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      工資發(fā)放制度

      時間:2024-09-21 18:39:57 詩琳 制度

      工資發(fā)放制度范本(精選12篇)

        在現(xiàn)實社會中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度一經制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的工資發(fā)放制度范本,僅供參考,大家一起來看看吧。

      工資發(fā)放制度范本(精選12篇)

        工資發(fā)放制度 1

        一、總則

        1、按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度,特制定本制度。

        2、本制度適用于公司全體職工,本制度所指的工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和風險收入。

        3、本規(guī)程規(guī)范工資發(fā)放程序,確保員工能及時、如數(shù)、安全地領取工資。

        二、工資結構

        1、員工工資由基本工資、績效工資兩部分組成工資包括基本工資、工齡津貼、學歷津貼、服務津貼、每年上調6%的津貼。

        2、固定工資與績效工資的分配具體參照《星光農機職工基本工資評定辦法》。

        3、員工工資扣除項目包括:個人所得稅、代扣社會保險費、工會費、扣款(罰款、補卡費、工作服領取等)、借款等。

        4、公司根據(jù)不同職務性質,分別制定生產、銷售、技術、品管及管理層薪酬管理辦法。各部門的工資按《XX年薪酬管理辦法》及《基本工資評定辦法》執(zhí)行。

        三、工資計算方法(不適用于計件制員工)

        1、應發(fā)工資=基本工資+績效工資

        實發(fā)工資=應發(fā)工資—扣除項目

        基本工資=(60+工齡津貼)x實際出勤天數(shù)

        績效工資=考核工資x考核得分(出勤滿26天則考核工資按30天算給予全額,出勤不滿26天則按考核日工資x實際出勤天數(shù))

        2、員工實際出勤天數(shù)則以打卡機為準,按一天工作8小時基數(shù)折算天數(shù),如遇加班,則按照下班時間過半小時后方可開始算加班時間,半小時作為下班休息吃飯時間。

        3、關于加班工資:由于公司實行《綜合計時制》和《不定時工作制》,平時晚上工作不算加班,但工資按照標準工資計發(fā);在法定節(jié)假日加班的員工,經常務副總審批后,工資按三倍工資計發(fā)。

        4、帶薪休假工資:法定節(jié)假日員工可享受帶薪休假待遇,其工資按照60+工齡津貼計算,其它福利待遇不變。

        5、員工請假、休假、病假(工傷除外)均不享受工資待遇。員工試用期滿后的轉正工資,均于正是轉正之日起計算。

        四、離職員工工資的`結算與發(fā)放

        1、離職人員需提前1個月上交書面辭職申請書,并交由常務副總批準后方可辦理離職手續(xù)。

        2、未辦理離職手續(xù),擅自離職的員工將扣發(fā)其未領工資直至其來辦理手續(xù)。

        3、新員工在試用期間離職,當月出勤不滿7個工作日,公司不為其支付工資。

        4、離職人員一律不予提前結算工資,均按流程在工資表中造發(fā)。

        五、工資發(fā)放流程

        1、各部門負責人在每月15日前將員工考核表、工資結算單交到辦公室。

        2、辦公室每月25日前編制《員工工資發(fā)放表》并交由財務部審核。

        3、財務部負責每月30日發(fā)放上月工資,遇節(jié)假日則在節(jié)假日前辦公室將審核后的工資表交常務副總審批后返財務部發(fā)放工一天提前發(fā)放。

        六、工資資料的查閱及保管

        1、工資發(fā)放后,辦公室于每月1號制作工資條,公司員工可在財務部門領取本月員工工資明細(工資條)。

        2、如員工對自己的工資存有疑問,原則上應在工資發(fā)放后的五日內持工資t條到自己部門領導處查詢。若特殊原因不能及時查閱的,或經查閱與工資條有出入的,可到辦公室查閱。

        3、員工只可以查閱自己的工資,不可以任何理由代他人查閱。

        本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,由辦公室負責最終解釋。

        工資發(fā)放制度 2

        1、每月1號個部門主管將上月考勤及報工表報至辦公室,辦公室根據(jù)上報的考勤情況及考勤機對員工進行雙項考勤。

        2、本部門經理及主管人員對本月工資進行確認,確認無誤后簽字;如對工資有任何異議與上級管理人員進行溝通,上報至辦公室。任何個人不得私自與辦公室人員進行溝通。

        3、經部門領導等確認的工資表交回至辦公室。

        4、辦公室將數(shù)據(jù)整理,核對后交至財務室審核。

        5、財務室審核結束后送達劉總審批并簽字。

        6、劉總簽字結束后呈送丁總進行審批并簽字。

        備注:

