1. 圣石小子粤语,别样幸福全集,箭在弦上大结局,我想打死你,星光灿烂猪八戒,菲律宾美人鱼50集国语,神探夏洛克 第四季,市委书记晚上不打招呼调研被拦

      預(yù)算管理制度

      時(shí)間:2024-09-20 12:29:13 宜歡 制度

      預(yù)算管理制度(通用20篇)

        在當(dāng)下社會(huì),我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家收集的預(yù)算管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。

      預(yù)算管理制度(通用20篇)

        預(yù)算管理制度 1

        1.0 總則

        1.1為了明確公司各部門在實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中的財(cái)務(wù)關(guān)系及責(zé)任,規(guī)劃、控制公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制訂本制度。

        1.2財(cái)務(wù)預(yù)算是在預(yù)測(cè)和決策的基礎(chǔ)上,圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)一定時(shí)期內(nèi)公司 資金取得和投放、各項(xiàng)收入和支出、公司經(jīng)營(yíng)成果及其分配等資金運(yùn)動(dòng)所作的具 體安排。

        1.3財(cái)務(wù)預(yù)算一般按年度編制,根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況逐月編制滾動(dòng)預(yù)算,由公司財(cái)務(wù)部組織實(shí)施,分級(jí)歸口管理,并將財(cái)務(wù)預(yù)算作為制定、落實(shí)內(nèi)部績(jī)效考核的依據(jù)。

        1.4編制財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)當(dāng)遵循效益優(yōu)先、積極穩(wěn)健、權(quán)責(zé)對(duì)等的原則,確保切實(shí)可行,將各項(xiàng)成本、效益指標(biāo)“橫向到邊,縱向到底”層層分解、落實(shí),并負(fù)責(zé)到位。

        2.0財(cái)務(wù)預(yù)算管理的組織機(jī)構(gòu)及其職能

        2.1公司成立財(cái)務(wù)預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組,由助理總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),財(cái)務(wù)部經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為小組成員。同時(shí)成立財(cái)務(wù)預(yù)算工作小組,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的制定和日常管理具體事宜,并對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。工作小組由財(cái)務(wù)部經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),財(cái)務(wù)部人員為小組成員。

        2.2財(cái)務(wù)部根據(jù)公司要求擬訂財(cái)務(wù)預(yù)算的目標(biāo)、政策,制定財(cái)務(wù)預(yù)算管理的具體措施和辦法,審議、平衡財(cái)務(wù)預(yù)算方案,組織下達(dá)財(cái)務(wù)預(yù)算,協(xié)調(diào)解決財(cái)務(wù)預(yù)算編制和執(zhí)行中的問(wèn)題,分析財(cái)務(wù)預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因,提出改進(jìn)管理的措施和建議,督促各部門按時(shí)完成財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)。

        2.3各部門具體負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)涉及的財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析、控制等工作,并配合財(cái)務(wù)部做好公司整體預(yù)算的工作。各部門經(jīng)理(主管)及財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)本單位財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)直接責(zé)任。

        3.0 財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容及編制依據(jù)

        3.1財(cái)務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)當(dāng)按照先業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、資金預(yù)算,后財(cái)務(wù)預(yù)算的流程進(jìn)行,并按照各執(zhí)行部門所承擔(dān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的類型及其責(zé)任權(quán)限,編制不同形式的財(cái)務(wù)預(yù)算。

        3.2業(yè)務(wù)預(yù)算是反映預(yù)算期內(nèi)各部門可能形成現(xiàn)金收付的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)算,主要包括:

        3.2.1收入預(yù)算主要是指在預(yù)算期內(nèi)各作業(yè)板塊(辦事處)對(duì)提供各種勞務(wù)可能實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)量及其收入的預(yù)算,主要依據(jù)年度目標(biāo)利潤(rùn)、預(yù)測(cè)的市場(chǎng)勞務(wù)需求及提供的市場(chǎng)價(jià)格編制。

        3.2.2成本費(fèi)用預(yù)算主要是指各作業(yè)板塊(辦事處)在預(yù)算期內(nèi)所要達(dá)到的營(yíng)運(yùn)規(guī)模,主要是在收入預(yù)算的基礎(chǔ)上,依據(jù)各作業(yè)板塊(辦事處)的各種設(shè)施的營(yíng)運(yùn)能力、各項(xiàng)成本費(fèi)用的消耗,具體編制如下:

        3.2.2.1人工成本的測(cè)算:根據(jù)本年度的實(shí)際直接工資(不含公司辦公室人員)及下年度的工資支出情況作測(cè)算;根據(jù)工資總額作出提取“三費(fèi)”的測(cè)算;以及本年度職工的工資收入作出下年度社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的測(cè)算;根據(jù)本年度勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)的情況作出下年度費(fèi)用的測(cè)算。

        3.2.2.2勞務(wù)成本的測(cè)算:主要是燃料費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、營(yíng)運(yùn)證費(fèi)、路橋費(fèi)等運(yùn)輸費(fèi)用及修理費(fèi)的測(cè)算,可參照本年度的實(shí)際情況及下年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。燃料費(fèi)及路橋費(fèi)根據(jù)下年度的經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè),養(yǎng)路費(fèi)及營(yíng)運(yùn)證費(fèi)根據(jù)實(shí)際使用的車輛情況預(yù)測(cè),修理費(fèi)用主要根據(jù)設(shè)備使用情況及維修安排計(jì)劃,并結(jié)合本年度實(shí)際情況作測(cè)算。

        3.2.2.3其他直接費(fèi)用的測(cè)算:(主要為各作業(yè)板塊發(fā)生的費(fèi)用)主要是折舊和其他費(fèi)用項(xiàng)目(如租金、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、辦公費(fèi)、電話費(fèi)、差旅費(fèi)、水電費(fèi)、事故損失費(fèi)等)可參考本年度的實(shí)際情況及下年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。折舊按規(guī)定的折舊率作測(cè)算。

        3.2.3期間費(fèi)用預(yù)算主要是指公司各管理部門(既機(jī)關(guān)人員)組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必要的管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等預(yù)算,管理費(fèi)用包括可控費(fèi)用和不可控費(fèi)用兩部分。可控費(fèi)用是指辦公費(fèi)、電話費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、修理費(fèi)、業(yè)務(wù)接待費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等;不可控費(fèi)用是工資、職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、折舊費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等。根據(jù)上年實(shí)際費(fèi)用水平和預(yù)算期內(nèi)的變化因素,結(jié)合費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和公司降低成本費(fèi)用的要求,分項(xiàng)目、分責(zé)任部門進(jìn)行編制。其中:業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)列示。

        3.2.4營(yíng)業(yè)外收支預(yù)算包括處理固定資產(chǎn)凈收入和損失、罰款凈收入和損失及其他營(yíng)業(yè)外收支等,應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況和國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,編制營(yíng)業(yè)外收支等相關(guān)業(yè)務(wù)預(yù)算。

        3.3固定資產(chǎn)投資預(yù)算:主要是指公司在預(yù)算期內(nèi)購(gòu)置、更新固定資產(chǎn)進(jìn)行投資的預(yù)算,應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃和年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃編制。公司處置固定資產(chǎn)所引起的現(xiàn)金流入,也應(yīng)列入預(yù)算。

        3.4資金預(yù)算是公司在預(yù)算期內(nèi)需要借入的長(zhǎng)短期借款,主要依據(jù)公司有關(guān)資金需求決策資料及利率等編制。

        3.5財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算和損益預(yù)算等內(nèi)容

        3.5.1資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算:是按照資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容和格式編制的綜合反映公司期末財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算報(bào)表。一般根據(jù)預(yù)算期初實(shí)際的資產(chǎn)負(fù)債表和收入預(yù)算、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資本預(yù)算、資金預(yù)算等有關(guān)資料分析編制。

        3.5.2損益預(yù)算:是按照損益表的內(nèi)容和格式編制的反映公司在預(yù)算期內(nèi)利潤(rùn)目標(biāo)的預(yù)算報(bào)表。一般根據(jù)收入預(yù)算、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、成本預(yù)算、期間費(fèi)用預(yù)算、其他專項(xiàng)預(yù)算等有關(guān)資料分析編制。

        3.6根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的要求,結(jié)合自身的實(shí)際需要,制定規(guī)范的財(cái)務(wù)預(yù)算編制基礎(chǔ)表格,統(tǒng)一財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)計(jì)算口徑,各部門應(yīng)按照公司要求認(rèn)真填報(bào)。 4.0財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序

        4.1下達(dá)任務(wù):財(cái)務(wù)部于每年10月初向公司各部門下發(fā)上報(bào)下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算通知和編報(bào)要求。

        4.1.1編制上報(bào):各部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合通知要求、本年度的實(shí)際情況和下一年度的特殊變動(dòng)來(lái)確定其下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),并于每年10月15日前將各項(xiàng)計(jì)劃以及有關(guān)材料上報(bào)財(cái)務(wù)部。

        4.1.2客服部根據(jù)各作業(yè)板塊(包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、辦事處)的經(jīng)營(yíng)情況,市場(chǎng)開(kāi)拓情況制定下一年度各板塊收入預(yù)算。

        4.1.3調(diào)度部根據(jù)運(yùn)輸營(yíng)運(yùn)情況,編制下一年度短途外請(qǐng)車支出的預(yù)算。

        4.1.4各作業(yè)部門(包括噸、拖、小車隊(duì)、倉(cāng)庫(kù)、裝卸、返工部、各辦事處)根據(jù)本部門設(shè)備使用情況及下一年度的營(yíng)運(yùn)計(jì)劃,參照本年度實(shí)際發(fā)生額編制下一年度本部門日常發(fā)生的成本費(fèi)用,包括:日常維修和大修理費(fèi)用、燃料費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)(包括養(yǎng)路費(fèi)、營(yíng)運(yùn)證費(fèi)、年票費(fèi)、年審費(fèi)、路橋保管費(fèi)、車船使用稅)、 倉(cāng)庫(kù)需更新的地臺(tái)板、外請(qǐng)車費(fèi)用以及辦公費(fèi)、電話費(fèi)、租賃費(fèi)、跟車費(fèi)等支出預(yù)算。

        4.1.5保險(xiǎn)部負(fù)責(zé)制定公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)及車輛事故損失費(fèi)的預(yù)算。

        4.1.6行政部負(fù)責(zé)編制下一年度公司人工成本(包括作業(yè)部、辦事處、機(jī)關(guān)人員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)、臨時(shí)用工勞務(wù)費(fèi)等),以及機(jī)關(guān)部門日常發(fā)生的修理費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、電話費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、低值易耗品、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、水電、房租等費(fèi)用預(yù)算。同時(shí)負(fù)責(zé)編制公司辦公設(shè)備(如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等)購(gòu)置、更新的預(yù)算。

        4.1.7財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)編制折舊費(fèi)、四稅、審計(jì)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用等預(yù)算。

        4.1.8總經(jīng)理辦:負(fù)責(zé)編制購(gòu)置運(yùn)輸設(shè)備及投資項(xiàng)目的預(yù)算。

        4.2審查平衡:財(cái)務(wù)部根據(jù)各部門上報(bào)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案進(jìn)行審查、匯總。在審查、 平衡過(guò)程中,財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分協(xié)調(diào),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出初步調(diào)整的意見(jiàn),并 反饋給有關(guān)部門予以修正。

        4.3審議批準(zhǔn):財(cái)務(wù)部在各有關(guān)部門修正調(diào)整的基礎(chǔ)上,編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算方案, 上報(bào)公司財(cái)務(wù)預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組討論、審定。對(duì)于不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略或者財(cái)務(wù)預(yù)算 目標(biāo)的事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)一步修訂、調(diào)整。在討論、調(diào)整的基礎(chǔ)上,財(cái) 務(wù)部正式編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案,提交公司執(zhí)行官審議批準(zhǔn)。

        4.4下達(dá)執(zhí)行:財(cái)務(wù)部將審定后的財(cái)務(wù)預(yù)算下達(dá)各部門執(zhí)行。

        4.5 月度預(yù)算的`編制程序:

        4.5.1客服部應(yīng)在每月25日前向財(cái)務(wù)部上報(bào)下月經(jīng)營(yíng)收入預(yù)算。

        4.5.2調(diào)度部應(yīng)在每月25日前向財(cái)務(wù)部上報(bào)下月短途外請(qǐng)車支出的預(yù)算。

        4.5.3各作業(yè)部門(包括噸、拖、小車隊(duì)、倉(cāng)庫(kù)、裝卸、返工部、各辦事處)應(yīng)在每月25日前向財(cái)務(wù)部上報(bào)下月本部門日常發(fā)生的成本費(fèi)用,包括:日常維修和大修理費(fèi)用、燃料費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)(包括養(yǎng)路費(fèi)、營(yíng)運(yùn)證費(fèi)、年票費(fèi)、年審費(fèi)、路橋保管費(fèi)、車船使用稅)、外請(qǐng)車費(fèi)用以及辦公費(fèi)、電話費(fèi)、租賃費(fèi)、跟車費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、水電費(fèi)等支出預(yù)算。

        4.5.4保險(xiǎn)部應(yīng)在每月25日前向財(cái)務(wù)部上報(bào)下月公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)及車輛事故損失費(fèi)的預(yù)算。

        4.5.5行政部應(yīng)在每月25日前向財(cái)務(wù)部上報(bào)下月工資(包括作業(yè)部、辦事處、機(jī)關(guān)人員的工資)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、臨時(shí)用工勞務(wù)費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、電話費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、低值易耗品等費(fèi)用計(jì)劃。

        4.5.6總經(jīng)理辦應(yīng)在每月25日前向財(cái)務(wù)部上報(bào)下月重大項(xiàng)目開(kāi)支預(yù)算。

        4.5.7財(cái)務(wù)部編制月度預(yù)算,經(jīng)公司執(zhí)行官批準(zhǔn)后在月底最后一天下達(dá)。

        4.6已經(jīng)正式下達(dá)執(zhí)行的財(cái)務(wù)預(yù)算,一般不予調(diào)整,但是由于市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)條 件、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化,致使財(cái)務(wù)預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立,或者將導(dǎo)致財(cái) 務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差的,經(jīng)公司財(cái)務(wù)預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組審核后報(bào)公司執(zhí)行官 批準(zhǔn)方可進(jìn)行調(diào)整。

        4.7 調(diào)整財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)當(dāng)先由歸口管理部門向財(cái)務(wù)部提出書面申請(qǐng),經(jīng)審核后編制 年度財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整方案,提交公司財(cái)務(wù)預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組審定后上報(bào)公司執(zhí)行官批 準(zhǔn),然后下達(dá)執(zhí)行。

        5.0財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與控制

        5.1 各部門必須將財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)層層分解,從橫向和縱向落實(shí)到內(nèi)部各板塊、各環(huán)節(jié)和各崗位,形成全方位的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系。同時(shí)將年度預(yù)算細(xì)分為月份預(yù)算,以分期預(yù)算控制確保年度財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        5.2各部門應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化現(xiàn)金流量的預(yù)算管理,按時(shí)組織預(yù)算資金的收入,嚴(yán)格控制預(yù)算資金的支付,調(diào)節(jié)資金收付平衡,控制支付風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于預(yù)算內(nèi)的資金撥付,按照授權(quán)審批程序執(zhí)行。對(duì)于預(yù)算外的項(xiàng)目支出,應(yīng)當(dāng)按財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度規(guī)范支付程序。對(duì)于無(wú)合同、無(wú)憑證、無(wú)手續(xù)的項(xiàng)目支出,一律不予支付。

