公司房屋租賃管理制度（精選10篇）
在當今社會生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的公司房屋租賃管理制度（精選10篇），歡迎大家分享。
公司房屋租賃管理制度 1
為加強公司房屋租賃的管理，發揮房屋資產的最大效益，特制定本制度。
第一條適用范圍：公司所屬范圍內（包括所屬子公司）的所有房屋租賃業務。
第二條出租房屋的條件：閑置房屋或公司經營的預期收益小于外租收益；出租的房屋不能影響公司的總體規劃和有損公司的經濟效益。
第三條對承租方的條件要求：品牌企業優先于一般企業，一般企業優先于個人；宿舍區內的房屋應能夠為居民提供服務，方便職工生活。
第四條對外租賃房屋的管理部門，除公司經理的特別授權外，任何單位和個人不得以任何理由對本單位的房屋進行出租。
第五條房屋出租收益列入各單位收入；任何單位和個人不得利用租賃機會，從中私自獲利，一經查出，按所獲非法收入3—5倍罰款。
第六條房屋出租時，房屋出租單位，必須認真查驗承租戶主的身份證原件，并要求提供證明承租單位存續性的有關資料。承租人為個人的，須留存身份證復印件備案。承租人為單位的，須留存營業執照復印件備案。同時房屋出租時原則上需要收取一定額度的風險金。
第七條單位所有臨街門面和賣場柜臺自己不需要使用的，可以租賃給他人使用，經營范圍以承租方營業執照為準。
第八條門面租賃每次合同期限最長不能超過3年，如需要超過3年，應當報經理辦公會研究決定。
第九條單位出租房產或賣場柜臺應有明確的月租金標準，出租單位應保證出租房產租金標準不低于同地段相當條件的市場平均租金。
第十條月租金確定后，出租單位不得隨意降低標準，確因市場發生變法需要下調標準的，必須書面報公司經理批準。
第十一條租賃合同的簽訂：公司各單位對外簽訂的租賃合同必須嚴格按照公司固定格式《房屋租賃合同》文本簽訂（一式三份，公司兩份），否則造成的一切責任，由本單位負責。
第十二條租賃期限：除非對公司非常有利，房屋租賃期限一般不超過三年。如遇特殊情況需報請公司經理批準后，方可簽訂長期租賃合同。
第十三條合同的提前解除。公司或承租方如果提前解除合同，需提前以書面形式報告，經同意后提前一個月通知對方，對方提出解除合同，應寫明理由，按照合同約定的條件進行，解除后立即注銷原合同。
第十四條對外租賃房屋電費收取的管理單位，每月應如數收取，不得不收取或折價收取。
第十五條房屋出租單位應加強對外租房屋租賃人的監督，不得轉租，不得對建筑物結構造成破壞。
第十六條房屋出租單位應對出租房屋及其設施、設備進行必要的安全檢查，及時維修、養護，保證其正常使用。
第十七條出租房屋的安全使用，堅持“誰所有誰負責，誰使用誰負責”的'原則。所出租房屋的安全責任由房屋出租單位負責；房屋承租人應當對其使用行為負責。
第十八條租賃期內的水、電、物業管理等相關費用按照“誰使用，誰支付”的原則，由承租人支付。租賃期滿后，承租人不得退回裝修費用。
第十九條承租方必須愛護出租房屋內的各種設施，未經同意不得以任何理由擅自改變室內水、電、暖設施，不得變動房屋建筑主體和承重結構，不得超過設計標準或者規范增加樓面荷載；不得擴大承重墻上原有的門窗尺寸，拆除連接陽臺的磚、混凝土墻體；不得實施其他影響房屋建筑結構和使用安全的行為
第二十條承租人不得利用承租房屋從事違法活動，使用承租房屋時不得損害公共利益或者妨礙他人正常工作、生活。
第二十一條未經房屋出租單位許可，承租人不得擅自轉租、轉讓、轉借承租房屋。如擅自轉租造成損失的，全部由承租人承擔。
