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      組織管理制度

      時間:2025-06-18 14:11:12 賽賽 制度

      組織管理制度(通用18篇)

        在充滿活力,日益開放的今天,人們運用到制度的場合不斷增多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的組織管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      組織管理制度(通用18篇)

        組織管理制度 1

        一、單位消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)組織建立志愿消防隊,消防安全管理人負(fù)責(zé)組織管理志愿消防隊。

        二、各部門應(yīng)動員并選擇適合員工作為志愿消防隊員,單位安全部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任隊長。人員每年初調(diào)整一次,名單應(yīng)歸入消防檔案。

        三、按照消防安全教育、培訓(xùn)制度規(guī)定每半年至少對志愿消防隊員進行一次相關(guān)的培訓(xùn)。

        四、志愿消防隊員的培訓(xùn)工作由單位安全部門具體負(fù)責(zé)實施,其他部門協(xié)助進行。

        五、志愿消防隊訓(xùn)練計劃由消防安全管理人批準(zhǔn)后實施。

        六、志愿消防隊訓(xùn)練按分隊輪流進行,每季度不少于一次。

        七、訓(xùn)練內(nèi)容包括:報警、滅火、自救、疏散程序以及滅火器材的使用與維護、保養(yǎng)方法。

        八、單位每年進行兩次以報警、滅火、疏散為演練內(nèi)容的.大型實戰(zhàn)演練,根據(jù)演練反映問題調(diào)整志愿消防隊的訓(xùn)練計劃。

        組織管理制度 2

        1、幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織,明確其職責(zé),并提供培訓(xùn)等技術(shù)支持。

        2、配合社區(qū)母乳喂養(yǎng)支持組織做好產(chǎn)婦、嬰兒出院后母嬰保健服務(wù)工作,把即將出院的產(chǎn)婦的分娩信息及時錄入《婦幼衛(wèi)生信息系統(tǒng)》,填寫出院個人信息;做好母乳喂養(yǎng)宣教工作,向產(chǎn)婦及家屬發(fā)放《產(chǎn)后訪視告知書》,告知其主動與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)聯(lián)系,咨詢母乳喂養(yǎng)信息。

        3、建立母乳喂養(yǎng)咨詢門診,有專人負(fù)責(zé),幫助產(chǎn)婦解決在母乳喂養(yǎng)過程中遇到的困難和問題。

        4、利用各種形式,為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養(yǎng)支持服務(wù),設(shè)立本機構(gòu)母乳喂養(yǎng)熱線電話,并告知出院產(chǎn)婦。

        5、支持組織成員于產(chǎn)婦出院后3-7天內(nèi)上門對產(chǎn)婦和新生兒進行隨訪,幫助解決母乳喂養(yǎng)中的問題。

        6、通過對產(chǎn)婦的隨訪、檢查和指導(dǎo),增加其母乳喂養(yǎng)的'信心,督促其堅持母乳喂養(yǎng),使6個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率得以鞏固和提高。

        7、加強支持組織管理,愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組定期對支持組織的母乳喂養(yǎng)支持工作落實情況進行考核,考核結(jié)果與工作人員獎懲掛鉤。

        組織管理制度 3

        1)義務(wù)消防員應(yīng)在消防工作管理部門領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練,各項技術(shù)考核應(yīng)達到規(guī)定的指標(biāo)。

        2)要結(jié)合對消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護檢查,有計劃地對每個義務(wù)消防員進行輪訓(xùn),使每個人都具有實際操作技能。

        3)按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案每半年進行一次演練,并結(jié)合實際不斷完善預(yù)案。

        4)每年舉行一次防火、滅火知識考核,對考核優(yōu)秀者給予表彰。

        5)不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高防火滅火自救能力。

        組織管理制度 4

        (一)學(xué)校消防組織(義務(wù)消防隊)受學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校消防組織的日常管理,由消防安全管理人負(fù)責(zé)。

        (二)義務(wù)消防隊,應(yīng)編制名冊,明確負(fù)責(zé)人,并隨組成人員的`變化而及時補充、調(diào)整。

        (三)學(xué)校的義務(wù)消防隊,每半年進行一次消防知識、消防法規(guī)、消防技能等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)應(yīng)有培訓(xùn)情況記錄并存入消防檔案。

        (四)義務(wù)消防隊員要熟悉本單位滅火與應(yīng)急疏散預(yù)案,知道本人在義務(wù)消防組織中的職責(zé)分工。

        (五)義務(wù)消防隊員要參加消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)及滅火和應(yīng)急疏散演練,了解防火知識,掌握滅火與疏散技能,會使用滅火器材及消防設(shè)施。

        (六)義務(wù)消防隊要做好本部門、本崗位日常安全防火工作,宣傳消防安全常識,督促他人共同遵守。

        (七)發(fā)生火災(zāi)時,義務(wù)消防隊必須立即趕赴現(xiàn)場,服從現(xiàn)場指揮,積極參加撲救火災(zāi)、疏散人員和物資、保護現(xiàn)場等工作。

        組織管理制度 5

        1)義務(wù)消防員應(yīng)在消防工作管理部門領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練,各項技術(shù)考核應(yīng)達到規(guī)定的指標(biāo)。

        2)要結(jié)合對消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護檢查,有計劃地對每個義務(wù)消防員進行輪訓(xùn),使每個人都具有實際操作技能。

        3)按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案每半年進行一次演練,并結(jié)合實際不斷完善預(yù)案。

        4)每年舉行一次防火、滅火知識考核,對考核優(yōu)秀者給予表彰。

        5)不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高防火滅火自救能力。

        組織管理制度 6

        一、組織架構(gòu):

        備注:安全管理部目前編制3人(目前編制3人,其中經(jīng)理助理1人、安全專員1人)

        二、崗位責(zé)任:

        1、安全管理部經(jīng)理

        a、負(fù)責(zé)本公司安全質(zhì)量及職業(yè)安全管理體系運作之監(jiān)督、檢查和維護;

        b、組織安全管理評審工作;并對提出的各類措施進行跟蹤、驗證;

        c、指導(dǎo)、協(xié)助各部門制定職業(yè)安全計劃,并進行監(jiān)督;

        d、安全系列制度及考核的編制;

        e、組織對新技術(shù)、新設(shè)備、新方法的`研究、推廣工作;

        f、進行安全體系文件、安全知識方面的專項培訓(xùn);

        g、對部門業(yè)務(wù)開展進行指導(dǎo)、監(jiān)督并提供相應(yīng)的支持;

