企業知識產權管理制度

時間：2022-12-08 09:40:58 制度

企業知識產權管理制度

　　隨著社會一步步向前發展，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編精心整理的企業知識產權管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業知識產權管理制度

企業知識產權管理制度1

　　一、構建我國企業知識產權法律風險管理體系的思考和建議

　　總結我國企業知識產權法律風險管理所顯現的基本問題以及通過發達國家成熟企業的知識產權管理經驗可以看出，我國應當積極借鑒國外成熟企業知識產權法律風險管理的成功經驗，并針對我國企業自身的發展特點和產業需要，應盡快構建一套企業知識產權法律風險管理體系，特別是國有大型企業具有十分重要的意義。

　　整合企業內外部資源

　　在國際競爭日趨激烈的背景下，企業要想保持自身發展的核心競爭力，應對有限的企業資源進行有效的資源配置，保證企業具有比較優勢的業務方面保持足夠的資源。因此，有效的整合企業的資源，將企業知識產權的法律風險管理問題交給具備相關專業技能和資質的機構，在規定的法律專業活動范圍內，針對企業的委托，提供專業的法律技術服務，為企業制定有效的法律風險管理制度。

　　樹立正確的法律風險意識

　　企業作為法律風險的管理主體，企業自身以及代理機構都應樹立良好的法律風險意識，主要做好以下幾個方面。首先，委托代理服務機構必須加強自身的知識體系，逐漸提高代理機構總體的業務水平，對企業的知識產權法律風險體系制定嚴格的審核制度，避免由于代理機構的原因給企業帶來嚴重的損失。同時，應當盡快完善法律代理機構的評估標準，由仲裁機構給予正確嚴謹的法律意見和建議。

　　二、結語

　　企業知識產權法律風險管理問題是企業的知識產權以及企業的法律風險管理體系相互發展的融合體現，同時知識產權的法律風險管理逐漸成為世界范圍內國內外企業占據競爭市場份額的重要舉措。目前與發達國家相比，我國企業在知識產權法律風險管理方面暫時落后，問題突出表現在缺乏正確的力量指引、法律風險管理意識淡薄、風險管控制度有待提高等重點問題，因此在市場運營過程中遭受了慘重的損失。

　　學習發達國家的知識產權法律風險管理體系構建的成功經驗，從我國企業自身發展特點出發，制定出適合我國企業特點的法律風險管控模式和知識產權管理制度。

企業知識產權管理制度2

　　一、我國企業現行知識產權管理模式的實踐

　　當前，我國企業普遍存在重研發不重管理和應用的怪現象。很多企業進行科學研究的目的僅僅是為了完成任務，相關管理部門沒有重視新舊知識產權的管理和應用，具體表現如下：

　　其一，我國企業現行知識產權管理至今沒有實現體系化。我國企業領導階層對知識產權的研發普遍比較重視，但是對知識產權的保護和應用常常缺乏意識。指導思想的偏差往往造成領導層過多關注本校每年有多少論文發表，至于這些論文有沒有應用價值以及對有應用價值的知識產權如何去保護缺少宏觀上的把握。造成這種思想認識偏差的重要原因在于傳統理念影響了企業領導層，使許多管理者的理念仍然停留在計劃經濟時代，缺乏市場經濟條件下運用知識產權實現科技創新和促進社會生產力的現代科技理念。同時，企業領導層普遍對知識產權作為一種重要的無形資產存在嚴重的認識不足，這種不足直接導致眾多管理者忽視了我國企業知識產權管理體系化對促進國民經濟發展的重要意義。

　　其二，我國許多企業的知識產權管理普遍缺少健全的組織機構和完善的規章制度。目前，在國內許多企業都成立了科技處（室）或科研辦，通常情況下，由科技處（室）或科研辦負責本校的知識產權管理，學校領導層認為必要時才從社會上聘請專業律師協助處理涉及知識產權保護的事項。科技處（室）或科研辦的組成人員大都沒有法律專業知識背景，他們可能屬于某一學科的科研尖兵，但也可能對高等學校的知識產權保護一無所知。縱觀我國企業，管理部門在管理過程中，往往側重于科研成果的統計、科研津貼的核查、科研獎勵的發放等方面，對專業性極強的知識產權保護工作往往因缺乏專業知識而有意無意地選擇回避。

　　最后，我國企業現行的知識產權管理模式缺乏良好的激勵機制和科學的評估體系。在我國企業現行的知識產權管理模式中，雖然廣大科研人員的科研成果較多，但由于相關管理部門往往將其科研成果認定為職務行為，除給予少量獎勵外，沒有其它相應的激勵方法，這就使相當多的科研人員普遍認為其科研成果是否應申報知識產權應由科研管理部門來決定，科研成果能否轉化為經濟效益應由領導來牽頭解決，自己的任務就是進行科研活動，無需過多過問知識產權的保護和管理。

　　二、國外企業知識產權管理模式的啟示

　　鑒于我國現行的企業知識產權管理模式尚且不盡如人意，我們有必要研究和借鑒國外一些發達國家的經驗，為構建有中國特色的企業知識產權管理模式提供參考。

　　美國企業的知識產權管理模式

　　美國企業的知識產權管理模式采取“專利管理與技術轉移相結合模式”。該模式主要包括企業內部機構管理專利模式、關聯機構管理專利模式和委托校外專門公司管理專利模式。采用企業內部機構管理專利模式的代表學校是斯坦福大學。該模式要求設立專門的校內管理機構，如技術許可辦公室之類。當校內科研人員的科研成果需要申請專利時，由校內的專門管理機構負責辦理申請事宜；該機構的負責人稱為技術經理，由他負責是否將相關成果申報專利以及收取和分配專利市場化后帶來的回報。美國企業規定校內管理機構的工作人員必須具有管理、法律和財務知識的背景，管理工作的重心放在申報成功后專利的營銷上。

　　德國企業的知識產權管理模式

　　德國企業的知識產權管理模式主要采取“分散管理模式”。該模式是一個由日常行政與決策、檢查與監督、執行與協調、以及爭議解決等部分組合而成的一個嚴謹的管理模式。在該模式下，管理的主要內容是技術轉移，其管理的范圍隨著科技的進步不斷擴展。德國企業設有專門的行政機構負責管理本校的知識產權，相關政策亦由該機構負責制定并付諸實踐。該機構有權對科研經費的發放、課題的審定、技術轉移中所涉及的權利歸屬、所得收益的分配和科研人員的獎勵等重大事項進行決策。

　　從美國和德國企業知識產權管理模式的特點來看，美、德二國企業知識產權的管理和營銷都形成了成熟、穩健的運營機制，值得我國企業深化知識產權管理模式改革時借鑒。

　　三、中西結合重構我國新型企業知識產權管理模式

　　鑒于我國企業現行知識產權管理模式過于粗放，既不利于維護廣大科研人員的合法權益，也不利于調動科研人員的科研積極性，還導致大量的科研成果沒有及時推向市場，造成科研資金的大量浪費，我們有必要結合美、德兩國企業知識產權管理的成功經驗，重構我國新型企業知識產權管理模式，具體如下：

　　其一，要樹立知識產權保護體系化管理意識，努力探索符合我國企業校情的管理模式。長期以來，我國企業知識產權保護模式運行效果不盡如人意的主要原因之一在于企業領導階層沒有足夠重視本校知識產權的保護。實際上，知識產權的保護客觀上需要領導層將其納入本校發展規劃，需要建立和完善企業知識產權保護體系，實現規范化、法制化。從美國和德國知識產權保護發展的歷程來看，企業知識產權保護是一項非常專業的工作，它不僅需要管理類的人才參與，還需要大量法律類、經濟類等其它專業的人才參與。考慮到我國企業的領導層大都沒有法律專業知識背景，樹立知識產權保護體系化管理意識已經成為當務之急。此外，從美國和德國的經驗來看，企業知識產權的保護一定要形成體系，單一部門管理很難達到預期效果。目前，我國企業設置知識產權管理機構主要采取了掛靠式的管理機構和獨立式的管理機構兩種模式。[2]以掛靠為主要特征的管理模式分工過于簡單，職權分別屬于不同的職能部門負責，很難在處理具體事宜時形成合力。實踐中，如果出現責任事故，各部門慣用的方法就是推卸責任，最后導致無人承擔責任，損失不了了之的后果。

　　筆者認為，從美國和德國企業的知識產權管理模式來看，德國的“分散管理模式”比較適合我國國情。我們可以參照德國的“分散管理模式”來重構我國企業的知識產權管理模式。我國未來的企業知識產權管理模式應由知識產權的申報、評估、檢查與監督、市場推廣和糾紛解決等幾個部分組成。企業可以考慮設立科研處（室）來負責本校知識產權的一般性管理（主要是成果管理、科研經費的發放、課題的審定、所得收益的分配和科研人員的獎勵）。至于是否為本校的智力成果申報知識產權，則應成立由法律、經濟、財務、管理等各種專業人士組成的專家委員會來決定。

　　其二，科學合理的知識產權管理模式應包括完善的規章制度。企業知識產權的保護應堅持依法保護的原則，在該原則下，首先要完善相應的知識產權管理制度，使校內知識產權的保護有法可依。負責制定政策的人員應認真學習《國家知識產權綱要》，領會其實質精神。擬實施的規章制度既要符合綱要的精神，還要根據每個企業的具體情況，考慮是否能激發廣大科研人員的科研積極性，使他們能多出具有較強應用價值和市場前景的智力成果。校內規章制度的制定要圍繞科研的立項、科技攻關、科研成果的產生、科研成果的知識產權申報、市場前景的評估、知識產權的市場營銷等過程進行全方位的規范。對每個環節的規定應盡可能細化，避免因相關規定過于原則而缺乏實際可操作性。

　　最后，建立良好的激勵機制是完善我國企業知識產權管理模式的重要途徑。要使我國企業知識產權管理模式規范化、科學化，其重要途徑之一就是建立良好的科研激勵機制。知識產權激勵措施就是用資助、獎勵和利益分配為手段，激發、鼓勵、誘導與知識產權管理有關的各方面主體，把重視知識產權與重視自己的利益聯系在一起，發揮知識產權創新的積極性，研發和推動大量高質量的技術成果的產出及轉化，形成自主知識產權。[3]筆者認為，我們可以采取專利許可、校企合作、合辦科技中心、產學研結合等方法來籌集資金。知識產權是一種財產權，學校將獲取的專利許可社會使用并收取一定的使用費是最常見的籌資方法。在這種交易模式下，學校無需動用任何財政撥款即可獲得大量的額外資金。此外，校企合作是時下最流行的一種資源共享模式。在該模式下，學校將自己擁有的知識產權進行評估定價，再入股有實力的高新企業，獲取相應的收益。