        5.3 建立財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告制度,要求各部門定期報(bào)告財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況。財(cái)務(wù)部利用財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)行月三級(jí)預(yù)警監(jiān)控(三級(jí)預(yù)警線為:一級(jí)達(dá)預(yù)算的50%;二級(jí)達(dá)預(yù)算80%;三級(jí)達(dá)預(yù)算100%)的財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)向各部門和公司領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)。

        6.0財(cái)務(wù)預(yù)算的分析與考核

        6.1財(cái)務(wù)部要全面掌握財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,研究、落實(shí)、解決財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行中存在問(wèn)題的政策措施,并通過(guò)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行分析。

        6.2總經(jīng)理辦以年度財(cái)務(wù)預(yù)算為基礎(chǔ)和依據(jù),制定和下達(dá)各部門年度關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo),并嚴(yán)格按照公司績(jī)效管理相關(guān)考核辦法執(zhí)行,以保證公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算的嚴(yán)格執(zhí)行和公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

        6.3 對(duì)年度內(nèi)因財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整而導(dǎo)致關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)發(fā)生變化的部門,總經(jīng)理應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)部對(duì)其財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)整意見(jiàn)相應(yīng)調(diào)整其關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),報(bào)經(jīng)公司執(zhí)行官審定后重新下達(dá)指標(biāo)。

        6.4各部門要對(duì)其上報(bào)的財(cái)務(wù)預(yù)算準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),以確保公司的預(yù)算安排,除特殊原因外,各部門上報(bào)的預(yù)算與實(shí)際誤差率不得超過(guò)10%,并將預(yù)算的準(zhǔn)確性納入年度經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲考核范圍之中。

        預(yù)算管理制度 2

        第一章 總 則

        第一條 為規(guī)范學(xué)校收支行為,強(qiáng)化預(yù)算約束,建立健全全面規(guī)范、公開(kāi)透明的預(yù)算管理機(jī)制,保障學(xué)校教育科研事業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制定本辦法。

        第二條 學(xué)校實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、集中核算”的財(cái)務(wù)管理體制,預(yù)算由校級(jí)公共收支預(yù)算和二級(jí)單位收支預(yù)算構(gòu)成,相關(guān)職能部處(以下統(tǒng)稱部門)是編制校級(jí)公共預(yù)算的主體,學(xué)院和獨(dú)立核算的非法人實(shí)體(以下統(tǒng)稱二級(jí)單位)等編制本單位預(yù)算,全資及控股的法人單位獨(dú)立編制預(yù)算,報(bào)學(xué)校備案。

        第三條 各二級(jí)單位應(yīng)建立健全內(nèi)部預(yù)算管理規(guī)章制度,確保經(jīng)費(fèi)安排客觀合理,編報(bào)程序合法合規(guī),預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)肅有效。

        第四條 預(yù)算編制堅(jiān)持量入為出、收支平衡的`總原則,收入預(yù)算堅(jiān)持積極穩(wěn)妥、全面完整的原則,支出預(yù)算堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、勤儉節(jié)約的原則。

        第五條 預(yù)算年度自公歷1月1日至12月31日。

        第二章 職責(zé)與分工

        第六條 校黨委常委會(huì)是學(xué)校預(yù)算管理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審定年度財(cái)務(wù)預(yù)算。

        第七條 校財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審議學(xué)校年度預(yù)算草案,對(duì)預(yù)算編制工作進(jìn)行指導(dǎo)。

        第八條 財(cái)務(wù)處是學(xué)校預(yù)算管理部門,主要職責(zé)如下:

        一、制訂學(xué)校預(yù)算管理規(guī)章制度;

        二、匯總編制預(yù)算草案;

        三、落實(shí)和分解學(xué)校預(yù)算任務(wù);

        四、對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和分析,編報(bào)財(cái)務(wù)決算草案;

        五、指導(dǎo)二級(jí)單位預(yù)算編報(bào)和執(zhí)行。

        預(yù)算管理制度 3

        1、財(cái)務(wù)預(yù)算是經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核心。的所有支出和收入都必須納入財(cái)務(wù)預(yù)算,的一切財(cái)務(wù)活動(dòng)都必須按財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行,和各部門的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),都必須以財(cái)務(wù)預(yù)算完成情況為準(zhǔn),由總經(jīng)理對(duì)的財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行和考核分析直接負(fù)責(zé)。

        2、預(yù)算編制應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)籌兼顧、全面安排;實(shí)事求是、綜合平衡;先進(jìn)合理、措施充分;指標(biāo)分解、責(zé)任落實(shí)等原則。

        3、財(cái)務(wù)預(yù)算、各部門二級(jí)管理。一級(jí)為預(yù)算委員會(huì),二級(jí)為各部門預(yù)算組。

        4、預(yù)算委員會(huì)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、餐飲、客務(wù)等各部門負(fù)責(zé)人組成。預(yù)算委員會(huì)遵守國(guó)家和地方的法律法規(guī),按照經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)方針,制定財(cái)務(wù)目標(biāo),編制財(cái)務(wù)預(yù)算,并進(jìn)行指標(biāo)分解和落實(shí)工作,督導(dǎo)所有員工嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,對(duì)執(zhí)行結(jié)果差異認(rèn)真分析,保證完成預(yù)算。

        5、各部門預(yù)算組由部門負(fù)責(zé)人組成,部門預(yù)算組負(fù)責(zé)部門的預(yù)算編制、預(yù)算指標(biāo)分解落實(shí)和預(yù)算執(zhí)行控制,對(duì)基層責(zé)任人的預(yù)算完成情況進(jìn)行分析考核,并依據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。

        6、預(yù)算實(shí)行滾動(dòng)式編制,預(yù)算期為兩年,每年編制預(yù)算,每年編制兩年,近細(xì)遠(yuǎn)粗,滾動(dòng)推算。

        7、第一年預(yù)算指標(biāo),和部門應(yīng)分解到月;有營(yíng)業(yè)收入的.部門,收入指標(biāo)必須分解到周;重要的管理部門(采購(gòu)部)的支出指標(biāo)必須分解到周,有條件的可分解到日;重大活動(dòng)的支出和收入必須具體詳細(xì),并附有專項(xiàng)說(shuō)明。第二年的預(yù)算指標(biāo)數(shù)據(jù)可相對(duì)粗略。

        8、預(yù)算工作分階段進(jìn)行:

        ①總經(jīng)理向預(yù)算委員會(huì)提交本年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成預(yù)測(cè)數(shù)、下年度經(jīng)營(yíng)主指標(biāo)和各部門的主指標(biāo)分解,編制出概算報(bào)董事長(zhǎng)審核;

        ②概算經(jīng)董事長(zhǎng)審核后,由預(yù)算委員會(huì)編制成《預(yù)算任務(wù)草案書》,將各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)分解到部門,由部門參照草案書編制本部預(yù)算;

        ③各部門接到《預(yù)算任務(wù)草案書》后,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,分析影響財(cái)務(wù)預(yù)算的市場(chǎng)因素和內(nèi)部因素,搜集預(yù)算編制綜合平?所需要的各種數(shù)據(jù)和資料,提出完整的預(yù)算報(bào)告報(bào)預(yù)算委員會(huì);

        ④預(yù)算委員會(huì)匯總、平衡的各項(xiàng)指標(biāo),編制預(yù)算表及說(shuō)明書,報(bào)董事長(zhǎng)審改;

        ⑤董事長(zhǎng)對(duì)的預(yù)算表進(jìn)行審核、修改,并加編現(xiàn)金收支預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算和利潤(rùn)分配表預(yù)算;審改后的年度財(cái)務(wù)預(yù)算批回,重新完善后定稿;

        ⑥落實(shí)執(zhí)行,考核分析評(píng)價(jià)。

        9、各部門要做好經(jīng)濟(jì)核算工作,對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行每周檢查監(jiān)督,每月考核,并向預(yù)算委員會(huì)報(bào)送分析報(bào)告。

        10、及各部門的財(cái)務(wù)預(yù)算的完成情況考核,以財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)核算資料為準(zhǔn),財(cái)務(wù)部以月、季、年為時(shí)間單位編制《預(yù)算考核分析報(bào)告》,經(jīng)總經(jīng)理(預(yù)算委員會(huì)負(fù)責(zé)人)簽批后,報(bào)送董事長(zhǎng)。

        11、《預(yù)算考核分析報(bào)告》要求數(shù)字準(zhǔn)確、原因具體明確、工作分配到人、措施切實(shí)可行。

        預(yù)算管理制度 4

        教育經(jīng)費(fèi)是發(fā)展教育事業(yè)、推進(jìn)教育現(xiàn)代化的物質(zhì)保證。當(dāng)前,教育經(jīng)費(fèi)來(lái)之不易,管好用好有限的教育經(jīng)費(fèi),是學(xué)校負(fù)責(zé)人及財(cái)會(huì)人員的重要職責(zé),也是抓源頭管理、防微杜漸、依法治教的重要內(nèi)容。為認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度》、《如皋市教育經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》等法律法規(guī)和規(guī)章制度,現(xiàn)就進(jìn)一步完善教育經(jīng)費(fèi)管理的若干規(guī)定重申如下:

        一、規(guī)范預(yù)算外資金管理

        1、學(xué)校的各項(xiàng)預(yù)算外收入必須全部納入本校財(cái)務(wù)部門實(shí)行統(tǒng)一核算,按規(guī)定實(shí)行“收支兩條線”管理,及時(shí)全額解繳財(cái)政專戶,不準(zhǔn)設(shè)立收入過(guò)渡戶,不得公款私存或個(gè)人保管,不得將學(xué)校收入、往來(lái)款、代管款項(xiàng)轉(zhuǎn)移至其他單位或部門(如工會(huì)、食堂等),不得隱瞞或截留學(xué)校收入,更不得私設(shè)“小金庫(kù)”或“賬外賬”。

        2、學(xué)校各項(xiàng)支出必須嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和財(cái)務(wù)制度,按規(guī)定的項(xiàng)目、范圍和標(biāo)準(zhǔn)核算支出;必須嚴(yán)格按經(jīng)費(fèi)收支計(jì)劃和部門預(yù)算執(zhí)行,堅(jiān)決做到有預(yù)算不超支,無(wú)預(yù)算不列支。

        3、學(xué)校經(jīng)費(fèi)不得借給系統(tǒng)外個(gè)人、單位使用,不得對(duì)外投資或購(gòu)買有價(jià)證券,不得為附屬單位和其他單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。

        二、加強(qiáng)收費(fèi)管理

        1、各學(xué)校主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位收費(fèi)管理負(fù)有全部責(zé)任。學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)教育收費(fèi)管理的政策和規(guī)定,建立健全收費(fèi)管理的規(guī)章制度,規(guī)范收費(fèi)行為,實(shí)行票款分離,及時(shí)向?qū)W生或?qū)W生家長(zhǎng)出具規(guī)范的票據(jù),堅(jiān)決制止亂收費(fèi)行為。

        2、學(xué)校向?qū)W生收取服務(wù)性、代辦性收費(fèi)項(xiàng)目時(shí),必須以學(xué)校名義發(fā)放《告家長(zhǎng)書》,在堅(jiān)持自愿的基礎(chǔ)上明確收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照校務(wù)公開(kāi)的要求予以公示。

        3、加強(qiáng)學(xué)生代辦費(fèi)管理。各學(xué)校必須嚴(yán)格按規(guī)定的代辦費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),按物價(jià)、財(cái)政、教育部門的規(guī)定嚴(yán)格控制代辦費(fèi)的列支范圍和項(xiàng)目,學(xué)期結(jié)束前,必須按實(shí)結(jié)算,多退少補(bǔ),并出具結(jié)算清單。在代辦過(guò)程中所取得的相關(guān)返還款、手續(xù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等,應(yīng)及時(shí)沖減學(xué)生代辦費(fèi)。

        三、健全單位經(jīng)費(fèi)管理制度

        1、學(xué)校要建立健全經(jīng)費(fèi)審批制度,明確經(jīng)費(fèi)審批的`職責(zé)和權(quán)限,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)審批的手續(xù),每張發(fā)票都要有經(jīng)手人、證明人、審批人。校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)、總務(wù)主任和總賬會(huì)計(jì)要各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格把關(guān)。

        2、學(xué)校成立內(nèi)部審核領(lǐng)導(dǎo)小組,建立重經(jīng)濟(jì)往來(lái)或經(jīng)費(fèi)支出集體研究制度。學(xué)校宗采購(gòu)支出或型業(yè)務(wù)活動(dòng),由校長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究決定,屬于政府采購(gòu)的,必須通過(guò)政府采購(gòu)辦理。學(xué)校研究重開(kāi)支的有關(guān)會(huì)議應(yīng)邀請(qǐng)學(xué)校總賬會(huì)計(jì)或報(bào)賬員列席,認(rèn)真做好會(huì)議記錄,以備查考。

        3、建立票據(jù)管理責(zé)任制,加強(qiáng)票據(jù)的領(lǐng)用、保管、繳銷的管理。嚴(yán)格按規(guī)定使用有關(guān)票據(jù),嚴(yán)格審查外來(lái)票據(jù),嚴(yán)禁用不合法的票據(jù)作為支付憑證入賬。

        四、嚴(yán)格控制消費(fèi)性支出

        1、凡屬本市教育系統(tǒng)內(nèi)部在基層單位工作或開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)確需用餐的,要堅(jiān)持在學(xué)校食堂用餐,中午一律不準(zhǔn)飲酒。

        2、嚴(yán)格控制招待費(fèi)用。學(xué)校發(fā)生的招待費(fèi)必須按照“小額、合理、必需”的原則列支。嚴(yán)禁用公款吃喝、請(qǐng)客送禮和娛樂(lè)消費(fèi)。

        3、單位組織的各類活動(dòng),要根據(jù)各自的經(jīng)濟(jì)狀況,量入為出。各類慶典活動(dòng)要儉樸,學(xué)校組織教師、學(xué)生出市參加各類活動(dòng),必須報(bào)教育局審批,同意后方可外出。

        五、加強(qiáng)基建維修與設(shè)備采購(gòu)支出管理

        1、加強(qiáng)對(duì)全市各級(jí)各類學(xué)校新增基建項(xiàng)目計(jì)劃的管理,按規(guī)定上報(bào)材料,規(guī)范審核程序,做好可行性研究及批準(zhǔn)立項(xiàng)等方面工作。

        2、未經(jīng)教育局批準(zhǔn),學(xué)校不得擅自增加基建或型維修項(xiàng)目,經(jīng)教育局批準(zhǔn)的基建項(xiàng)目必須實(shí)行招投標(biāo)制度。

        3、學(xué)校的房屋維修和綠化工程,費(fèi)用在1萬(wàn)元以上的,應(yīng)報(bào)教育局審批后實(shí)施。學(xué)校應(yīng)通過(guò)比價(jià)或詢價(jià)方式確定,支出以有權(quán)審核部門審定的決算為依據(jù)。

        4、學(xué)校的教學(xué)設(shè)備儀器的購(gòu)置,屬于政府采購(gòu)范圍,必須經(jīng)市教育局同意立項(xiàng)后,根據(jù)規(guī)定權(quán)限,由市政府采購(gòu)中心或市教育局教育技術(shù)裝備辦公室組織招投標(biāo)。