        2、經(jīng)理助理:

        a、負(fù)責(zé)管理項目入駐前的安全管理評估;

        b、在管項目安全管理評估、夜間查崗、神秘客戶檢查;

        c、項目安全方案的策劃;

        d、各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)的月度檢查;

        e、安全骨干、班組長的培訓(xùn);

        f、組織公司各業(yè)務(wù)安全月度會議;

        g、組織開展各項安全專業(yè)研討工作,研究并解決項目安全工作中的各種新技術(shù)和新問題;

        h、組織、監(jiān)督和檢查各部門安全治理工作的實施;

        3、安全專員:

        a、負(fù)責(zé)各項社區(qū)活動、室外客戶活動安全風(fēng)險控制;

        b、負(fù)責(zé)公司風(fēng)險管控、檢查及驗證;

        c、公司級演練和業(yè)務(wù)部門演練計劃及實施;

        d、總控中心管理;

        e、對業(yè)務(wù)部門安全類及風(fēng)險評估;

        組織管理制度 7

        第一章總則

        第一條本制度依據(jù)有限公司(以下簡稱本公司)章程的相關(guān)條款制定,其目的旨在建立健全公司組織機構(gòu),以確保公司的正常運作,提高辦事效率,促進公司的成熟與發(fā)展。

        第二章機構(gòu)設(shè)置

        第二條本公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司下設(shè)六部一室:生產(chǎn)部、營銷部、采購部、質(zhì)量管理部、產(chǎn)品開發(fā)部、財務(wù)部及辦公室。

        第三條公司的組織結(jié)構(gòu)形式為直線—職能制:生產(chǎn)部、營銷部、質(zhì)管部、采購部、產(chǎn)品開發(fā)部以直線型管理為主;財務(wù)部及辦公室以職能型管理為主。

        第三章職位設(shè)置

        第四條本公司的人員編制依公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展需要設(shè)置職位,堅持精簡、效能、滿負(fù)荷工作的原則,實行和鼓勵一職數(shù)兼。

        第五條公司與董事會之下設(shè)總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理2人,必要時經(jīng)董事長批準(zhǔn)可聘請顧問及特約人員。

        第六條公司所屬各部(室)設(shè)部門經(jīng)理一名,必要時可設(shè)副經(jīng)理。

        第七條公司各部以下根據(jù)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)需要配置辦事員(業(yè)務(wù)員)若干職位;生產(chǎn)車間根據(jù)工藝劃分配置若干班組長職位;生產(chǎn)操作人員、設(shè)備修人員按設(shè)備開動規(guī)模及工藝要求配置,并可根據(jù)需要配置若干特勤人員(如司機、保安、勤雜人員等)。公司以下人員配置額度由部門經(jīng)理按實際需要簽請總經(jīng)理核定。

        第八條本公司所有員工一律實行聘用合同制。總經(jīng)理由董事會聘任;部門經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理簽聘;部門經(jīng)理以下管理人員由人事部門招選,報總經(jīng)理決定聘用或由總經(jīng)理授權(quán)部門聘用;生產(chǎn)工人由人事部門招用。

        第九條總經(jīng)理在董事會和董事長的監(jiān)督下全權(quán)負(fù)責(zé)本公司全盤業(yè)務(wù)及公司發(fā)展事務(wù),向董事會與董事長負(fù)責(zé)。

        第十條副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理處理本公司一切事務(wù),按照總經(jīng)理的分工和授權(quán)范圍履行職責(zé)、行使權(quán)力,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。總經(jīng)理公出或請假時應(yīng)指定一名副總代行其職務(wù)。

        第十一條各部門經(jīng)理在總經(jīng)理或分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)處理本部門業(yè)務(wù),并考核屬員的勤惰能劣,呈報其升遷獎懲意見。部門經(jīng)理向總經(jīng)理及分管副總負(fù)責(zé)。

        第十二條各業(yè)務(wù)主辦、車間班組長等在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。

        第十三條顧問及特約人員依其專門知識、技術(shù)、向公司提供治理、發(fā)展意見,接受董事長、總經(jīng)理和各部門的業(yè)務(wù)咨詢,協(xié)助總經(jīng)理處理專門業(yè)務(wù)或特別業(yè)務(wù)。

        第四章總經(jīng)理

        第十四條總經(jīng)理在董事會和董事長的監(jiān)督下全權(quán)負(fù)責(zé)本公司全盤業(yè)務(wù)和發(fā)展事務(wù),為本公司內(nèi)部的執(zhí)行首長。

        第十五條總經(jīng)理的職責(zé)規(guī)定:

        1.執(zhí)行國家的法規(guī)法令和董事會的決議決定;

        2.主持制定公司的經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)及實施措施;3.指揮、督導(dǎo)全體員工按期保質(zhì)完成生產(chǎn)、銷售任務(wù)和年度經(jīng)營目標(biāo);

        4.主持行政全面工作,及時決策和處理生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題和緊急事件;

        5.協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,仲裁和防止部門間沖突;

        6.決定公司組織機構(gòu)和人員編制,負(fù)責(zé)各項規(guī)章制度的建立、發(fā)布、實施、修訂與廢止;

        7.按財務(wù)管理規(guī)定負(fù)責(zé)審批公司費用開支,堅持“一支筆”審批原則;

        8.重視職工教育,提高職工素質(zhì),關(guān)心職工福利;

        9.定期向董事會報告工作,及時向下屬傳達董事會議決事項,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;

        10.完成董事長交辦的其他工作。

        第十六條總經(jīng)理的職權(quán)規(guī)定:

        1.對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)更新、市場開發(fā)有決策指揮權(quán);

        2.在規(guī)定的范圍內(nèi)對公司的人、財、物力等資源有調(diào)度權(quán):對緊急重大問題有臨機處置權(quán),并于事后及時向董事會報告;

        3.對副總經(jīng)理人選有提名報審權(quán),對中層管理人員有任免權(quán),對員工有獎懲權(quán);

        4.有權(quán)簽發(fā)公司內(nèi)部各種文件和工作報告,有權(quán)代表公司對外簽訂經(jīng)濟合同或協(xié)議;