　　總之，建立良好的以獎勵、股份共有、資助和市場效益分配為主要內容的激勵機制，能最大限度地調動廣大科研人員的科研積極性，這是完善我國企業知識產權管理模式的重要途徑。

企業知識產權管理制度3

　　一、當前我國企業面臨的知識產權發展形勢

　　當前，我國經濟社會正處在一個重要的機遇期。從國際形勢看，知識產權領域呈現新的發展態勢，對我國知識產權發展既是重大機遇，又是嚴峻挑戰。知識產權重要性不斷提升，國與國之間知識產權合作日益加強，由發達國家推動的知識產權制度國際化趨勢不斷發展。知識產權保護成為發達國家在我國的重大利益關切點。我國企業在海外遭受知識產權侵權指控的案件大幅增加，知識產權成為我國企業利用國際市場、參與國際競爭的先決條件。

　　從國內形勢看，我國知識產權事業快速發展，進入歷史最好的發展時期。隨著建設創新型國家宏偉目標的提出，我國進入了加快推進現代化建設的新的歷史時期，對知識產權事業的發展提出更高的要求，給新時期我國知識產權事業提供了十分廣闊的發展空間。知識產權工作在國民經濟和社會發展中的顯示度日益提升，加強知識產權工作不僅是履行國際承諾的需要，更是實現我國經濟社會又好又快發展的必然選擇。綜觀我國知識產權國際國內形勢，我們既有快速發展之根基，又承擔著歷史性的艱巨任務；既面臨著良好的機遇，也面臨著嚴峻挑戰。總的看來，機遇大于挑戰。我們要乘勢而上，大力提高知識產權創造、管理、保護和運用能力，推進創新型國家建設。

　　二、轉變觀念，切實重視和加強企業知識產權管理

　　企業是市場經濟的主體，也是自主創新的主體，更是知識產權創造、管理、保護和運用的主體，必須切實重視和提高企業的知識產權工作水平和能力。

　　企業知識產權的發展可以大致分為知識產權保護、知識產權運營、知識產權三個層面。在知識產權保護層面，企業知識產權工作的目標主要是為了保護自己的知識產權并防御可能遭遇的知識產權侵權風險，因而企業知識產權工作的主要任務是進行專利、商標的申請注冊以及防范和應對侵權訴訟。在這個層面，企業知識產權工作是比較消極被動的，知識產權的市場經濟特性沒有被發揮出來，上升到知識產權運營層面，企業知識產權工作的目標是為了創造更多的經濟利潤，因而企業知識產權工作更加注重專利抵押轉讓、商標許可使用等知識產權的市場化運營。在知識產權層面，企業的知識產權能力有了顯著的提升，形成了自己的知識產權并組織實施，知識產權成為企業經營發展的一個重要組成部分，企業擁有較多的自主知識產權，甚至形成專利技術標準，以提升企業的市場競爭優勢，壟斷市場，獲得較高經濟利潤。

　　近年來，我國政府加大了對知識產權的行政和司法保護。在當前我國社會知識產權意識和法制意識尚待提高的情況下，加強知識產權保護不僅是適應經濟全球化趨勢的需要，更是我國經濟社會自身發展的需要。但是，如果我們僅片面強調知識產權的保護，而弱化了知識產權的運營管理，則忽視了知識產權的市場特性和經濟意義，不利于培育和提高我國企業的知識產權運用能力，不利于推動知識產權在企業乃至地區、國家層面的實施。我們只有從運營管理的視角重視知識產權的經濟價值和意義，才能使企業認識到從事自主創新活動、擁有自主知識產權的價值所在，才能激發企業創造、管理、保護和運用知識產權的積極性，切實提高知識產權工作水平和能力。因此，隨著經濟全球化的加速推進和科學技術的迅猛發展，隨著我國建設創新型國家發展的提出和實施，傳統的“重開發，輕管理”、“重保護，輕運營”的觀念已不再適應時代的要求，變“消極的防御和保護”為“積極的管理和利用”已成為現代企業知識產權工作的重要課題。

　　三、以時代的視角構建現代企業知識產權管理體系

　　（一）企業知識產權管理的內涵

　　在現代企業中，知識產權工作涉及知識產權的創造、運用以及保護等各個層面，需要企業進行有效的管理。美國學者費里蒙特·E·卡斯特認為：“管理就是計劃、組織、控制等活動的過程。”因此，“管理”實際上就是管理者對管理對象加以計劃、組織、協調和控制，使其發展符合組織目標的活動和過程。企業知識產權管理，是企業為規范企業知識產權工作，充分發揮知識產權制度在企業發展中的重要作用，運用知識產權制度的特性和功能，從法律、經濟和科技的角度，對企業知識產權的開發、保護、運營而進行的有計劃的組織、協調、謀劃和利用的活動。

　　（二）企業知識產權管理的目標

　　企業知識產權的管理，要達到以下幾個主要目標：

　　1、通過知識產權管理，增強企業的知識產權意識。企業在知識產權管理的過程中，通過宣傳、培訓、教育等方式來增強企業管理層和員工的知識產權意識，從而為企業知識產權工作的順利開展奠定基礎。

　　2、通過知識產權管理，大力發展自主知識產權。企業知識產權管理的重要組成部分就是技術開發的管理、專利的申請、商標品牌的宣傳和推廣。通過企業的自主研發以及品牌的推廣，可以促進企業自主知識產權的發展，從而增強企業的市場競爭力。

　　3、通過知識產權管理，防止企業無形資產的流失。企業可以通過知識產權管理來規范企業及其員工的行為，防止企業無形資產的流失。比如，商標在境外被搶注，企業的技術因為未申請專利而被他人無償使用，企業的商業秘密因保密不力而泄露等等。

　　4、通過知識產權管理，提高企業知識產權的收益。知識產權是企業的重要無形資產，但知識產權本身只有通過實際利用才能為企業帶來實際的收益。企業通過知識產權的運營，如用企業的知識產權進行融資、投資，或者許可他人使用，或者進行轉讓等，都可以為企業帶來巨大的收益。

　　5、通過知識產權管理，加強企業知識產權的保護。只有通過及時有效的知識產權管理，企業才能知己知彼，既及時保護自身的知識產權不受侵犯，也避免重復研發和侵犯他人的知識產權，避免產生知識產權糾紛爭端。尤其是應對競爭對手的知識產權攻勢。

　　（三）企業知識產權管理的策略

　　1、加強教育培訓，增強企業員工知識產權意識。把知識產權管理與企業的日常經營管理結合起來，開展有針對性、多層次的知識產權教育培訓，使企業領導、管理人員和技術人員都真正重視知識產權，確立知識產權意識，從而提高企業運用知識產權制度的能力。

　　2、建立健全企業知識產權管理機構，配備高素質的復合型管理人員。企業應設立專門的知識產權管理部門，在企業決策層的直接領導下開展知識產權管理工作。企業知識產權管理部門的職能包括：負責制定企業知識產權管理的各項規章制度，并監督其實施；負責企業知識產權的申請注冊、管理和保護工作，開展知識產權管理的策略研究與制定；負責企業內部的知識產權知識培訓、教育；負責建立企業內部專利文獻、科技信息等數據庫。同時，應任用高層次管理人員來進行知識產權管理。人員結構多元化和人才知識復合化相結合，團隊內部有精通管理、技術及法律的多方面人才，建立起一支高素質高水平的管理隊伍。

　　3、完善企業知識產權管理制度，使企業知識產權工作走上規范化、制度化的軌道。知識產權管理制度是指對企業知識產權管理的組織機構、管理人員進行知識產權管理工作的職能劃分、職責規定、工作規程等所制定的系統化、規范化、科學化的制度規范。應當包括以下幾個方面：專利管理制度、商標管理制度、著作權管理制度、技術秘密及商業秘密管理制度等；與知識產權有關的合同管理制度；知識產權教育培訓制度；與知識產權有關的獎懲制度等。

　　4、加大對企業知識產權管理的投入，保證管理機構的有效運轉。知識產權管理是一項復雜的系統工程，是企業的長期任務，需要企業從全體部門、所有員工自上而下、由里到外的積極參與和支持，需要企業結合自身實際情況，在不同的發展階段擬定不同的策略。因此，知識產權管理工作絕非是簡單成立一個部門或者照搬一些制度就可以做好的。一個企業的知識產權管理體系通常需要企業從人員、物質、資金等各方面進行長期的、大量的投人才能達到成熟。此外，還可以積極爭取一些政府方面的資金支持。

　　5、建立有效的企業知識產權考核機制和激勵機制。要結合知識產權的審核和評價機制，通過對知識產權方面的投入、知識產權的數量、質量及實施利用情況的審查和評定來核實員工的工作成果，明確員工的業績。同時，建立公平合理、有效運行的激勵機制，充分發揮員工積極性和創造性。將員工的績效具體化為員工愿意接受的收益，對知識產權的發明人、設計人等自然人進行精神權利的獎勵和股權激勵，并對不能實現企業知識產權業績合同目標的員工進行處罰，激勵員工為創造知識產權價值而努力。

　　6、善用外部資源，協同推進和提升企業自身的知識產權管理。我國大部分企業都是中小企業，自身實力有限，因此，如何善用外部資源、外部力量來協同推進企業知識產權管理工作，提升企業自身知識產權管理水平，顯得十分必要。首先可以從政府有關部門獲得信息和幫助，比如各級知識產權行政部門。其次，可以找專業社團和行業協會，這些社團組織是公益性的。再次，可以找相關的中介服務機構，比如專利代理機構，以及一些具有知識產權實務能力的律師所。最后，要積極利用信息化手段來改善我們的管理。比如建立企業內部專利文獻數據庫，應用信息管理軟件來幫助管理日常的知識產權事務等。

企業知識產權管理制度4

　　公司是一家專業從事等的高新技術企業。公司自20xx年6月與學合作共同組建“司研發中心”，該研發中心于20xx年被認定為“技術研究中心”，公司長期與企業建有科技合作關系，具有較強的技術研發能力。