第二十二條承租人必須嚴格按照規定的時間、標準主動交納房屋租賃費，水、電、暖費。凡發現承租方違法經營，或改變經營范圍，或轉租他人，或超過15天未繳納租金的，出租人有權酌情終止合同。
第二十三條承租人所租房屋內的所有物品（含商品及貴重物品）由自己保管，凡發生丟失、失火、盜竊或因其他原因造成的一切損失及責任，由承租人自己承擔。
第二十四條租賃期滿或者解除合同時，出租單位應當檢查門面和配套設施，如發現有損壞的，應當在承租方保證金中扣除，不足部分，由承租方負責賠償。
第二十五條各房屋出租單位要設置房屋租賃管理專管人員，負責及時收取租金及其它費用以及對租賃房屋的日常跟蹤管理、監督、檢查工作。若遇欠費、轉租或破壞房屋結構等情況，應及時向公司領導反映，并及時采取相應措施。
第二十六條各公司出租房屋須建立基礎資料臺帳，將合同期限、金額、承租人信息等內容填寫清楚。
第二十七條集中大量外租或多用戶租用的房屋等，凡具備招標出租條件的，應使用招標辦法確定承租人。
第二十八條本制度由資產管理事業部負責解釋。
第二十九條本制度自下發文之日起執行，同時原制度廢止。
公司房屋租賃管理制度 2
合同管理工作需要，實現公司合同管理的'制度化，預防與減少合同遺失的發生，維護公司合法權益，擬定以下制度，自頒發日起執行：
一、領取人（簽約人）須熟讀理解合同條款，全面準確地填寫合同。
二、各區域的合同編號均有分類（例：X村合同編號為x00000、l為LT00000、以此類推）、禁止交叉錯亂使用合同。
三、領取合同須登記簽名，禁止個人擅自領取合同。已簽合同須附上身份證復印件等有效證件。填寫合同必須正筆填寫、請勿留空。如有文字數字填寫不清晰不規范將被拒收。填寫注意事項請參考合同樣本。交回合同（填寫合同交回登記表），待合同專員對合同進行審查簽名后證實合同已交回，后由合同專員辦理存檔工作。
四、已領取合同期限為三個工作日，如合同未能按時上交視為逾期合同，需上報逾期原因同時禁止領取新合同。交齊清零后方可領取；如合同遺失、則罰款100元/份；作廢合同需一式二份同時上交，不齊全則罰款50元/份。
五、（房客合同）簽合同時提醒住客保管好合同、退房房客需攜帶合同及押金收據方可退還押金，遺失者概不退還押金。
六、簽約人對合同有保密義務。
公司房屋租賃管理制度 3
為了加強房屋租賃的管理，保障租賃雙方的權益，同時確保小區安全，特制定以下管理規定：
1、業主在出租房屋時，必須在一個月內與承租人一起到物業客服中心進行登記，并結算相關費用（如管理費、物業代收的其他費用），辦理相關手續。
2、承租人應當提供真實身份信息和聯系方式，并簽署租賃合同。若發現承租人提供虛假信息或有違法犯罪記錄，物業有權拒絕其入住。
3、租賃期限應當明確，且不得超過合同法規定的最長期限。租賃期滿后，如需續租，應當提前一個月向物業提出申請。
4、租賃期間，承租人應當遵守相關法律法規和小區規定，不得從事違法犯罪活動，不得干擾其他業主的正常生活。
5、物業有權對租賃房屋進行巡查和檢查，如發現違規行為，有權要求承租人改正或終止租賃合同。
6、租賃房屋的裝修和改造應當符合相關規定，未經物業同意不得進行大規模裝修或改造。
7、租賃房屋的維修和保養由業主負責，如因業主原因導致房屋損壞，應當承擔相應的.賠償責任。
8、物業應當及時處理租賃房屋的安全隱患，如發現問題應當及時通知業主和承租人，并采取措施加以解決。
9、租賃期滿后，承租人應當按照租賃合同規定及時退還房屋，并清理好房屋內的物品和垃圾。
10、對于違反本規定的業主或承租人，物業有權采取相應的管理措施，包括但不限于警告、罰款、終止租賃合同等。
公司房屋租賃管理制度 4