        5.有權(quán)調(diào)整公司組織機構(gòu),建立、健全、修改完善各項規(guī)章制度、制定具體政策。

        第十七條總經(jīng)理的責(zé)任規(guī)定:

        1.向董事長負(fù)責(zé),對違背董事會決議和董事長決定造成的后果負(fù)責(zé);

        2.對公司資產(chǎn)負(fù)保全增值責(zé)任,對因決策失誤、瀆職失職導(dǎo)致公司資產(chǎn)損失負(fù)責(zé);

        3.對因管理無方、工作不力造成管理失控、紀(jì)律松弛、效益下滑、完不成經(jīng)營目標(biāo)或嚴(yán)重虧損負(fù)責(zé);

        4.對發(fā)生重大的質(zhì)量、設(shè)備、人身安全及交通、消防事故負(fù)責(zé);

        5.對未認(rèn)真調(diào)研論證盲目進行項目開發(fā)或未經(jīng)評審草率簽署經(jīng)濟、技術(shù)合同造成公司重大經(jīng)濟損失負(fù)責(zé)。

        第五章辦公室

        第十八條辦公室負(fù)責(zé)本公司行政管理、人事管理、總務(wù)管理及公共關(guān)系等事項。

        第十九條辦公室的行政管理職責(zé)是:

        1.負(fù)責(zé)對各部門執(zhí)行總經(jīng)理決定的督促、檢查和催辦;

        2.收集、分析公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,及時向總經(jīng)理請示匯報;協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)部門關(guān)系;

        3.負(fù)責(zé)公司文秘工作和文書檔案管理工作;做好公司印信管理、文書起草、審核及印制工作;負(fù)責(zé)各類文電函件的收發(fā)呈轉(zhuǎn)工作;

        4負(fù)責(zé)公司會議的.會晤安排,做好會議紀(jì)錄。

        第二十條辦公室的人事管理職責(zé)是:

        1.負(fù)責(zé)人事管理制度的建立、執(zhí)行和修訂;

        2.辦理員工的招聘、錄用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、獎懲等事項;

        3.負(fù)責(zé)員工的考勤、請銷假、工資審核發(fā)放等事項;

        4.負(fù)責(zé)員工的勞動合同管理和勞保事務(wù),受理勞動糾紛;

        5.負(fù)責(zé)人事檔案的建立和管理;

        第二十一條辦公室的總務(wù)管理職責(zé)是:

        1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、辦公場所、員工宿舍的分配與調(diào)整;

        2.負(fù)責(zé)房產(chǎn)修繕、員工食堂、員工宿舍管理等事項;

        3.負(fù)責(zé)辦公設(shè)施的購置和管理,負(fù)責(zé)辦公用品、用具的發(fā)放;

        4.負(fù)責(zé)交通、通訊設(shè)施的管理;

        5.負(fù)責(zé)公共環(huán)境衛(wèi)生、保安、消防管理等事項。

        第二十二條辦公室的公共關(guān)系職責(zé)是;

        1.辦理公司各項登記、年檢事務(wù);

        2.負(fù)責(zé)來賓、來訪的接待工作;

        3.會同銷售部處理客戶投訴;

        4.辦理總經(jīng)理交辦的對外聯(lián)絡(luò)事務(wù)。

        第六章生產(chǎn)部

        第二十三條生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)的組織和管理事項,其具體職責(zé)是:

        1.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計劃;

        2.對各車間實行統(tǒng)一調(diào)度指揮,組織和督促各車間安交貨期完成生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)調(diào)各車間關(guān)系,及時解決生產(chǎn)中的異常問題;

        3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的建立、執(zhí)行和修訂;

        4.負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作,檢查督促操作人員和維修人員做好日常維護保養(yǎng)工作,發(fā)生設(shè)備故障及時組織力量排除;

        5.加強工序控制和物料、在制品、工位器具管理,努力提高效率、確保質(zhì)量、降低消耗;

        6.配合開發(fā)部做好新產(chǎn)品開發(fā)的試產(chǎn)和樣品制作;

        7.負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)管理工作;

        8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計、原始記錄的收集、編制與管理;

        9.負(fù)責(zé)鍋爐房、發(fā)電房的管理。

        第七章營銷部

        第二十四條營銷部負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品營銷和市場開發(fā)管理事務(wù),具體職責(zé)是:

        1.負(fù)責(zé)銷售預(yù)測,擬定市場開發(fā)計劃、營銷方案、廣告策劃以及品種和價格策略;

        2..負(fù)責(zé)訂單與銷售合同的簽訂;根據(jù)銷售預(yù)測與訂單及時向生產(chǎn)部下達生產(chǎn)通知書;

        3.負(fù)責(zé)客戶聯(lián)系、考察評審、關(guān)系建立與管理;

        4.負(fù)責(zé)市場情報的收集,顧客滿意度調(diào)查、分析與綜合;

        5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付、售后服務(wù)以及貨款回收工作;

        6.受理客戶投訴,處理退貨與糾紛;

        7.負(fù)責(zé)成品庫管理,制定并執(zhí)行成品庫管理制度,做好產(chǎn)品質(zhì)量防護工作。

        第八章產(chǎn)品開發(fā)部

        第二十五條產(chǎn)品開發(fā)部負(fù)責(zé)本公司技術(shù)管理與新產(chǎn)品開發(fā)等事務(wù),具體職責(zé)是:

        1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,按合同或定單的要求量體采寸、編制工藝單、制作樣板和試制樣衣;

        2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研究、開發(fā)、設(shè)計和試制:

        3.制定各項技術(shù)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程規(guī)范;

        4.及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題;

        5.負(fù)責(zé)專利權(quán)的調(diào)查研究、申請和保全事項;

        6.負(fù)責(zé)技術(shù)檔案管理,保守技術(shù)機密。第九章質(zhì)量管理部

        第二十六條質(zhì)管部負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測、質(zhì)量監(jiān)督等事項;

        具體職責(zé)是:

        1.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立、執(zhí)行和修訂;

        2.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系管理評審、內(nèi)審的組織工作;

        3.負(fù)責(zé)采購物資質(zhì)量驗證,產(chǎn)品過程質(zhì)量檢驗、成品質(zhì)量檢驗及相關(guān)記錄;

        4.質(zhì)量異常情況的處理,統(tǒng)籌糾正、預(yù)防措施的實施并跟蹤驗證;