　　20xx年公司順利通過ISO9001質量體系認證，20xx年5月通過了ISO14001及OHSAS18001職業健康認證，09年9月通過高新技術企業認定，今20xx年6月榮獲壓力容器許可認證和江蘇省名牌產品認定。生產的電器生產廠家、科研院所及大型體育場館提供配套服務，件、為國內高壓互感器、開并批量出口到日本、德國等國外著名企業。

　　公司現有員工190人，大專以上科技人員58人，研發人員22名，其中6名是長期被我公司聘為研發顧問的教授。

　　多年以來，公司一直注重科技創新和自主知識產權積累，成立了知識產權辦公室，專、兼職工作人員共8人，負責公司的知識產權工作。公司內部已基本形成了知識產權創造、管理、運用、保護為一體的知識工作體系，并建有一套完整的知識產權創造、管理、實施和保護內容的規章制度。

　　一、知識產權管理標準化工作概況

　　1、設立了知識產權管理機構

　　公司確認總經理是知識產權管理工作的第一責任人；任命為知識產權主管，代表總經理實施知識產權管理工作；成立貫標工作領導小組。公司成立知識產權辦公室，作為知識產權管理機構。由知識產權工程師出任主任。公司同時成立知識產權信息小組和知識產權保護網絡小組，分別負責收集知識產權領域相關信息并及時與公司其他部門信息共享以及知識產權的風險預警工作，確保了公司總體知識產權環境的健康。

　　2、反復宣傳公司的知識產權管理方針、目標、規劃

　　公司制定了“科技引領，持續創新，規范管理，效益提升”知識產權管理方針、5年目標，年度奮斗目標以及知識產權規劃，并結合公司實際分解知識產權目標到各職能部門，使之與部門績效考核相掛鉤，通過反復動員、宣傳、檢查、考核等多種方式，確保了知識產權管理工作落到實處。

　　3、發布多項制度性文件，建立、完善公司的知識產權管理體系根據DB32/T1204-20xx《企業知識產權管理規范》,公司先后制定發布了《知識產權管理工作手冊》、《知識產權規劃》、《專利管理辦法》、《知識產權獎懲制度》、《知識產權預警機制》等文件，并已向各部門發放。

　　4、加強了知識產權在生產活動中的吸收轉化

　　公司規定，科研人員要通過專利信息專利信息及時了解行業發展的最新動態，制定科研新產品開發目標；產品研發前必須進行專利檢索，從專利信息中及時了解和掌握國內外同類產品項目最新動態，不斷校正自己的開發思路，調整技術路線及方案，避免產品侵權和重復研發；新產品一旦研制成功，必須及時申請專利，與之相配套的相關技術也同時申請專利，以形成一個嚴密的專利保護網，經知識產權辦公室審查后才能投放市場，并對科技研發人員有產出專利的考核指標建有一套激勵機制。公司的專利絕大部分進行了科技成果轉化，其中轉化的產品“”等產品獲得了江蘇省高新技術產品認證。“”獲得國家級重點新產品證書，“”項目獲得市科技局獎勵。“均壓環”等系列產品于20xx年12月獲得“江蘇省名牌產品”認證。

　　5、加強科技合同的審核工作

　　科技合同的審查對于保護公司知識產權，防止知識產權流失起著重要的作用，公司規范和加強有關知識產權合同的簽訂、審核和管理工作。合同由專人負責把關，使用規范合同文本，對合同中成果歸屬、風險責任、保密、仲裁等重要條款推薦規范表達語句。合同在公司審批時，要求項目負責人在審批表上如實填寫簽約技術成果的法律狀況，并承擔自己的責任和義務。

　　6、組建知識產權聯盟

　　20xx年初，公司與兄弟企業公司進行了深度知識產權合作，共同組建知識產權聯盟。三家公司擬依托”的優勢，發揮集群效應，在知識產權信息共享、權利共享方面走出了重要一步，進一步拓寬了公司知識產權工作的思路和空間，加速了公司發展的進程。

　　企業貫徹《企業知識產權管理規范》以來，有效的推動了公司知識產權工作的開展，促使公司知識產權的實施，也使得公司的知識產權工作走上有效、規范、靈活的道路。

　　公司的主導產品有四類，分別是：，縱觀近幾年的專利申請全部是圍繞這四個產品技術創新為主，工藝為輔，共申請專利81項，其中屏蔽罩申請相關專利20項，均壓環申請相關專利15項，容器組立申請相關專利28項，導電桿申請相關專利18項。技術創新申請專利53項，工藝申請專利28項。

　　隨著經濟全球一體化的發展，科技的不斷進步，同行業競爭日益激烈，知識產權已經成為一個企業核心競爭力的重要標志之一,同時也是對外交流和招商引資的重要的軟環境之一。是專業制造的高新技術企業，對于知識和技術有強大的吸收、融合和開發能力，強化知識產權保護，對企業發展有著十分重要的意義。

　　近年來，在市委、市政府高度重視下，企業知識產權工作，不斷加大工作力度，取得了一定的成績，但與“江蘇省知識產權管理規范”相比，企業知識產權建設還存在著差距。

　　二、今后的工作要求

　　公司針對公司知識產權工作中的不足，主要制定以下方面的工作要求：

　　1、是大力支持和配合企業的知識產權部門，以進行包括充分的產品開發、專利申報調研以及授權產品市場侵權行為的取證、等工作。

　　2、是提高知識產權保護意識，及時申請專利。產品研發前必須進行專利檢索，從專利信息中及時了解和掌握國內外同類產品項目最新動態，不斷校正自己的開發思路，調整技術路線及方案，避免產品侵權和重復研發；新產品一旦研制成功，必須及時申請專利，與之相配套的相關技術也同時申請專利。從而享有市場的獨占權

　　3、是積極實施專利技術，通過合作、洽談、購買等方式實施專利技術獲得他人的專利許可。同時多學習和了解專利訴訟的基本知識，以積極的態度應對或提起專利侵權訴訟。

企業知識產權管理制度5

　　在企業，知識產權管理工作是自主創新、科研發展等工作的重要組成部分，亦是壯大科研實力、儲備攻克高新技術難題等重要無形資產的有力方面。然而，目前我國企業的知識產權管理和保護制度仍存在很多問題，這對企業師生發明創造和智力創作的積極性，以及企業的科研發展構成不利因素。因此，如何規范和健全知識產權保護及管理制度，提高科技成果的轉化率，亦是目前企業應當關注的重要方面。

　　1、企業知識產權管理工作現狀

　　近年來，與我國知識產權相關的法律法規體系正在逐步完善，然而從整體上看，我國知識產權制度仍不完善，民眾的知識產權保護意識還很不足，因為知識產權而產生的利益糾紛還比較多。眾多企業中都有專門的知識產權管理部門，也出臺了相應的知識產權管理政策，在產學研合作中也表現出積極的態度，甚至有部分企業還設立了專項基金用于鼓勵師生的發明創造和文化創作，但總的來說，企業知識產權的質量和運用價值仍有待提高，對知識產權的認識和觀念有待轉變，在知識產權相應投入方面也有待于加大。

　　2、企業知識產權管理工作存在的問題

　　知識產權保護意識淡薄部分企業師生在知識產權保護意識方面很是淡薄，雖然會申報一些專利，但都是為了獎學金、畢業等，對真正的知識產權保護、是否有實用價值、如何實施運用漠不關心。有部分知識產權確實通過簽訂合同轉讓/許可給了企業，但是在這個過程中存在著嚴重的無形資產流失風險，因為沒有完善的技術評價體系或者辦法，一些很好的發明創造低價“賣”給了受讓方，甚至有教師離職帶著自己的職務發明下海經商，無形中變公有資產為私有資產，這對企業來說是非常大的損失。

　　知識產權投入不足大部分企業在知識產權投入方面還很不足，并不是不想投入，實在是力不存心，尤其在西部一些地方院校，其一年科研經費總額還不及部署院校的零頭，尤其是與沿海城市的部署院校相比，自然環境也成為了影響企業知識產權和科研發展工作的障礙。財政撥款有計劃，因校因地而異的局面對一些西部地方院校的發展來說是十分不利的，企業領導層也會權衡在有限的財政預算里到底該劃撥多少給科研創新發展，如果重科研，就會有所傾向地多劃撥一些，但是大部分的地方院校在這點上還是有所取舍的，尤其針對知識產權方面，因為一個企業的發展不單單是只靠科研創新發展，教學的任務也很重要，缺乏了財力投入，自然而然在人力物力投入方面就不能有所保障。

　　知識產權轉化重視不夠知識產權的運用是其創新的核心，其中轉化運用更是其重要組成部分。有些教師愿意將自己的成果申請了知識產權，然后再進行轉化運用，企業對轉化了的成果所簽訂的合同按照橫向項目來管理，然而并沒有出臺針對專門從事成果轉化教師的職稱晉升政策，這對他們來說是打擊其積極性的一個重要原因，造成從學校層面到教師個人，對知識產權轉化運用方面的重視度不夠。

　　3、企業知識產權管理工作設想

　　加強知識產權保護意識教育無論是教師還是學生，應當在入職或者入校的時候就進行知識產權法律、制度的系統培訓，加強知識產權保護意識教育。企業也應該相應出臺一些政策，使師生意識到知識產權工作是保障自己創新創作的有利武器，是避免不必要的利益糾紛和無形資產流失的最佳渠道。申請知識產權的本質是通過一種正規渠道將自己的發明創造保護起來，通過轉化為能夠實際運用的技術，解決企業在生產中遇到的困難，進而促進經濟市場的繁榮發展。當然，這需要規范從申請到授權，和從過程管理到最終轉讓的整個流程。

　　加大知識產權創新管理投入企業應該意識到搞好知識產權工作是提升企業綜合實力的重要舉措之一，是推動科研創新發展的重要保障。從制定學校階段性發展思路時就應該把知識產權工作列到重要位置，搞好知識產權工作。要加強對相關專職人員的培養，以及對師生的業務培訓，加強相應鼓勵政策，可以設立專項獎勵基金，對一些實際運用好的發明創造給予鼓勵，加大知識產權創新管理投入。

