、發票張數、報銷金額、經辦人簽名、部門負責人簽字和辦公室負責人審核,方可付款。

        5.5、社聯社聯報賬能夠報銷的經費:辦公費、印刷費、郵電費、交通費、資料費、工作餐費、通訊費,詳情如下:

        (1)辦公費:辦公用品等;

        (2)印刷費:宣傳海報、噴繪等,要求在學校相應打印社開發票;

        打印費報賬之前,一定要認真填寫打印申請表。

        若打印費用≦20元,則不需申請,即可自行打印,每月月底進行常規報賬。

        若打印費用>20且<100元,打印前務必到辦公室主任處審批,審批通過經簽字,方可打印。若打印費用≧100元,打印前經辦公室主任和辦公室分管副主席或主席審批簽字后,找相關老師審批,老師簽字后,方可打印。(三個簽字缺一不可)

        (3)郵電費:即郵寄費等;

        (4)交通費:打車費(要附上活動說明或者邀請函等),長途汽車或者火車費(要有車票和活動策劃);

        (5)資料費:圖書等需要附購買小票和發票(缺一不可);

        (6)工作餐費:只有校級大型活動予以報賬(團代會、元旦晚會等),或是經過老師特許;

        (7)通訊費:一般由辦公室為辦公室內電話及時換購電話卡,其他部門聯絡費均需老師批準才可進行報銷;

        5.6、禮品類(發放獎品),要求用b5紙打印獲獎登記表,逐人登記獎品獲得者公司的產品銷售合同,合同必須由雙方簽字蓋章確認生效后,交財務存檔,由銷售內勤開具欠款的送貨單,倉庫給予發貨。客戶收到貨在送貨單上簽收后,將送貨單傳真至公司的銷售內勤,銷售內勤將簽收的送貨單送至財務以便和客戶對賬;

        (2)公司每季度和客戶對賬一次,將對賬單傳真至欠款客戶,客戶收到核對無誤后蓋章簽字回傳公司;

        (3)合同到期時,公司財務現將催款對賬單傳真至客戶,在五日內客戶應將欠款匯至公司帳戶,到期未回款的',通知銷售部經理組織業務員聯系客戶清收,30日內仍未回款的應給予業務員考核。60日未回款的考核銷售部經理和業務員;

        (4)業務人員不得擅自收取貨款。

        2.預付賬款:

        預付款的原料采購,必須由采購部和供應商簽訂由雙方蓋章簽字生效后購貨合同,副總簽字確認后財務部應根據購貨合同和采購部經理簽字的預付原料貨款出金單給予付款,付款后由出納通知采購部,采購部應根據付款期跟蹤貨物是否入庫,應在1個月內補全發票和入庫單。

        3.其他應收款:

        (1)個人因出差借款,須填寫借款出金單,按規定批準后給予付款,出差返回公司應在7日內辦理清帳手續,多退少補,超過報賬期限未清帳的,將在其當月工資中扣回借款;

        (2)個人因業務借款,需填寫借款出金單,由部門經理簽字,2014元以下由財務審核副總簽字給予付款,2014元以上由總經理簽字給予付款,借款人必須在業務完成后2日內辦理報銷手續,結清借款,否則在其當月工資中扣除全部借款;

        (3)公司原則上不因私借款,因特殊原因需要借款的,需由個人填寫借款出金單,部門經理簽

        字(金額不超過基本工資的30%),由總經理簽字,財務給予付款,其借款從當月工資中扣回。

        (五)票據管理制度:

        1.增值稅(普通)發票管理辦法:

        (1)為加強公司的發票管理和財務監督,根據《中華人民共和國發票管理辦法》的規定,制定本辦法;

        (2)公司各部門和員工申請開具、取得和保管發票,必須遵守本辦法;

        (3)公司銷售商品、提供服務以及從事其他經營活動的部門,對外發生經營業務收取款項,應向付款方開具發票;

        (4)財務部開具發票時,必須認真審查申請手續、購銷合同或協議、出庫單等業務成立依據及合法性;必須在發生經營業務確認營業收入并且貨款已入公司基本帳戶時開具發票,未發生經營業務一律不準開具發票。必須按經營業務實際發生金額開具發票,不得虛開發票,也不得提供空白發票。發票領用人必須在發票記賬聯簽字;

        (5)開具發票時,必須按照規定的時限,和客戶提供的開票的真實資料,按號碼順序,逐欄填開,填寫項目齊全,內容真實,字跡清楚,全部聯次一次性復寫、打印,內容完全一致,并在發票聯和抵扣聯加蓋公司發票專用章;