        1、工資必須本人領取,不可由他人代領。

        2、當月無論病、事假超過3天(包括3天)本月不享受公休。

        3、任何人對當月工資表進行簽字確認后,既以簽字確認為準,否則當事人承擔責任,誰簽字誰負責,導致工資有誤人員每次罰款20元。

        4、此制度經各部門領導簽字后生效

        工資發(fā)放制度 3

        面試通過,決定在本店上班,必須服從店里面的'規(guī)章制度。

        1、要按時上下班,不遲到早退。

        2、要服從分配,團結同志,不搬弄事非。

        3、對工作要敬職敬業(yè),有職業(yè)道德,文明用語。

        4、不許私自用店內產品及客人產品。

        5、愛護店內設備,若有弄壞照價賠償。

        6、如與工作無關,發(fā)生任何事故本店概不負責。

        以上幾條若有違反輕者口頭教育,重者按情況給予處罰。情節(jié)嚴重立即開除(預留工資作為賠償)。

        1、每月15—16日發(fā)放上月工資,話補每月25日發(fā)上月。

        2、補助發(fā)放以市場人員返回公司為準,出差起止日結算,車票日期為標準(火車票、汽車票,不包括出租車票及公共車票)。

        3、話費補助正常結假日給予發(fā)放,但如果出現(xiàn)公司與客戶與之聯(lián)系不上扣除話補的百分之二十,連續(xù)出現(xiàn)聯(lián)系不上扣除當月話補。

        4、提成結算按每月實際匯入賬戶數(shù)字結算,特價不算業(yè)績,有提成。

        (1)注:試用期為一個月,若試用期滿后,雙方沒有意見,就成為本公司正式員工。為了雙方的利益,提成做為預留工資,年終結清。

        (2)成為正式員工后期限為一年,在這一年本公司必須按時發(fā)放員工資,不得以任何理由拖欠,若有拖欠員工有權提出辭職,工資、提成一律算清。

        (3)但如何合同期未滿,自行離職者預留工資不發(fā)(作為培訓費用)。

        (4)若干滿一年者有季度獎、半年獎、全年獎,獎項按業(yè)績定。

        工資發(fā)放制度 4

        一、指導思想

        為了全面貫徹黨的教育方針,田墩小學以教改精神為切入點,以優(yōu)化教學模式為關鍵,以提高教師教學質量為重點,建立健全教學質量效益工資發(fā)放制度,通過合理獎懲,提高全鎮(zhèn)教學的整體水平。

        二、原則

        1、采取計分合算的原則。

        2、在本校實行效益工資制,激勵教師各盡所能,優(yōu)勞優(yōu)酬,提高教師的教育教學質量。

        3、堅持按勞分配的原則,提倡奉獻精神和團結協(xié)作精神。

        4、本著“公開、公平、公正”的原則,激勵教師“競爭、創(chuàng)優(yōu)”意識,增強教師的敬業(yè)精神。

        三、參加效益工資人員范圍

        1、全鎮(zhèn)小學所有在崗教師。

        2、在崗人員請假1個月(含1個月)以上再上班的`教師,學期結束后按上課時間分配折算獎金及罰款。

        四、效益工資制

        (一)、經費來源

        本年級教師績效工資教學獎金的總和=本年級總獎金。

        (二)、計分方法

        以學期末全鎮(zhèn)統(tǒng)一測評成績?yōu)闇省?/p>

        1、業(yè)績得分

        (1)權重分=及格率得分+進步率得分。(名次按權重分高低來排位)

        (2)及格率得分=本班及格率÷最高及格率×70分。

        (3)進步率得分=(本次平均分相對最高平均分的百分比—上次平均分相最高平均分的百分比)×0.5分+27分。

        一年級一冊進步率得分=本次平均分相對最高平均分的百分比×27分。

        附:

        (1)后退6位及以上者,教學業(yè)績?yōu)?。

        (2)本次測試成績中的本班平均分與最高分的比值小于上次平均分最低分與最高分的比值,則進步率得分為0。

        2、保位得分

        保位加分只針對全鎮(zhèn)前三名。第一名加9分,第二名加6分,第三名的加3分。

        3、成班率得分

        年級總學生數(shù)÷班級數(shù)=成班率

        超過成班率1人的班級加0.3分,低于成班率1人的減0.3分。(廖家小學、鐵山嶺教學點、培圩教學點此項排除在外,不加分亦不減分)