        5、加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理,嚴(yán)格按《如皋市學(xué)校固定資產(chǎn)管理暫行辦法》管理學(xué)校資產(chǎn),做到賬據(jù)、賬物、賬賬相符。布局調(diào)整對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行處置時(shí),做到保值、不流失,所得資金全部用于教育自身的發(fā)展。

        六、嚴(yán)格食堂財(cái)務(wù)管理

        1、學(xué)校食堂作為為教師學(xué)生服務(wù)的非盈利性部門,要單設(shè)置食堂伙食賬目,劃清學(xué)校與食堂的經(jīng)濟(jì)往來(lái),認(rèn)真核算食堂收支,準(zhǔn)確映盈虧,定期公布賬目。

        2、要建立完善食堂物資管理制度,加強(qiáng)對(duì)物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)用、保管等環(huán)節(jié)的管理,堵塞漏洞,杜絕浪費(fèi)和損失。

        3、由個(gè)人或單位承包的學(xué)校食堂、商店等后勤服務(wù)部門,必須堅(jiān)持公開(kāi)招投標(biāo),學(xué)校要與承包人簽訂書面協(xié)議,期限一般不超過(guò)三年,要向教職工公布承包合同和承包金額,將承包金額全部上繳學(xué)校財(cái)務(wù)部門,接受公眾監(jiān)督。

        預(yù)算管理制度 5

        崗位職責(zé):

        1、負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目的投標(biāo)工作,確保投標(biāo)文件按時(shí)遞交;

        2、負(fù)責(zé)招標(biāo)信息網(wǎng)公布的.招標(biāo)工程的投標(biāo)工作,包括資格預(yù)審、技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)、成本等;

        3、與招標(biāo)單位保持聯(lián)系,關(guān)注投標(biāo)開(kāi)標(biāo)結(jié)果及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋信息;

        4、整理各工程中標(biāo)結(jié)果,統(tǒng)計(jì)各工程標(biāo)底的下浮率,以便上級(jí)做出投標(biāo)估測(cè)。

        5、協(xié)助完成投標(biāo)文件的打印、復(fù)印、簽字、蓋章、封裝工作;

        6、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。

        任職要求:

        1、大專及以上學(xué)歷,工程造價(jià)或裝修等相關(guān)專業(yè);

        2、熟悉國(guó)家招投標(biāo)政策、造價(jià)相關(guān)知識(shí)、各地區(qū)定額規(guī)則等;

        3、三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉定額了解工程造價(jià)、材料設(shè)備的市場(chǎng)情況;

        3、能根據(jù)圖紙獨(dú)立編制及完成招標(biāo)文件、標(biāo)底等有關(guān)的預(yù)、結(jié)算工作;

        4、熟悉廣東省工程定額及預(yù)算軟件;

        5、有較強(qiáng)的責(zé)任感和原則性以及溝通協(xié)調(diào)能力,并能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力。

        預(yù)算管理制度 6

        (一)嚴(yán)格按預(yù)算辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)有利于企業(yè)成本戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

        預(yù)算編制后就具有剛性,各部門就應(yīng)該嚴(yán)格按照預(yù)算來(lái)辦理和執(zhí)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。“嚴(yán)格執(zhí)行”的預(yù)算才“有效”,是取得效果的根本保證。在做好日常工作的同時(shí),只要各個(gè)部門都能很好地完成預(yù)算目標(biāo),則企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)。這表明嚴(yán)格按照預(yù)算辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。

        (二)預(yù)算管理有利于培養(yǎng)成本費(fèi)用控制意識(shí)

        一些做法經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的推廣,就會(huì)形成一種慣例、習(xí)慣,好的做法如此,壞的做法也如此。在預(yù)算管理開(kāi)始之初,許多部門都沒(méi)有預(yù)算控制意識(shí)。但預(yù)算管理的推進(jìn)能培養(yǎng)其他部門、人員的預(yù)算控制意識(shí),能讓他們自覺(jué)地進(jìn)行預(yù)算控制,進(jìn)而推動(dòng)成本費(fèi)用控制。

        (三) 預(yù)算管理為企業(yè)明確了成本費(fèi)用的控制目標(biāo)

        企業(yè)目標(biāo)是比較抽象的,各部門在辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí),很難將所辦理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與企業(yè)目標(biāo)聯(lián)系起來(lái),這往往使得企業(yè)成本費(fèi)用控制的.目標(biāo)不明確。這點(diǎn)在企業(yè)各種費(fèi)用開(kāi)支上表現(xiàn)得尤為明顯。

        (四)、加強(qiáng)預(yù)算管理的前提條件和具體措施

        預(yù)算管理自從1920年代在美國(guó)通用電氣、杜邦、通用汽車誕生之后,慢慢推廣到世界各國(guó)。我國(guó)在改革開(kāi)放后開(kāi)始引進(jìn)西方管理經(jīng)驗(yàn),不少企業(yè)也開(kāi)始實(shí)行預(yù)算管理。筆者認(rèn)為預(yù)算管理與其他管理方法一樣,需要與我國(guó)的實(shí)際情況相結(jié)合,才能起到很好的效果。要使得預(yù)算管理能起到實(shí)效,應(yīng)堅(jiān)持做好以下幾個(gè)工作。

        (一)不能單打獨(dú)斗必須全員參與

        雖然許多企業(yè)的預(yù)算管理牽頭部門都是財(cái)務(wù)部門,而且最終的預(yù)算結(jié)果也大多體現(xiàn)為財(cái)務(wù)報(bào)表。但是,預(yù)算作為一種分配企業(yè)資源的方法,其編制、執(zhí)行、分析確需要全員參與,才能有效落實(shí)。

        (二) 避免只是控制、削減開(kāi)支,而要站在全局把握好度

        人們一談到預(yù)算,往往認(rèn)為越少越好,實(shí)則不然!預(yù)算是分配企業(yè)資源的一種方法。企業(yè)占有這些資源,當(dāng)然是為了投入銷售經(jīng)營(yíng)獲得產(chǎn)出以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。一般來(lái)說(shuō),沒(méi)有投入當(dāng)然就沒(méi)有產(chǎn)出了,為了得到更多、更好的產(chǎn)出,就需要更多投入。

        (三)從作業(yè)出發(fā)設(shè)計(jì)預(yù)算項(xiàng)目,化繁為簡(jiǎn)避免太財(cái)務(wù)化

        全面預(yù)算要求全員參與,而會(huì)計(jì)科目的運(yùn)用是一個(gè)相對(duì)比較專業(yè)的知識(shí),其他部門的人員不一定能夠運(yùn)用好,特別是一些需要分?jǐn)偟捻?xiàng)目會(huì)給其他部門人員帶來(lái)理解上的困難。基于此,筆者建議不按照會(huì)計(jì)科目設(shè)計(jì)預(yù)算項(xiàng)目和預(yù)算指標(biāo),而應(yīng)該按照“做什么事、花多少錢、何時(shí)花錢”的思路去設(shè)計(jì)預(yù)算項(xiàng)目,要求各部門按此編制預(yù)算。

        (四)加強(qiáng)預(yù)算隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)預(yù)算管理工作

        要注重財(cái)會(huì)人才培養(yǎng),強(qiáng)化從事財(cái)務(wù)管理工作的同志的責(zé)任,培養(yǎng)他們的業(yè)務(wù)能力。最后,要更廣泛的發(fā)展各部門的預(yù)算員,組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)他們的預(yù)算管理能力和意識(shí)。在此基礎(chǔ)上,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),不斷提高專業(yè)技能與綜合素質(zhì),增強(qiáng)預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性和前瞻性,提高預(yù)算管理水平,促進(jìn)企業(yè)增長(zhǎng)和發(fā)展!

        預(yù)算管理制度 7

        一、根據(jù)國(guó)家對(duì)醫(yī)院實(shí)行“核定收支,定額或定項(xiàng)補(bǔ)助,超支不補(bǔ),結(jié)余留用”的預(yù)算管理原則,醫(yī)院各項(xiàng)收支都要納入預(yù)算管理范圍內(nèi)。

        二、在編制預(yù)算時(shí),應(yīng)根據(jù)國(guó)家方針政策和上級(jí)部門下達(dá)的任務(wù),結(jié)合本院情況,本著開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支的原則進(jìn)行編制。

        三、收入預(yù)算應(yīng)根據(jù)上年度實(shí)際收入水平,結(jié)合當(dāng)年的計(jì)劃目標(biāo)及醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)增減情況進(jìn)行編制。

        四、支出預(yù)算應(yīng)根據(jù)上年度實(shí)際支出水平,以及本年度工作計(jì)劃,收入預(yù)算,物價(jià)變動(dòng)情況等因素。既要保證醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)需要,又要量入為出,測(cè)算編制支出預(yù)算。

        五、定額預(yù)算補(bǔ)助,按去年的.基數(shù)加一定的增長(zhǎng)率編報(bào)。

        六、專項(xiàng)補(bǔ)助、科研經(jīng)費(fèi)、大型維修、大型設(shè)備購(gòu)置以及清欠基金等其他專項(xiàng)補(bǔ)助,分輕重緩急,進(jìn)行可行性論證后編報(bào)。

        七、各種基金的收入根據(jù)收支結(jié)余和有關(guān)規(guī)定分配或提取金額編制。

        八、各項(xiàng)預(yù)算報(bào)表經(jīng)職工代表大會(huì)或院長(zhǎng)辦公會(huì)議審定后嚴(yán)格管理。

        九、為了促進(jìn)收入預(yù)算順利實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)對(duì)支出預(yù)算的控制,每季開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行情況分析,考核,評(píng)價(jià)收入支出預(yù)算執(zhí)行情況,分析完成好壞的原因,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題,研究對(duì)策,保證全年預(yù)算的順利完成,并為編制和執(zhí)行下年度預(yù)算提供依據(jù)。

        預(yù)算管理制度 8

        為進(jìn)一步密切縣域內(nèi)協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)利益共享責(zé)任共擔(dān)機(jī)制、高效運(yùn)行管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)明確、權(quán)責(zé)清晰、公平有效的分工協(xié)作機(jī)制和責(zé)權(quán)一致的引導(dǎo)機(jī)制,充分發(fā)揮城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金在“三醫(yī)”改革中的杠桿作用,整體提高縣域醫(yī)療衛(wèi)生資源配置和使用效能,根據(jù)《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)的意見(jiàn)》(皖政辦〔20xx〕15號(hào))文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本辦法。

        一、基本原則

        城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金對(duì)縣域內(nèi)協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行總額預(yù)算管理。基金總額預(yù)算包干管理遵循以下基本原則:

        1.總額預(yù)算,及時(shí)結(jié)算。

        2.結(jié)余留用,合理超支分擔(dān)。

        3.分期預(yù)撥,定期考核。

        4.積極推進(jìn),平穩(wěn)過(guò)渡。

        二、基金預(yù)算

        總額預(yù)算。按城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保當(dāng)年籌資總額扣除增量基金風(fēng)險(xiǎn)金(與上一年相比籌資增量10%)和大病保險(xiǎn)基金進(jìn)行預(yù)算,將95%的部分作為縣域內(nèi)協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)總體預(yù)算基金,交由縣域內(nèi)協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)包干使用,負(fù)責(zé)承擔(dān)參保居民當(dāng)年門診和住院、按規(guī)定支出的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、縣外住院(不含大病保險(xiǎn)對(duì)象)等規(guī)定的報(bào)銷費(fèi)用,5%的部分為合理超支分擔(dān)預(yù)備金。

        三、基金預(yù)撥

        實(shí)行按季度預(yù)撥。縣財(cái)政局根據(jù)確定的預(yù)算總額,在每季度前10個(gè)工作日內(nèi),將當(dāng)季基金撥付至牽頭醫(yī)院。牽頭醫(yī)院要開(kāi)設(shè)基金專戶,專款專用,封閉運(yùn)行,并于季度終了10個(gè)工作日內(nèi)向縣醫(yī)保局、縣財(cái)政局報(bào)送基金財(cái)務(wù)報(bào)告。

        四、基金結(jié)算

        (一)結(jié)算方式。由牽頭醫(yī)院按月對(duì)縣內(nèi)外各級(jí)協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)的即時(shí)結(jié)報(bào)、非即時(shí)結(jié)報(bào)材料(含門診統(tǒng)籌、鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)等)進(jìn)行審核,確認(rèn)后由牽頭醫(yī)院對(duì)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所發(fā)生的醫(yī)藥補(bǔ)償費(fèi)用及時(shí)結(jié)算支付。

        (二)審核結(jié)算內(nèi)容。依據(jù)臨床路徑、按病種付費(fèi)和DRGs(按疾病診斷相關(guān)分組)等情況審核結(jié)算,同時(shí)審核報(bào)補(bǔ)材料的完整性、初審內(nèi)容的準(zhǔn)確性、大額及異常費(fèi)用真實(shí)性、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的規(guī)范性等。

        (三)審核結(jié)算時(shí)限。即時(shí)結(jié)報(bào)按月?lián)䦟?shí)結(jié)算,審核不超過(guò)20個(gè)工作日,結(jié)算支付不超過(guò)5個(gè)工作日;非即時(shí)結(jié)報(bào)審核不超過(guò)25個(gè)工作日,結(jié)算支付不超過(guò)5個(gè)工作日。

        (四)結(jié)算支付考核。牽頭醫(yī)院先按結(jié)算支付總額的90%對(duì)協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行支付,余額10%由醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對(duì)協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照服務(wù)協(xié)議進(jìn)行考核后再行支付。

        五、結(jié)余基金分配

        年度醫(yī)保基金包干結(jié)余部分原則上按縣域內(nèi)協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保基金實(shí)際結(jié)算占比分配,由牽頭醫(yī)院提出分配計(jì)劃報(bào)縣政府及相關(guān)部門,經(jīng)批準(zhǔn)后撥付到縣域內(nèi)協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu);年度醫(yī)保基金包干出現(xiàn)不足的,原則上按縣域內(nèi)協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保基金實(shí)際結(jié)算占比分?jǐn)偂?/p>

        六、基金監(jiān)管

        縣醫(yī)保局和醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)總額預(yù)算包干基金使用情況的監(jiān)督。縣醫(yī)保局派駐總會(huì)計(jì)師對(duì)總額預(yù)算包干基金的撥付使用進(jìn)行監(jiān)督。要建立對(duì)牽頭醫(yī)院和協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查機(jī)制,組織開(kāi)展專項(xiàng)檢查、日常稽查和“飛行檢查”;建立智能審核系統(tǒng),提升軟硬件系統(tǒng)的功能,在數(shù)據(jù)監(jiān)控方面做到精準(zhǔn),加強(qiáng)重點(diǎn)疑點(diǎn)的判斷和分析能力,建立臨床路徑、按病種付費(fèi)和DRGs(按疾病診斷相關(guān)分組)等審核結(jié)算系統(tǒng);通過(guò)數(shù)據(jù)管理和軟件提升醫(yī)保基金監(jiān)控管理力度;對(duì)協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)議執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

        建立專家?guī)熘贫龋瑢<規(guī)熵?fù)責(zé)協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)結(jié)報(bào)材料審核結(jié)果、結(jié)算支付、檢查處理提出書面異議的`情形進(jìn)行復(fù)審,通過(guò)公開(kāi)征集方式,建立醫(yī)保基金支付審核專家?guī)欤S機(jī)抽取專家?guī)斐蓡T參與專項(xiàng)檢查、日常稽查和“飛行檢查”。