　　轉變知識產權轉化傳統觀念從國家到地方政府，現在越來越重視科技成果的轉化，具體實施措施也多種多樣，因此必須完善企業相應的有關政策和制度。企業教師要改變傳統觀念，不能認為技術成果的轉化是學校的事，與自己毫不相干，學校也應該出臺一些鼓勵政策，讓從事成果轉化的教師能夠有動力將自己的技術成果進行推廣，調動其積極性，例如教師非常關心的職稱晉升和獎勵等方面，應該意識到，知識產權的轉化并不是教師個人的行為，應該在政策制定上有所引導。

　　總的來說，企業的知識產權管理與科研發展息息相關，如何處理好兩者的協同創新對企業的長遠發展來說尤為重要。我們應該清楚地認識到目前企業知識產權管理工作中存在的問題，及其對科研發展的制約，進而研究對策避免這種副作用的增長。在知識經濟迅猛發展的今天，企業作為知識的密集地，理所應當首當其沖，為知識產權與科研發展的協同創新有所作為，以適應新的環境變化和迎接新的知識經濟的挑戰。

企業知識產權管理制度6

　　內容提要:現階段，保險公司為爭取產品競爭的優勢地位，投入大量的人力、物力，不斷研制、開發出新型的保險服務產品。因而，新設計的保險險種的條款和相關費率規章是屬于開發該險種的保險公司的`智力勞動成果，凝聚了保險公司的物質投入和保險公司開發研究人員的智力投入，理應從市場的獨占中得到回報。但是在現實中，新險種一旦面世，投入市場，不可避免面臨了被仿制的風險。一家公司的保險新產品很容易被他家公司所“盜用”，他家公司大量銷售相似保險條款的“新險種”，給開發該產品的保險公司帶來了嚴重損失，為研制新險種所投入的成本難以通過產品的獨家銷售得到彌補。如此現象損害了保險公司研制新險種的積極性，因此新險種的保護問題已經引起了各界的重視。本文也想就此問題進行討論，以供商榷。

　　一、適當利用知識產權法保護保險公司新險種

　　知識產權法是在17世紀以后出現的新的法律部門，隨著近現代社會的進步，科學技術、經濟、文化事業迅速發展，由智力成果而引出的一系列社會關系需要法律給以詳盡的規定，由此知識產權法才不斷地建立形成。知識產權是指知識產權所有人對其從事智力活動而創造的智力成果這種無形財產權依法所享有的權利。知識產權法對知識產權提供了法律保護，它有一系列專門法構成。一般而言，現在我們所認定的知識產權法包括《專利法》、《著作權法》、《商標法》、《反不正當競爭法》等多部法律，由這些法律提供的知識產權的保護方法主要有專利保護、著作權及其鄰接權保護、商標保護、商業秘密保護和行政保護幾種方式。保險新險種的條款及費率規章是保險公司開發研制人員的智力勞動的成果，當然應受到知識產權法的保護。但由于保險新險種該項智力成果的特殊性質，它能受到的知識產權保護是極其有限的。我們只能在適當的保護方式下，利用知識產權法給新險種的開發公司提供較充分的保護。

　　二、新險種不是專利保護的保障對象

　　專利保護是國家專利主管部門，依據《專利法》授予發明創造人或合法申請人對某項發明創造在法定期間內享有專利權的一種知識產權保護制度。專利權是一種獨占權或專有權，未經專利權人許可，他人一律不得利用該項專利技術。專利保護是對知識產權最為有效的一種保護方式。

　　我國現行的《專利法》規定了能授予專利權的發明創造包括發明、實用新型和外觀設計三種，《專利法》給予發明專利以20年的保護期，給予實用新型和外觀設計以10年的保護期。由于實用新型和外觀設計都只針對具有一定形狀和構造的有形產品，很明顯新險種不屬于他們所保護的對象。而根據我國《專利法實施細則》第2條第1款的規定：“專利法所稱的發明，是指對產品、方法或者其改進所提出的新的技術方案”，一般把發明分為產品發明和方法發明。產品發明是人們通過研究開發出來的關于各種新產品、新材料、新物質等的技術方案，在我國保護的均為工業領域的產品發明，保險新產品也不屬其保護對象。方法發明是人們為制造產品或者解決某個技術課題而研究開發出來的操作方法，如制造方法、化學方法、生物方法等發明。在我國現有的《專利法》規定中，科學發現是不適用專利保護的，因而保險公司為設計新險種而對于風險發生規律的研究和歸納整理的統計表格等智力成果就不屬于專利保護范疇；另外，智力活動的規則及方法也是不給予專利保護的，因而自然規律、邏輯規則、統計方法、分類方法和商業方法在我國都得不到專利許可保護。而在保險新產品的設計開發過程中，依賴的無非是從諸多風險中歸納選擇出可保風險，并根據公司積累的損失經驗或進行的損失調查對損失概率作出準確的估計，從而以此確定承保風險和合理費率。這種新產品的技術方案體現的是計算方法、分類方法等智力活動的規則，發現的是自然規律。綜上所述，依據我國目前的專利法律，保險新險種及其設計方法是被排除在專利保護之外的。

　　三、著作權難以對新險種提供知識產權保護

　　著作權是指作者對其創作的作品依法享有的權利，我國《著作權法》給予單位作者以50年的著作權保護期。著作權法中所稱的作品具有特定的含義，它是指關于文學，藝術和科學領域內的具有獨創性并能以某種有形形式復制的智力創作成果。從表現形式上看，保險條款的確具備作品的兩個要素：獨創性與可復制性，然而，本文從著作權的特征上進行分析，認為實際上很難受到著作權法的保護。

　　著作權主要有三個特征：

　　（一）著作權保護的對象并非是作品的思想內容，而只是表述該思想內容的具體形式。思想、事實、方法等都不是著作權保護的直接目的。因而保險條款即使獲得著作權的保護，能得到保護的也只是條款文字內容的形式，而非險種設計的方法以及險種的實質內涵，包括它的風險責任與承保方式。因而同行的競爭對手只需在文字的表達方式、條款格式或條款的某些具體內容上加以變動，也就避免了侵犯設計者著作權的問題，從而使著作權保護發揮不了應有作用。

　　（二）著作權保護的作品只須有獨創性，而非首創性。著作權不同于專利權給予先申請人、首創人以獨占性權利，著作權只要求作品是獨立構思和創作的，而不問思想內容是否與已發表作品相同或類似，均可獲得獨立的著作權。因而新險種實質性的內容，如承保的風險范圍，保險責任，費率標準等的相同、類似并不侵犯開發新險種的保險公司的著作權。只要仿制新險種的保險公司的條款表現形式完全不是或基本不是同開發公司的條款相同，即不是抄襲、剽竊他人作品，著作權就無法保護。

　　（三）從著作權的適用領域上分析，著作權保護的作品主要涉及文學、藝術領域，現在的我國《著作權法》明文規定保護的其他作品也只指工程設計、產品設計圖紙（主要指服裝、家具設計圖紙、建筑工程圖紙等）及其說明和計算機軟件。從現有的法規看，保險新險種的條款和費率規章也不十分吻合著作權保護的適用領域。

　　四、商標保護可以保障保險新險種的服務品牌

　　從對新險種的知識產權保護角度來分析，雖然專利權保護與著作權保護都無法提供給新險種以智力成果保護，但保險公司仍可盡量利用其他知識產權保護方案來保護自己的新險種，如可利用注冊商標來保護新險種的服務品牌。按我國《商標法》的規定：該法有關商品商標的規定均適用于服務商標。服務商標指的是金融、運輸等服務業經營者將自己提供的服務項目與他人的服務項目相區別而使用的商標。因而保險公司就其所設計的新型保險品種可以注冊服務商標，并在保險單上標志，以區別于其他公司的產品。服務商標一旦注冊，其他保險公司無法在其保險產品上使用。從而可以使保險公司充分利用本公司及該項新產品的商譽、口碑等無形資產，達到保障新險種知識產權的目的。在現代社會中，一個知名的服務商標往往蘊涵著企業的形象、服務的質量，建立起顧客對其服務的信任程度，刺激其購買欲望。

　　五、商業秘密保護對新險種保護存在重要意義

　　我國《反不正當競爭法》把商業秘密定義為：不為公眾所知悉，能為權利人帶來經濟利益，具有實用性并經權利人采取保密措施的技術信息和經濟信息。保險公司新險種設計中的風險統計數據分析資料及市場調查資料、設計方案、核保方法等技術信息正是需要獲得知識產權保護的商業秘密類內容。對于正在開發研制中的新險種而言，上述技術信息的保密對開發公司自然具有重要意義，是可以搶先推出新險種的關鍵。即使是已經面世的新險種，上述信息的保密也是其獨占市場，保持技術優勢的關鍵，因而保險公司在開發和銷售新險種的過程中可充分利用商業秘密保護來維護自己的經濟利益。例如，我國

　　六、行政保護是保證新險種市場獨占性的核心方法

　　行政保護是國家行政機關在其立法權限內通過指定法律規章，對產品的知識產權加以保護的制度。行政保護也是知識產權保護的重要內容，行政部門對新產品提供特殊保護是保護新產品開發公司的一種有效手段。但是這種保護必須注意其負面影響，行政保護的保護期限過長，可能使企業對某種保險產品形成壟斷，雖有利于促進個別企業，尤其是大企業的發展，但對促進整個行業，促進中小企業的發展存在不利，可能對整個社會的技術進步也產生不利，也有可能抬高了保險新產品的價格，侵害消費者利益。故行政保護是保障新險種開發保險公司利益的一種核心方法，但行政機關在采取行政保護措施時也必須注意保險期限的合理性。在我國保險市場發展的現階段，由于我國已成功地加入了世界貿易組織，為履行開放我國金融保險市場的承諾，外資保險公司必將大量涌入我國保險市場，相比較弱小的國內保險公司，外資公司的開發保險新險種的技術優勢是明顯的。因此，考慮到保護民族保險企業的利益，是否設置新險種的保護期更應慎重考慮，以保證我國民族保險企業的發展壯大。

　　綜上所述，從知識產權的法律保護體系分析來看，保險公司的新產品——新險種能得到的知識產權法律保護是有限的，但對保險公司而言，開發新險種投入的勞力與財力使新險種也成為人類智力成果的一個組成部分，為促進保險產品創新，保證保險業有持續長久的發展動力，法律的制定者應從一定的角度考慮給予適當的保護，合理地利用法律手段實現保險市場管理的最終目標。