一、目的
為了規范公司房屋租賃行為，保障公司和租戶的合法權益，提高房屋使用效率，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司所有租賃房屋的管理。
三、職責分工
行政部門負責租賃房屋的統籌管理，包括租賃合同的簽訂、租金的收取、房屋的維護等。
財務部門負責租金的核算和支付記錄。
四、租賃流程
需求提出
各部門根據工作需要提出房屋租賃需求，填寫《房屋租賃申請表》，注明租賃用途、面積、預算等信息。
房源尋找
行政部門根據需求尋找合適的房源，并進行實地考察。
合同簽訂
確定房源后，行政部門與房東協商租賃條款，起草租賃合同。
合同經公司法務審核后，由公司授權代表簽訂。
房屋交接
簽訂合同后，行政部門與房東進行房屋交接，記錄房屋的.現狀和設施情況。
五、租金管理
行政部門按照合同約定的時間和金額向租戶收取租金，并開具相應的收據。
財務部門負責租金的核算和入賬，確保租金收入的準確無誤。
六、房屋維護
租戶在使用房屋期間應妥善保管房屋及附屬設施，不得擅自改變房屋結構和用途。
行政部門定期對租賃房屋進行檢查，發現問題及時通知租戶進行維修或整改。
對于因租戶原因造成的房屋損壞，由租戶承擔維修費用。
七、合同終止
租賃期滿，租戶如需續租，應提前[X]個月通知行政部門，辦理續租手續。
租戶不再續租的，應在租賃期滿前清理好房屋，并與行政部門辦理交接手續。
因特殊原因提前終止合同的，雙方應協商解決，并按照合同約定承擔相應的責任。
八、監督與檢查
公司定期對房屋租賃管理工作進行檢查，發現問題及時整改。
對違反本制度的行為，公司將視情節輕重給予相應的處罰。
九、附則
本制度自發布之日起生效。
本制度由行政部門負責解釋和修訂。
公司房屋租賃管理制度 5
一、目的
為了規范公司房屋租賃行為，保障公司和租戶的合法權益，提高房屋使用效率，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司所有租賃房屋的管理。
三、職責分工
行政部門：負責租賃房屋的統籌管理，包括租賃合同的簽訂、租金的收取、房屋的維護和維修協調等工作。
財務部門：負責租金的核算和支付記錄，以及相關費用的財務管理。
使用部門：負責租賃房屋的日常使用和管理，保持房屋的整潔和安全，及時報告房屋的損壞和維修需求。
四、租賃流程
需求提出：使用部門根據工作需要提出房屋租賃需求，填寫《房屋租賃申請表》，說明租賃用途、面積、預算等信息。
房源尋找：行政部門根據需求尋找合適的房源，并進行實地考察和評估。
合同簽訂：確定房源后，行政部門與房東協商租賃合同條款，經公司法務審核后簽訂合同。
房屋交接：合同簽訂后，行政部門與房東進行房屋交接，記錄房屋的現狀和設施設備情況。
五、租金及費用管理
租金支付：財務部門按照租賃合同的約定，按時支付租金，并做好支付記錄。
費用核算：行政部門負責核算租賃房屋產生的'水電費、物業費等相關費用，并及時通知使用部門。
費用分攤：對于多個部門共同使用的租賃房屋，相關費用按照使用面積或約定的比例進行分攤。
六、房屋維護與維修
日常維護：使用部門負責租賃房屋的日常維護，包括清潔衛生、設施設備的正常使用等。
維修申報：發現房屋需要維修時，使用部門及時填寫《房屋維修申請表》，報行政部門。
維修實施：行政部門根據維修情況，聯系房東或安排維修人員進行維修，維修完成后進行驗收。
七、租賃合同管理
合同存檔：行政部門負責將租賃合同原件進行存檔，并建立租賃合同臺賬。
合同變更與終止：如需變更或終止租賃合同，應按照合同約定的程序辦理相關手續，并及時更新合同臺賬。