        5.參與新產(chǎn)品的開發(fā)與試制;

        6.會同營銷部處理客戶投訴及不合格退貨的質(zhì)量分析和糾正。

        7.負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理各部門的質(zhì)量記錄。第十章采購部

        第二十七條采購部負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)物資的采購、供應(yīng)、保管等物流管理事務(wù),具體職責(zé)是:

        1.負(fù)責(zé)物流管理制度的制定、執(zhí)行和修訂,包括采購制度、物資供應(yīng)制度、倉庫管理制度及物資儲備定額等;

        2.負(fù)責(zé)各項原輔材料、包裝材料、設(shè)備、工具、零配件、外協(xié)件及辦公物品的采購與供應(yīng);按照適質(zhì)、適量、適時、適價的原則加強采購作業(yè)管理;

        3.負(fù)責(zé)供方的選擇、評審和合同管理,定期進行供方業(yè)績評價,建立和更新合格供方名錄;

        4.做好物資入庫驗收,發(fā)現(xiàn)異常及時處理;辦理嚴(yán)重不合格品的退換貨及索賠事宜;

        5.加強倉儲管理,做好各種物料的進貨、運輸、裝卸、領(lǐng)用發(fā)放、防護以及清倉盤點等工作。

        第十一章財務(wù)部

        第二十八條財務(wù)部負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理、成本管理等事務(wù),具體職責(zé)是:

        1.執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律規(guī)定;

        2.負(fù)責(zé)財務(wù)管理制度的建立、實施和監(jiān)督;

        3.負(fù)責(zé)年度預(yù)、決算的遍擬,財務(wù)會計報表的編制以及財務(wù)經(jīng)營狀況分析;

        4.按照會計制度規(guī)定記賬、復(fù)賬、報帳,做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚;妥善保管憑證、帳簿、報表等會計資料;

        5.負(fù)責(zé)成本的計劃、控制和核算;

        6.負(fù)責(zé)日常出納事務(wù),嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證;及時清償貨款和回籠資金;

        7.負(fù)責(zé)編擬信貸計劃、資金籌措使用方案,做好資金的籌措與調(diào)撥,加強資金管理;

        8.做好現(xiàn)金管理、支票管理和財務(wù)印鑒管理;辦理納稅與保險等事務(wù)。

        第十二章附則

        第二十九條本制度未盡事宜由各部門辦事細(xì)則予以規(guī)定和補充。

        本制度部門職責(zé)部分將隨著公司的發(fā)展適時加以修訂。

        第三十條本制度的解釋權(quán)、修訂權(quán)屬董事會,本制度經(jīng)董事長批準(zhǔn)后公布實施。

        組織管理制度 8

        1、負(fù)責(zé)擬訂全市婚姻登記管理工作政策和管理辦法,宣傳婚姻法律、法規(guī),倡導(dǎo)文明婚俗,指導(dǎo)基層婚姻登記管理工作,負(fù)責(zé)婚姻介紹機構(gòu)的報批,承辦涉外婚姻登記工作。

        2、貫徹執(zhí)行有關(guān)收養(yǎng)工作的法律、法規(guī),做好收養(yǎng)登記管理工作,承擔(dān)平僑以及香港、澳門、臺灣居民收養(yǎng)內(nèi)地公民子女的登記工作。

        3、研究制訂濱葬管理工作政策和管理辦法,宣傳娛葬工作法規(guī)、政策,推進濱葬工作改革,指導(dǎo)濱葬管理單位工作,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)濱葬管理單位進行規(guī)劃、申報、審批濱葬設(shè)施建設(shè)(在娛葬管理單位調(diào)查核實報批基礎(chǔ)上),負(fù)責(zé)對娛儀勞務(wù)服務(wù)的報批標(biāo)準(zhǔn)工作。

        4、貫徹執(zhí)行有關(guān)救助管理工作的方針、政策和法規(guī),指導(dǎo)城市流浪乞討人員的救助管理工作。

        5、貫徹落實國家、省有關(guān)社團和民辦非企業(yè)登記管理的方針、政策和規(guī)章,負(fù)責(zé)制定全市社團組織和民辦非企業(yè)單位登記管理的實施辦法。

        6、做好全市社團組織和民辦非企業(yè)單位的登記管理工作。

        7、檢查督促民辦非企業(yè)單位財務(wù)管理。查處社團組織和民辦非企業(yè)單位的違法行為。研究起草全市社會福利事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)政策、規(guī)章,并指導(dǎo)實施。

        8、指導(dǎo)全市社會福利單位的`管理工作;負(fù)責(zé)社會福利機構(gòu)的審批;協(xié)助指導(dǎo)老年人、殘疾人、孤兒等特殊困難群眾的社會福利和權(quán)益保障工作。

        組織管理制度 9

        為進一步加強學(xué)校的消防安全工作,堅決杜絕重、特大火災(zāi)事故,努力減少火災(zāi)危害,保障學(xué)校的各項工作秩序穩(wěn)定,確保師生員工生命財產(chǎn)的安全,依據(jù)《中華人民共和國消防法》,特制訂本管理制度。

        一、組織機構(gòu)與職責(zé)

        1、為了實施《中華人民共和國消防法》,學(xué)校成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長、分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門的負(fù)責(zé)人組成,校長為消防安全第一責(zé)任人,其他成員為各部位消防安全責(zé)任人。學(xué)校將消防安全納入綜合治理工作的內(nèi)容,常抓不懈。

        2、校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

        (1)認(rèn)真貫徹國家、省、地、市消防工作的指示,將消防工作納入學(xué)校常規(guī)工作,及時總結(jié),不斷提高。

        (2)大力宣傳《消防法》,結(jié)合開學(xué)、學(xué)期結(jié)束、119消防日和課堂教學(xué),經(jīng)常對師生進行消防法規(guī),消防安全知識教育,教育師生掌握正確的安全防火知識以及安全逃生辦法。

        (3)組建義務(wù)消防隊,定期組織義務(wù)消防員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),熟練掌握、使用消防器材。在人員變動時,要及時調(diào)整,保證組織健全。

        (4)在學(xué)校擴建、裝修時,同時考慮消防安全。對消防重點部位,要配足消防器材,定期組織檢查,保證完好。

        (5)時時刻刻保持高度警惕,進行經(jīng)常性的消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,確保安全,一旦發(fā)生火災(zāi),及時報警,并組織滅火搶救。