企業知識產權管理制度7

　　20xx年11月6日，廣東省人民政府發出《印發廣東省知識產權綱要(20xx—20xx年)的通知》(粵府[20xx]88號)，正式頒布并實施《廣東省知識產權綱要(20xx—20xx年)》(以下簡稱《綱要》)。實施知識產權是廣東貫徹落實科學發展觀，提高自主創新能力，建設創新型廣東的重要內容。

　　本課題于20xx年7月獲廣東省知識產權局軟科學研究計劃項目立項。經過調查和研究。在廣泛征求河源市知識產權局、河源市科技局、河源市工商局、河源市版權局等單位的意見和建議的基礎上，形成了該課題的階段性研究成果——《企業知識產權管理辦法學術建議稿——條文及說明》(以下簡稱《建議稿》)。專家組鑒定認為，建議稿以知識產權工作的創新及提升為主線，借鑒國內外知識產權管理工作的成功經驗，將知識產權法律納入企業組織管理之中，以促進技術創新能力的提高和經濟結構的調整，實現優勢互補、資源共享和區域知識產權協調發展；政府主管部門可以結合參考文本．擬定關于企業知識產權管理制度的指導意見：各類企業也可結合參考文本，根據本企業具體情況，擬定本企業知識產權管理的具體制度：建議稿對于指導和扶持企業通過知識產權的研究和運用．提高其自主創新能力，增強知識產權的創造、管理、運用和保護水平，有較強的指導作用。現就《建議稿》的幾個主要問題作出說明。

　　一、關于制定目的、調整范圍和適用范圍

　　知識產權被視為是企業的生命線．企業應成為知識產權保護的主體。越來越多的企業已意識到建立運行良好的知識產權管理制度對于保護自身無形資產的重要意義。企業知識產權管理制度的制定與實施，將直接影響著科技產出和知識創新，從而影響企業乃至國家研發實力及核心競爭力。制定企業知識產權管理辦法是為了規范企業知識產權管理．提高知識產權創造、運用、保護和管理水平；有效保護企業知識產權，防止無形資產的流失．激勵企業員工發明創造和智力創作的積極性。

　　對于企業來說．在經營過程中，其可能涉及到的知識產權包括專利權、商標權、著作權、商業秘密以及法律賦予的其他知識產權。因此，《建議稿》根據現行知識產權法律規定．將上述知識產權納入企業知識產權管理辦法的調整范圍。

　　關于企業知識產權管理辦法的適用范圍。課題組認為，它不僅適用于本企業(包括企業總部、分公司及各地的分支機構)的各級各類員工．還應適用于來本企業實習、進修或合作研究的有關人員。因為上述人員均可能因為職務或工作原因接觸到本企業的知識產權，所以將其納入企業知識產權管理辦法的適用范圍。

　　二、關于企業知識產權管理機構和職責

　　為了貫徹實施企業知識產權管理辦法，達到規范企業知識產權管理，提高知識產權創造、運用、保護和管理水平的目的，企業須成立知識產權工作領導小組。領導小組由企業高級管理人員及相關部門負責人組成。領導小組作為企業知識產權工作的最高權力機構，其主要職責是：制定知識產權工作發展規劃；審查批準知識產權管理工作的有關制度和計劃；指導、檢查、監督知識產權管理辦公室的工作執行情況：指導處理與本企業有關知識產權的爭議等。

　　知識產權工作領導小組是企業知識產權管理的非常設機構，有必要設立知識產權管理辦公室。企業知識產權管理辦公室作為領導小組的常設機構．執行領導小組的決策，處理日常知識產權事務。《建議稿》第五條對知識產權管理辦公室的性質、地位、組成人員以及機構職責作出了規定。

　　三、關于企業知識產權管理制度的構建

　　《建議稿》構建了企業知識產權評估、知識產權查新檢索、知識產權工作備案、知識產權成果歸屬認定、知識產權檔案管理、知識產權保密和承諾、知識產權合同、知識產權保護和知識產權宣傳等制度。

　　(一)知識產權評估制度

　　對企業資產進行評估，是確保資產增殖保值的需要，是資產優化組合、規范和發展產權交易市場的必然要求。知識產權是企業的無形資產，是企業資產的重要組成部分，有必要對其進行評估。

　　(二)知識產權查新檢索制度

　　建立知識產權查新檢索制度是現代企業高度重視的知識產權的之一。通過知識產權查新檢索，不但可以獲取科技情報特別是核心技術情報，而且可以提供決策依據，降低創新風險，防止低水平重復，避免不必要的損失。

　　(三)知識產權工作備案制度

　　知識產權工作備案制度是對知識產權工作進行跟蹤、監督并予以保護的制度。通過備案，使企業的一切知識產權工作都納入企業的管理、監督和保護之中，做到凡事有人負責，凡事有案可查。

　　(四)知識產權成果歸屬認定制度

　　規定知識產權成果歸屬的目的在于明確智力成果的權屬，劃清產權界限，減少糾紛。《建議稿》第九條主要依據現行《專利法》的有關規定，將員工創作活動的智力成果分為個人知識產權創作活動和職務知識產權創作活動。對于個人非職務的知識產權創作活動產生的智力成果，權屬歸個人；對于職務知識產權創作活動的智力成果，歸屬本企業，企業給予創作者精神和物質獎勵，并保護其署名權。

　　(五)知識產權檔案管理制度

　　企業對知識產權檔案進行集中管理，是對知識產權進行有效行政管理的工具之一。知識產權檔案記載了創作研究的過程和最終成果，也是繼續開展創作活動的條件。知識產權檔案能起到維護企業、個人合法權益等作用。

　　(六)知識產權保密和承諾制度

　　建立知識產權保密、知識產權保護承諾制度可以減少因泄密而造成的損失。與企業的知識產權接觸的人員包括企業的內部人員和可能的企業外有關人員。因此．需要針對各種情形和各種人員采取相應的知識產權保密和承諾措施。

　　(七)知識產權合同制度

　　經濟生活中，不可避免地要運用到合同。知識產品的產生、使用和處分過程比較復雜．尤其需要合同來進行規范。知識產權合同既可詳細地約定當事人的權利義務，又能作為權利義務的證明。

　　(八)知識產權保護制度的原則性規定

　　企業之問的競爭在很大程度上是知識產權的競爭，建立知識產權保護制度可以降低競爭風險。

　　(九)知識產權宣傳制度

　　為普及知識產權法律知識．增強知識產權保護意識，培育知識產權文化觀念，企業應設立知識產權宣傳、保護基金，用于知識產權培訓和宣傳工作。

　　四、關于企業知識產權管理的具體規定

　　(一)關于專利管理

　　(1)專利申請管理。企業的各類發明創造，應遵照專利法及其實施細則的規定來確定專利申請權的歸屬。

　　(2)專利申請人的確定。委托研究項目和共同研究項目，專利申請人的確定按合同約定執行。第一申請人是本企業的，專利申請工作由企業知識產權管理辦公室直接管理。

　　(3)專利申請審查程序。設置專利申請審查程序，可以確定其專利是職務發明還是非職務發明，避免日后糾紛，也有利于企業對員工的發明進行指導和管理。

　　(4)專利申請審查結果。知識產權管理辦公室對企業員工的專利申請進行審查后會產生不同結果。對符合專利申請條件的發明創造，由知識產權管理辦公室負責辦理專利申請手續；不適合申請專利的，應當向發明人說明理由。

　　(5)專利法律狀態調查。通過專利法律狀態調查，可以確定研究成果的可專利性：專利引進時的專利法律狀態調查，還可以確定引進的專利是否合法有效，增加談判籌碼。

　　(6)專利文獻檢索。專利文獻檢索是企業知識產權查新檢索制度的具體運用。通過專利文獻查新檢索，不僅可以獲取科技情報特別是核心技術情報，也提供了決策依據，降低創新風險，防止低水平重復。

　　(7)技術引進。技術引進是企業利用他人知識產權的重要途徑。通過技術引進，可以加強企業的競爭力，甚至推動經濟增長模式發生轉變。在技術引進中，為確保所引進技術的合法有效性。應在事前要求許可方提供專利項目清單，并進行相應的專利文獻檢索和法律狀態調查，避免造成不必要的經濟損失。技術引進協議，要盡量避免限制自身發展、改進引進技術和有礙申請改進專利等不合理的限制性條款，以便于企業在消化吸收引進技術的基礎上積極開發新的專利技術。

　　(8)產品出口。出口產品時，應事先進行專利文獻檢索，以免侵犯他人知識產權。

　　(9)專利實施與許可貿易。專利實施可使專利價值最大化，或者在現有技術的基礎上通過技術改造而獲得新專利。許可貿易包括轉讓或受讓已申請專利的技術，許可或被許可專利技術及與專利(申請)相關的技術秘密(Know—how)。

　　(10)專利實施與許可貿易合同。專利實施與許可貿易合同是知識產權合同制度的具體體現，企業在進行專利實施與許可貿易時，應與當事人簽訂專利實施與許可貿易合同。

　　(11)專利轉讓合同。凡是準備申請專利的項目，應在取得專利申請號后再簽訂專利轉讓合同，不得在專利申請前簽訂技術轉讓合同。

　　(12)在職員工的保密義務。企業的知識產權無論是在研發階段還是在研發成功后，保密工作都異常重要，一旦泄密，就會使企業喪失競爭優勢。在職員工接觸到企業的知識產權，需要其承擔保密義務。

　　(13)非在職員工的保密義務。與企業的知識產權接觸的人不僅包括本企業的在職員工．也包括非在職員工，某些企業外的人員也需要承擔保密義務。

　　(14)知識產權保護義務。企業的任何機構和個人，知道或應當知道侵權行為發生或者可能發生侵權行為時．都應采取積極措施，配合知識產權管理辦公室在行政執法機關和司法機關的指導下處理侵權糾紛。

　　(二)關于商標管理

　　(1)商標管理工作的范圍。商標管理工作是涵蓋商標工作規劃、具體計劃、商標工作管理制度、商標注冊和商標專用權終止的全過程管理。其范圍包括商標事務咨詢、商標注冊、商標續展、商標糾紛調處、商標監督、商標專用權引進與轉讓等。