八、監督檢查
行政部門定期對租賃房屋的使用情況、維護情況進行檢查，發現問題及時督促整改。
九、附則
本制度自發布之日起生效。
本制度由行政部門負責解釋和修訂。
公司房屋租賃管理制度 6
一、目的
為了規范公司房屋租賃行為，保障公司和租賃方的合法權益，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司所有租賃房屋的管理。
三、職責分工
行政部門負責租賃房屋的統籌管理，包括尋找房源、洽談租賃事宜、簽訂租賃合同等。
財務部門負責租賃費用的核算、支付和相關財務處理。
使用部門負責租賃房屋的日常使用管理，包括維護房屋設施、遵守租賃規定等。
四、租賃流程
需求提出
使用部門根據工作需要，向行政部門提出房屋租賃需求，明確租賃用途、面積、位置等要求。
房源尋找
行政部門根據需求，通過多種渠道尋找合適的房源，并進行實地考察和評估。
洽談租賃
行政部門與房東或中介進行租賃事宜的'洽談，包括租金、租賃期限、付款方式、房屋設施等。
合同簽訂
行政部門擬定租賃合同，經公司法務審核后，與房東或中介簽訂正式合同。
合同應明確雙方的權利和義務，包括租金支付方式、房屋維修責任、違約責任等。
房屋交接
租賃房屋交付時，行政部門應與房東或中介共同進行房屋驗收，填寫房屋交接清單。
對房屋存在的問題應及時與房東溝通解決。
費用支付
財務部門按照租賃合同的約定，按時支付租金及相關費用。
支付憑證應妥善保存，以備查驗。
五、日常管理
使用部門應合理使用租賃房屋，不得擅自改變房屋用途或結構。
定期對房屋設施進行檢查，發現問題及時通知行政部門聯系房東維修。
保持房屋整潔衛生，遵守物業管理規定。
六、退租管理
如需退租，使用部門應提前通知行政部門，由行政部門與房東協商退租事宜。
退租時，行政部門應與房東進行房屋交接，檢查房屋設施是否完好，如有損壞應按照合同約定進行賠償。
七、監督與檢查
公司定期對租賃房屋的使用和管理情況進行監督檢查，對違反本制度的行為進行糾正和處理。
八、附則
本制度自發布之日起生效。
本制度由行政部門負責解釋和修訂。
公司房屋租賃管理制度 7
一、目的
為了規范公司房屋租賃行為，保障公司和租賃方的合法權益，提高房屋使用效率，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司所有租賃房屋的管理。
三、職責分工
行政部門負責房屋租賃的統籌管理工作，包括租賃合同的簽訂、租金的收取、房屋的維護等。
財務部門負責租金的`核算和支付，以及相關費用的報銷審核。
法務部門負責租賃合同的審核，確保合同條款符合法律法規。
四、租賃流程
需求提出
各部門根據工作需要，向行政部門提出房屋租賃需求，并說明用途、面積、預算等要求。
房源尋找
行政部門根據需求，通過各種渠道尋找合適的房源，并進行實地考察和評估。
合同簽訂
行政部門與出租方協商租賃條款，擬定租賃合同。
法務部門對合同進行審核，提出修改意見。
審核通過后，雙方簽訂正式租賃合同。
房屋交接
行政部門與出租方進行房屋交接，檢查房屋設施設備的完好情況，填寫交接清單。
如有問題，及時與出租方溝通解決。
租金支付
財務部門按照合同約定的時間和金額支付租金。
行政部門負責提醒和協助財務部門完成支付。
五、租金管理
租金標準應根據市場行情和房屋狀況合理確定，并在租賃合同中明確。
租金支付方式可以選擇按月、季度或年度支付，具體方式在合同中約定。
行政部門應建立租金支付臺賬，及時記錄租金支付情況，確保租金按時足額支付。
六、房屋維護