        (6)開具發票后,如發生銷貨退回需開紅字發票的,必須收回原發票并注明“作廢”字樣或取得對方有效證明;發生銷售折讓的,在收回原發票并注明“作廢”字樣后,重新開具銷售發票;

        (7)財務部門應當建立發票使用登記制度,設置發票登記簿,并定期向主管稅務機關報告發票使用情況;

        (8)公司以快遞將發票寄給客戶,在發票送出前要通知收件人送達時間,并要求收件人收到后及時反饋,做好確認工作;

        (9)取得發票時,不得要求變更品名和金額。應及時交給財務在一定的期限內認證抵扣,未交財務超過認證期限的由持票人承擔票面金額的損失;

        (10)未經稅務機關監制,或填寫項目不齊全,內容不真實,字跡不清楚,沒有加蓋財務印章或發票專用章,偽造、作廢以及其他不符合稅務機關規定的發票、收據或白條,不得作為財務報銷憑證,任何部門和個人有權拒收,財務部門有權拒絕報銷;

        (11)財務部門應當按照稅務機關的規定存放和保管發票,不得擅自損毀。已開具的發票存根聯和發票登記簿,應當保存五年。保存期滿,報經稅務機關查驗后銷毀。

        (12)財務部門應當妥善保管發票,不得丟失。發票丟失,應當于丟失當日書面報告主管稅務機構,并在報刊和電視等傳播媒介上公告聲明作廢;

        (13)本辦法未規定之事項,按照《中華人民共和國發票管理辦法》有關規定執行。

        2.收據管理:

        (1)收據視同發票管理;

        (2)收據、發票不得重復開具,若已開出收據需換開發票,必須要求客戶先將收據退回后再補開發票;

        (3)以上規定財務部門應嚴格按規定執行,如不按規定執行出現問題由財務部當事人負全責。

        3.支票管理:

        (1)支票的購買、填寫和保存由出納負責;

        (2)建立和健全《銀行存款日記帳》簿,出納應根據審批無誤的收支憑單,逐筆順序登記銀行流水收支帳目,并每天結出余額;

        (3)出納收取支票時,存入銀行。

        (4)支票的使用必須填寫“支票領用單”,由經辦人、部門經理、財務經理、副總經理、總經理(計外部分)簽字后出納方可開出;

        (5)所開出支票必須封填收款單位名稱和金額;

        (6)所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。

        4.工資及相應級別報銷管理制度:

        (1)每月5日前財務根據人事部經理編制的全部員工當月出勤和考核匯總表,編制員工工資表。

        (2)a.財務工資核算完后將生產部工資交生產部經理審核簽字;

        b.銷售部員工工資交銷售副總審核簽字;

        c.將所有員工工資交人事部經理審核簽字;

        d.以上員工工資審核無誤后財務經理將工資表報給常務副總經理和總經理,簽字后于每月的12-15日支付員工工資;16-20日內支付提成,由公司財務部統一打到員工個人帳戶(遇節假日順延);

        (3)自動離職人員工資待辦理完移交手續后于次月發放工資時到財務部結算。

        5.電話費和油費的申報和報銷制度:

        (1)主管級以上經理級以下員工報銷電話費,打印發票、電話費明細,劃出公司業務往來信息,并由部門經理統一申請(后附電話費明細),于每月20號之前(報上月電話費)交到財務審核,常務副總審批,于30號之前統一發放;

        (2)副總級以上電話費實報實銷;

        (3)經理級以上員工開車(私家車)上下班油費報銷,20號之前提出申請,副總(總經理)審批,財務審核,于30號之前報銷。

        (4)員工開自己車外出辦公,出車前通知行政部,行政部每月統計次數和公里數,于20號之前送交財務審核,副總審批,30號之前報銷。

        (六)固定資產:

        1.固定資產下設置房屋建筑物,機器設備,運輸設備,其他設備等明細科目;

        2.轉資時附發票且增值稅專用發票的進項稅額不得抵扣;

        3.計提折舊按直線法,殘值率5%,折舊年限主要大型生產設備10年,其他一般設備5年,且報請稅務局備案;

        4.每年年底將固定資產盤點一次。

        (七)成本核算:

        1.材料單價采用加權平均法;

        2.分攤費用按比例法及實際情況分攤;

        3.不計算在產品成本;

        4.結轉已銷售產品成本。

        (八)低值易耗品的管理:

        1.采購部人員在購入低值易耗品后都應讓原料庫管清點或知道該物的存放地點,出納應根據低值易耗品發票,登記低值易耗品明細帳和個人臺賬;

        2.各部門員工領用時開出庫單簽字登記;

        3.半年實地盤點一次。

        (九)盤點的管理:

        1.每月30日由會計和生產部經理及班長盤點車間當月的剩余原料、包裝物及半成品,于次月的8日核算出車間的生產損耗,如盤虧或盤盈由生產部經理負責找出原因;

        2.每月1-2日由會計和庫管盤點原料庫和成品庫、辦公用品庫、雜品庫,如有帳物不符,有庫管承擔全部責任;

        3.每半年由會計盤點車間的工器具、個人臺賬、生活用品的盤點,如有帳物不符,由保管人承擔全部責任;

        4.年末進行固定資產和低值易耗品的盤點。

        五.本制度自公布之日起執行,由財務部負責解釋和監督執行。

        最新財務的管理制度 篇11

        一、在上級主管部門和辦事處的領導下,負責搞好本單位的會計、資金管理和成本核算,充分發揮財務工作的監督和控制職能。

        二、依據上級主管部門的規章制度,制定并實施本單位財務管理的實施細則。堅持一支筆審批制度,做到費用開支有計劃,有考核、有監督,杜絕不合理開支。

        三、實施“雙增雙節”活動,降低費用,節約開支,及時清理債權、債務。

        四、定期編制、報送財務決算報表,經常分析資金收支執行情況,定期對單位經濟運行情況做出分析,為領導決策提供根據。

        五、搞好會計和成本核算,定期做好與上級機關、外單位業務往來結算、與銀行資金結算,做到日清月結,按時編制銀行存款未達帳項余額調節表。

        六、及時處理固定資產入帳、折舊、調撥、變賣和清理工作,監督固定資產的使用、維修、大修和及時處理低值易耗品分攤工作。

        七、負責辦事處職工、離退休職工工資的`計算發放、日常報銷和各類結算工作,執行工資福利待遇和差旅費規定,審核各項費用的報銷。

        八、協同勞資部門搞好全體職工工資獎金支付審核工作,配合勞資部門搞好工資基金管理,控制不合理的工資支付。

        九、經常對財務會計工作總結經驗,堵塞漏洞,對重點問題向主管部門呈送專題報告。

        最新財務的管理制度 篇12

        第一章總則

        為了加強本單位的會計基礎工作,建立規范的會計工作秩序,提高會計工作水平,根據《中華人民共和國會計法》和國家統一會計制度的規定,結合本單位類型和內部管理的需要,制定本制度。

        第二章會計人員的基本條件

        1.配備必要的專業知識和專業技能,熟悉國家有關法律、法規、規章和國家統一會計制度,遵守職業道德。

        2.應當按照會計法律、法規和國家統一會計制度規定的程序和要求進行會計工作,保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。

        3.應當熟悉本單位的生產經營和業務管理情況,運用掌握的會計信息和會計方法,為改善單位內部管理、提高經濟效益服務。

        4.遵守本單位的商業秘密,不能私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。

        5.應當按照國家有關規定定期參加會計業務的'培訓。

        第三章會計核算要求

        1.按照國家統一會計制度的規定和會計業務的需要設置會計賬簿,包括總賬、明細帳、費用賬、現金日記賬和銀行日記帳等。

        2.會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料的內容和要求必須符合國家統一會計制度的規定,不得偽造、變造會計憑證和會計賬簿,不得設置帳外賬,不得報送虛假會計報表。

        3.會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料,應建立檔案,妥善保管。會計檔案建檔要求、保管期限、銷毀辦法等依據《會計檔案管理辦法》的規定進行。