　　(2)新產品商標管理。開發新產品需使用新商標的，應于新產品投放市場前申請商標注冊，以獲得商標專用權。新產品出口也應調查產品出口所屬國家(地區)的商標法律狀況。

　　(3)商標續展。注冊商標的有效期屆滿前，如果該注冊商標的商品仍有市場前景，則應及時辦理注冊商標續展手續。

　　(4)商標轉讓和受讓。轉讓企業注冊商標和受讓他人注冊商標，必須在企業知識產權管理部門報請企業知識產權領導小組批準后，方可辦理有關合同事宜。

　　(5)注冊商標保護。企業員工應注意保護本企業注冊商標專用權，發現存在仿冒、假冒和淡化等侵權行為時，應及時向企業知識產權管理辦公室報告，以便調查處理。

　　(三)關于著作權管理

　　(1)《建議稿》第三十四條是關于著作權管理中所涉及的相關術語的解釋。

　　(2)《建議稿》第三十五條是關于企業及其員工取得職務或非職務軟件著作權的法律依據的規定。

　　(3)職務軟件著作權可按照《計算機軟件著作權登記辦法》的規定進行自愿登記。

　　(4)《建議稿》第三十七條是關于職務軟件著作權轉讓的規定。

　　(5)《建議稿》第三十八條是關于軟件著作權保護的規定

　　(四)反不正當競爭管理

　　競爭對手有損害本企業利益和聲譽的不正當競爭行為的，企業有權根據《反不正當競爭法》的規定，采取相應措施，維護企業的合法權益。

　　五、關于獎勵和法律責任

　　(一)署名權和獲得榮譽、獎勵的權利

　　智力勞動成果的完成人員．有在相關成果文件上注明自己是該成果完成人并獲得相應榮譽、獎勵的權利。

　　(二)發明人的權利

　　被授予專利權后，發明人或設計人有權按照專利法等有關法律規定請求專利權持有企業發給獎金：專利技術實施后，發明人或設計人有權按照專利法及其它有關規定請求企業支付酬金或提成。

　　(三)知識產權泄密的法律責任

　　對于違反企業知識產權管理辦法，造成知識產權流失的，依法追究其行政責任、民事責任或刑事責任。

　　(四)相關工作人員的法律責任

　　企業相關工作人員因工作疏忽等原因未及時申請專利、商標注冊、軟件著作權登記或未采取其它保護措施，給本企業權益造成損失的．企業追究直接責任人和主要負責人的責任；必要時，給予行政處分；觸犯刑法的，依法追究其刑事責任。

企業知識產權管理制度8

　　一、存在的問題

　　1、流失嚴重有一些企業對于員工的管理力度不夠，也沒有進行相關的素質教育，就使得某些員工離開該企業后，再去另一個類似的企業工作，特別是去那些與該企業有競爭的企業。那么這些員工就會把在該企業中學到的技術應用到新的工作中去，或者是把該企業關鍵技術泄露出去。也有一些競爭企業，為了能夠得到對方企業的關鍵技術來擊敗對手，從而實施了很多不正當的手段。企業對于知識產權不重視，所以在進行資產評估的時候，通常只對有形資產進行評估，而不考慮知識產權所具有的價值，或者是對于知識產權的評估價值都是比較低的。綜合各方面的原因，都使得企業的知識產權嚴重流失。

　　2、知識產權意識薄弱在我國，大部分的高新技術企業的成立時間都不是很長，但其發展速度又比較快。因此，在平時的管理活動中，很多高新技術企業的管理層都比較重視對有形資產進行管理，從而忽略了知識產權對于企業的重要作用。缺乏知識產權意識是我國大多數高新技術企業都存在的問題，從而使得他們不重視對于知識產權的管理，因為不知道知識產權的作用，所以也不會尊重其他企業的知識產權。

　　3、管理機構不健全就目前而言，很多高新技術企業不重視知識產權的作用，因此，就不會設立相關的機構對知識產權進行管理，也不會安排專門人員對其負責，通常情況下都是通過“兼管”的形式來完成的，使其流失于形式；有少部分企業設有相關的部門和人員對其進行管理，但是又缺乏相關的制度，就使得每個人的責任不明確，因此，也無法對知識產權進行保護，使其得不到發展。運用信息的能力低下全球每年公布的專利數量可達上百萬，所以這也給我國各個企業提供了信息參考寶庫。但是，我國很多高新技術企業卻不對其引起重視，相關及時人員在進行研究的時候，并沒有對了解已經發布的專利文獻，就使得很大一部分研究成果與前人的專利成果重復，使得企業白白投入了許多人力、物力和財力，這很不利于企業發展。

　　4、自主知識產權缺乏據相關統計，我國有許多大中型企業，但是獲得的專利卻很少，按照平均數來算，每個企業只擁有幾十個專利。甚至有一些大型企業，他們從來都不會申請屬于自己的專利。對于那些已經申請的專利，大多數都是技術含量不高，也沒有比較強的創新性，更別說具有現代高新技術的專利了。

　　5、管理制度不完善很多企業對于知識產權不重視，所以就沒有建立相應的管理制度，更不會對知識產權進行嚴格管理。因此，就導致知識產權歸屬不明確，對于無形資產評估等各方面都有很大影響。因為沒有相關制度，所以也使得相關人員不會積極進行創新。這又使得企業知識產權無法進一步開發利用。

　　二、加強管理的對策

　　1、加大宣傳和培訓力度首先應該在企業內部進行大力宣傳，讓每一個員工的知識產權意識都能夠有所提高。要特別針對管理層人員進行相關培訓，引導他們對知識產權有進一步認識。對于其他人的知識產權，應該要給予尊重；對于自己的或者與企業相關的知識產權，應該加強對其的管理力度，保證其不會流失。對于企業相關的專利和技術，可以用其來開拓相應的市場。

　　2、建立檢索和檢驗制度高新技術企業在進行各種相關技術研究使，一定要先對已經發表的專利進行檢索，并要求有相關的詳細報告，避免企業重復研究他人專利的情況發生，也不會侵犯他人的知識產權；另一方面已不會給企業帶來不必要的經費損失。這是對他人的尊重，也是維護該企業的利益。

　　3、實施知識產權對于很多企業來說，特別是那些跨國大企業，目前用來競爭的主要方法就是知識產權。所以，相關的政府部門就要對知識產權引起重視，對其給予一定的政策導向并提供相關的信息服務，使得企業能夠更加注重對知識產權的管理，提高他們的知識產權意識，這樣才能夠使企業進一步實施知識產權，并將其應用到日常企業的運營之中。當然也要注重學習國外的經驗，充分利用企業所擁有的知識產權，將其作為一個競爭的籌碼，進一步打開市場，使得企業能夠獲得更多收益。

　　4、加強國際科技合作想要進一步保護我國企業的知識產權，那么就一定要對國際規則有所了解，這樣就不會侵犯他人的知識產權，當然也能夠保護自己的知識產權不被他人所侵犯。對于我國傳統的產權，我國政府應該對其給予重視，加強與其他國家的合作，力爭能夠把我國特有的傳統產權在國際公約中增加有利于，促進我國經濟發展。所以，加強國際合作對于保護知識產權的具有舉足輕重的意義。

　　5、提高自主創新能力想要使得企業的競爭力能夠得到提高，一定要先把企業的創新能力提升上來。所以企業重視對專利的研究，及時了解相關的各種專利信息，掌握與該企業相關的技術，并找到突破口進行創新研究；當然也有必要對相關技術進行改造，然后在進行改造過程中能夠進行創新，然后讓其成為企業的知識產權，那么就可以使得企業的知識產權得到增加。

　　6、建立健全知識產權制度

　　（1）建立相關的獎勵制度。這能夠使得員工有更多的產權意識，也是他們有更多的動力去研究相關技術。

　　（2）建立相關的保密制度。對于企業來說，知識產權是隱形資產，如果讓其流失，那么就很難再把其收回來了，所以一定要建立相關的保密制度。

　　（3）建立相關的評估制度。企業的資產對于企業的發展來說極為重要，而知識產權作為企業的隱形資產，則應該對其價值進行評估，這樣有利于對企業的發展進行調整。

　　（4）建立相關的侵權制度。在企業運營時，能夠減少侵權事件的紛爭；同時，當侵權紛爭發生時，也能夠及時找到解決對策，防止出現嚴重后果，也能夠減少企業損失。

　　7、分層交叉管理對知識產權進行管理時，應該先熟悉相關產權制度的好壞，然后再總結出有利于企業發展的一些方式。使得管理機制能夠多角度進行。所以，并不是對企業所有的技術都要申請專利，而是要進行分層交叉管理，使得相關的知識產權能夠發揮出最大作用，同時也促進企業發展。

企業知識產權管理制度9

　　構建和完善知識產權管理機制是實施企業知識產權的重要內容。它能使企業有效掌握信息資源，降低交易成本，充分利用企業的知識產權資源，實現知識產權收益的最大化。構建和完善企業知識產權管理機構，明確企業知識產權管理機構的職責，構筑具有知識產權內涵的企業文化，是構建和完善現代企業知識產權管理機制的主要措施。

　　關鍵詞：企業知識產權管理機制

　　企業的創新能力決定一個國家的經濟競爭力。有報告稱知識產權是21世紀經濟發展的“硬通貨”，將超越自然資源和資本等傳統資產，成為企業生存與發展最重要的資產。據統計，目前全球跨國公司的總數已超過6萬個，產值約占全球總產值的四分之一，貿易額占國際貿易額的60%，技術貿易占60%-70%。大批跨國公司掌握著多個產業的核心技術，處于國際貿易和全球產業分工體系中的上游，以專利和技術標準作為設置技術壁壘和壟斷市場的重要手段。面對如此嚴峻的國際市場競爭格局，我國企業要迎接來自世界各國的挑戰，從“制造大國”升格為“創造大國”，改變“有制造，無創造；有產權，無知識”的現狀，必須建立知識產權，構建和完善企業知識產權管理機制。

　　企業知識產權管理機制是對企業知識產權進行研究并對專利、商標、著作權等知識產權進行綜合管理的機制和相應制度的總稱，主要包括建立相應的機構和制度對知識產權的申請、授權許可等一系列事務進行管理。