租賃期間，公司負責房屋的正常使用和維護，不得擅自改變房屋結構和用途。
如房屋出現設施設備損壞等問題，應及時通知出租方進行維修，維修費用按照合同約定承擔。
租賃期滿，公司應將房屋交還給出租方，確保房屋設施設備完好無損。
七、合同管理
租賃合同應妥善保管，行政部門負責建立合同檔案，包括合同原件、相關附件等。
合同到期前，行政部門應提前與出租方溝通續租或退房事宜。
八、監督檢查
公司定期對房屋租賃情況進行監督檢查，發現問題及時整改，確保制度的有效執行。
九、附則
本制度由行政部門負責解釋和修訂。
本制度自發布之日起施行。
公司房屋租賃管理制度 8
一、總則
為規范公司房屋租賃行為，保障公司和租賃方的合法權益，特制定本制度。
本制度適用于公司所有出租和租賃房屋的管理。
二、租賃流程
需求提出
公司相關部門根據業務需要，提出房屋租賃需求，填寫《房屋租賃申請表》，詳細說明租賃用途、面積、位置等要求。
房源尋找
行政部門負責尋找合適的房源，可通過中介、網絡平臺、實地考察等方式進行。
對初步篩選的房源進行實地查看，評估房屋狀況、周邊環境、交通便利性等因素。
合同簽訂
與出租方協商租賃條款，包括租金、押金、租賃期限、維修責任等。
擬定租賃合同，經公司法務審核后，由授權代表與出租方簽訂正式合同。
房屋交接
租賃房屋交付時，行政部門與出租方共同進行房屋驗收，填寫《房屋交接驗收表》，記錄房屋的現狀和存在的問題。
向相關部門和人員移交房屋鑰匙等物品。
三、租賃管理
租金支付
財務部門按照租賃合同的.約定，按時支付租金，并做好支付記錄。
如遇租金調整，應及時與出租方溝通，并辦理相關手續。
房屋維護
租賃期間，公司負責房屋的正常使用和維護，遵守相關法律法規和物業管理規定。
如房屋出現非人為損壞，應及時通知出租方進行維修。
安全管理
加強租賃房屋的安全管理，定期進行安全檢查，確保人員和財產安全。
如發生安全事故，應及時采取應急措施，并按照規定報告有關部門。
四、退租管理
退租申請
租賃期滿或因其他原因需要退租時，相關部門應提前向行政部門提出退租申請。
房屋交接
行政部門與出租方進行房屋交接，檢查房屋狀況，如有損壞，按照租賃合同的約定進行處理。
交接完成后，收回押金。
五、監督與檢查
行政部門定期對租賃房屋的使用情況進行檢查，確保租賃活動符合本制度的規定。
財務部門對租金支付情況進行監督，確保資金使用合規。
六、附則
本制度由行政部門負責解釋和修訂。
本制度自發布之日起施行。
公司房屋租賃管理制度 9
一、目的
為加強公司房屋租賃的規范化管理，保障公司資產的安全與合理利用，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司所有用于租賃的`房屋及租賃相關事務。
三、職責分工
行政部門
負責租賃房屋的日常管理和維護工作。
協調處理租賃過程中的各類問題。
定期對租賃房屋進行巡查。
財務部門
負責租金的收支核算和財務管理。
監督租賃合同中的財務條款執行情況。
法務部門
審核租賃合同，確保合同條款合法合規。
提供租賃相關的法律咨詢和法律支持。
四、租賃流程
租賃申請
由需求部門填寫《房屋租賃申請表》，說明租賃原因、用途、預計租賃期限等。
申請表提交給上級領導審批。
房源篩選
行政部門根據申請需求，通過多種渠道尋找合適的房源。
對候選房源進行實地考察和評估，包括房屋狀況、周邊環境、交通條件等。
合同談判與簽訂
與出租方就租賃條款進行談判，包括租金、押金、租賃期限、維修責任、違約責任等。
擬定租賃合同草案，經法務部門審核后，報公司領導審批。
審批通過后，與出租方正式簽訂租賃合同。