        (6)對學(xué)校消防安全工作做出貢獻者,及給予獎勵;對因工作失職造成不良后果者,給予處罰,情節(jié)嚴(yán)重者報請公安機關(guān)處理。

        二、消防要害部位管理制度

        1、學(xué)校確定將宿舍、食堂、圖書館、閱覽室、儀器室、電腦室、打印室等列為消防重點要害部位。部門負(fù)責(zé)人為本部門消防安全第一責(zé)任人。

        2、消防要害部位要設(shè)立禁火標(biāo)志,并建立消防檔案。嚴(yán)禁在消防要害部位吸煙,一旦發(fā)現(xiàn),要立即制止。

        3、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,學(xué)校配備的`消防器材、滅火器,要放在明顯的地方。管理人員要學(xué)習(xí)、掌握有關(guān)的消防知識,會正確使用滅火器,會報警。要經(jīng)常檢查滅火器,健全保養(yǎng)制度,如發(fā)現(xiàn)過期,要及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,更換藥劑。

        4、電工要經(jīng)常檢查電器、電線的使用情況,不準(zhǔn)亂拉臨時電線,經(jīng)常宣傳安全用電知識。要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

        5、電腦室管理人員在啟動電腦、空調(diào)等設(shè)備時,先檢查線路、插頭的安全

        情況,使用結(jié)束時,要切斷電源。

        6、儀器保管員不準(zhǔn)在儀器室里做易爆易燃劇毒的演示實驗,易爆易燃劇毒物品堅持嚴(yán)格審批專人領(lǐng)用,多余回收,化學(xué)危險品室每周至少打開1~2次。

        7、圖書、打印室的保管員打開門窗時,要保持室內(nèi)有人,人離開時,隨時關(guān)好門窗,嚴(yán)禁火種入內(nèi)。

        8、教師要認(rèn)真貫徹消防法規(guī)和《未成年人保護法》,認(rèn)真執(zhí)行消防制度,積極配合學(xué)校開展消防安全知識教育。組織學(xué)生活動,要認(rèn)真考慮消防安全,確保未成年人不受火災(zāi)侵害。

        三、應(yīng)急措施

        1校長是學(xué)校消防工作的第一責(zé)任人。一旦突然發(fā)生火災(zāi),在學(xué)校的現(xiàn)場內(nèi),最高職位的干部為總指揮,負(fù)責(zé)組織滅火搶救工作。

        2在教室里,一旦突然發(fā)生火災(zāi),在場的任課教師為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織滅火搶救工作。

        3在公眾聚集場所發(fā)生火災(zāi)時,第一是組織撤離,師生要有秩序地離開,第二報警,第三組織滅火。

        4保護現(xiàn)場,及時向有關(guān)部門匯報。

        組織管理制度 10

        一、為加強我單位義務(wù)消防隊組織建設(shè),提高義務(wù)消防隊的火災(zāi)處置能力,制定本規(guī)定。

        二、各部門根據(jù)自身情況成立義務(wù)消防隊。

        三、義務(wù)消防隊設(shè)隊長1人,副隊長1至2人,由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

        四、義務(wù)消防隊隊長應(yīng)履行以下職責(zé):

        1、認(rèn)真貫徹落實國家的消防法律、法規(guī)及單位有關(guān)消防管理規(guī)定,做好義務(wù)消防隊的`組織領(lǐng)導(dǎo)工作;

        2、組織制定本單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,定期組織本單位義務(wù)消防隊員進行演練;

        3、定期組織義務(wù)消防隊員學(xué)習(xí)消防安全常識和技能;

        4、組織義務(wù)消防隊員檢查、熟悉轄區(qū)的消防安全設(shè)施情況;

        5、發(fā)生火災(zāi)后,組織義務(wù)消防隊員進行火災(zāi)撲救,事后積極協(xié)助有關(guān)部門進行火災(zāi)調(diào)查。

        五、義務(wù)消防隊人數(shù)不應(yīng)小于部門總?cè)藬?shù)的30%,重點部位義務(wù)消防隊人數(shù)不應(yīng)小于其總?cè)藬?shù)70%。

        六、義務(wù)消防隊員應(yīng)履行以下職責(zé):

        1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行單位消防管理制度;

        2、向員工宣傳消防安全知識,發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患;

        3、認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識,熟練掌握消防設(shè)施的性能和操作方法;

        4、在撲救火災(zāi)中應(yīng)服從指揮,堅守崗位。

        組織管理制度 11

        為規(guī)范企業(yè)的新技術(shù)研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新工作,加強企業(yè)項目開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力,應(yīng)用高新技術(shù)提高企業(yè)的整體市場競爭力和經(jīng)濟效益,加強科技項目管理,使公司科技項目的管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化,實施公司“科技興企”的'重要決策,根據(jù)公司具體情況,特制定研究開發(fā)。

        第一章總則

        第一條約束范圍

        本制度適用于以增強自主創(chuàng)新能力和促進企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的研發(fā)項目。

        第二條職責(zé)

        公司研發(fā)項目實行統(tǒng)一歸口、分級分類管理體制。

        一、技術(shù)研發(fā)部作為管理公司科技工作的綜合職能部門,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司科技進步與工作的管理。主要管理以下職能:

        1.貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)科技工作方針、政策和公司發(fā)展目標(biāo);組織提出公司科技發(fā)展規(guī)劃和與之下相應(yīng)配套實施辦法。

        2.組織公司年度科技計劃及費用預(yù)算編制,組織年度科技計劃的實施、考核、評審、驗收等管理工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理政府下達的科技計劃項目;負(fù)責(zé)公司科技項目管理。

        3.負(fù)責(zé)公司科技成果、科技統(tǒng)計及科技檔案管理;負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)與科技成果申報與管理,組織公司科技活動績效評價與考核,組織各類科研獎勵評審,提出獎勵意見。

        4.負(fù)責(zé)組織重大技術(shù)引進項目、重大技術(shù)改造項目等前期技術(shù)論證和評估。

        組織管理制度 12

        一、專職消防隊主要由消防及保安人員組成,義務(wù)消防隊員由管理人員及員工組成,統(tǒng)一由管理公司安環(huán)辦消防隊負(fù)責(zé)管理。

        二、管理公司安環(huán)辦消防隊對專職消防隊員每月進行一次培訓(xùn),對義務(wù)消防隊員每季度進行一次培訓(xùn)。

        三、消防隊每半年組織專職和義務(wù)消防隊員進行一次滅火疏散演練。

        四、專職和義務(wù)消防隊員要服從管理公司安環(huán)辦消防隊的'管理、統(tǒng)一調(diào)度、指揮,根據(jù)分工各司其職、各負(fù)其責(zé)。