        建立醫(yī)保基金使用公開(kāi)制度,醫(yī)保基金結(jié)算支付情況按季公開(kāi);建立異常情況監(jiān)測(cè)機(jī)制,牽頭醫(yī)院在審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有異常情況,要及時(shí)向醫(yī)保局報(bào)備并提出督查處理建議。

        縣財(cái)政局要掌握基金支出情況,指導(dǎo)督促牽頭醫(yī)院落實(shí)執(zhí)行醫(yī)保基金相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和制度。

        縣審計(jì)局要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)保基金的收入、支出及管理情況的審計(jì),進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

        牽頭醫(yī)院自身的已審核結(jié)報(bào)材料,由醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)或其委托的第三方全部復(fù)審。醫(yī)保支付牽頭醫(yī)院要按照規(guī)定的審核結(jié)算時(shí)限辦理相關(guān)事項(xiàng),出現(xiàn)審核或撥付不及時(shí)、不規(guī)范的,要視情節(jié)輕重予以懲處;情節(jié)嚴(yán)重,造成負(fù)面影響的,追究相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任。

        七、績(jī)效評(píng)價(jià)

        縣醫(yī)保局對(duì)總額預(yù)算工作進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),重點(diǎn)考核指標(biāo)運(yùn)行情況、醫(yī)保協(xié)議履行情況、舉報(bào)線索及督辦反饋機(jī)制、智能審核系統(tǒng)建設(shè)情況、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院手續(xù)規(guī)范程度等。建立基金管理獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)考核中執(zhí)行總額預(yù)算工作較好的協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法的,扣除違規(guī)費(fèi)用并予以處罰,違規(guī)及處罰費(fèi)用從涉事醫(yī)療機(jī)構(gòu)當(dāng)年結(jié)算資金中扣除,不參與縣域內(nèi)協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)包干結(jié)余分配。

        八、實(shí)施時(shí)間

        本辦法自20xx年7月1日起執(zhí)行。

        預(yù)算管理制度 9

        一、財(cái)務(wù)管理的基本原則、任務(wù):

        1、財(cái)務(wù)管理的基本原則是:貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)、法律和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針,正圈理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,國(guó)家、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系

        2、財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是:合理編制學(xué)校預(yù)算,并對(duì)預(yù)算過(guò)程進(jìn)行控制和管理;合理配置學(xué)校資源,努力節(jié)約開(kāi)支,加強(qiáng)核算,提高資金使用效益,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止國(guó)有資產(chǎn)流失;建立健全學(xué)校內(nèi)部管理制度;如實(shí)映學(xué)校財(cái)務(wù)狀況。對(duì)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性,合理性進(jìn)行監(jiān)督。

        二、財(cái)務(wù)管理體制

        1、學(xué)校財(cái)務(wù)管理體制是:“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理”,財(cái)務(wù)工作實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

        2、學(xué)校總務(wù)處為學(xué)校的單一財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一管理學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,不得在學(xué)校之外設(shè)置同級(jí)機(jī)構(gòu)。

        3、學(xué)校總務(wù)處應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要,制定會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)。財(cái)會(huì)主管人員的任免應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)學(xué)校行政組同意,不得任意調(diào)動(dòng)和撤換。

        三、預(yù)算及收入管理

        1、學(xué)校預(yù)算的依據(jù)是事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和任務(wù)編制的年度財(cái)務(wù)收入計(jì)劃。學(xué)校總務(wù)處應(yīng)在每年的十二月前按有關(guān)規(guī)定編制好下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算。

        2、編制預(yù)算必須堅(jiān)持“量入為出,收支平衡”的原則。收入預(yù)算堅(jiān)持積極穩(wěn)妥原則,支出預(yù)算堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),勤儉節(jié)約的原則。

        3、學(xué)校收費(fèi)按照國(guó)家政策標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行公示。

        四、支出管理

        1、支出是根據(jù)學(xué)校為開(kāi)展教學(xué)、科研及其它活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)和損失。

        2、學(xué)校支出包括:

        ⑴事業(yè)支出。事業(yè)支出的主要內(nèi)容包括:公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、修繕費(fèi)和其它費(fèi)用。

        ⑵專項(xiàng)資金支出。學(xué)校從有關(guān)部門取得的有指定項(xiàng)目和用途的'專項(xiàng)資金,必須按項(xiàng)目使用,不得挪作他用。項(xiàng)目完成后并接受有關(guān)部門的檢查和驗(yàn)收。

        3、學(xué)校支出應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定的開(kāi)支范圍及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定的由總務(wù)處結(jié)合學(xué)校情況制定有關(guān)規(guī)定和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),并報(bào)學(xué)校行政組審批。

        五、資產(chǎn)管理

        1、資產(chǎn)是學(xué)校占有或者使用的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源,包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和對(duì)外投資等。

        2、流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在一年以內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)。包括現(xiàn)金、各種存款、應(yīng)收及暫付款、借出款、存貨等。存貨是指學(xué)校在開(kāi)展教學(xué)、科研及其它活動(dòng)過(guò)程中耗用而存儲(chǔ)的資產(chǎn),包括各類材料、消耗性物資、低值易耗品等。

        3、固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上,專用設(shè)備單位價(jià)值在800元以上并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時(shí)間在一年以上的批同類物質(zhì),作為固定資產(chǎn)管理。

        4、固定資產(chǎn)分類:學(xué)校固定資產(chǎn)一般為六類:房屋和建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、文物和陳列品、圖書、其它固定資產(chǎn)。

        5、學(xué)校總務(wù)處應(yīng)配合有關(guān)部門,結(jié)合學(xué)校具體情況,制定存貨、固定資產(chǎn)管理制度。

        六、財(cái)務(wù)監(jiān)督和檢查

        1、財(cái)務(wù)監(jiān)督梳徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)以及財(cái)務(wù)規(guī)章制度,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的保證。對(duì)違財(cái)經(jīng)法規(guī)的支出,財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕,同時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

        2、財(cái)務(wù)監(jiān)督包括事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督三種形式。總務(wù)處對(duì)不同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行不同的監(jiān)督形式。

        3、學(xué)校總務(wù)處有權(quán)對(duì)學(xué)校的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行審計(jì)。

        4、學(xué)校總務(wù)處應(yīng)接受上級(jí)有關(guān)部門的財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)。

        七、財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析

        1、財(cái)務(wù)報(bào)告是指映學(xué)校一定時(shí)期財(cái)務(wù)狀況和事業(yè)發(fā)展成果的總結(jié)性書面文件。總務(wù)處應(yīng)定期向有關(guān)部門和財(cái)政部門提供財(cái)務(wù)報(bào)告。

        2、總務(wù)處要定期編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告。財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容包括學(xué)校事業(yè)發(fā)展和預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)使用管理、收入、支出及財(cái)務(wù)管理情況、存在的主要問(wèn)題和改進(jìn)措施等。

        八、總務(wù)處應(yīng)根據(jù)上述管理制度進(jìn)一步細(xì)化,制定出有關(guān)配套的規(guī)章制度。

        具體如下:

        (一)、學(xué)校一切開(kāi)支必須建立專賬,專人管理,學(xué)校每學(xué)期至少要組織一次賬目清查并簽字。

        (二)、嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)管理手續(xù),即收支票有原始憑據(jù)或經(jīng)辦人的印件,且由學(xué)校報(bào)賬員主管會(huì)計(jì)統(tǒng)一收繳,統(tǒng)一管理和使用,堅(jiān)持批款一支筆,嚴(yán)禁亂收費(fèi),亂罰款。收費(fèi)(含罰款或公物賠金)不入賬作污挪用處理(除給予紀(jì)律處分和全部追回外,另罰金額的25%)

        (三)、報(bào)賬員必須做到報(bào)賬及時(shí),且賬據(jù)、錢相符,日清月結(jié)。對(duì)漏收的要負(fù)責(zé)追回,對(duì)不合理的開(kāi)支有權(quán)拒付,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)監(jiān)督和增收節(jié)支的責(zé)任。

        (四)、行政經(jīng)費(fèi)不準(zhǔn)借支和挪用,特殊情況,可由本人書面申請(qǐng),經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn),但借支時(shí)間不得超一個(gè)月,否則按2%計(jì)算月息。

        (五)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料必須由學(xué)校統(tǒng)一征訂,即備課組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)確定資料,教研處、勤辦談價(jià),分管教學(xué)和后勤的校長(zhǎng)審批,最后校長(zhǎng)簽字付款。若有個(gè)人私自征訂,學(xué)校拒付資料款。

        (六)、出公差的費(fèi)用按有關(guān)文件報(bào)銷,若有超出文件規(guī)定范圍款項(xiàng),由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé)。

        預(yù)算管理制度 10

        第一章總則

        第一條為加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)行為,促進(jìn)預(yù)算管理規(guī)范化、科學(xué)化,切實(shí)提高預(yù)算管理的質(zhì)量和效率,根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》和《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)以及《安徽中醫(yī)藥學(xué)財(cái)務(wù)制度》等規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本制度。

        第二條學(xué)校年度預(yù)算是根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和年度工作任務(wù)編制的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。其內(nèi)容包括收入預(yù)算和支出預(yù)算。

        收入預(yù)算是根據(jù)省教育廳、省財(cái)政廳核實(shí)的財(cái)政撥款預(yù)算指標(biāo)和學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)收入而編制;支出預(yù)算是根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和年度工作任務(wù)而編制。

        第三條預(yù)算年度自公歷一月一日起,至十二月三十一日止。

        第二章預(yù)算編制的原則和方法

        第四條預(yù)算編制的原則。學(xué)校編制年度收支預(yù)算時(shí),堅(jiān)持“量入為出、收支平衡”的總原則,按照預(yù)算編制全口徑、綜合全面的要求,所有應(yīng)納入預(yù)算管理的收支必須全部納入學(xué)校年度預(yù)算,統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌安排。

        (一)依法理財(cái)原則。收入做到合法合規(guī),支出遵守現(xiàn)行的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,同時(shí)根據(jù)事業(yè)發(fā)展的實(shí)際,科學(xué)合理地測(cè)算每一筆收支項(xiàng)目,力求各項(xiàng)收支數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

        (二)公共財(cái)政原則。按照“一保工資、二保運(yùn)轉(zhuǎn)”的要求,優(yōu)先保障基本支出;分清輕重緩急,量入為出,統(tǒng)籌安排項(xiàng)目支出,保證建設(shè)和發(fā)展的重點(diǎn)支出需要。

        (三)勤儉節(jié)約原則。牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出,勤儉辦事業(yè),嚴(yán)格控制預(yù)算支出,努力提高資金使用效益。

        (四)績(jī)效導(dǎo)向原則。按預(yù)算編制要求,合理劃分基本支出和項(xiàng)目支出,建立健全預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系和預(yù)算項(xiàng)目庫(kù),以績(jī)效為導(dǎo)向,以考評(píng)為手段,提高項(xiàng)目預(yù)算編制的科學(xué)合理性。

        第五條預(yù)算編制的`方法。年度收支預(yù)算可采取零基預(yù)算或參考上一年度正常預(yù)算經(jīng)費(fèi)(不含專項(xiàng)經(jīng)費(fèi))執(zhí)行情況,根據(jù)本年度事業(yè)發(fā)展計(jì)劃與財(cái)力可能以及年度收支增減等綜合因素進(jìn)行編制。正常預(yù)算不得編制赤字預(yù)算。收入預(yù)算要留有余地,不能高估冒算,支出預(yù)算要打足,不能預(yù)留硬缺口。對(duì)支出預(yù)算的編制(不含人員經(jīng)費(fèi))逐步過(guò)渡到項(xiàng)目化預(yù)算管理方式。

        為適應(yīng)教育適度超前發(fā)展,必要時(shí)可以通過(guò)適度舉債進(jìn)行建設(shè),實(shí)現(xiàn)學(xué)校的超常規(guī)發(fā)展。發(fā)展性負(fù)債必須考慮學(xué)校規(guī)模的定位,保證財(cái)務(wù)狀況安全,要有利于學(xué)校的長(zhǎng)期、協(xié)調(diào)和可持續(xù)的發(fā)展。財(cái)務(wù)處要加強(qiáng)對(duì)負(fù)債管理,對(duì)適度負(fù)債(借款或貸款)進(jìn)行基本建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施改造、基本辦學(xué)條件改善,事先要進(jìn)行可行性論證和風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估,經(jīng)學(xué)校校長(zhǎng)辦公會(huì)審定后,報(bào)上級(jí)主管部門和財(cái)政部門審批同意,在預(yù)算中單列,專款專用。分期償還計(jì)劃要在年度預(yù)算中安排。

        第三章預(yù)算編制的程序和內(nèi)容

        第六條預(yù)算編制的程序。學(xué)校年度預(yù)算在校內(nèi)各部門上報(bào)的基礎(chǔ)上,經(jīng)財(cái)務(wù)處審核,并與各部門進(jìn)行溝通后匯總,由財(cái)務(wù)處提出預(yù)算草案,征求有關(guān)方面意見(jiàn)并報(bào)經(jīng)學(xué)校校長(zhǎng)辦公會(huì)議、學(xué)校黨會(huì)研究審定后,按照預(yù)算編制的程序和管理權(quán)限上報(bào)主管部門和財(cái)政部門,經(jīng)主管部門和財(cái)政部門審核后,報(bào)請(qǐng)省人批復(fù)下達(dá)后執(zhí)行。為便于對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的分析、比較,根據(jù)批復(fù)的預(yù)算,對(duì)人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)以及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)作進(jìn)一步細(xì)化。公用經(jīng)費(fèi)切塊分配到部門。切塊給部門的包干預(yù)算,由財(cái)務(wù)處書面下達(dá)到各部門。項(xiàng)目支出預(yù)算由財(cái)務(wù)處會(huì)同有關(guān)部門直接下達(dá)到使用部門或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

        第七條預(yù)算編制的內(nèi)容。

        (一)收入預(yù)算

        收入預(yù)算的編制根據(jù)學(xué)校各類收入構(gòu)成和國(guó)家有關(guān)文件批準(zhǔn)的收入項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合歷年組織收入情況和增減變化因素?fù)?jù)實(shí)編制。收入預(yù)算由財(cái)務(wù)處在相關(guān)部門配合下統(tǒng)一編制。

        (二)支出預(yù)算

        支出預(yù)算的編制內(nèi)容包括基本支出以及項(xiàng)目支出。

        1、基本支出預(yù)算。基本支出是指日常業(yè)務(wù)支出,包括人員支出和定額公用支出。人員支出預(yù)算由財(cái)務(wù)處和人事處根據(jù)相關(guān)工資福利政策編制;定額公用支出預(yù)算由各部門根據(jù)工作任務(wù),結(jié)合未來(lái)支出預(yù)期進(jìn)行測(cè)算編制。

        2、項(xiàng)目支出預(yù)算。項(xiàng)目支出由各部門根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要申報(bào)項(xiàng)目,編報(bào)的項(xiàng)目要突出績(jī)效,體現(xiàn)效益,符合國(guó)家和省有關(guān)法規(guī)、方針政策和財(cái)政資金使用的用途、范圍,確保學(xué)校中心工作任務(wù)完成和事業(yè)發(fā)展的需要。編報(bào)的項(xiàng)目首先要經(jīng)過(guò)充分的論證和測(cè)算,歸口管理部門審核,既要有政策依據(jù)、績(jī)效目標(biāo),又要有測(cè)算過(guò)程、預(yù)期效益。每個(gè)項(xiàng)目的提出都需包含項(xiàng)目?jī)?nèi)容、金額、申報(bào)理由等部分,做到指向明確、細(xì)化量化、合理可行。各部門對(duì)于采購(gòu)符合省級(jí)政府采購(gòu)目錄和限額標(biāo)準(zhǔn)的貨物、工程和服務(wù)的支出項(xiàng)目,都要編制政府采購(gòu)預(yù)算。