房屋交付
出租方按照合同約定交付房屋。
行政部門與出租方共同進行房屋驗收，填寫《房屋驗收交接表》。
如發現房屋存在問題，及時與出租方協商解決。
五、租賃期間管理
租金管理
財務部門按照合同約定的時間和方式收取租金。
如承租方逾期未付租金，應及時催繳，并按照合同約定采取相應措施。
維修與保養
房屋的日常維修由承租方負責，重大維修由公司與出租方協商解決。
行政部門定期檢查房屋的使用狀況，督促承租方做好維護工作。
變更管理
如租賃雙方需要變更合同條款，應提前書面通知對方，并經協商一致后簽訂補充協議。
涉及租賃期限、租金等重要條款的變更，需按照原合同審批流程重新審批。
六、退租管理
退租申請
承租方如需提前退租，應提前書面通知公司，并說明原因。
公司根據合同約定和實際情況進行審批。
房屋交接
退租時，行政部門與承租方共同進行房屋交接，檢查房屋狀況。
如有房屋損壞或欠費等情況，按照合同約定進行處理。
交接完成后，辦理相關退租手續。
七、檔案管理
行政部門負責建立房屋租賃檔案，包括租賃合同、申請表、驗收交接表、維修記錄等。
檔案應妥善保存，便于查詢和追溯。
八、違規處理
對于違反本制度的行為，公司將視情節輕重給予警告、罰款、解除合同等處理措施。
給公司造成經濟損失的，相關責任人應承擔賠償責任。
九、附則
本制度如與國家法律法規或政策相沖突，以國家法律法規或政策為準。
本制度由公司行政部門負責解釋和修訂。
本制度自發布之日起施行。
公司房屋租賃管理制度 10
一、引言
本制度旨在規范和指導公司房屋租賃活動，確保租賃過程合法、有序、高效，保障公司和租戶的權益。
二、租賃原則
合法性原則：所有租賃活動必須符合國家法律法規和相關政策。
效益原則：租賃決策應綜合考慮成本、收益和公司發展需求。
公平公正原則：在租賃過程中，對租戶應一視同仁，遵循公平公正的原則。
三、租賃流程
需求確定
各部門根據業務需要，向公司提出房屋租賃需求，包括面積、位置、用途等。
市場調研
由行政部門或指定人員進行市場調研，收集潛在房源信息。
分析房源的價格、地理位置、配套設施等因素。
房源評估
對篩選出的房源進行實地考察和評估。
考慮房屋的結構、裝修、安全性等方面。
談判簽約
與選定房源的房東或中介進行租賃談判。
明確租金、押金、租賃期限、維修責任等關鍵條款。
簽訂正式的租賃合同，合同需經法務審核。
入住準備
安排房屋的清潔、設備安裝等入住前準備工作。
通知相關部門和人員做好搬遷準備。
四、租賃期間管理
費用管理
按時支付租金、水電費等相關費用。
對費用的支付情況進行記錄和核對。
房屋維護
租戶應愛護房屋及設施，如有損壞應及時報告并負責維修。
公司定期對房屋進行檢查，確保房屋的正常使用。
關系協調
與房東保持良好的溝通，及時解決租賃過程中出現的問題。
處理好與周邊鄰居和物業管理的關系。
五、退租流程
退租申請
租戶提前書面通知公司退租意向，并說明退租原因。
房屋檢查
公司組織人員對房屋進行檢查，確認房屋狀況。
如有損壞，按照租賃合同約定進行處理。
費用結算
結算租金、水電費等費用。
退還押金（如有）。
合同終止
辦理租賃合同的'終止手續，收回房屋鑰匙等相關物品。
六、監督與考核
行政部門負責對租賃活動進行監督，確保制度的執行。
對違反租賃管理制度的行為進行調查和處理。
定期對租賃管理工作進行考核，評估工作效果。
七、附則
本制度的解釋權歸公司所有。
本制度自發布之日起生效，如有修訂，另行通知。
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