        4、總積分

        總積分=權重分+保位得分+成班率得分。

        一年級一冊總積分=權重分+成班率得分。

        (三)、其它

        1、跨雙班教師、兼語數(shù)兩科老師按所任教班級獎罰全數(shù)。即兩班獎全部一起獎,罰一起罰。

        2、專業(yè)教師的效益工資定為本校教師獎金的平均數(shù)。

        工資發(fā)放制度 5

        一、目的

        本規(guī)程規(guī)范工資發(fā)放程序,確保員工能及時、如數(shù)、安全地領取工資。

        二、職責

        1、考勤專員負責每月員工考評及員工動態(tài)資料的編制。

        2、財務部出納員負責員工工資計算和《工資發(fā)放表》的編制。

        3、副總經理負責《工資發(fā)放表》的審核。

        4、總經理負責《工資發(fā)放表》的審批。

        三、工作程序要點

        1、員工每月工資的計算

        a)財務部負責每月25日發(fā)放上月工資,遇節(jié)假日順延b)公司考勤專員在每月4日前將員工考勤表送出納。

        c)出納員每月5日前根據(jù)考勤表、員工工資的計算系數(shù)計算員工上月工資,并編制《員工工資發(fā)放表》。

        d)員工工資的計算工式:員工月工資=*當月出勤天數(shù)/當月全勤天數(shù)。

        e)出納員必須在編制完畢的《員工工資發(fā)放表》的制表人欄簽署姓名及日期并于每月10日前總經理審核。

        3、離職員工工資的計算與發(fā)放

        a)離職員工憑審批手續(xù)完整的`到財務部結算工資。

        b)出納員根據(jù)《員工離職表》、依照員工工資計算公式在一個工作日內計算該員工離職工資。

        c)員工離職工資經總經理審批后生效。

        d)職人員需提前1個月上交書面辭職申請書,并交由總經理,經總經理批準后方可辦理離職手續(xù)。

        e)未辦理離職手續(xù),擅自離職的員工將扣發(fā)其未領工資。

        4、工資資料的查閱及保管

        a)如員工對自己的工資存有疑問,原則上應在工資發(fā)放后的五日內持工資單到出納員處查詢。特殊原因不能及時查閱的,可在一個月內到財務部申請查閱。

        b)員工只可以查閱自己的工資,不可以任何理由代他人查閱。

        d)公司員工可在財務部門領取本月員工工資明細(工資條)

        工資發(fā)放制度 6

        為準確發(fā)放員工工資、規(guī)范公司考勤管理,結合《員工手冊》及公司實際,特制定以下補充規(guī)定:

        1、員工工資結構及標準統(tǒng)一依據(jù)公司工資結構及發(fā)放標準執(zhí)行,行政部于員工入職時需告知其本人工資結構及發(fā)放標準、試用期等事項。各部門經理可征詢人事部相關規(guī)定予以解釋,原則上進入公司員工需經過三個月試用期,特殊崗位以及人才引進,部門于該員工入職時予以定崗、定試用期及相關工資標準申請說明,報總經理批準,行政部備案予以執(zhí)行工資發(fā)放。員工在試用期結束時,由行政部下發(fā)該員工職務變動考評表,部門上報轉正申請,經總經理批準后予以調發(fā)正式員工工資。

        2、關于績效工資發(fā)放:根據(jù)員工工資結構,績效工資分為與績效掛鉤和與工效掛鉤兩部分,兩者各占50%,其中與工效掛鉤部分根據(jù)公司整體和各部門工效掛鉤細化方案予以核發(fā);與績效掛鉤部分根據(jù)績效考核得分予以核發(fā),績效得分在40分至50分按100%全額發(fā)放;得分在30至39.8分按80%發(fā)放;得分在20至29.8分按60%發(fā)放;得分在20分以下則扣除與績效掛鉤部分工資,并通報批評,限期整改。凡績效得分在45分以上者將給予通報表揚,并作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù)。

        3、關于全勤及全勤獎的發(fā)放:員工當月全勤的`核定標準為:無特殊情況,當月無遲到、曠工、早退、請假等缺勤,以部門二級考勤和考勤卡刷卡記錄相結合做為依據(jù);員工全勤當月發(fā)放相應標準的全勤獎,如有缺勤將全額扣發(fā)全勤獎。

        4、若新進員工工作未滿一月,則按全勤標準及全勤天數(shù)比例發(fā)放全勤獎,誤餐補貼和績效工資按出勤天數(shù)予以核發(fā)。

        5、各部門員工需嚴格按考勤管理規(guī)定按時上下班、打卡,并嚴格執(zhí)行部門二級考勤規(guī)定,各部門由部門經理指派專人監(jiān)督考勤,并負責每月21日將部門上月度考勤匯總表和下月度排班表上交,考勤表需予以公示無誤,經部門負責人簽字后報行政部審核予以核發(fā)工資,部門考勤員如有虛報考勤將從重處罰。

        工資發(fā)放制度 7

        為不斷提高我園的保教質量和服務質量,充分調動教職工的工作主動性和積極性,克服出現(xiàn)干多干少一個樣的狀況,真正發(fā)揮“窗口行業(yè)”的作用,為此制定本園獎懲制度:

        一、獎勵:

        1、每月安全獎50,全勤獎50元。

        2、班級幼兒按園內規(guī)定的`人數(shù),(小班30人、中班35人、大班40人)每期多一人發(fā)給班上30元。廚房人員每期按每超30名幼兒人每人獎勵30元。沒有在班上的老師沒有超生費。

        3、優(yōu)秀班主任每學期獎給80元。

        4、優(yōu)秀日常活動(包括課間活動、活動組織、上課期間衛(wèi)生清潔)組織獎,每學期獎給每人80元。

        5、優(yōu)秀保育員每學期獎給80元。

        6、采購人員購買新鮮蔬菜,廚房人員一學期下來幼兒沒有出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象,噴調的食品色香味俱全,受到領導和老師們的好評的,學期末發(fā)給每人獎金80元。