        五、根據(jù)人員變化情況對專職和義務(wù)消防隊員及時進行調(diào)整、補充。

        六、培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:

        (1)防火、滅火常識,消防器材的性能及適用范圍;

        (2)消防設(shè)施、器材的操作及使用方法;

        (3)火災(zāi)撲救、組織人員疏散及逃生方法;

        (4)火災(zāi)現(xiàn)場的保護。

        組織管理制度 13

        一、社團組織機構(gòu)管理

        1、學(xué)校鼓勵和提倡學(xué)生社團開展有益的科技、文化、藝術(shù)、體育等活動。

        2、在新橋中學(xué)范圍內(nèi)組織社團,均應(yīng)向團委申請登記,經(jīng)審核批準(zhǔn)后,方可進行活動。

        3、申請成立新社團時應(yīng)提交包括社團章程、活動內(nèi)容、活動形式和負(fù)責(zé)人情況、成員資料在內(nèi)的書面材料,報團委批準(zhǔn)。

        4、社團成員人數(shù)限定在20至50人范圍內(nèi),低于20人的,取消組社資格;高于50人的,作適當(dāng)限制。

        5、社團必須遵守憲法和法律,不得從事?lián)p害國家利益、社會利益、集體利益以及公民的合法自由和權(quán)利的活動。

        6、社團活動要以保證完成學(xué)習(xí)任務(wù)和不影響學(xué)校正常的教學(xué)和生活秩序為前提,以有益于學(xué)生健康成長和學(xué)校的各項工作為原則。

        7、每個社團需聘請至少一名校內(nèi)老師做指導(dǎo)。

        8、社團應(yīng)在團委指導(dǎo)下,結(jié)合本社特點,擬定本學(xué)期工作計劃,本社團全體成員開會討論通過后,報團委批準(zhǔn)后執(zhí)行。

        9、社團不得從事以盈利為目的的經(jīng)營性活動。

        10、社團舉辦的各項活動,要有書面的計劃、總結(jié),并報請團委審批,不得擅自行動。

        11、社團在一學(xué)期內(nèi)未舉辦過兩次以上的大型活動,該社團即被取消資格,自動解散。

        12、學(xué)生團體的活動均應(yīng)在課外活動期間進行,不得影響正常的教學(xué)秩序。活動(含會議)需提前一周得到團委相關(guān)部門的批準(zhǔn)。

        13、社團舉辦的.各項活動,參加人數(shù)未達規(guī)定,累計有兩次以上,該社團即告解散。

        二、社團成員管理辦法

        1、學(xué)生社團是本校學(xué)生自愿組織的,在團委的指導(dǎo)和管理下組織開展活動。取得本校學(xué)籍的在校學(xué)生均可申請加入。

        2、新成員招募:

        (1)招募時間統(tǒng)一定在新學(xué)年的第一周、第二周。

        (2)社團面向新生招收成員,老生原則上不在招收范圍之內(nèi)。

        (3)社團負(fù)責(zé)人在公開、公正、公平的原則上開展招募工作。

        (4)招募工作結(jié)束后,由社團負(fù)責(zé)人將成員的基本資料上交團委備份。

        3、學(xué)生社團負(fù)責(zé)人原則上由民主選舉產(chǎn)生,特殊情況下由團委臨時指定。

        4、社團要明確規(guī)定社員的權(quán)利和義務(wù),明確本社團的活動特點和范圍。

        5、每人只能參加一到兩個社團。如在社團中擔(dān)任干部的,只能參加一個社團。

        6、社員在參加社團活動時,應(yīng)隨身攜帶社員證。團委指定人員進行不定期檢查,凡社員被查到未帶社員證參加活動的,累計2次以上,即被取消社員資格,并對社團進行扣分、批評;凡非社團成員被查到參與只能由社團成員才參加的活動的,對該社團及社團負(fù)責(zé)人進行扣分、批評。

        7、社員累計有3次以上(含3次)不參加社團活動的,即被取消社員資格。

        8、團委每學(xué)期結(jié)束前,對各社團進行綜合考評。凡考評不合格的社團,取消組社資格。

        組織管理制度 14

        有關(guān)部門組織的活動,只要有一名學(xué)生參加,都參照本制度執(zhí)行。為了加強學(xué)校組織的各項集體活動的安全管理工作,保障師生的安全,增強防范意識,學(xué)校經(jīng)研究決定制定本制度。

        一、學(xué)校組織的各項集體活動,要有完善的組織機構(gòu),要有安全保衛(wèi)人員,要有必要的安全措施,要精心進行設(shè)計組織。對于小型的活動,也應(yīng)參照執(zhí)行。

        二、每項活動,安全工作由具體主辦部門和協(xié)辦部門共同承擔(dān)。

        三、學(xué)生進樓出樓,由活動主辦部門根據(jù)當(dāng)次方案中的安全措施,指定管理人員組織師生疏散,確保人員正常疏散和安全。

        四、學(xué)生外出活動,應(yīng)當(dāng)有必要的安全保障措施,在每一個過橫道處、十字路口,都必須安排人員具體負(fù)責(zé)組織指揮。

        五、集會及活動期間任何有任務(wù)的教職員工不得離崗、脫崗。一旦發(fā)生突發(fā)事件,只要有一名學(xué)生沒有撤離,任何有任務(wù)的教職員工不得撤離。

        六、學(xué)校或各部門組織的活動,安全保衛(wèi)人員無論安排與否,學(xué)校的保衛(wèi)干事都必須組織保衛(wèi)人員,跟隨活動的`始終。

        七、學(xué)校只要有學(xué)生在校學(xué)習(xí)活動,保衛(wèi)干事必須全程保護。

        八、假期學(xué)生返校活動,應(yīng)有安全保障措施,保衛(wèi)干事必須到校保衛(wèi)。

        九、正常上課期間,只要學(xué)生不離校,教師不得隨便離校。尤其是班主任不得隨便離崗或脫崗。

        十、學(xué)校教師開會或搞活動期間,保衛(wèi)人員、門衛(wèi)不得離崗、脫崗,全權(quán)負(fù)責(zé)學(xué)生的安全保衛(wèi)工作。