        第四章預(yù)算執(zhí)行

        第八條學(xué)校預(yù)算經(jīng)費(fèi)實(shí)行“統(tǒng)一管理,一級(jí)核算,定額包干,超支不補(bǔ),結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余按規(guī)定執(zhí)行”的預(yù)算管理辦法,切塊分配到學(xué)校各部門包干使用。

        第九條學(xué)校預(yù)算經(jīng)批復(fù)下達(dá)后,各部門要按照批復(fù)的預(yù)算項(xiàng)目、額度執(zhí)行。各部門應(yīng)切實(shí)增強(qiáng)支出進(jìn)度意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行責(zé)任制。各部門的行政主要負(fù)責(zé)人是本部門預(yù)算執(zhí)行第一責(zé)任人,對(duì)預(yù)算執(zhí)行工作負(fù)總責(zé),要與項(xiàng)目具體實(shí)施部門負(fù)責(zé)人共同負(fù)起責(zé)任。財(cái)務(wù)處、國(guó)資處應(yīng)牽頭抓好項(xiàng)目預(yù)算,特別是政府采購(gòu)預(yù)算的執(zhí)行工作,加強(qiáng)預(yù)算支出調(diào)度,提醒、督促、指導(dǎo)有關(guān)部門加快項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行,加快項(xiàng)目支出預(yù)算資金支付。

        第十條嚴(yán)格控制預(yù)算指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余,確保財(cái)政撥款資金在預(yù)算年度內(nèi)執(zhí)行完畢。當(dāng)年的項(xiàng)目支出資金應(yīng)在本年內(nèi)使用完畢,未使用完畢的結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金,原則上全部收回預(yù)算。對(duì)工作不落實(shí)、執(zhí)行進(jìn)度慢的部門,應(yīng)適當(dāng)壓縮其支出預(yù)算總額。各部門年末預(yù)算結(jié)余資金由學(xué)校收回,嚴(yán)格管理、統(tǒng)籌安排。

        第五章預(yù)算調(diào)整

        第十一條各部門要切實(shí)細(xì)化預(yù)算編制,對(duì)于年初預(yù)算確有客觀原因不能落實(shí)到具體使用單位和具體項(xiàng)目的,必須在預(yù)算執(zhí)行中及時(shí)提出細(xì)化方案,報(bào)省財(cái)政部門批準(zhǔn)。

        第十二條在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,對(duì)財(cái)政撥款收入和學(xué)校事業(yè)收入一般不予調(diào)整,如遇國(guó)家有關(guān)政策或事業(yè)計(jì)劃有較調(diào)整,對(duì)收支預(yù)算影響較,確需調(diào)整時(shí),可以報(bào)請(qǐng)主管部門和財(cái)政部門調(diào)整預(yù)算。收入預(yù)算調(diào)整后,相應(yīng)調(diào)增或者調(diào)減支出預(yù)算。切塊給部門包干預(yù)算調(diào)整,由財(cái)務(wù)處書面下達(dá)到各部門。

        第十三條為保證學(xué)校預(yù)算的嚴(yán)肅性、有效性,支出預(yù)算在執(zhí)行過(guò)程中原則上不予調(diào)整。確需調(diào)整時(shí),經(jīng)申請(qǐng)部門與財(cái)務(wù)處等相關(guān)部門會(huì)商后,由申請(qǐng)部門提交校長(zhǎng)辦公會(huì)審定后財(cái)務(wù)處予以調(diào)整。

        第六章預(yù)算績(jī)效管理

        第十四條強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理,學(xué)校組織相關(guān)部門或托第三方,定期或不定期對(duì)各二級(jí)單位項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效目標(biāo)預(yù)期完成情況、項(xiàng)目運(yùn)行情況、資金管理情況等實(shí)施考評(píng)和跟蹤監(jiān)控,各二級(jí)單位應(yīng)嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,提高資金使用效益,保證績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        第十五條加強(qiáng)專項(xiàng)資金績(jī)效管理,建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、可量化的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,健全分級(jí)負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)一致的績(jī)效管理體制。績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為專項(xiàng)資金預(yù)算安排、資金分配等重要依據(jù)。

        第十六條拓展績(jī)效評(píng)價(jià)范圍和模式,擴(kuò)重點(diǎn)項(xiàng)目評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià)范圍,提升績(jī)效評(píng)價(jià)工作質(zhì)量。加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,提高財(cái)政資金使用效益。對(duì)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行績(jī)效情況按照《安徽中醫(yī)藥學(xué)預(yù)算支出績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法》和相關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行考核、分析、通報(bào):考核結(jié)果90分以上的,在財(cái)力許可范圍內(nèi),優(yōu)先考慮部門下年度新增支出項(xiàng)目;考核結(jié)果介于80-90分之間,除必要的運(yùn)行支出外,原則上下年度部門預(yù)算不再安排新增支出項(xiàng)目;考核結(jié)果低于80分的,除必要的運(yùn)行支出外,適當(dāng)扣減部門下年度預(yù)算。同時(shí)預(yù)算執(zhí)行績(jī)效情況與各部門當(dāng)年的年度考核相掛鉤,預(yù)算執(zhí)行差的,直接影響部門年度考核結(jié)果。

        第七章決算

        第十七條決算草案由學(xué)校財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)編制,在每一預(yù)算年度終了后按照上級(jí)主管部門規(guī)定的時(shí)間編制上報(bào)。

        第十八條編制決算草案,必須符合法律、行規(guī),做到收支真實(shí)、數(shù)額準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)。

        第十九條決算草案應(yīng)當(dāng)與預(yù)算相對(duì)應(yīng),按預(yù)算數(shù)、調(diào)整預(yù)算數(shù)、決算數(shù)分別列出。一般公共預(yù)算支出應(yīng)當(dāng)按其功能分類編列到項(xiàng),按其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分類編列到款。

        第八章附則

        第二十條本制度自20xx年1月1日起施行,由學(xué)校財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

        預(yù)算管理制度 11

        為加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,本著量入為出,事前控制的原則,有計(jì)劃的調(diào)配使用教育資金,合理配置辦學(xué)資源,安排好費(fèi)用支出,保障和促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本制度。

        1.學(xué)校預(yù)算實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,權(quán)責(zé)結(jié)合”的管理體制。學(xué)校預(yù)算編制要遵循“量入為出,收支平衡”的總原則,根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算年度全校可能組織的收入情況,統(tǒng)籌合理安排支出項(xiàng)目,不搞赤字預(yù)算。

        2.財(cái)務(wù)預(yù)算是根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和工作任務(wù)編制的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、固定資產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、根據(jù)學(xué)校的發(fā)展需要和財(cái)力結(jié)合單位工作任務(wù)安排所需資金,是學(xué)校籌集、分配、運(yùn)用、控制資金的依據(jù)。

        3.做好預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作。要分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,通過(guò)實(shí)際情況與預(yù)算的對(duì)比,摸索收支規(guī)律,為本年度的預(yù)算編制打下基礎(chǔ);要了解和掌握預(yù)算年度事業(yè)發(fā)展計(jì)劃及其資金供需情況,以便安排支出預(yù)算時(shí)做到保證重點(diǎn),兼顧一般。

        4.學(xué)校基礎(chǔ)信息是做好財(cái)務(wù)預(yù)算的根本保障,各部門有義務(wù)向財(cái)務(wù)部門提供其職責(zé)范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)資料,并對(duì)所提供的基礎(chǔ)信息負(fù)責(zé),對(duì)于重大數(shù)據(jù)差錯(cuò),要追究其責(zé)任。

        5.預(yù)算的編制要堅(jiān)持穩(wěn)健的原則,盡可能排除收入的不確定因素,不將上年非經(jīng)常性的收入作為預(yù)算年度的.收入依據(jù)。收入預(yù)算的編制按來(lái)源測(cè)算:在編制財(cái)政補(bǔ)助收入時(shí)應(yīng)根據(jù)有關(guān)政策法規(guī)、人員工資標(biāo)準(zhǔn)及北京市公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)編列;在編制預(yù)算外資金收入(事業(yè)收入)時(shí),應(yīng)根據(jù)具體的收費(fèi)項(xiàng)目確定,凡明確有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,要根據(jù)有關(guān)基數(shù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算編列;在編制其他收入時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和結(jié)合上年情況編列。

        6.預(yù)算的編制要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、勤儉節(jié)約的原則,各部門應(yīng)根據(jù)本部門的年度工作計(jì)劃,參照上年度本部門各項(xiàng)實(shí)際開(kāi)支,考慮可能出現(xiàn)的變化因素,先自行作出本部門費(fèi)用預(yù)算。財(cái)務(wù)部門匯總后編制學(xué)校年度預(yù)算草案。

        7.支出預(yù)算分為基本支出預(yù)算和項(xiàng)目支出預(yù)算兩部分,支出預(yù)算首先要保證基本支出。

        8.編制基本支出時(shí),應(yīng)分為人員支出、日常公用支出和對(duì)個(gè)人及家庭補(bǔ)助支出三個(gè)兩部分:人員支出應(yīng)按國(guó)家有關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)和編制人數(shù)等計(jì)算編列;公用支出有支出定額的,要按定額計(jì)算編列,無(wú)支出定額的,要根據(jù)實(shí)際情況測(cè)算編列。

        9.項(xiàng)目支出的預(yù)算要與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合,其安排要做到“量力而行”,對(duì)于不能短期完成的項(xiàng)目要制定項(xiàng)目規(guī)劃,分步實(shí)施。在編制項(xiàng)目支出預(yù)算時(shí),應(yīng)分為“基本建設(shè)項(xiàng)目支出”、“行政事業(yè)性項(xiàng)目支出”和“其他項(xiàng)目支出”,在對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行充分的可行性論證和嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上,按照輕重緩急進(jìn)行排序,并及時(shí)上報(bào)教委計(jì)劃財(cái)務(wù)科。項(xiàng)目支出實(shí)行項(xiàng)目管理,要有執(zhí)行項(xiàng)目完成情況報(bào)告、招投標(biāo)制度、重大項(xiàng)目審核制度和績(jī)效考評(píng)制度。

        10.各部門應(yīng)在每年11月31日前向財(cái)務(wù)部門報(bào)送本部門下年度預(yù)算草案。財(cái)務(wù)部門根據(jù)學(xué)校下年度的事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和單位收支計(jì)劃,匯總編制預(yù)算方案,并于12月底以前將預(yù)算方案報(bào)學(xué)校校務(wù)會(huì)議討論,經(jīng)校務(wù)會(huì)審定、校長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

        11.學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施, 必須確保預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。各部門應(yīng)嚴(yán)格按預(yù)算進(jìn)度執(zhí)行,嚴(yán)格控制超過(guò)預(yù)算及無(wú)預(yù)算開(kāi)支情況,非經(jīng)規(guī)定程序,不得隨意更改和突破。

        12.凡是未報(bào)預(yù)算或未經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行的預(yù)算項(xiàng)目,所需支出必須寫出書面報(bào)告,經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)校務(wù)會(huì)審定、校長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

        預(yù)算管理制度 12

        第一章總則

        第一條為規(guī)范和加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)支出管理,提高資金使用效益,根據(jù)《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》、《中小學(xué)校會(huì)計(jì)制度》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕67號(hào))等文件精神,制定本辦法。

        第二條本辦法適用于經(jīng)縣(市、區(qū))人民政府批準(zhǔn)設(shè)立實(shí)施義務(wù)教育的公辦小學(xué)、初中學(xué)校、九年一貫制學(xué)校和特殊教育學(xué)校(以下簡(jiǎn)稱“學(xué)校”)。

        第三條公用經(jīng)費(fèi)是指由各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助,保證學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)、教育教學(xué)活動(dòng)和與教學(xué)相關(guān)的后勤服務(wù)等方面的費(fèi)用。

        第二章經(jīng)費(fèi)來(lái)源及支出范圍

        第四條學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源是各級(jí)財(cái)政部門根據(jù)國(guó)家城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革政策安排的公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助資金,以及學(xué)校事業(yè)收入返還用于補(bǔ)充公用經(jīng)費(fèi)不足的資金等。

        第五條各縣(市、區(qū))財(cái)政部門要根據(jù)義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)分?jǐn)倷C(jī)制,按不低于省制定的基準(zhǔn)定額標(biāo)準(zhǔn)足額將公用經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政綜合預(yù)算中,依據(jù)在校學(xué)生人數(shù),同時(shí)兼顧不同規(guī)模學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)的'實(shí)際情況,科學(xué)分配學(xué)校公用經(jīng)費(fèi),適當(dāng)向辦學(xué)規(guī)模小、條件薄弱的學(xué)校和教學(xué)點(diǎn)傾斜,保證學(xué)校基本需求、扶持薄弱學(xué)校發(fā)展。要按照有關(guān)規(guī)定以及教學(xué)活動(dòng)的特點(diǎn),及時(shí)、足額撥付學(xué)校公用經(jīng)費(fèi),確保學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        第六條公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍包括:水電、郵電、網(wǎng)絡(luò)、交通差旅、教學(xué)業(yè)務(wù)與管理、教師培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)、文體活動(dòng)和學(xué)科競(jìng)賽等,教學(xué)儀器、圖書資料、安防和后勤設(shè)備等購(gòu)置,房屋、建筑物及儀器設(shè)備的日常維修維護(hù)等。

        第七條學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)不得用于人員工資福利支出、對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出;不得用于基本建設(shè)投資、償還債務(wù)支出等資本性項(xiàng)目支出。不得用于支付外單位攤派的費(fèi)用;不得以舉辦會(huì)議、培訓(xùn)等名義列支、轉(zhuǎn)移、隱匿接待費(fèi)開(kāi)支;不得設(shè)立“小金庫(kù)”“賬外賬”存放和管理公用經(jīng)費(fèi)。

        第三章支出管理

        第八條學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)應(yīng)遵循“綜合預(yù)算、定額保障、分校核算、績(jī)效考評(píng)”的原則,納入學(xué)校部門綜合預(yù)算統(tǒng)籌安排,教學(xué)點(diǎn)納入其所隸屬中心學(xué)校統(tǒng)一編制。

        第九條學(xué)校應(yīng)當(dāng)遵循先有預(yù)算、后有支出的原則,嚴(yán)禁超預(yù)算或無(wú)預(yù)算安排支出,嚴(yán)禁虛列支出、轉(zhuǎn)移或者套取預(yù)算資金。學(xué)校要按照輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧的原則安排使用公用經(jīng)費(fèi),既要保證開(kāi)展日常教育教學(xué)活動(dòng)所需的基本支出,又要適當(dāng)安排促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展所需的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),完善辦學(xué)條件的項(xiàng)目支出。

        第十條學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算安排應(yīng)遵循以下原則:

        1、學(xué)校教學(xué)儀器設(shè)備、辦公用品、圖書資料購(gòu)置原則按不少于學(xué)校年度公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的10%安排。符合政府采購(gòu)條件的,應(yīng)按照《政府采購(gòu)法》要求實(shí)行政府采購(gòu),并同步編制政府采購(gòu)預(yù)算。