        7、財會人員堅持做到日清月結,當好內當家,當好領導的參謀助手,每學期獎給每人80元。

        8、檔案管理人員每學期做到規(guī)范合理,獎勵80元。

        9、財產管理人員不浪費材料,為幼兒園節(jié)約當家,財產不流失,不浪費,每學期獎給80元。

        10、醫(yī)務人員沒有出現(xiàn)醫(yī)務事故,認真指導班級教師進行急救學習,每學期獎給80元。

        11、代課費,園內有教師請病事假需要代課的,每代一次給代課費30元。

        12、承擔教研組長職務,切實起到帶頭作用,做好教學研討和組內工作的每學期獎給200元。廚房組長工作做得出色的每學期獎給200元。

        13、我園各環(huán)節(jié)獲縣級獎每人發(fā)給獎金100元,獲市級獎每人發(fā)給獎金200元,獲省級獎,每人獎給獎金400元。

        二、懲罰:

        1、教師出現(xiàn)體罰、變相體罰幼兒者視情節(jié)輕重每次扣工資20—50元。

        2、教師上課時必須講普通話。違者一次扣工資10元。

        3、教師帶班時,私自換班、串班聊天、接打電話、接待外客,一次扣工資20元

        4、在園鬧糾紛、和同事之間發(fā)生爭吵不聽勸告、無理取鬧進行漫罵,影響正常教學秩序,扣工資30元---100元,嚴重者不聘。和家長爭吵的一次扣50元。

        5、在園內挑撥離間,說三道四,一經查出一次扣工資20元。

        6、在社會上說三道四,影響幼兒園的榮譽和形象的,一經查出一次扣工資100元。并寫檢查向全員教職工進行自我檢討。

        7、教師培訓經考核不合格者一次扣工資50元。

        8、教師必須根據(jù)園教學工作要求開展各項教學任務,如按時備課,準備教具、教學計劃、教學筆記等,不能按質按量完成者第一次批評教育,從第二次開始一次扣工資20元。

        9、不參加教研活動聽課等活動的,一次扣工資20元。

        10、業(yè)務園長、后勤園長要按幼兒園工作安排完成任務,否者,停發(fā)當月職務津貼。

        11、廚房人員及采購人員出現(xiàn)食物異常現(xiàn)象,造成幼兒中毒事故的,一次扣每人工資100元;造成違法現(xiàn)象的,移交司法機關處理。

        12、財會人員出現(xiàn)帳目不清,資金流失、挪用公款等現(xiàn)象的,一次扣每人工資100元。并承擔損失賠償責任,造成違法現(xiàn)象的,移交司法機關處理。

        13、醫(yī)務人員出現(xiàn)醫(yī)務事故,視其情節(jié)輕重進行扣罰,并承擔所有責任事故。造成違法現(xiàn)象的,移交司法機關處理。

        14、檔案沒有按時完成的,每學期扣工資100元。

        15、班級衛(wèi)生不干凈,留死角,一次一處扣班級教師每人10元。(誰當班誰負責)

        16、不服從領導安排者,一次扣工資50元。

        17、事假一天扣40元。

        18、病假每天扣工資30元,有醫(yī)院證明和醫(yī)保中心報帳材料的,每天扣工資10元;請假長的按請假制度來進行扣除。

        19、曠工一次扣工資300元;曠會一次扣工資80元;上班遲到20分鐘以上30分鐘以下扣工資100元。會事假扣工資30元,會病假扣工資20元。會遲到只扣分不扣錢,沒有質量和本月全勤獎獎。

        工資發(fā)放制度 8

        為了規(guī)范管理,明確教師的福利,不斷提高教師的工作積極性,加強師德師風教育,提高我園保育質量和教育質量。特制定工資制度:

        工資的基本原則是:基本工資+考勤獎100元+教學獎200元+衛(wèi)生保健安全獎200元+行為規(guī)范獎100元+福利補貼+進取獎。

        一、基本工資:

        1、沒有接受幼師專業(yè)培訓的老師入園試用期為2個月,前2個月基本工資600元/月。

        2、經過幼師專業(yè)培訓或有一定教學經驗(至少一年教齡)入園試用期為一個月,試用期基本工資650元/月。第二個月簽訂合同后基本工資為70 0元/月。第二年起基本工資780元/月。

        3、入園第三年起基本工資為800元/月。

        4、連續(xù)兩年被評為縣級以上先進工作者之后可升20元基本工資。連續(xù)兩學期被評為本園優(yōu)秀教師的可升基本工資10元。

        5、由外園轉入本園的教師(至少一年教學工作經驗的)參加本園工作后連續(xù)兩學期被評為優(yōu)秀教師的,可以將其以往的一年教齡累計到本園,并按制度做相應的工資補助。