        4.按照國家統一會計制度的規定,定期結帳,定期編制財務。財務負責人對財務報告的合法性、真實性負法律責任。

        第四章會計監督

        1.會計人員應當對原始憑證進行審核監督。

        2.會計人員應當對實物、款項進行監督,督促建立并嚴格執行財產清查制度。

        3.會計人員應當對財務收支、審批程序進行監督。

        4.會計人員對違反單位內部會計管理制度的經濟活動,應當制止和糾正。

        5.會計人員應當依照法律和國家有關規定接受財政、審計、稅務等機關的監督,如實提供會計憑證、賬簿、會計報表和其他會計資料。

        最新財務的管理制度 篇13

        為規范財務管理,切實把經費收好、管好、用好,根據《中華人民共和國會計法》以及《民間非營利組織會計制度》的有關規定,結合本單位實際情況,制定本制度。

        一、貫徹執行國家有關財經的方針、政策、制度,確保各項財務收支業務合理、合法、合規。

        二、真實、準確和完整地反映財務收支情況,按月編制財務報表,按規定期限報送登記管理機關、業務主管單位和財政部門,并接受監督和檢查。

        三、按規定提取和使用各項專用資金,繳納各種稅金和有關費用。

        四、按規定使用各種票據,嚴禁使用“白條憑證”。

        五、不屬于本單位的經濟往來,()不得在本單位的銀行賬戶開支。不準租借銀行賬戶、支票、公章。

        六、嚴格執行現金庫存限額,現金使用范圍,現金發放手續的規定,不得賬外設賬。嚴禁現金坐支、套取現金, 嚴禁設立小金庫。

        七、本單位的現金收付,除發給職工的工資、津貼、勞酬費、獎勵費、差旅費以及支票起點以下的零星現金支付外,其他一切經濟往來,都必須通過銀行辦理轉賬結算,不得直接以現金支付。

        八、嚴格現金收付手續,堅持“賬錢分管”的.原則,指定專職或兼職出納人員辦理。建立現金日記賬,逐筆登記現金收支,做到日清月結,賬賬相符,賬實相符。

        九、按照國家規定配備具有崗位證書的專職或兼職財務人員,會計不得兼任出納,會計人員或出納人員調動工作因故離職的,必須與接管人員辦理交接手續,沒有辦好交接手續前,不得離職。

        十、財務專用章應由專人保管,個人印章必須由本人或其授權人員保管,嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。

        十一、嚴格憑證審批手續,報銷憑證須由經辦人簽字或蓋章,經領導審批后方可報銷,重大開支須報董事會討論決定。

        十二、加強會計檔案管理,對本單位每年形成的會計檔案,由會計人員按照歸檔要求,負責整理立卷,裝訂成冊,編制檔案清冊。保證會計檔案妥善保管,嚴防毀損和散失。

        最新財務的管理制度 篇14

        為適應社會主義市場經濟發展的需要,規范冶金渣公司工會預(決)算會計核算行為,保證會計信息質量,根據《包鋼西北創業公司工會財務管理制度(試行)》制定本制度。

        第一條工會財務管理工作是在工會主席的直接領導下,依據國家法律、法規和相關財務規章制度,堅持依法理財、民主管理、勤儉節約、手續齊全原則,組織工會財務活動,處理工會經濟關系的一項工會經濟管理工作,從而確保工會經費運作合理、合法、安全、有效,保障工會各項工作的正常開展。

        第二條工會財務管理的主要任務是依法多渠道籌集工會活動經費,合理編制工會預算,對預算執行過程進行控制和管理,合理配置資源,保證工會活動經費的合法性、合理性和有效性。

        第三條工會財務收付嚴格執行“統一領導、民主管理”體制、工會主席“一枝筆”審批制度,做到票證齊全,手續完備,要定期公布賬目,接受會員監督和經審會審查。

        第四條工會會計核算以收付實現制為基礎,權責發生制為補充。

        第五條工會財務人員須具備會計人員上崗證,有財務工作經驗。工會會計、出納必須要分設,錢、財、物要分管。

        1、工會會計主要職責是負責本級工會的會計核算、會計監督、財產管理工作和預、決(草案)編報,并對其負責;專業業務接受主管領導及上級工會財務部門的雙重指導。

        2、工會出納人員主要職責是依法具體辦理本級工會銀行存款、貨幣資金的收付業務,并負責資產管理、產權登記工作。

        3、會計人員調動工作時,必須辦理交接手續。移交人員應將自己經管的一切憑證、賬簿、表冊、文件、印章、會計軟件及密碼、現金、支票等所有會計資料編制移交清冊,會同領導指定的監交人當面向接管人逐項點清,不得封包移交。財會人員沒有辦清交接手續的,不得調動或者離職。

        第六條工會經費使用和報銷制度

        1、按照“經費獨立管理”原則,各單位工會要獨立開設銀行賬戶,實行各單位基層工會獨立核算。

        2、收好、管好、用好各項經費。嚴格財經紀律,堅持勤儉節約、量入為出的原則,提高經費的使用效益,收支項目做到日清月結,賬實相符,不截留、挪用工會經費,確保專款專用,做到“用得合理,群眾滿意”。