        2、學(xué)校教師培訓(xùn)費(fèi)應(yīng)按照不少于學(xué)校年度公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的5%安排,用于教師按照學(xué)校年度培訓(xùn)計(jì)劃參加培訓(xùn)所需的差旅費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、資料費(fèi)和住宿費(fèi)等開(kāi)支。

        3、學(xué)校要按照財(cái)政部門、教育部門有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出,其中:公務(wù)接待費(fèi)不能高于學(xué)校年度公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的3%。

        第十一條學(xué)校應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定,制定本校公用經(jīng)費(fèi)內(nèi)部管理制度,細(xì)化支出范圍與標(biāo)準(zhǔn),按月編制學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,經(jīng)學(xué)校決策機(jī)構(gòu)同意后嚴(yán)格執(zhí)行。要加強(qiáng)實(shí)物消耗核算,規(guī)范經(jīng)費(fèi)審批、實(shí)物管理等程序,建立資產(chǎn)和物品采購(gòu)登記臺(tái)賬,建立健全資產(chǎn)和物品驗(yàn)收、進(jìn)出庫(kù)、保管、領(lǐng)用制度,明確責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部控制,明確管理責(zé)任,提高資金使用效益。

        第十二條學(xué)校會(huì)計(jì)科目按照《中小學(xué)校會(huì)計(jì)制度》和《中小學(xué)校事業(yè)支出明細(xì)表》規(guī)范設(shè)置,公用經(jīng)費(fèi)支出按現(xiàn)行政府收支分類科目核算,準(zhǔn)確反映學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

        第四章監(jiān)督檢查

        第十三條學(xué)校要建立財(cái)務(wù)信息公開(kāi)制度,定期分析公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況,定期公布公用經(jīng)費(fèi)使用及財(cái)務(wù)收支情況,并主動(dòng)接受師生和群眾的監(jiān)督。

        第十四條各縣(市)區(qū)財(cái)政部門要會(huì)同教育部門,規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)支出的審核管理,確保經(jīng)費(fèi)支出安全、規(guī)范和有效。

        第十五條各級(jí)財(cái)政、教育、審計(jì)和紀(jì)檢部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)義務(wù)教育學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督和管理,定期組織檢查、審計(jì)和績(jī)效評(píng)價(jià)。對(duì)騙取、截留、挪用、擠占公用經(jīng)費(fèi),或虛列支出套取公用經(jīng)費(fèi)以及因管理不善給國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成損失和浪費(fèi)的,按照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》(國(guó)務(wù)院令第427號(hào))追究相關(guān)單位和個(gè)人的責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的,移送司法機(jī)關(guān)處理。

        第五章附則

        第十六條各縣(市、區(qū))財(cái)政、教育部門可根據(jù)本辦法,結(jié)合本地實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則。

        第十七條本辦法自頒布之日起實(shí)施。

        第十八條本辦法由市財(cái)政局、市教育局負(fù)責(zé)解釋。

        預(yù)算管理制度 13

        為加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,本著量入為出,事前控制的原則,有計(jì)劃的調(diào)配使用教育資金,合理配置辦學(xué)資源,安排好費(fèi)用支出,保障和促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本制度。

        1、學(xué)校預(yù)算實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,權(quán)責(zé)結(jié)合”的管理體制。學(xué)校預(yù)算編制要遵循“量入為出,收支平衡”的總原則,根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算年度收入情況,統(tǒng)籌合理安排支出項(xiàng)目,不搞赤字預(yù)算。

        2、財(cái)務(wù)預(yù)算是根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和工作任務(wù)編制的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、固定資產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、根據(jù)學(xué)校的發(fā)展需要和財(cái)力結(jié)合單位工作任務(wù)安排所需資金,是學(xué)校籌集、分配、運(yùn)用、控制資金的依據(jù)。

        3、做好預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作。要分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,通過(guò)實(shí)際情況與預(yù)算的對(duì)比,摸索收支規(guī)律,為本年度的預(yù)算編制打下基礎(chǔ);要了解和掌握預(yù)算年度事業(yè)發(fā)展計(jì)劃及其資金供需情況,以便安排支出預(yù)算時(shí)做到保證重點(diǎn),兼顧一般。

        4、學(xué)校基礎(chǔ)信息是做好財(cái)務(wù)預(yù)算的根本保障,各部門有義務(wù)向財(cái)務(wù)部門提供其職責(zé)范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)資料,并對(duì)所提供的.基礎(chǔ)信息負(fù)責(zé),對(duì)于重大數(shù)據(jù)差錯(cuò),要追究其責(zé)任。

        5、預(yù)算的編制要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、勤儉節(jié)約的原則,各部門應(yīng)根據(jù)本部門的年度工作計(jì)劃,參照上年度本部門各項(xiàng)實(shí)際開(kāi)支,考慮可能出現(xiàn)的變化因素,先自行作出本部門費(fèi)用預(yù)算。財(cái)務(wù)部門匯總后編制學(xué)校年度預(yù)算草案。

        6、支出預(yù)算分為基本支出預(yù)算和項(xiàng)目支出預(yù)算兩部分,支出預(yù)算首先要保證基本支出。

        7、項(xiàng)目支出的預(yù)算要與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合,其安排要做到“量力而行”,對(duì)于不能短期完成的項(xiàng)目要制定項(xiàng)目規(guī)劃,分步實(shí)施。在對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行充分的可行性論證和嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上,按照輕重緩急進(jìn)行排序,并及時(shí)上報(bào)局財(cái)務(wù)科。項(xiàng)目支出實(shí)行項(xiàng)目管理,要有執(zhí)行項(xiàng)目完成情況報(bào)告、招投標(biāo)制度、重大項(xiàng)目審核制度和績(jī)效考評(píng)制度。

        8、學(xué)校財(cái)務(wù)部門根據(jù)學(xué)校下年度的事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和單位收支計(jì)劃,匯總編制預(yù)算方案,并于規(guī)定時(shí)間以前將預(yù)算方案報(bào)學(xué)校校務(wù)會(huì)議討論,經(jīng)校務(wù)會(huì)審定、校長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

        9、學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施,必須確保預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。各部門應(yīng)嚴(yán)格按預(yù)算進(jìn)度執(zhí)行,嚴(yán)格控制超過(guò)預(yù)算及無(wú)預(yù)算開(kāi)支情況,非經(jīng)規(guī)定程序,不得隨意更改和突破。

        10、凡是未報(bào)預(yù)算或未經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行的預(yù)算項(xiàng)目,所需支出必須寫出書面申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)校務(wù)會(huì)審定或者校長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

        預(yù)算管理制度 14

        第一章總則

        第一條為切實(shí)加強(qiáng)義務(wù)教育階段中小學(xué)預(yù)算管理,保證義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革工作的順利進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的通知》(國(guó)發(fā)〔〕43號(hào)),制定本辦法。

        第二條本辦法適用于我區(qū)人民政府舉辦的義務(wù)教育階段初中和小學(xué)(以下簡(jiǎn)稱中小學(xué))。

        第三條義務(wù)教育階段中小學(xué)預(yù)算資金由中央、省、區(qū)財(cái)政分級(jí)負(fù)擔(dān),包括人員經(jīng)費(fèi)、對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等。

        第四條中小學(xué)預(yù)算管理遵循以下原則:

        (一)部門預(yù)算原則。按照部門預(yù)算編制辦法,實(shí)行一個(gè)學(xué)校一本預(yù)算。區(qū)級(jí)教育行政部門為一級(jí)預(yù)算單位,初中、小學(xué)為預(yù)算單位。

        (二)綜合預(yù)算原則。中小學(xué)預(yù)算包括學(xué)校全部收入和支出,都要納入財(cái)政預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)收支平衡,統(tǒng)籌安排。

        (三)突出重點(diǎn)原則。依據(jù)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的總體要求,按照保運(yùn)轉(zhuǎn)、保基本支出、保重點(diǎn)的'順序安排預(yù)算,做到公開(kāi)、公正、透明。

        (四)統(tǒng)一管理原則。中小學(xué)預(yù)算資金由區(qū)“教育經(jīng)費(fèi)結(jié)算分中心”實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算,專款專用。

        第二章預(yù)算編制

        第五條中小學(xué)預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算構(gòu)成。

        第六條收入預(yù)算包括財(cái)政補(bǔ)助收入、事業(yè)收入、勤工儉學(xué)收入和其他收入等。支出預(yù)算包括人員支出、對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出、公用支出和項(xiàng)目支出等。

        第七條中小學(xué)校預(yù)算按照“兩上兩下”程序編制,報(bào)區(qū)人民代表大會(huì)審批后執(zhí)行。

        第八條中小學(xué)在編制預(yù)算時(shí),按照區(qū)級(jí)財(cái)政、教育行政部門要求,將學(xué)校通用的耗材和儀器設(shè)備等符合政府采購(gòu)管理規(guī)定的商品和勞務(wù),編入政府采購(gòu)預(yù)算。

        第三章預(yù)算執(zhí)行

        第九條中小學(xué)預(yù)算一經(jīng)批復(fù),嚴(yán)格執(zhí)行。在預(yù)算未確定前,區(qū)級(jí)財(cái)政部門根據(jù)上年中小學(xué)月均實(shí)際支出情況,按月預(yù)撥公用經(jīng)費(fèi),保證中小學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        第十條區(qū)級(jí)財(cái)政部門應(yīng)按時(shí)、足額撥付中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi),區(qū)“教育經(jīng)費(fèi)結(jié)算分中心”要及時(shí)撥付到學(xué)校,任何單位和個(gè)人不得截留、滯留和挪用學(xué)校預(yù)算經(jīng)費(fèi)。

        第十一條中小學(xué)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的支出預(yù)算項(xiàng)目和科目執(zhí)行,不得隨意變更或調(diào)整。確需調(diào)整的,經(jīng)財(cái)政部門審核后,按規(guī)定程序?qū)嵤?/p>

        第十二條學(xué)校預(yù)算執(zhí)行中新增事項(xiàng),除國(guó)家統(tǒng)一調(diào)資和突發(fā)性事件可申請(qǐng)預(yù)算追加外,其余一律在編制下年度預(yù)算時(shí)統(tǒng)籌考慮。

        第十三條學(xué)校預(yù)算執(zhí)行中項(xiàng)目資金有結(jié)余的,經(jīng)財(cái)政部門同意后可留歸學(xué)校統(tǒng)籌使用;未完成項(xiàng)目的年度結(jié)余資金,可結(jié)轉(zhuǎn)下一年度繼續(xù)使用。

        第四章決算編制

        第十四條決算要求數(shù)字真實(shí),內(nèi)容全面、準(zhǔn)確,編報(bào)及時(shí),不得估列代編,不得漏報(bào)、瞞報(bào),虛列支出。

        第五章監(jiān)督檢查

        第十五條各學(xué)校要成立由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表和財(cái)會(huì)人員參加的“經(jīng)費(fèi)預(yù)算小組”,科學(xué)編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算。學(xué)校預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)后,要將預(yù)算在校內(nèi)進(jìn)行公示,接受師生的監(jiān)督。

        第十六條建立內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督檢查相結(jié)合的中小學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理使用監(jiān)督制約機(jī)制。學(xué)校要建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,推進(jìn)財(cái)務(wù)公開(kāi),接受師生和群眾監(jiān)督,完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理約束機(jī)制,加強(qiáng)資金管理,自覺(jué)維護(hù)國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,及時(shí)向教育部門匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況,接受財(cái)政、審計(jì)等部門的檢查監(jiān)督。

        第六章附則

        第十七條各學(xué)校根據(jù)本辦法,結(jié)合實(shí)際,制定實(shí)施細(xì)則,報(bào)區(qū)教育局、財(cái)政局備案。

        第十八條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

        預(yù)算管理制度 15

        為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)的使用和管理,加強(qiáng)理財(cái),使有限的資金發(fā)揮更的效益,特制定本制度。

        第一條、預(yù)算編制的指導(dǎo)思想:堅(jiān)持依法理財(cái),嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理,堅(jiān)持理財(cái),做到校內(nèi)財(cái)務(wù)公開(kāi)。

        第二條、預(yù)算編制的原則:統(tǒng)籌安排,量力而行,保證重點(diǎn),略有節(jié)余。首先保證人員經(jīng)費(fèi)和教育、教學(xué)、科研的需要,注意重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的安排,嚴(yán)格控制公務(wù)費(fèi)的開(kāi)支。

        第三條、經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案的制定程序:財(cái)會(huì)室每10月份對(duì)上年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行匯總核算,對(duì)下年度收支情況認(rèn)真匡算,制定綜合財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃草案,提出經(jīng)費(fèi)安排的初步意見(jiàn),提交主管財(cái)務(wù)校長(zhǎng)審閱和校務(wù)會(huì)議討論,校長(zhǎng)批準(zhǔn)。其預(yù)算執(zhí)行情況,由財(cái)會(huì)室定期向主管財(cái)務(wù)校長(zhǎng)匯報(bào)。

        第四條、經(jīng)費(fèi)管理辦法:量入為出,指標(biāo)分解,分片使用,統(tǒng)一管理。

        1、全校人員經(jīng)費(fèi)(包括基本工資、補(bǔ)助工資、其他工資、職工福利費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)),由分管校長(zhǎng)按國(guó)家政策和學(xué)校的有關(guān)決定確定,通知財(cái)會(huì)室執(zhí)行。由財(cái)會(huì)室實(shí)行統(tǒng)一管理、一級(jí)核算。

        2、公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、修繕費(fèi)等經(jīng)費(fèi),根據(jù)年度計(jì)劃由學(xué)校統(tǒng)籌管理,并加強(qiáng)督促,嚴(yán)格控制支出在限額范圍之內(nèi)。

        3、學(xué)校負(fù)責(zé)人作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任人,要從嚴(yán)從緊把好經(jīng)費(fèi)開(kāi)支關(guān)口,力求用有限的經(jīng)費(fèi)辦更多的實(shí)事,產(chǎn)生更的.辦學(xué)效益。

        第五條、經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定及審批程序

        1、在縣教育局下達(dá)會(huì)計(jì)年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)指標(biāo)之前,學(xué)校只能作維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常費(fèi)用開(kāi)支。

        2、每年11月底,由財(cái)會(huì)室提出《學(xué)校統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)管理方案》和《部門經(jīng)費(fèi)分配方案》,經(jīng)校務(wù)會(huì)議討論,校長(zhǎng)批準(zhǔn)。財(cái)會(huì)室要根據(jù)年度預(yù)算計(jì)劃統(tǒng)籌管理公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、修繕費(fèi)等經(jīng)費(fèi)的有效使用。

        3、縣財(cái)政局、縣教育局等上級(jí)部門下達(dá)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),必須專款專用。

        4、各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支均要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度,在規(guī)定的范圍內(nèi),本著節(jié)約的原則掌握使用。如有違制度者,財(cái)會(huì)室有權(quán)拒絕支付相關(guān)費(fèi)用。

        5、不在預(yù)算經(jīng)費(fèi)計(jì)劃安排內(nèi)的開(kāi)支,由財(cái)務(wù)室(或相關(guān)人員)寫出專項(xiàng)報(bào)告,報(bào)校長(zhǎng)特批。

        6、基建費(fèi)支出的審批程序:

        (1)基建預(yù)付款由分管校長(zhǎng)審核、校長(zhǎng)審批。其《合同》分送財(cái)務(wù)室與檔案室存檔備查。履行《合同》分期付款時(shí),必須經(jīng)質(zhì)檢部門簽出對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤審計(jì)的意見(jiàn),報(bào)校長(zhǎng)審簽后,由財(cái)會(huì)室執(zhí)行支付。

        (2)基建決算款須經(jīng)審計(jì)后,由校長(zhǎng)簽字認(rèn)定才能支付,并將決算情況報(bào)校長(zhǎng)及校務(wù)會(huì)。

        7、小型維修的修繕費(fèi)。其經(jīng)費(fèi)預(yù)決算先由財(cái)會(huì)室組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)審(同一項(xiàng)目不得一人既管施工現(xiàn)場(chǎng)又搞預(yù)審),然后由分管校長(zhǎng)審核,最后報(bào)校長(zhǎng)審簽。

        8、學(xué)校食堂、小賣部實(shí)行承包,立核算,學(xué)校統(tǒng)一管理。[另定協(xié)議]

        預(yù)算管理制度 16

        第一條 為加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,本著量入為出,事前控制的原則,有計(jì)劃的調(diào)配使用教育資金,合理配置辦學(xué)資源,安排好費(fèi)用支出,保障和促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本制度。

        第二條 學(xué)校預(yù)算實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,權(quán)責(zé)結(jié)合”的管理體制。學(xué)校預(yù)算編制要遵循“量入為出,收支平衡”的總原則,根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算年度全校可能組織的收入情況,統(tǒng)籌合理安排支出項(xiàng)目,不搞赤字預(yù)算。

        第三條 財(cái)務(wù)預(yù)算是根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和工作任務(wù)編制的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、固定資產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、根據(jù)學(xué)校的發(fā)展需要和財(cái)力結(jié)合單位工作任務(wù)安排所需資金,是學(xué)校籌集、分配、運(yùn)用、控制資金的依據(jù)。

        第四條 做好預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作。要分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,通過(guò)實(shí)際情況與預(yù)算的對(duì)比,摸索收支規(guī)律,為本年度的預(yù)算編制打下基礎(chǔ);要了解和掌握預(yù)算年度事業(yè)發(fā)展計(jì)劃及其資金供需情況,以便安排支出預(yù)算時(shí)做到保證重點(diǎn),兼顧一般。

        第五條 學(xué)校基礎(chǔ)信息是做好財(cái)務(wù)預(yù)算的根本保障,各處室有義務(wù)向財(cái)務(wù)部門提供其職責(zé)范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)資料,并對(duì)所提供的基礎(chǔ)信息負(fù)責(zé),對(duì)于重大數(shù)據(jù)差錯(cuò),要追究其責(zé)任。

        第六條 預(yù)算的'編制要堅(jiān)持穩(wěn)健的原則,盡可能排除收入的不確定因素,不將上年非經(jīng)常性的收入作為預(yù)算年度的收入依據(jù)。收入預(yù)算的編制按來(lái)源測(cè)算:在編制財(cái)政補(bǔ)助收入時(shí)應(yīng)根據(jù)有關(guān)政策法規(guī)、人員工資標(biāo)準(zhǔn)公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)編列。

        第七條 預(yù)算的編制要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、勤儉節(jié)約的原則,各部門應(yīng)根據(jù)本部門的年度工作計(jì)劃,參照上年度本部門各項(xiàng)實(shí)際開(kāi)支,考慮可能出現(xiàn)的變化因素,先自行作出本部門費(fèi)用預(yù)算。財(cái)務(wù)部門匯總后編制學(xué)校年度預(yù)算草案。

        第八條 支出預(yù)算分為基本支出預(yù)算和項(xiàng)目支出預(yù)算兩部分,支出預(yù)算首先要保證基本支出。

        第九條 編制基本支出時(shí),應(yīng)分為人員支出、日常公用支出和對(duì)個(gè)人及家庭補(bǔ)助支出三個(gè)兩部分:人員支出應(yīng)按國(guó)家有關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)和編制人數(shù)等計(jì)算編列;公用支出有支出定額的,要按定額計(jì)算編列,無(wú)支出定額的,要根據(jù)實(shí)際情況測(cè)算編列。

        第十條 項(xiàng)目支出的預(yù)算要與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合,其安排要做到“量力而行”,對(duì)于不能短期完成的項(xiàng)目要制定項(xiàng)目規(guī)劃,分步實(shí)施。在編制項(xiàng)目支出預(yù)算時(shí),在對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行充分的可行性論證和嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上,按照輕重緩急進(jìn)行排序,并及時(shí)上報(bào)教育局計(jì)劃科。

        第十一條 各部門應(yīng)在每年9月30日前向財(cái)務(wù)部門報(bào)送本部門下年度預(yù)算草案。財(cái)務(wù)部門根據(jù)學(xué)校下年度的事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和單位收支計(jì)劃,匯總編制預(yù)算方案,并于10月底以前將預(yù)算方案報(bào)學(xué)校校務(wù)會(huì)議或職工代表大會(huì)討論,經(jīng)校務(wù)會(huì)審定、校長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

        第十二條 學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施,必須確保預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。各處室應(yīng)嚴(yán)格按預(yù)算進(jìn)度執(zhí)行,嚴(yán)格控制超過(guò)預(yù)算及無(wú)預(yù)算開(kāi)支情況,非經(jīng)規(guī)定程序,不得隨意更改和突破。

        第十三條 凡是未報(bào)預(yù)算或未經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行的預(yù)算項(xiàng)目,所需支出必須寫出書面報(bào)告,經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)校務(wù)會(huì)審定、校長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

        預(yù)算管理制度 17

        第一條、預(yù)算編制的指導(dǎo)思想:堅(jiān)持依法理財(cái),嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理,堅(jiān)持理財(cái),做到校內(nèi)財(cái)務(wù)公開(kāi)。

        第二條、預(yù)算編制的原則:統(tǒng)籌安排,量力而行,保證重點(diǎn),略有節(jié)余。首先保證人員經(jīng)費(fèi)和教育、教學(xué)、科研的需要,注意重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的安排,嚴(yán)格控制公務(wù)費(fèi)的開(kāi)支。

        第三條、經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案的制定程序:報(bào)賬員每10月份對(duì)上年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行匯總核算,對(duì)下年度收支情況認(rèn)真匡算,制定綜合財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃草案,提出經(jīng)費(fèi)安排的初步意見(jiàn),提交校長(zhǎng)審閱和校務(wù)會(huì)議討論,校長(zhǎng)批準(zhǔn)。其預(yù)算執(zhí)行情況,由報(bào)賬員定期向校長(zhǎng)匯報(bào)。

        第四條、經(jīng)費(fèi)管理辦法:量入為出,指標(biāo)分解,分片使用,統(tǒng)一管理。

        一、全校人員經(jīng)費(fèi)(包括績(jī)效工資、其他補(bǔ)助),由校長(zhǎng)按國(guó)家政策和學(xué)校的有關(guān)決定確定,通知報(bào)賬員執(zhí)行。由報(bào)賬員實(shí)行統(tǒng)一管理、一級(jí)核算。

        二、公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、修繕費(fèi)等經(jīng)費(fèi),根據(jù)年度計(jì)劃由學(xué)校統(tǒng)籌管理,并加強(qiáng)督促,嚴(yán)格控制支出在限額范圍之內(nèi)。

        三、學(xué)校負(fù)責(zé)人作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任人,要從嚴(yán)從緊把好經(jīng)費(fèi)開(kāi)支關(guān)口,力求用有限的經(jīng)費(fèi)辦更多的.實(shí)事,產(chǎn)生更的辦學(xué)效益

        第五條、經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定及審批程序:

        一、在縣教育局下達(dá)會(huì)計(jì)年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)指標(biāo)之前,學(xué)校只能作維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常費(fèi)用開(kāi)支。

        二、每年十一月底,由報(bào)賬員提出《學(xué)校統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)管理方案》和《部門經(jīng)費(fèi)分配方案》,經(jīng)校務(wù)會(huì)議討論,校長(zhǎng)批準(zhǔn)。報(bào)賬員要根據(jù)年度預(yù)算計(jì)劃統(tǒng)籌管理公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、修繕費(fèi)等經(jīng)費(fèi)的有效使用。

        三、縣財(cái)政局、縣教育局等上級(jí)部門下達(dá)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),必須專款專用。

        四、各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支均要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度,在規(guī)定的范圍內(nèi),本著節(jié)約的原則掌握使用。如有違制度者,報(bào)賬員有權(quán)拒絕支付相關(guān)費(fèi)用。

        五、不在預(yù)算經(jīng)費(fèi)計(jì)劃安排內(nèi)的開(kāi)支,由報(bào)賬員(或相關(guān)人員)寫出專項(xiàng)報(bào)告,報(bào)校長(zhǎng)特批。

        六、基建費(fèi)支出的審批程序:

        (一)、基建預(yù)付款由校長(zhǎng)審批。其《合同》送檔案室存檔備查。履行《合同》分期付款時(shí),必須經(jīng)質(zhì)檢部門簽出對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤審計(jì)的意見(jiàn),報(bào)校長(zhǎng)審簽后,由報(bào)賬員執(zhí)行支付。

        (二)、基建決算款須經(jīng)審計(jì)后,由校長(zhǎng)簽字認(rèn)定才能支付,并將決算情況報(bào)校長(zhǎng)及校務(wù)會(huì)。

        七、小型維修的修繕費(fèi)。其經(jīng)費(fèi)預(yù)決算先由報(bào)賬員組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)審(同一項(xiàng)目不得一人既管施工現(xiàn)場(chǎng)又搞預(yù)審),然后報(bào)校長(zhǎng)審簽。

        預(yù)算管理制度 18

        第一章、總則

        為增強(qiáng)各經(jīng)營(yíng)單位的計(jì)劃組織和預(yù)算管理水平,優(yōu)化資源配置、完善考核機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)部控制和防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),建立全面預(yù)算管理體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,制定本制度。

        第二章、全面預(yù)算管理體制

        實(shí)行公司統(tǒng)一規(guī)劃、責(zé)任單位分級(jí)管理的預(yù)算管理體制,確定以下原則:

        一、統(tǒng)一規(guī)劃原則。全面預(yù)算目標(biāo)由公司統(tǒng)一規(guī)劃,并與公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相一致,各級(jí)預(yù)算單位必須服從于公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

        二、分級(jí)管理原則。

        全面預(yù)算目標(biāo)按逐級(jí)分解的原則實(shí)行分級(jí)管理,經(jīng)下達(dá)的全面預(yù)算指標(biāo)由各級(jí)運(yùn)營(yíng)及管理單位負(fù)責(zé)落實(shí),各單位對(duì)各自歸口的業(yè)務(wù)編制預(yù)算,并對(duì)預(yù)算執(zhí)行負(fù)責(zé),公司統(tǒng)一對(duì)各單位全面預(yù)算執(zhí)行情況分析考核。

        第三章、全面預(yù)算組織體系

        全面預(yù)算組織機(jī)構(gòu)設(shè)置:預(yù)算決策機(jī)構(gòu)、預(yù)算組織機(jī)構(gòu)、預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)、預(yù)算監(jiān)控機(jī)構(gòu)和預(yù)算考核機(jī)構(gòu)。

        預(yù)算決策機(jī)構(gòu):預(yù)算管理委員會(huì)

        一、預(yù)算管理委員會(huì),董事長(zhǎng)或總經(jīng)理任組長(zhǎng),財(cái)務(wù)總監(jiān)任副組長(zhǎng)、由副總經(jīng)理、主要職能部門負(fù)責(zé)人等人員組成。

        預(yù)算管理委員會(huì)職責(zé):審議公司預(yù)算管理制度;根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),審批確定目標(biāo)分解方案;負(fù)責(zé)組織召開(kāi)預(yù)算平衡審議會(huì),提出修改與調(diào)整意見(jiàn);根據(jù)預(yù)算授權(quán)審批制度對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中預(yù)算內(nèi)、超預(yù)算和預(yù)算外事項(xiàng)進(jìn)行審批控制;組織召開(kāi)預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議、協(xié)調(diào)各部門制定下一步工作計(jì)劃;根據(jù)預(yù)算授權(quán)審批制度對(duì)預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)的決策和審核;預(yù)算考核意見(jiàn)的審核;其他相關(guān)事項(xiàng)。

        二、預(yù)算組織機(jī)構(gòu):預(yù)算管理部

        財(cái)務(wù)部執(zhí)行預(yù)算管理部的職責(zé),預(yù)算管理部主要職責(zé)包括:制定預(yù)算的編制方針、程序、具體指導(dǎo)子分公司、部門預(yù)算的編制;根據(jù)預(yù)算編制方針,對(duì)子分公司、部門編制預(yù)算草案進(jìn)行初步審查、協(xié)調(diào)和平衡、匯總后編制公司的預(yù)算案,并報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)審查。根據(jù)預(yù)算管理制度,制定預(yù)算調(diào)整方案,報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)審批;匯總和分析預(yù)算責(zé)任單位的預(yù)算執(zhí)行情況,編制預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告,報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)審批;

        三、預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu):預(yù)算責(zé)任中心

        預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)即各預(yù)算責(zé)任中心,是根據(jù)各運(yùn)營(yíng)單位和管理部門在預(yù)算總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的`作用和職責(zé)劃分的,承擔(dān)一定責(zé)任并享有相應(yīng)權(quán)力和利益的企業(yè)內(nèi)部單位,是預(yù)算的責(zé)任主體。各運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)設(shè)立專(兼)職人員進(jìn)行預(yù)算的編制、跟蹤及分析評(píng)價(jià)。

        預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)包括:根據(jù)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編制業(yè)務(wù)計(jì)劃和年度預(yù)算報(bào)相關(guān)部門審核;執(zhí)行和控制預(yù)算委員會(huì)下達(dá)的預(yù)算;定期分析、報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況;根據(jù)預(yù)算制度,向預(yù)算管理委員會(huì)提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng);協(xié)調(diào)本單位或部門內(nèi)部資源及單位或部門之間的預(yù)算關(guān)系。

        四、預(yù)算監(jiān)控機(jī)構(gòu):財(cái)務(wù)、審計(jì)部門

        公司預(yù)算監(jiān)控機(jī)構(gòu)為預(yù)算監(jiān)控小組,由財(cái)務(wù)和審計(jì)部門負(fù)責(zé)人等組成。其主要職責(zé)包括:對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警;定期或不定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析,編制分析報(bào)告,提交預(yù)算管理委員會(huì)審核;對(duì)預(yù)算制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

        五、預(yù)算考核機(jī)構(gòu):人事、財(cái)務(wù)部門

        公司預(yù)算考核機(jī)構(gòu)為預(yù)算考核小組,由人事和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等組成。其主要職責(zé)包括:會(huì)同預(yù)算責(zé)任單位確定預(yù)算考核指標(biāo),報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)審批;根據(jù)各預(yù)算責(zé)任單位的預(yù)算執(zhí)行情況,由各具體負(fù)責(zé)預(yù)算指標(biāo)考核、評(píng)價(jià)部門,出具預(yù)算指標(biāo)達(dá)成結(jié)果和意見(jiàn),組織實(shí)施考核工作。