        二、學歷補助

        1、具備國家認可的學前教育中專學歷的可領取補助金10元/月。

        2、持有普通話合格證書的可領取補助金10元/月。

        3、具備三年幼兒教育經驗并持有大專以上畢業(yè)證書的可領取學歷補助30元/月。

        4、持有研究生以上學歷的可領取補助金50/月。

        5、持有鋼琴等級證書、英語等級證書等特色課程證書的將根據(jù)特色課程的開設進行補助,補助金為10-30/元月。

        三、工作補助

        1、入園前3個月每月可領取工作補助10元/月。

        2、入園第4個月期可領取工作補助30元/月。

        3、由外園轉入本園的教師(至少一年教學工作經驗的)前3個月可領取工作補助20元/月。

        4、入園第二年起可領取補助40元。

        四、教齡補助

        1、試用期結束,經簽訂合同后,可領取教齡補助10元/月。

        2、入園第二年領取補助20元/月,第三年領取補助30元/月,第四年領取補助40元/月,第五年領取補助50元/月,第六年領取補助60元/月。此后每隔兩年遞增補助10元;即第八年起領取教齡補助70元/月,第十年領取教齡補助80元/月。以此類推。(以18年教齡補貼120元/月為終端教齡補貼,即20年以上教齡者均享受120元/月教齡補貼)

        3、用專業(yè)學歷證書和相關工作經驗的老師經園務委員會證實和考核后可以根據(jù)實際情況按原有的教齡適當補助。

        五、福利補助

        補助的'金額將會與本園保教費用的提高相對應穩(wěn)步提高。

        1. 春節(jié)開門紅:50元。

        2. 三八婦女節(jié):38元。

        3. 中秋節(jié):月餅一份。

        4. 春節(jié):年貨一份。

        5. 六一兒童節(jié):禮物一份。

        6. 結婚補助:138元。(在本園工作年滿2年以上,必須提前2個月請婚假的才可以領取結婚補助)

        7. 生日補助:50元。(生日當月補助)

        8. 外宿教師可領取生活補助及交通補助:200元/月。

        9. 女性員工可領取特殊補助10/月。

        10. 美容美發(fā)補助10元/月。

        11. 團隊旅游補助:50元/人。(必須是本園統(tǒng)籌安排的旅游活動)。

        六、獎懲制度

        (一)考勤獎。

        1、考勤獎金每月100元。考勤所扣從考勤獎扣除。

        2、具體獎懲參照本園以往方案

        3、事假一天30元。半天 20元,病假一天10元,無醫(yī)生開設的證明的扣30元。

        4、無故曠工半天扣30元,一天扣40元。上班時間不經請示私自外出的,按曠工處理。

        以上所扣金額發(fā)放給代辦人員。

        (二)跟車、值班獎。

        1、跟車每天5元,含早晚一接一送,不接送不享受該部分補助。

        2、門口值班每天5元,含早晚來園、離園各一次,必須守候所有幼兒離園。

        3、跟車、值班人員必須經過考核方可上崗。

        (三)教學獎。

        1、教學獎每月100元。教學懲罰所扣從教學獎扣除。

        2、沒有按教學計劃和功課表上課。發(fā)現(xiàn)一次扣除獎金5元。若有特殊情況要臨時改變功課安排,必須上報園長辦公室經同意后方可修改。

        3、家庭作業(yè)沒有布置或沒有認真布置(如出現(xiàn)錯別字等)被家長投訴或被抽查發(fā)現(xiàn)的,每次扣除獎金10元。

        4、教學任務必須保質保量完成,每一個教學任務,幼兒的掌握率必須達到90%,以教學突檢和期末考試(學前班)為準,若發(fā)現(xiàn)幼兒的知識掌握情況沒有達到預期效果,根據(jù)具體情況,一次扣5—30元,并嚴厲批評。

        5、 中班及以上班級每天必須布置家庭作業(yè),并且要認真批改,若發(fā)現(xiàn)沒有批改,一次扣除獎金5元,批改錯誤的一次扣除獎金10元。不準出現(xiàn)漏發(fā)漏收現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn),一次扣2元。

        6、教師上課,必須結合班級的實際情況備課,教師備課一月一檢查,沒有備課或沒有達到進度的(根據(jù)功課表),一次扣10元。

        7、嚴格按作息時間表作息,嚴禁私自改變作息時間,若有特殊情況需要改變作息時間的,必須上報園長辦公室同意后方可改變,若私自改變和沒有正常作息,發(fā)現(xiàn)一次扣除5元。

        8、在課堂上,要認真組織教學,寓教于樂,對每一個幼兒必須認真細致耐心的輔導,嚴禁在課堂上做與教學無關的事情(如玩手機、看電視、放碟片,接發(fā)短信等)如有發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

        9、對待幼兒要和藹可親,要有耐心、愛心和細心。嚴禁體罰或變相體罰幼兒,更不能辱罵幼兒,發(fā)現(xiàn)體罰、辱罵幼兒與的,根據(jù)情況一次扣除獎金10—30元。影響特別嚴重的,直接解除聘用關系。