        十一、外出活動需要乘車,必須對車的安全性能有充分的了解,必須檢查駕駛?cè)藛T的有關(guān)證件,了解他駕駛車輛的技術(shù),嚴(yán)禁酒后駕車,無證駕車及超載。

        十二、任何突發(fā)事情一旦發(fā)生,任何一名教職員工都必須自覺擔(dān)負(fù)起安全保衛(wèi)工作責(zé)任。疏散組、搶救組、通訊組等各組成員都要無條件地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任,在組長不在的時候,按順序依次承擔(dān)順延責(zé)任人的責(zé)任,負(fù)責(zé)組織相應(yīng)的工作。

        十三、做好活動前的動員工作、安全教育工作和注意事項,增強師生的安全防范意識和自我保護意識。

        十四 、學(xué)校法人代表及領(lǐng)導(dǎo)班子集體保留對本制度的解釋權(quán)。

        組織管理制度 15

        酒店的勞動組織根據(jù)酒店經(jīng)營管理的需要,合理進行科學(xué)的分工和協(xié)作,充分發(fā)揮員工的技能和積極性,不斷提高勞動生產(chǎn)率和工作效率。 在社會主義市場經(jīng)濟條件下,酒店的勞動組織應(yīng)結(jié)合酒店自身的特點和內(nèi)外環(huán)境及人力資源工作任務(wù)的變化而調(diào)整。堅持精簡合理、指揮統(tǒng)一、責(zé)權(quán)對等、協(xié)調(diào)一致和固定設(shè)崗、按崗擇人的原則。

        1、酒店勞動組織機構(gòu)

        (1)酒店的部門機構(gòu),可根據(jù)酒店的實際情況設(shè)置,原則上經(jīng)營部門以專業(yè)型為主,后勤保障與職能部門以綜合型為主。

        (2)工作崗位的設(shè)置可根據(jù)經(jīng)營管理需要,以提供讓客人滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為出發(fā)點。首先,合理設(shè)定各項工作程序;其次,明確劃分工種崗位職責(zé),使每個員工對自己的工作范圍、職責(zé)和任務(wù)有明確的認(rèn)識;最后,加強勞動協(xié)作,通過內(nèi)部信息傳遞,保持各項勞動之間的銜接和協(xié)調(diào)。

        A、 單班制。后勤保障與職能部門一般實行單班制。對于單班制的勞動組織工作,主要是合理規(guī)定員工的上下班時間,組織好各部門和各崗位的分工與協(xié)作,提高工作效率。

        B、多班制。經(jīng)營部門一般實行多班制。多班制的勞動組織工作,必須解決好各班員工的倒班問題,保證員工的身體健康。部門管理人員要跟班輪流值班,保證每時每刻向客人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。多班制的選擇由酒店經(jīng)營部門結(jié)合各自的實際情況確定。無論何種工作輪班的安排,首先需依法確定工作時間,同時也需充分考慮員工的休息。

        (3)實行多班制的部門,要做好合理配備各班次員工,在量和質(zhì)上保持平衡,并加強對每班的組織領(lǐng)導(dǎo),建立嚴(yán)格的交接班制度,特別要解決好夜班疲勞等問題,關(guān)心員工生活。

        2、工作地的組織

        (1)工作地的組織就是在同一工作地上,把勞動三要素(勞動活動、勞動資料、勞動對象)科學(xué)合理地組織起來,以促進勞動生產(chǎn)率的'提高。

        (2)酒店的前廳、餐廳、康樂、收銀等區(qū)域,都要明確規(guī)定員工的站立位置,客人的進出通道,服務(wù)用品的擺放地點等,使員工能在最短的距離,最少的時間和以最小的體力消耗進行服務(wù)工作。

        組織管理制度 16

        第一條 為加強消防工作,保障安全生產(chǎn)和基本建設(shè)安全,努力減少、消滅火災(zāi)事故,減少火災(zāi)事故造成的財產(chǎn)損失和人員傷亡,特制定本制度。

        第二條 消防工作貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,堅持專項管理與群眾路線相結(jié)合的原則,實行逐級負(fù)責(zé)制和崗位消防負(fù)責(zé)制。

        第三條 消防工作由公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo),由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。消防工作納入安全生產(chǎn)、經(jīng)營和基本建設(shè)之中。

        第四條 公司消防安全責(zé)任人:公司總經(jīng)理,對本單位的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。

        第五條 公司消防安全管理人:公司主管安全副總經(jīng)理,對公司消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)。在公司消防安全責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下,具體實施和組織落實消防安全管理工作,并定期向公司消防安全責(zé)任人報告消防安全情況,及時報告涉及消防安全的重大問題。

        第六條 公司消防安全管理職能部門:公司保衛(wèi)部。公司專(兼)職消防安全管理員:公司保衛(wèi)部安全員。

        第七條 公司消防安全組織領(lǐng)導(dǎo):

        1、公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組:公司消防安全管理人任組長,安全生產(chǎn)部、技術(shù)設(shè)備部、業(yè)務(wù)部、行政辦公室、黨群綜合辦公室、財務(wù)部負(fù)責(zé)人為成員。

        2、公司消防安全辦公室:公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)公司消防安全辦公室于安全生產(chǎn)部,安全生產(chǎn)部、技術(shù)設(shè)備部、業(yè)務(wù)部其他工作人員為成員。

        第八條 班組消防安全責(zé)任人為班組長,對本班組消防安全全面負(fù)責(zé)。職工個人對本崗位消防安全負(fù)責(zé)。

        第九條 依據(jù)《消防法》的規(guī)定,認(rèn)真貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針,全面履行法律賦予的下列消防安全職責(zé),切實保障本單位的消防安全。

        1、落實消防安全責(zé)任制,制定本單位的.消防安全制度、消防安全操作規(guī)程,制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案;

        2、按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施、器材,設(shè)置消防安全標(biāo)志,并定期組織檢驗、維修,確保完好有效;

        3、對建筑消防設(shè)施每年至少進行一次全面檢測,確保完好有效,檢測記錄應(yīng)當(dāng)完整準(zhǔn)確,存檔備查;