        3、依據《工會法》規定,建立工會組織的各單位應按全部職工工資總額的2%向工會撥繳經費,如行政部門無正當理由拖延或拒不繳工會經費的,基層工會或上級工會可以向當地人民法院申請支付令。

        4.使用工會經費者,必須事先經工會主席同意。在報銷時,必須要有正式單據,在單據背面要有經辦人和工會主席簽字并注明報銷事由及經辦日期方可報銷。

        第七條

        工會會費管理制度。

        1、工會會員會費按本人工資收入的0、5%交納。工資收入按基本工資計繳,獎金、各種津貼、貼補等不計在內,各分工會、

        工會小組應嚴格按照上述標準向會員收取會費,不得自行規定數額。

        2、工會會費由工會小組負責收取,并按季上交各單位工會。

        3、工會會費收取應及時列出清單并入賬,會費使用情況應按季公布,并向本級工會委員會或代表大會做出報告,接受審議。

        第八條

        規范工會會計操作。

        1、工會賬戶會計實務按《全總工會會計核算辦法》(下文簡稱《辦法》)執行,其會計要素為資產、負債、凈資產、收入、支出五大類,平衡公式為“資產+支出=負債+凈資產+收入”,具體會計科目的使用要求分別按《辦法》規定的操作標準執行,實際操作要符合上級工會財務部門要求和本公司工會業務實際需要。如支出屬上級工會或行政部門撥付的困難補助、專項活動撥款范疇的,收款時記入“代管資金”,付款時減少該科目余額;除此之外的支出則使用“工會業務費”、“職工活動費”或“其他支出”等科目。

        2、記賬憑證要求合理、合法,真實反映經濟業務,憑證內容要素要齊備完整,按照會計制度規定正確使用會計科目。除結賬和更正錯誤的記賬憑證可以不附原始憑證外,其他記賬必須附有原始憑證。更正錯誤的記賬憑證需附更正說明。

        3、按照國家統一會計制度和財政部、全國總工會的有關規定,各單位必須設置會計制度所規定的一級科目總賬,按照二級科目及子目設置明細賬,另外須單獨設置銀行存款和現金收付的日記賬,也可以根據財務管理需要設置其他輔助性賬簿。

        4、工會賬戶會計需要編制的會計報表有資產負債表、經費收入支出表、其它相關的增減情況表及上級工會要求的補充資料報表等。會計報表編制后,須及時向上級工會報送,提供真實可靠的財務信息資料。對外報送的財務會計報告(即經費收支決算)必須經過工會經費審查委員會審查、由經費審查委員會主任簽名或蓋章,最后由本級工會主席審定,方可上報、歸檔;工會主席對其真實性、完整性負責。

        5、會計憑證及賬冊報表等會計檔案,一律按財政部、國家檔案局規定的.期限保存。保管期滿需銷毀處理時,應編制會計檔案銷毀清冊。

        第九條

        加強財產管理,定期進行財產清查,保證工會資產的安全完整。

        1、管理制度。使用年限在一年以上,一般設備單價在500元以上,專用設備單價在800元以上,并在使用過程中基本保持原來物質形態的資產;或者單位價值雖不足規定標準,但使用時間在一年以上的大批同類物資,均按固定資產管理。必須登記固定資產總賬及明細賬,并由專人使用和保管。

        工會財產每年清點一次,按賬簿記載核對實物;對價值有增減變動和盤盈、盤虧及調入、調出的固定資產,應及時進行賬務處理,實施動態管理,做到賬實相符、賬賬相符。

        2、出借制度。凡工會因集體活動需要,須借出資產的,必須出具借據,并注明歸還日期,經工會主席簽批同意后借出,管理員保管借據,按日期催還,出借時間一般不超過十天。

        3、賠償制度。財產損壞、遺失照價賠償,遺失按原物新舊程度折價賠償,損壞按修理價賠償。

        4、報廢制度。財產年久廢舊,由管理人員向工會委員會提出報廢建議,經工會經費審查委員會組織工會有關人員審查后,作報廢處理,調整固定資金財產明細賬,并報上級工會備案。

        第十條

        做好年度工會財務收支預決算,接受本級經費審查委員會的審查監督及基層工會和職工群眾的廣泛監督,向本級工會委員會或代表大會定期報告財務工作。

        第十一條

        工會財務管理應自覺遵守財務紀律,保障好工會經費的正常使用,管理好財務檔案,自覺接受同級工會經審會的審查與監督。

        第十二條

        本制度從發文之日起執行。

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