        10、教師上課期間沒有使用普通話、一次扣5元。

        (四)衛(wèi)生保健安全獎。

        1、衛(wèi)生保健安全獎每月200元。

        2、各班教室必須保持衛(wèi)生整潔,窗臺,墻面、電視柜、電扇等必須做到無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、無亂擺亂放。突檢發(fā)現(xiàn)有衛(wèi)生死角,每次扣當班教師10元。

        3、放學后突檢發(fā)現(xiàn)門窗沒關好,講臺凌亂,電器插頭沒有拔除,開關沒有關好的每項每次扣2元。

        4、當班老師沒有晨檢和午檢,如:幼兒發(fā)燒沒有及時發(fā)現(xiàn),幼兒攜帶危險品等,給幼兒造成安全隱患的,一次扣當班兩位老師每人10元。

        5、要及時修理幼兒的指甲,保持警惕,如因老師看護不力導致幼兒被抓傷、咬傷、摔傷的,應及時上報園長辦公室,視其嚴重程度,一次扣除5—20元。如果隱瞞情況的,造成家長投訴,經查實,一次扣除50元,并全園通報批評。

        6、幼兒上廁所沒有教師陪同指導,出現(xiàn)摔傷一次扣10元。

        7、因教師照顧力度不夠,導致幼兒出勤率嚴重下降或中途退學的,視其情節(jié)輕重,給予10—20元的處罰。

        8、因教師看護不力,導致幼兒經常尿濕褲子的(一月內尿濕褲子達到3次的),當月扣10元。因教師疏忽,幼兒尿濕褲子后沒有及時更換的,發(fā)現(xiàn)一次扣5元,家長投訴情況屬實的,一次扣10元。

        9、幼兒進餐時,教師要在旁邊指導或幫助幼兒掌握進餐的技能,培養(yǎng)文明行為習慣。嚴禁教師在一旁不聞不問造成幼兒打翻餐具,若發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

        10、幼兒午睡或起床時,教師要指導和幫助幼兒脫、穿衣服,幫助幼兒蓋好被子。值日教師要堅守崗位,不能以任何借口離開寢室或做私活、看書、打瞌睡等。發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

        11、放學時,要認真檢查幼兒個人物品(特別是衣物),因教師疏忽導致幼兒衣物滯留幼兒園的,一次扣5元;導致幼兒衣物在園期間遺失的,一次扣10元。

        12、培養(yǎng)每一位幼兒良好的習慣,文明禮貌等,抓好幼兒日常生活常規(guī)。上課前,要教導并幫助幼兒保持衣著整潔,手臉干凈、不托鼻涕、梳好頭發(fā),杜絕幼兒的物品忘在園內(發(fā)現(xiàn)兩次往上者扣其5元)若家長投訴老師對幼兒照顧不周,一次扣5元。

        13、工作失職,出了責任事故或差錯(如幼兒走失、骨折、食物中毒等),根據(jù)具體情況,對責任人作出相應的處理。

        14、因教師看護不力,導致幼兒經常尿濕褲子的(一月內尿濕褲子達到3次的),每月扣5元。因教師疏忽,幼兒尿濕褲子后沒有及時更換并通知家長的,讓幼兒穿著濕褲子回家,家長反映情況屬實的,一次扣10元。

        15、教師要把全部精力放在工作上,上班期間,教師不能隨便換班、替班、串班上課期間,不準關門,不準串崗,不準閑聊、不準接打與幼兒無關的電話、做到眼觀六路,耳聽八方,照顧好幼兒,各班教師要堅守崗位,不能以任何借口離開教室或做私活、看書、打瞌睡等。發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

        16、幼兒在外活動時老師必須到場。嚴禁將幼兒一個人留在課室中,違規(guī)一次扣10元。

        (五)行為規(guī)范獎。

        1、行為規(guī)范獎每月100元。

        2、上班時間吃早餐,吃零食每次5元,并在周工作會議上提出批評。

        3、上班時間萎靡不振,趴在辦公桌上或躺在桌子上睡覺,每次10元。

        4、對家長要熱心、真心、服務周到,上班期間要微笑面對家長來賓,不得向家長索要物品或與家長爭吵,要妥善處理與家長的矛盾,不得因個人原因,情緒影響園里聲譽。如有違反,根據(jù)情況每次扣除5—50元。

        5、教師在園內、園外都應自覺維護教師形象和幼兒園聲譽。教師之間挑撥離間說三到四的。一經查實扣5—10元

        6、教師沒有穿園服、佩戴園章的, 每天扣10元。

        7、教師披頭散發(fā),留長指甲,涂有色指甲油的扣20元。

        8、在外宣揚幼兒園內部矛盾沖突,利用網(wǎng)絡公開評擊她人或集體(含公開QQ簽名,公開網(wǎng)絡視頻等)視情況扣除20-60元。并全園通報批評。造成惡劣影響的,立即解除聘用關系。