　　我國企業知識產權管理機制現狀

　　在當今知識經濟時代，我國企業在如何實施知識產權、構建和完善知識產權管理機制的認識方面仍存在不足。這主要表現在以下幾點：首先，缺乏從高度對知識產權進行管理。一些企業對知識產權的管理僅限于開發項目管理、申請項目管理等方面，缺乏對企業在未來一段時間內知識產權發展規劃的制定，導致企業處于一種“只見樹木，不見森林”的狀態。其次，企業知識產權管理機制不健全。大多數中小企業沒有建立專門的知識產權管理機構，企業一旦涉及到知識產權糾紛主要通過聘請律師來解決。最后，企業缺乏對知識產權方面的國際規則的了解，欠缺對知識產權的保護，造成我國企業參與國際競爭的劣勢處境。

企業知識產權管理制度10

　　一、知識產權制度

　　去年，公司認真實施知識產權，加大了企業知識產權工作的力度，強化了專利法規宣傳、專利知識普及、專利培訓、專利申請與保護等工作，取得了明顯成效。鞏固了專利管理制度，走規范化之路，把知識產權小組的職責、專利產權的管理、專利獎懲、專利工作的考核等內容列入專利管理制度。鼓勵員工的業務創新和職務發明，對發明人按一定數額進行獎勵，并為員工提供了技術交流平臺，從而提高了員工自主創新的積極性。目前，已經基本形成一套專利管理制度體系包括：《公司知識產權管理規定》《科技開發專利檢索制度》《知識產權宣傳培訓工作制度》《知識產權研發激勵制度》《公司知識產權管理規定承諾書》等規章制度，為公司知識產權管理及保護工作提供了堅實的理論和技術基礎。

　　二、知識產權組織管理

　　1、公司設立知識產權管理小組歸口專利的申報、管理和運用工作。

　　2、公司設立有專利管理和保護的專項費用，用于專利管理、保護、培訓、補充專利申請、審查、維持等項開支。

　　3、在產品、技術開發立項之前，知識產權管理小組和相關業務部門一起進行專利文獻資料的檢索與分析，避免重復研究與侵權。

　　4、知識產權管理小組建立知識產權信息數據庫，做好研究、開發各階段技術資料的歸檔、保存及使用管理。研究、開發過程中，做好技術資料記錄、保管工作，確保原始資料的完整。

　　5、建立了職工發明創造申報制度，對在研究、設計、開發和生產、經營過程中形成的科技成果，及時向知識產權管理小組申報，提出擬保護的內容。知識產權管理小組組織有關專家對擬保護的內容進行評定，確定應采取的保護措施，即確定是否申報、何時申報、申報何種知識產權。

　　三、專利權信息管理

　　聘請常年法律顧問，應對專利糾紛。為了有效地保護專利產權，及時對侵權行為作出快速反應，公司聘請了一名律師做法律顧問，方便對侵權與不侵權的快速確認，并及時采取有效措施，維護自身合法權益。雖然3年多來未發生任何專利糾紛，但建立健全這種糾紛應對機制所起到的威懾作用還是十分明顯的。

　　四、培訓

　　公司知識產權培訓的責任部門是知識產權管理小組，負責組織公司知識產權宣傳、培訓工作。知識產權小組每年制定一次培訓計劃，報公司總經辦，列入公司年度培訓計劃。培訓主要分內訓、外訓二方面進行。外訓主要是參加有關部門舉辦的各項知識產權專業知識培訓和聘請有關專家到公司進行有關知識產權專項講座。內訓主要以技術業務培訓為主。去年公司參加有關部門舉辦的各項知識產權專業知識培訓20多場次，公司內部培訓20多課時。企業管理層及研發人員的培訓率需達到100%，員工的培訓率達到95%以上。

　　五、獎懲

　　1、公司規定職員職務發明取得專利權后，應當依照專利法及其實施細則的有關規定，給予發明人或者設計人資金和報酬。

　　2、公司取得發明專利申請號后，應當發給發明人或者設計人1500元一次性獎金。去年有18項申請專利獲得公司獎勵。

　　3、公司每年設立“發明創造獎”。“發明創造獎”的獎勵對象為已獲得授權并且具有較高創造性和較大實用價值的專利。由知識產權小組組織評審，根據得分評出一、二、三等獎。去年有五項發明專利獲得公司獎勵。

　　六、考核

　　1、公司有年度知識產權工作考核、評價指標，并將其列入各部門及其領導工作績效考核指標體系。

　　2、考核指標是指對知識產權特性和功能的運用狀況，包括專利擁有量、實施率、收益率，知識產權制定與實施，知識產權事務管理，知識產權工作經費落實，專利獎懲執行等指標。

　　專利工作所存在的問題與努力方向：

　　我公司開展專利工作時間不長、經驗不足，雖然取得了一定成績，但問題也比較明顯，主要是在專利工作的深度和廣度上還非常欠缺，專利種類尚局限于涂料工藝改進，實用新型專利尚未取得更好突破。今后，我們重點在以下幾個方面努力：

　　一、繼續抓竹制家居工藝改進專利，繼續建立必要的專利儲備。

　　二、結合新產品開發和技術創新，抓好實用新型專利的開發、申報與管理，建立起一整套融專利工作于產品開發之中的操作流程，即加強“前期調查”，在產品開發立項前，進行技術水平和專利侵權兩方面的專利文獻檢索，通過檢索確定產品技術上的開發價值和避免侵犯他人的專利權；做好“中期規避”，規避競爭對手專利，打破技術壟斷，搶占市場，通過“避實就虛”、“移花接木”、“逆向思維”和“追根究底”等創造新技術、新工藝，開發具有自主知識產權的新產品；及時“申請專利”，對產品開發的創新成果及時申請專利進行保護，并有意識的對自己的核心技術或產品構筑專利保護網，強化專利保護的力度。

　　三、培養或引進具有較高層次的竹制家居專業技術人才擔任專（兼）職專利管理員，以加強包括專利情報收集和分析研究在內的一系列專利管理工作。爭取在二年內使專利工作跨上一個新臺階。

企業知識產權管理制度11

　　一、企業知識產權質押融資風險管理當中所存在的問題

　　隨著我國綜合經濟水平的不斷提升，我國政府部門已經越發的重視企業的融資發展情況，在這種大環境下，企業的管理者正在積極努力的提升自身企業的融資能力。就知識產權質押融資而言，該種融資方式是諸多技術型企業的主要融資方式，但是經調查研究顯示，現階段我國諸多企業在實際進行知識產權質押融資的過程當中，仍然有諸多風險管理問題存在于其中，這些風險管理問題的出現嚴重的制約了企業的融資發展進程。這些問題集中表現在以下幾個方面：

　　其一，風險管理人員的綜合素質普遍偏低，無法準確有效地認知到風險管理對于企業融資水平提升的重要性，同時企業內部也無法建立起專項風險管理培訓部門，進而導致企業風險管理人員的綜合素質一直得不到有效地提升。

　　其二，企業的知識產權質押融資風險管理機制不完善，知識產權質押融資準入門檻較低，無法充分的利用互聯網技術實現信息共享以及資源共享，進而導致諸多信息風險存在于融資工作當中。

　　其三，知識產權質押融資管理政策不完善，諸多管理法當中的各項條例之間存在著較大矛盾，同時對于一些特殊的融資行為無法進行準確的定義，進而導致融資管理法的約束性較差。

　　二、企業知識產權質押融資風險管理措施

　　完善知識產權質押融資管理政策

　　知識產權質押融資法律規范是約束企業不法融資行為的關鍵，只有在完善的法律制度下，企業才能夠合理合法的進行知識產權質押融資，降低融資風險出現的概率，進而維護經濟市場的穩定性。因此相關的政府部門必須要重視相關法律制度的完善工作。為此首先相關的司法部門必須要準確有效地認知到知識產權質押融資管理法對于提升企業風險管理水平的重要性，并在這種意識的引導下積極努力的對現有的知識產權質押融資管理法進行修訂與完善，與此同時還要保證登記程序，登記機關，行業標準以及服務體系的統一性，以此來降低企業的融資成本支出。其次，相關的政府司法部門必須要重視審批管理的優化工作，結合各個地區的實際經濟狀況以及企業的融資需求，制定出具有針對性的貸前審批政策，貸中管理政策等。最后，相關的司法部門必須要對交易管理制度進行優化處理，健全相關的融資市場，并在此基礎上保證融資行為的規范性以及透明性，為投資方以及融資方的合法權益提供必要的保障，進而提升企業的融資成功率，降低融資風險問題出現的概率。

　　健全知識產權質押融資風險管理機制

　　風險管理機制是保證知識產權風險管理工作能夠有序進行下去的重要保障。只有在完善且科學合理的風險管理機制的支持下，企業才能夠有效地防控知識產權質押融資風險，進而實現既定融資目標。因此，相關的企業風險管理人員在實際工作過程當中必須要重視風險管理機制的完善工作。為了能夠有效地健全風險管理機制相關的企業管理人員首先，必須要提升知識產權質押融資企業的準入門檻，對需要進行知識產權融資的企業進行綜合考察，避免不符合融資標準的企業混入其中，擾亂金融市場的穩定性，浪費社會資源。其次，相關的企業必須要充分利用互聯網技術的優勢建立起完善的信息平臺，在建立風險管理信息平臺的過程當中，政府部門與企業必須要建立起良好的溝通協作關系，共同努力搭建相關的信息平臺，同時在信息平臺當中要及時的更新與知識產權質押融資相關的政策信息，風險類型信息，風險預防信息，以此實現信息共享以及資源共享，進而保證相關的風險管理機制能夠發揮出應有的作用，有效地防控知識產權質押融資風險，進而保證企業能夠實現既定融資目標，推動企業的整體發展進程。