        4、保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通,保證防火防煙分區(qū)、防火間距符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

        5、組織防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患;

        6、組織進行有針對性的消防演練;

        7、法律、法規(guī)規(guī)定的其他消防安全職責(zé)。

        組織管理制度 17

        一、組織機構(gòu)

        組長:xxx

        組員:xxxx

        二、工作制度

        1、藥品質(zhì)量管理工作直屬科主任領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)質(zhì)量管理小組。科主任擔(dān)任組長,各藥房組長為管理小組成員。采購員,調(diào)劑室藥師、庫管員均為質(zhì)量監(jiān)督員,根據(jù)工作需要還可增設(shè)其他質(zhì)量監(jiān)督員。質(zhì)量監(jiān)督員、藥品驗收員業(yè)務(wù)上歸質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)。

        2、質(zhì)量管理人員、質(zhì)檢人員必須具備實事求是和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,敢于堅持原則。質(zhì)量管理小組應(yīng)不斷組織質(zhì)監(jiān)員、質(zhì)檢員學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

        3、質(zhì)量管理工作必須貫徹以預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,采取專業(yè)檢驗與群眾性自檢、互檢相結(jié)合,切實做到正規(guī)渠道采購,杜絕不合格藥品流入。各部門質(zhì)量監(jiān)督員嚴(yán)格把關(guān),杜絕不合格藥品流入本部門,已發(fā)現(xiàn)的不合格藥品堅決扣留,杜絕流出。

        4、質(zhì)量監(jiān)督員是自己所管轄的藥品的'第一責(zé)任人,要定期對藥品進行養(yǎng)護,摸索藥品貯存期的變化規(guī)律,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向質(zhì)量管理小組報告。

        5、質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)對全科藥品質(zhì)量監(jiān)控。對上報的疑似問題藥品應(yīng)立即安排藥檢人員檢驗或送檢,并及時封存疑似問題藥品等待處理。

        6、藥品質(zhì)檢員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和對分析結(jié)果負(fù)責(zé)。檢驗記錄不得隨意更改或刪減,如需更改、刪減時應(yīng)在更改、刪減處劃條水平線,將正確內(nèi)容寫在其上方并由更改、刪減人簽名,標(biāo)明日期。

        7、質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)對疑似問題藥品提出處理意見。對過期、變質(zhì)的不合格藥品負(fù)責(zé)報告,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督銷毀。

        8、質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)對藥品質(zhì)量事故進行分析、討論,提出書面處理意見,并組織質(zhì)量分析會,通報質(zhì)量事故,檢查落實質(zhì)量措施執(zhí)行情況。

        9、貫徹上級有關(guān)藥品質(zhì)量管理工作的方針、政策和法規(guī)。

        組織管理制度 18

        第一條廠部指定一名副廠長負(fù)責(zé)環(huán)境保護工作的組織領(lǐng)導(dǎo),各副廠長按職責(zé)分工在環(huán)保工作方面給予必要的協(xié)作,確保環(huán)境保護工作任務(wù)的落實。

        1、質(zhì)量安全環(huán)保處是廠部下設(shè)的辦事機構(gòu),行使環(huán)境保護管理職能。

        2、各車間主任負(fù)責(zé)有關(guān)環(huán)境保護業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)員負(fù)責(zé)本單位的環(huán)境保護技術(shù)管理和“三廢”治理工作,在防治污染方面對國家負(fù)有法律責(zé)任,為此,要把環(huán)境保護工作納入日常企業(yè)管理和生產(chǎn)指揮系統(tǒng)中去。

        第二條有關(guān)部門的分工

        1、廠屬各單位的環(huán)境保護負(fù)責(zé)人,在治理污染工作方面,要對國家負(fù)法律責(zé)任。為此,要把環(huán)境保護管理工作納入日常企業(yè)管理和生產(chǎn)指揮系統(tǒng)中去。在布置、檢查、總結(jié)、評比的同時,必須有環(huán)境保護工作內(nèi)容。

        2、生產(chǎn)運行處在生產(chǎn)調(diào)度的同時,對環(huán)境動態(tài)、防治污染設(shè)施統(tǒng)一調(diào)度;在布置下達生產(chǎn)任務(wù)的同時,必須對“三廢”排放及防治污染設(shè)施情況提出具體意見要求。

        3、技術(shù)發(fā)展處負(fù)責(zé)與有關(guān)單位一起協(xié)調(diào),積極推廣新工藝、新技術(shù),把“三廢”消滅在生產(chǎn)過程中,防止新污染源的產(chǎn)生。

        4、機動工程處要把防治污染設(shè)施與生產(chǎn)主體設(shè)備進行統(tǒng)一管理,防治污染設(shè)備的完好率、運轉(zhuǎn)率要與生產(chǎn)主體設(shè)備相適應(yīng),并與主體設(shè)備同時運行和安排檢修。防治污染設(shè)備發(fā)生故障時要及時采取措施進行處理,防止污染事故的.發(fā)生。

        5、機動工程處負(fù)責(zé)全廠節(jié)約用水及消除設(shè)備、管線、閥門的跑、冒、滴、漏。壓縮排污水量、所排水質(zhì)必須達到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)“三廢” 噪聲的治理及工程安排。

        6、財務(wù)資產(chǎn)處負(fù)責(zé)編制上報綜合利用利潤提留項目的資金管理及向市繳納排污費,并執(zhí)行廠內(nèi)排污收費制度。防治污染設(shè)施是固定資產(chǎn)的組成部分,要按固定資產(chǎn)進行管理。

        7、計量中心負(fù)責(zé)全廠供排水計量手段的完善。

        8、質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查環(huán)境保護管理制度的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各部門環(huán)境管理工作。

        9、質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)與職業(yè)病相關(guān)的防塵、防毒的監(jiān)測與職業(yè)病的防治,并參予重大污染事故調(diào)查處理工作。

        10、人事勞資處負(fù)責(zé)環(huán)保培訓(xùn)、教育規(guī)劃實施。各類專業(yè)人員具備該專業(yè)應(yīng)有的環(huán)境保護技術(shù)知識和提高環(huán)保專職人員的環(huán)境保護知識水平和工作能力,有計劃的組織進修培訓(xùn)。對全廠職工開展普及環(huán)保技術(shù)訓(xùn)練培訓(xùn)工作,不斷提高環(huán)境保護意識。

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