        9、帶班、跟車和帶操時穿高跟鞋、拖鞋一次扣5元。

        10、講究個人衛(wèi)生,日常產生的垃圾沒有到指定地點處理,多日囤積,或隨意亂放。一次扣除10元獎金。

        (六)進取獎。

        1、為幼兒園提供合理性建議,并被采納,一次性獎勵50元。

        2、利用廢棄物制造出適用的玩具或教具,根據(jù)成品的質量和數(shù)量一次性獎勵5—50元。

        3、六一文藝匯演和春節(jié)文藝表演,指導舞蹈的,視舞蹈質量每首獎勵30-50元。

        工資發(fā)放制度 9

        為提高員工工作積極性和工作效率,體現(xiàn)多勞多得的原則,現(xiàn)對客房部樓層員工工資實行計件考核,具體規(guī)定如下:

        一、考核范圍及標準

        1、考核對象:客房樓層服務員。

        2、考核標準:

        標準房:退房(c/o)3.5元/間;

        普通套房:退房(c/o)4元/間;

        鐘點房:退房2.5元

        二、操作方法

        1、由每日房務中心根據(jù)當天客房清掃情況統(tǒng)計每位員工的`清掃房間數(shù),登記客房每日清掃記錄表;

        2、根據(jù)客房清掃記錄表編制每月客房計件統(tǒng)計表,上報審核,并附上房態(tài)表;

        3、審核人員根據(jù)當日的房態(tài)記錄及當日離店房間數(shù)量進行核對,無誤后簽認;

        4、月未由總經辦根據(jù)每日客房計件統(tǒng)計表統(tǒng)計每位員工應得工資。

        三、規(guī)定:

        1、單人間與雙人間視同為標準房考核;

        2、客房部需認真準確統(tǒng)計員工實際做房數(shù),按時報送審核;

        3、審核員應認真核對每日客房統(tǒng)計數(shù),把好審核關;

        4、客房部應將員工每月打掃房間數(shù)進行張貼公布,以保證公平公正;

        5、考核員工的違犯或不達標扣款將從工資中減扣;

        6、取消原有保底工資。

        7、清衛(wèi)員工不設試用期,按實際做房數(shù)計發(fā)工資。

        8、為保證酒店經營,原則上客房部員工月休4天,法定節(jié)假日不安排休息。

        四、工資計算

        月應得工資=本月實際打掃標準房數(shù)×3.5元+本月實際打掃套房房數(shù)×4元+本月實際打掃鐘點房數(shù)×2.5元

        工資發(fā)放制度 10

        (一)堅持效率優(yōu)先,兼顧公平原則。

        集團不在價值分配上搞平均主義,工資報酬必須向為集團持續(xù)創(chuàng)造價值的員工傾斜,向集團的關鍵崗位傾斜,對員工所創(chuàng)造的業(yè)績予以合理的回報。

        (二)堅持可持續(xù)發(fā)展原則。

        工資報酬的確定必須與集團的發(fā)展戰(zhàn)略相適應,必須與集團的整體效益的提高相適應。通過工資報酬來吸引人才,留住關鍵人才,激活人力資源,提高集團的核心競爭力。

        (三)堅持統(tǒng)一制度、規(guī)范分配的原則。將集團的工資分配模式統(tǒng)一規(guī)范為新的薪酬制度,保留合理成份,對差異較大部分進行調整。

        (四)堅持科學確定工資收入分配的'原則。在崗位測評基礎上確定崗位價值度和貢獻度,突出崗位工資的重要地位,提高重要崗位的工資水平,以崗定薪,崗變薪變,合理拉開工資差距。

        (五)堅持員工工資水平與集團效益緊密掛鉤的原則。員工要分享集團收益,又要適當分擔市場風險和人工成本壓力,在集團效益穩(wěn)步增長的基礎上,適時調整工資水平,形成工資能增能減機制。

        (六)堅持員工工資按業(yè)績貢獻分配的原則。員工工資的分配與績效考核緊密聯(lián)系,充分體現(xiàn)員工業(yè)績貢獻差別,發(fā)揮正確導向作用,形成競爭機制。