　　提升企業風險管理人員的綜合素質

　　從現實的角度來講，風險管理人員是企業知識產權質押融資風險管理工作的第一執行者，只有在高素質高水平的風險評估管理人員的支持下，企業的知識產權質押融資風險才能夠得到有效地防控，進而保證知識產權質押融資模式能夠發揮出應有的作用，使企業實現既定融資目標。因此相關的企業領導者必須要重視企業內部風險管理人員綜合素質的提升。為此相關的企業領導者首先必須建立起專項培訓部門，并建立起完善的知識產權質押融資培訓制度，與此同時還要積極倡導每一位工作人員都能夠參與到培訓活動當中，以此來保證企業的培訓機制能夠發揮出應有的作用。其次，相關的企業領導者必須要結合知識產權質押融資風險管理需求明確培訓目標以及培訓內容，將培養出高素質高水平的風險管理人員以及知識產權質押融資風險評估人員作為主要培訓目標，將知識產權質押融資內容，知識產權質押融資風險類型，知識產權質押融資風險管理措施及評估措施作為主要培訓內容，以此來保證培訓工作的全面性以及規范性。最后，必須要制定出完善的培訓計劃，對相關的風險管理人員進行系統的職前培訓以及在職培訓，在進行之前培訓的過程當中要重視受訓人員職業素養，道德素養，工作責任心的提升。在進行在職培訓的過程當中要重視受訓人員風險管理水平，對知識產權質押融資認知度的提升。只有這樣才能夠保證企業知識產權質押融資風險能夠得到有效地防控，進而使企業實現既定融資目標，推動企業的整體發展進程。綜上所述，相關的企業管理人員必須要將工作重心放到企業知識產權質押融資風險管理的研究工作當中，結合具體的風險管理問題，制定出具有針對性的解決措施，以此來保證企業能夠實現既定融資目標

企業知識產權管理制度12

　　隨著社會主義市場經濟的日益成熟和企業改革的不斷深入，企業不健全的知識產權管理制度及簡單的核算方法已不能適應企業改革的發展。

　　加強知識產權的評估和核算工作

　　完善知識產權管理，必須對知識產權進行全面清查核實，根據知識產權的性質整理、分類、登記。知識產權的核算要遵循企業會計核算的一般原則，考慮資金貨幣時間價值和資金的風險因素。全面記錄反映知識產權整個創造過程中不同階段的有關人、財、物的消耗，準確無誤地計算知識產權的項目成本、管理成本和轉讓成本，建立項目的資料檔案。為了簡便核算，現行制度按知識產權投入為基礎，在計價時，必須具備作價依據和標準以及所有權和使用權證書等的詳細資料。企業購入的知識產權要按實際支出價款計價，對接受捐贈的知識產權按照所附單據或參照同類知識產權價格評估后計價，自行開發的知識產權按實際凈支出計價。而商譽只有在企業合并或接受商譽投資時才可評估計價。企業知識產權的轉讓，取得的收入除國家另有規定外均計入企業收入。如果轉讓所有權，轉讓成本應按轉讓知識產權的攤余價值計算。如果轉讓使用權，則應將為履行出讓合同所規定義務時發生的費用作為轉讓知識產權使用權的轉讓成本。知識產權隨著時間的轉移資產的價值將發生變化，產品的升級換代，技術更新周期的加快，也將使知識產權的價值發生貶值。為了維護專有技術的壟斷性，而不斷加大知識與物質的投入，這又使知識產權增值。在經濟擔保、清產核資等業務中，還要考慮這方面的因素。

　　轉變觀念，提高對知識產權的認識

　　知識產權對企業的發展，對社會的進步起著重大的作用，一個專利可以救活一個瀕于絕境的企業，一個發明可以推出一個新的品牌或提高一個商標的知名度。同樣，一個個發明也提高了企業的知名度。所以，加強知識產權的管理既是維護國家利益的需要，也是企業自身發展的需要。因此，要加強管理力度，廣泛宣傳知識產權的重要性，使人人都能自覺維護知識產權并充分利用知識產權為企業多創效益。

　　依法管理知識產權。管好用好企業知識產權是法律賦予企業的權利和義務。早在1990年3月，國家五部委聯合頒發了《企業專利工作辦法（試行）》，明確了企業專利工作的機構與任務，專利法、合同法、商標法、著作權法等法律法規也對企業在知識產權方面的權利和義務作了相應規定。企業要根據這些法律法規，制定知識產權管理辦法，摸清家底，弄清來源渠道，理順業務關系，加強知識產權的創造部門、使用部門、管理部門之間的協作，明確責任，建立企業統一的管理體制和行之有效的管理、監督核算體系，配備懂業務、知法懂法的專業骨干人員，來維護執行知識產權的管理制度。

　　強化政府知識產權管理的行政執法力度。知識產權保護是知識產權制度的核心。要充分發揮知識產權制度的作用，就要做到有法必依，執法必嚴，對侵權和非法占有知識產權的行為給予堅決制止和嚴厲制裁。只有做到充分保護知識創造者、知識產權所有者的合法權益，狠狠打擊侵權者，才能有效發揮產權制度的保障功能，使更多的創新技術問世，才能使知識和技術有序地擴散和使用，降低交易費用，讓更多的知識產權去占領市場。

　　加快知識產權服務業發展，規范中介組織行為。知識產權配套服務工作，包括知識產權事務管理、知識產權咨詢、知識產權事務代理、專利文獻查新檢索、知識產權法律事務服務、無形資產評估、專利信息傳播交流、專利技術市場和技術中介服務等。

　　一是激勵興辦多種所有制形式的知識產權服務機構。同時加快國有服務機構的體制改革，使之適應市場經濟和高科技發展的需要。

　　二是加強服務機構的管理。各地專利事務所的設立，必須要按《專利代理條例》規定執行。

　　三是建立專利技術交易市場，規范專利交易行為，打擊假冒專利技術交易等不法行為。

　　專利科技貿易、開發機構，要注重提高人員素質，嚴格遵守《專利法》，切實做到守法經營，規范服務。四是建立無形資產評估服務機構，規范知識產權評估行為。無形資產評估機構開展知識產權評估業務，應遵循有關法律法規，積極為產權人提供合法、公正、準確的評估服務。五是加強對專利信息的管理。專利管理機關負責對有關服務機構進行專利文獻服務的資格進行認定，對專利文獻利用工作進行管理。專利文獻服務機構要確保專利文獻檢索服務的全面性、嚴肅性和權威性。

企業知識產權管理制度13

　　一、前言

　　當前，隨著市場經濟的迅猛發展，企業之間的競爭日趨激烈，知識產權在科技、經濟和貿易中的地位和作用空前突出，把握機遇應對挑戰，對企業知識產權提出了更高的要求，知識產權是在企業技術創新過程形成的，是企業參與市場競爭的核心技術，怎么樣管理好、利用好知識產權，影響到企業的發展與生存。

　　二、企業知識產權管理實踐

　　健全完善知識產權的管理組織體系

　　我們建立了一套完整的專利管理組織體系，由單位主要領導掛帥的3+2級管理體系網絡（院領導〈專利管理委員會〉―科技開發部〈專利管理執行部門〉―基層室所〈專利申報、實施部門〉）+科技信息處+中油集團公司的知識產權專家支持，這樣就可以從組織上、技術支持上保證我們在實際工作中切實有效的開展專利的各項工作；

　　近一步完善了知識產權管理制度體系

　　我們在嚴格執行《石油天然氣集團公司專利管理辦法》，《油田公司專利管理辦法》的基礎上制定、完善了《石油工程研究院專利管理辦法》、《石油工程研究院技術秘密認定管理辦法》等知識產權管理制度，明確了各級部門的責任和權利，從制度上確保了我們專利工作有條不紊的開展工作，減少了專利在申報、保護、管理、實施等環節中可能出現的各種問題，提高了我們的工作效率，使知識產權管理與保護制度化、規范化。從制度上保證知識產權工作的全過程覆蓋。

　　加大了宣傳力度，提高全員知識產權保護意識

　　提高知識產權意識和法制觀念，提高知識產權管理、保護和利用水平，是知識產權保護宣傳工作的核心任務。我們在平時工作中十分重視知識產權的宣傳工作，只有宣傳工作做好了，才能激發揮企業和職工申請專利、技術秘密等知識產權成果的積極性，職工只有了解專利，才能運用專利，單位每年都根據不同的側重點，進行多種形式專利的宣傳工作，利用網絡、黑板報、內部網絡電視，全方位立體式的宣傳，取得了較好的效果。

　　加強和健全知識產權管理人員，做好相關人員的培訓工作

　　在科技管理部門設立專崗，配備專職人員負責的基礎上，我們在基層室所增加知識產權聯系人（科研網員），加強和完善知識產權工作隊伍，做好他們在知識產權相關知識產權的培訓工作，讓他們及時上報本室所知識產權成果動態，確保知識產權成果的申報的及時性。我們每年都利用知識產權周活動這一契機，聘請知識產權方面的專家給我們的科研骨干、技術專家講解知識產權申報技巧和流程，提高知識產權的申報質量。

　　要做好研發過程中的知識產權管理

　　（1）課題立項前做好知識產權的調研工作。沒有專利檢索和查新報告的項目不受理立項申請，要求各單位要結合自己科技規劃制定專利實施計劃，落實到項目，落實到人。課題立項前，要做好知識產權的規劃，明確知識產權產生的類型、數量、以及產生的階段。做到心中有數，有的放矢。盡量避免專利申請產生的隨機性、個案性和滯后性，使專利挖掘與項目進展保持同步，使專利產生的數量和質量都達到最大化。

　　（2）課題開展過程中，知識產權管理部門及時跟進項目進度，協助項目人員分析、提煉知識產權產生要素。

　　（3）課題結束后，嚴格技術資料的保密，在形成知識產權以后，方可對外發布技術論文，開展技術交流等相關的技術推介活動，要切實做好科技創新成果在發表論文、成果鑒定、學術研討時的保密工作，防止流失，做好保密工作。取得的成果沒有申請專利或采取有效的技術秘密保護措施的，不得進行驗收、鑒定，不能參與評獎。

　　切實做好知識產權考核激勵工作，提高員工的積極性

　　做好知識產權的實施與轉化，增加專項經費的投入

　　此外，我們將在制定年度科技計劃時，列出專項資金支持專利技術應用，并對效益較好的專利給與獎勵。在評選優秀專利時，我們把實施效益作為一項重要指標進行考核。如果實施不了或實施無價值就應考慮專利權的放棄。

　　三、結束語

　　要作好企業的知識產權管理工作，不能急功近利，在特別注重專利工作的領導、組織和制度的三落實的前提下，尤其重視建立好激勵專利技術和專利產品開發的政策，調動企業廣大科技人員從事技術創新的積極性，促進企業專利申請的積極性和專利申請數量的快速增長，從而增強企業在激烈的市場競爭的生存能力。在原有的基礎上繼續堅持自主創新，讓更多的知識產權成果成為企業做大做強堅強后盾，使企業的創新之路更加穩健，企業在市場競爭中取得優勢和更好的成績。