工地管理制度優秀

時間：2023-04-07 12:41:50 制度

工地管理制度優秀

　　現如今，制度起到的作用越來越大，制度具有合理性和合法性分配功能。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編整理的工地管理制度優秀，歡迎大家分享。

工地管理制度優秀

工地管理制度優秀1

　　1、實行施工人員與車輛出入掛牌制度，維護施工現場的秩序及安全，對施工人員與車輛實施有效的管理，實現安全文明施工。

　　2、由分包單位負責人出具函件，提供施工人員名單、職務、身份證復印件（提供原件備查）及照片（免冠一寸彩照）到項目管理部辦理施工人員胸卡和車輛出入證，并明確各具體施工小組組長名單和聯系電話，方便聯絡。

　　3、每次新進入的施工人員必須由其單位負責人出具函件，到項目管理部辦理出入證。

　　4、施工人員與車輛的出入證失去有效性（如終止服務）后，不準使用；若繼續持證進入施工現場，視為侵權行為。

　　5、如施工現場允許某些人員住宿，有關單位應將入住人員名單報給項目管理部，保安人員有權在每天晚上對施工單位宿舍進行檢查，其他人等一律不得在施工現場居住逗留。

　　6、材料與設備進入之前，應將入場材料或設備明細清單復印件到項目管理部備案；材料與設備運到之時，保安人員必須首先通知項目管理部，核對無誤之后引導車輛進入有關施工單位的庫存區，交由該單位負責人簽收，不得妨礙施工現場交通流暢。

　　7、為了防止材料或設備被盜竊外運，保證材料或設備的安全，從而保證整個項目的順利施工，若有任何人員或施工單位未經項目管理部出具加蓋公并由負責人簽字確認的。《出入證》，保安人員一律不予放行，并及時向項目管理部報告。

　　8、施工人員個人攜帶手工具或設備器材進入施工現場，必須實行物品進入登記；攜帶物品離開時，保安人員核對無誤后方得放行。

　　9、對來訪者，必須在道口先聯系受訪人，證實受訪人同意后，來訪者必須填寫《進出場人員及來訪人員登記表》才能準許進入；

　　10、對閑雜人員，一概不準進入；

　　11、對參觀訪問人士、新聞媒體記者，證實來者身份后，通知項目管理部，并按項目管理部指示執行；

　　12、對公、檢、法、工商、稅務等政府人員，因執行公務進入施工現場必須出示證件，證實來者身份后，才能準許進入，但必須立即報告項目管理部；

　　13、如有個別合理請求，憑書面約定辦理；

　　14、對人員隨行物品，在進入時有登記的，檢查記錄證實后放行，在進入時未登記的，檢查《出入證》證實后放行。

　　15、保持良好交通秩序，避免出現堵塞現象；

　　16、做好車輛出入登記（貨物材料進出場登記表）

　　17、對離開的所有車輛，必須檢查車內或車上是否載有物品，車內或車上的物品沒有在道口登記，或沒有《物品放行條》的，一概不準放行。

　　18、在道口執行物品放行管理制度。

　　19、個人出入施工現場不得攜帶建筑材料；建筑材料進入施工場地后，無論數量多少，一概不準放行，除非是由監理單位出具文件證明是不符合規格的材料，并經項目管理部出具的《出入證》，才能放行；

　　20、《出入證》經項目管理部與保安管理方約定使用辦法后，由項目管理部開具，保安管理方收下《出入證》，定期交上項目管理部；

　　21、任何人員攜行物品離開道口時，需提供《出入證》，供保安人員檢查，未在填制的期限內或超出數量及品名不符的'，不得放行；

　　22、在緊急情況下，經項目管理部或施工單位主要負責人親自同意，可放行，但必須做好記錄；

　　23設立流動崗哨，實行全天24小時3班每班8小時巡邏制。做到至少每30分鐘巡視一遍，并記錄主要物品等的安全情況；

　　24施工場地遇有緊急情況或其他保安需要，通過對講機下達指令，巡邏人員必須在1至3分鐘內到達現場進行支援；

　　25、與屬地派出所建立緊密聯系；定期分析治安形勢、特點以及防范的方法和技能。

　　26、發生偷盜、搶劫、交通事故、火災等事件時，保安人員必須立即上報其主管人員，調集人員，趕到現場，控制局面；

　　27、保安方主管必須在事件發生的第一時間到達現場，確保應急工作順利進行，并向項目管理部報告；

　　28、偷盜案件發生時，保安人員必須控制現場并立即報警，協助警方調查破案；

　　29、對搗亂、破壞等突發事件，保安方必須特別提供應對方案以便執行。

　　30、保安人員不得侵害他人的合法權益；注重思想道德教育，防范監守自盜或與外人聯手偷盜等違法活動；

　　31、主動與項目管理部、施工單位的聯系，促進相互信任，共同掌握情況。

工地管理制度優秀2

　　1、進入現場必須戴好安全帽，系好帽帶，并正確使用個人勞動防護用品。

　　2、凡2米以上的懸空、高處作業無安全設施的必須系好安全帶，扣好保險勾。

　　3、高處作業時不往下或向上亂拋材料和工具等物件。

　　4、各種電動機械設備，必須有漏電保護裝置和可靠安全接地方能開動使用；機械設備在未切斷電源，不準進行維修和移動，嚴禁無證開機。

　　5、無安全措施和指揮信號，不準進行起重吊裝操作。

　　6、未經有關人員批準不準任意拆除安全設施和安全裝置。

　　7、未經教育不得上崗、無證不得操作、非操作人員嚴禁進入危險區域。

　　8、酒后不準上班操作。

　　9、穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準進入施工現場。

　　10、穿硬底鞋不準進行登高作業。

工地管理制度優秀3

　　為了加強物業小區內部治安安全管理，保證內部工作正常運行及各施工裝修工作的順利進行，特制定內部管理規定如下:

　　1、在各物業小區內的施工單位（包括短期、臨時裝修隊），均應設一名專職或兼職安全員，負責檢查日常施工并對施工人員進行安全教育，自覺遵守本公司的各項規章制度。

　　2、施工單位進場時須到小區物業處辦理申請手續，并交納相應的押金，退場時需到小區物業處退還出入證及出示物品清單。

　　3、裝修施工申請進場，需交納20xx元施工保金，其中包括裝修管理費（按3元/平方米建筑面積計算），待施工隊完工清場、驗收合格后，按規定退還剩余保證金。

　　4、施工人員出入小區或在施工區內必須隨身攜帶有效證件及出入證，違者發現一次支付違約金10元，經常未帶者從重處理或清除出場。

　　5、施工人員施工不準帶違禁品（易燃易爆物）進入樓層，特殊情況經保安部同意后可少量帶進，做到一日一清，并必須設專人管理。違者賠償150元，屢教不改者送交公安部門從重處理。

　　6、施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞本公共財物者，除加倍賠償外，肇事者雙方需支付賠償金200元，對故意損壞公共設施者送交公安部門處理。

　　7、施工人員工作中不準飲酒，發現醉酒狀態中有威脅他人安全的'本物業公司有權將其約束到酒醒以后，并賠償150元；施工人員須文明施工，不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區公共區域行走。

　　8、凡違反《治安管理處罰條例》者，本公司有權將其送至公安部門處理。

　　9、對于施工的樓層部位，存在不安全隱患和不衛生狀況，經小區保安部人員書面通知后，不按期整改，根據誰主管誰負責的原則，責令該施工單位（施工隊）主管領導或負責人賠償200元。

　　10、所有施工人員不經小區物業處批準，任何人不準在施工現場留宿（包括留宿其他人），發現一次賠償50元，屢教不改者從重處理。

工地管理制度優秀4

　　一、范圍為了規范和加強項目部施工現場辦公區、生活區衛生標準化管理，預防和減少事故、污染，保障員工的身心健康和環境衛生，制定本實施細則。本細則規定了現場辦公區、生活區衛生標準化管理的.職責、管理內容及要求。

　　二、職責項目部和各分包單位制定和完善現場環境衛生管理責任制度，建立管理網絡，明確辦公區域、生活區域衛生具體管理責任人，加強日常的檢查和評定，確保環境衛生良好。

　　三、辦公區衛生管理

　　1、辦公設施必須符合施工組織設計要求，并建立健全各項衛生管理制度，有專（兼）職人員負責管理。

　　2、辦公設施布置應當符合規范性結構的要求，環境應保持整潔，無垃圾和污水。

　　3、辦公室內做到干凈整潔，門窗完好，墻壁無灰塵，各種辦公用具整齊干凈，四壁、頂棚、燈具無塵土、蛛網，地面干凈、無痰跡和煙頭紙屑、無雜物堆積，無蚊蠅、無鼠跡。辦公室內不能存放與辦公無關的物品。每天上班前要對辦公室進行清潔衛生，門窗玻璃、燈具每周清潔一次，做到光亮、整潔。

　　4、辦公區域內各種標牌應保持完整、清晰、清潔。

　　5、辦公區域要做到“六無”、“六凈”：即無人畜糞便、無垃圾污物、無磚頭瓦礫、無紙屑果皮、無坑洼污水、無雜草叢生；墻根凈、電桿凈、綠籬樹根凈、花池凈、宣傳欄下凈、下水道口凈。

　　6、辦公室衛生一天打掃一次，辦公區室外衛生每周至少清掃一次，并采用撒水清掃，減少揚灰。

　　7、院內垃圾桶要每天清潔一次，做到無灰塵、煙頭、痰跡，保持清潔衛生。

　　四、生活區衛生管理

　　1、職工宿舍門窗齊全、牢固、無破損，室內無亂接電線、無禁用電器。

　　2、室內衛生要實行“九統一”：即鋪面平整、被子枕頭擺放統一，衣帽等物品掛放統一，鞋子放在床下要擺放整齊統一，桌柜上面擺放物品要統一，小凳、臉盆、牙具、毛巾等放置要統一。床單、被褥干凈，室內物品、墻壁無亂貼亂畫，頂棚無蛛網，燈具和懸掛物無灰塵，玻璃明亮，地面干凈、無痰跡和廢紙等臟物，室內通風良好、無異味、無蚊蠅、無鼠跡。

　　3、人人做到“六不”：不隨地吐痰，不亂扔贓物，不亂畫亂掛，不亂堆亂放，不亂扔煙頭、紙屑、果皮（核）和造成白色污染的一次性餐具、塑料等廢棄物，不亂倒有毒物品，不損壞花草樹木。

　　4、生活區統一規劃設置垃圾箱，分類堆放，做到定期清理，并進行噴藥消毒，防止蚊蠅滋生。