        (七)堅持循序漸進、穩(wěn)妥實施原則。在創(chuàng)新機制中充分考慮企業(yè)和員工的承受能力,采取過渡性措施,確保改革的平穩(wěn)推進。

        工資發(fā)放制度 11

        為加強公司員工的統(tǒng)一管理,滿足公司經營用人需要,保障公司和臨時工的合法權益,特制定本辦法。

        一、 招用范圍和條件

        1、公司招用臨時工從事短期、臨時性工作。

        2、臨時工必須符合國家規(guī)定的勞動年齡,即年滿18歲,且身體健康,能勝任所從事的工作。

        二、招聘程序

        1、按照人事部計劃、工作需要,填定招聘申請單報公司領導審核。

        2、人事部匯總各部門用工需求,安排臨時工用工計劃。

        3、與正式員工一起或單獨招聘。公司員工手冊招聘辦法適用于本辦法。

        4、公司與臨時工本人簽訂臨時用工合同,一式若干份,員工、人事部分存。

        5、勞動合同期滿,公司與臨時工辦理續(xù)聘或終止手續(xù)。

        三、臨時工待遇

        1、臨時工在受聘期間按崗位享受的勞動報酬標準內參照。

        2、臨時工崗位工資為900元;年節(jié)福利按正式員工標準發(fā)放。另不享受績效工資及交通、通訊等補貼。

        3、臨時工享有與正式員工相同的法定節(jié)假日、病假、事假待遇,其他假視情況可以特批享受。

        4、臨時工的醫(yī)療保險、計劃生育按國家有關規(guī)定執(zhí)行。

        5、臨時工加班按照工資的倍計算。

        6、臨時工因病或生病在休病假滿未痊愈而被解除勞動合同的,公司酌情一次性發(fā)給相當本人1—3個月工資的`補助金。

        四、臨時工管理

        1、臨時工與正式員工一樣應遵守公司的規(guī)章制度,同樣進行考勤。

        2、附特殊情況下,臨時工的用工期限不得超過1年。

        3、臨時工轉為正式員工應通過正常招聘程序,在同等條件下享有錄用優(yōu)先權,其臨時工齡可累計為連續(xù)工齡。

        4、公司可以依照勞動合同解聘臨時工。

        5、臨時工可以依照勞動合同辭職。

        五、附則

        本辦法同人事部解釋、補充,經總經理批準頒行。

        以上制度草案妥否請領導批示!

        工資發(fā)放制度 12

        第一條為了能充分體現(xiàn)公平、公正、公開的原則,形成富有競爭性、激勵性的薪酬機制,依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和本公司其他有關管理規(guī)章,特制訂本薪酬制度。

        第二條本薪酬制度的制訂和實施依據(jù)社會水準、公司支付能力、物價指數(shù)變化,員工所承擔崗位工作的能力、經驗、年齡等因素,遵循以下原則:對外具有競爭力,對內具有公平性;各盡所能、按勞分配,同工同酬,效益支撐,富有激勵性,物質激勵與精神激勵相結合。 第三條新入司員工試用期均為一個月(特殊技術崗位、特聘人員可免除試用期),普通員工試用期工資為600元/月,店長助理、店長及各部門經理試用期為800—1000元/月。短期工工資為500元/月,全體員工試用期內不參加任何考核。

        第四條員工薪酬構成

        備注:餐費及住宿補助原則上農村籍員工享受,根據(jù)工作需和具體情況施行。

        第五條基本工資:高中及高中以下文化程度員工基本工資為700元/月,大專及大專以上文化程度員工基本工資為800元/月。

        第六條崗位工資:根據(jù)各門店規(guī)模、條件和崗位工作量等工作特征制定不同類別的崗位工資:

        營運部門崗位工資設置標準

        行政部門崗位工資設置標準

        第七條工齡工資:根據(jù)不同工齡時間分檔次設置,具體如下表:

        第八條加班工資:因工作需要,在部門經理的安排下,員工除正常上班時間以外的工作時間視為加班,加班費為元/小時。

        第九條外出補助:因工作需要,在部門經理的安排下,員工外出一天補15元。

        第十條績效獎:本超市根據(jù)總部下達的銷售任務,對超(欠)出銷售任務的部分以個人、柜組或門店為單位進行考核,個人績效工資==超(欠)額χ本店考核比例/考核人數(shù)。 考核比例如下:

        備注:

        1、非銷售人員指店長、助理、客服、防損、收銀員;

        2、非銷售人員以本店總任務考核,銷售人員以本柜組任務考核;

        3、主管助理為理貨員的倍,店長助理為理貨員的'倍,店長

        為理貨員的3倍。

        第十一條超勤獎:本超市實行每月兩天輪休制度,輪休日內不休息者視為超勤,普通員工每超勤一天補助30元。店長助理、店長及部門經理每超勤一天補助50元。

        第十二條特殊貢獻獎:各店店長及各部門經理對本部門有特殊貢獻的員工進行獎勵(200元以內)

        第十三條工資支付方式及支付時間:以現(xiàn)金方式支付工資,每月10日為工資發(fā)放日。

        第十四條所有員工未經領導同意自動離職者,視為自動放棄領取剩余工資的權利。

        第十五條下列規(guī)定的各項金額可以從工資中直接扣除:

        1、個人工資所得稅;

        2、曠工或其他懲罰扣除額;

        3、勞動保險費個人負擔部分;

        4、其他法令規(guī)定項目。

        第十六條年終績效獎金數(shù)額視超市當年的營業(yè)狀況、利潤收益及員工個人表現(xiàn)、業(yè)績而定,只有超市完成當年營業(yè)目標,有超額利潤時,才可分發(fā)年終績效獎金,若門店當年沒有完成營業(yè)目標,則不發(fā)年終績效獎金。

        第十七條本薪酬制度自年月起施行。

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