        第四章、全面預(yù)算期與全面預(yù)算編制期

        一、全面預(yù)算期,指預(yù)算編制覆蓋的經(jīng)營(yíng)期間和預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行期。年度預(yù)算期間為公歷年度的1月1日—12月31日,按月份編制執(zhí)行。

        二、全面預(yù)算編制期,指全面預(yù)算實(shí)際編制的時(shí)間。

        年度預(yù)算編制期為每年10月—12月,這一期間為編制下一預(yù)算年度的全面預(yù)算編制期。

        第五章、全面預(yù)算的編制

        (1)業(yè)務(wù)預(yù)算具體包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購(gòu)預(yù)算、人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、單位成本預(yù)算、銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算等;

        (2)財(cái)務(wù)預(yù)算是關(guān)于資金籌措和使用的預(yù)算,包括現(xiàn)金預(yù)算、長(zhǎng)期資本支出預(yù)算、長(zhǎng)短期借款預(yù)算、預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)表等。

        第六章、全面預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析

        一、全面預(yù)算的執(zhí)行部門

        1、各預(yù)算責(zé)任單位是全面預(yù)算的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

        2、各預(yù)算責(zé)任單位的第一負(fù)責(zé)人是預(yù)算執(zhí)行的直接責(zé)任人,具體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)預(yù)算執(zhí)行負(fù)主要責(zé)任;

        二、全面預(yù)算執(zhí)行控制

        1、本著“先算后花,先算后干”的原則,一般情況下不得突破預(yù)算指標(biāo)(包括預(yù)算項(xiàng)目、金額和數(shù)量)。

        2、如果客觀環(huán)境、內(nèi)部條件以及公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)生重大變化需要突破預(yù)算的執(zhí)行預(yù)算外審批程序。

        3、預(yù)算結(jié)余可以跨月份使用,但不能跨年度使用。

        第七章、全面預(yù)算的調(diào)整

        一、調(diào)整原則

        1、不隨意調(diào)整原則:預(yù)算方案一經(jīng)批準(zhǔn),在公司內(nèi)部具有效力,一般情況下不得隨意更改和調(diào)整。

        2、內(nèi)部挖潛原則:當(dāng)不利于預(yù)算執(zhí)行的重大因素出現(xiàn)后,應(yīng)首先通過(guò)內(nèi)部挖潛或采取其他措施彌補(bǔ),只有在無(wú)法彌補(bǔ)的情況下,才能提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)。

        3、積極調(diào)整原則:當(dāng)外部環(huán)境和內(nèi)部條件發(fā)生重大變化,應(yīng)積極主動(dòng)提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),以保證預(yù)算方案符合客觀實(shí)際情況。

        二、符合預(yù)算調(diào)整的條件

        1、董事會(huì)調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略,重新制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

        2、客觀環(huán)境發(fā)生重大變化(如市場(chǎng)需求、行業(yè)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和國(guó)家政策等方面),需要調(diào)整有關(guān)預(yù)算指標(biāo);

        3、公司內(nèi)部條件發(fā)生重大變化;

        4、發(fā)生不可抗力;

        5、董事會(huì)或預(yù)算管理委員會(huì)認(rèn)為必須調(diào)整的其他事項(xiàng)。

        三、調(diào)整方式

        1、定期調(diào)整

        每季度20日后,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)責(zé)任中心負(fù)責(zé)人參加的預(yù)算分析協(xié)調(diào)會(huì),討論預(yù)算調(diào)整事宜。

        2、不定期調(diào)整

        公司外部環(huán)境、內(nèi)部條件等方面發(fā)生重大變化,可以根據(jù)情況隨時(shí)提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)。

        四、調(diào)整的類別

        1、自上而下的預(yù)算調(diào)整

        當(dāng)外部環(huán)境與內(nèi)部條件等客觀因素導(dǎo)致公司全局性重大變化,經(jīng)董事會(huì)協(xié)商一致后,提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)。其審批程序:由董事會(huì)提出預(yù)算調(diào)整意向,審計(jì)預(yù)算部編制預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)表,提交預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,說(shuō)明調(diào)整內(nèi)容和原因,上報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)審議批準(zhǔn)。對(duì)于重大預(yù)算調(diào)整(調(diào)整金額超過(guò)預(yù)算10%的屬于重大調(diào)整),應(yīng)提交董事會(huì)審批。董事會(huì)或預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),交由預(yù)算管理部下達(dá)(編寫預(yù)算調(diào)整通知書)。

        2、自下而上的預(yù)算調(diào)整

        當(dāng)外部環(huán)境與內(nèi)部條件等客觀因素導(dǎo)致公司局部重大變化,而且符合預(yù)算調(diào)整條件的,可以由各責(zé)任中心提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)。其審批程序:由預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)部門填寫預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)表,提交預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,說(shuō)明調(diào)整內(nèi)容和原因,交主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,報(bào)預(yù)算管理部審核;預(yù)算管理部審核后,提出調(diào)整建議,上報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)審議批準(zhǔn)。對(duì)于重大預(yù)算調(diào)整(調(diào)整金額超過(guò)預(yù)算10%的屬于重大調(diào)整),應(yīng)提交董事會(huì)審批。董事會(huì)或預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),交由預(yù)算管理部下達(dá)(編寫預(yù)算調(diào)整通知書)。

        第八章、全面預(yù)算考核評(píng)價(jià)

        一、預(yù)算執(zhí)行按月份進(jìn)行評(píng)價(jià),考核獎(jiǎng)懲按具體考核制度周期執(zhí)行。

        二、財(cái)務(wù)、審計(jì)部監(jiān)控全面預(yù)算執(zhí)行情況,組織進(jìn)行預(yù)算差異分析,找原因,落實(shí)責(zé)任歸屬,提出對(duì)相關(guān)責(zé)任單位全面預(yù)算執(zhí)行的考核意見(jiàn)。

        三、各責(zé)任單位的預(yù)算數(shù)據(jù)指標(biāo)完成評(píng)價(jià)結(jié)果由財(cái)務(wù)部門出具,報(bào)集團(tuán)預(yù)算管理委員會(huì)審核,預(yù)算管理委員會(huì)依據(jù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果及相關(guān)意見(jiàn)審批后轉(zhuǎn)人力資源部執(zhí)行考核。

        四、人力資源部接收審批后的預(yù)算執(zhí)行結(jié)果及意見(jiàn),依據(jù)公司《績(jī)效考核管理制度》及相關(guān)制度規(guī)定,對(duì)相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

        預(yù)算管理制度 19

        第一章總則

        第一條為加強(qiáng)中小學(xué)校預(yù)算管理,提高資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》及其實(shí)施條例和《財(cái)政部教育部關(guān)于印發(fā)〈中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度〉的通知》(財(cái)教489號(hào))要求,結(jié)合我省實(shí)際,制定本辦法。

        第二條本管理辦法適用于我省各級(jí)政府舉辦、與財(cái)政部門發(fā)生繳撥關(guān)系的普通中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校、特殊教育學(xué)校。

        第三條中小學(xué)校預(yù)算是指中小學(xué)校根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展、學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的目標(biāo)和計(jì)劃,按照有關(guān)法律法規(guī)和政策要求,編制的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。

        第二章預(yù)算管理體制

        第四條中小學(xué)校預(yù)算編制管理體制按照辦學(xué)體制和財(cái)政繳撥關(guān)系,在本級(jí)人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,具體由本級(jí)財(cái)政、主管部門(教育部門辦中小學(xué)由教育行政部門主管,其他部門辦中小學(xué)由其他部門主管,下同)共同組織實(shí)施。

        第五條中小學(xué)校實(shí)行核定收支、定額或者定項(xiàng)補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余按照規(guī)定使用的預(yù)算管理辦法。

        各級(jí)財(cái)政應(yīng)按照法律、法規(guī)和政策要求,足額保障中小學(xué)校經(jīng)費(fèi)需求,確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)增長(zhǎng)”等要求。義務(wù)教育學(xué)校經(jīng)費(fèi)全面納入財(cái)政預(yù)算,由各級(jí)人民政府依法予以保障。

        第六條中小學(xué)校預(yù)算由學(xué)校編制,經(jīng)主管部門審核匯總報(bào)同級(jí)財(cái)政部門,經(jīng)法定程序?qū)徍伺鷱?fù)后執(zhí)行,具體按當(dāng)?shù)卣块T確定的預(yù)算編審程序執(zhí)行。

        第七條中小學(xué)校預(yù)算編制以獨(dú)立設(shè)置的學(xué)校為基本單位,非獨(dú)立設(shè)置教學(xué)點(diǎn)納入其所隸屬的學(xué)校統(tǒng)一編制。獨(dú)立設(shè)置、獨(dú)立編制預(yù)算的中小學(xué)校應(yīng)獨(dú)立核算,建立獨(dú)立賬務(wù),編制獨(dú)立報(bào)表。確屬不具備獨(dú)立核算條件的學(xué)校,由財(cái)政部門和主管部門確定的核算點(diǎn)實(shí)行代理記賬,代理記賬不改變財(cái)務(wù)主體地位,不改變資金所有權(quán)和財(cái)務(wù)審批權(quán)。核算點(diǎn)不得擠占各中小學(xué)的公用經(jīng)費(fèi)和向各中小學(xué)攤派有關(guān)費(fèi)用。代理記賬單位的資質(zhì)應(yīng)符合《代理記賬管理辦法》(財(cái)政部令第27號(hào))的相關(guān)要求。

        第八條中小學(xué)校長(zhǎng)是學(xué)校預(yù)算管理第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員編制預(yù)算,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,對(duì)學(xué)校預(yù)算編制、調(diào)整、執(zhí)行等負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        第三章預(yù)算管理原則

        第九條中小學(xué)校預(yù)算管理應(yīng)遵循如下原則:

        (一)真實(shí)完整原則。中小學(xué)校預(yù)算要實(shí)事求是、穩(wěn)妥可靠。編制預(yù)算的機(jī)構(gòu)、編制、人員、資產(chǎn)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料要真實(shí)可靠。各項(xiàng)收入全部納入預(yù)算,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理。支出預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)政規(guī)章制度規(guī)定的開(kāi)支范圍及標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定的,由學(xué)校結(jié)合實(shí)際制訂,報(bào)主管部門和財(cái)政部門備案。各項(xiàng)支出要全部納入學(xué)校預(yù)算,保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保安全、保發(fā)展等必要支出足額保障,不得留硬缺口。

        (二)量入為出原則。中小學(xué)預(yù)算編制必須量入為出、收支平衡,不得編制赤字預(yù)算。義務(wù)教育階段學(xué)校不得舉借債務(wù),非義務(wù)教育階段學(xué)校不得違規(guī)舉借債務(wù)。中小學(xué)校不得提供擔(dān)保。義務(wù)教育階段學(xué)校不得對(duì)外投資。

        (三)統(tǒng)籌兼顧原則。中小學(xué)校預(yù)算編制要統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),合理安排各項(xiàng)資金。先保證基本支出,后安排項(xiàng)目支出;先安排重點(diǎn)項(xiàng)目、急需項(xiàng)目,后安排一般項(xiàng)目。

        (四)公開(kāi)透明原則。中小學(xué)校預(yù)算管理要發(fā)揚(yáng)民主,在校長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由財(cái)務(wù)部門具體實(shí)施,組織學(xué)校教務(wù)、總務(wù)和教職工代表等參與預(yù)算編制,并經(jīng)學(xué)校決策機(jī)構(gòu)集體研究決定。預(yù)算執(zhí)行要公開(kāi)透明,依法公開(kāi)預(yù)算和財(cái)務(wù)信息。

        (五)績(jī)效導(dǎo)向原則。中小學(xué)校預(yù)算要以項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)及其保障機(jī)制科學(xué)性、可行性為依據(jù),科學(xué)合理編制、執(zhí)行,確保預(yù)算管理規(guī)范、高效。

        第四章預(yù)算編制程序和方法

        第十條中小學(xué)校預(yù)算編制程序一般為“二上二下”,具體可按同級(jí)人大確定的預(yù)算程序執(zhí)行。

        “一上”:中小學(xué)校根據(jù)財(cái)政部門編制年度預(yù)算要求,結(jié)合學(xué)校的基本情況和事業(yè)發(fā)展需求,編制預(yù)算建議數(shù),報(bào)主管部門,由主管部門審核,匯編成主管部門預(yù)算建議數(shù),報(bào)同級(jí)財(cái)政部門。

        “一下”:財(cái)政部門根據(jù)主管部門匯編上報(bào)的預(yù)算建議數(shù),結(jié)合公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)力可能,統(tǒng)籌安排中小學(xué)教育經(jīng)費(fèi),編制預(yù)算初步草案報(bào)本級(jí)人民政府審定,經(jīng)批準(zhǔn)后向主管部門下達(dá)預(yù)算控制數(shù),再由主管部門向中小學(xué)校下達(dá)預(yù)算控制數(shù)。

        “二上”:中小學(xué)校根據(jù)預(yù)算控制數(shù),對(duì)“一上”編報(bào)的預(yù)算進(jìn)行修改和調(diào)整,經(jīng)學(xué)校決策機(jī)構(gòu)集體研究后將預(yù)算草案報(bào)主管部門。主管部門對(duì)中小學(xué)校預(yù)算草案進(jìn)行審核,匯編成主管部門預(yù)算草案,報(bào)同級(jí)財(cái)政部門。

        “二下”:經(jīng)人民代表大會(huì)審議后,財(cái)政部門向主管部門正式批復(fù)年度預(yù)算,由主管部門正式批復(fù)中小學(xué)校預(yù)算。

        第十一條收入預(yù)算編制

        中小學(xué)校收入包括財(cái)政補(bǔ)助收入、事業(yè)收入、上級(jí)補(bǔ)助收入、附屬單位上繳收入、經(jīng)營(yíng)收入、其他收入等。收入預(yù)算應(yīng)以上年度預(yù)算執(zhí)行情況為基礎(chǔ),考慮預(yù)算年度的收入增減因素進(jìn)行測(cè)算。

        縣級(jí)財(cái)政部門應(yīng)將省、市、縣(市、區(qū))財(cái)政免費(fèi)教育公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助按在校生數(shù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助比例編入年度預(yù)算,并分解到有關(guān)的每所學(xué)校,確保學(xué)校預(yù)算完整。

        第十二條支出預(yù)算的編制

        (一)基本支出預(yù)算編制。工資福利支出、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出預(yù)算采用定員定標(biāo)準(zhǔn)法編制,即根據(jù)規(guī)定的分類定額標(biāo)準(zhǔn)和核實(shí)的單位人員狀況,測(cè)算出工資福利支出、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出數(shù)。助學(xué)金支出應(yīng)按實(shí)際享受助學(xué)金的學(xué)生人數(shù)和規(guī)定的定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算編制。商品和服務(wù)支出采取定員和定額相結(jié)合的.辦法。

        (二)項(xiàng)目支出預(yù)算編制。中小學(xué)校的項(xiàng)目支出預(yù)算主要包括房屋構(gòu)筑物購(gòu)建、大型修繕、辦公設(shè)備購(gòu)置、專用設(shè)備購(gòu)置、交通工具購(gòu)置、信息網(wǎng)絡(luò)購(gòu)建、其他資本性支出等。編制項(xiàng)目支出預(yù)算時(shí),需同時(shí)編報(bào)項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)。項(xiàng)目支出預(yù)算應(yīng)以滿足學(xué)校的基本辦學(xué)條件為目標(biāo),由學(xué)校提出年度預(yù)算建議數(shù)和績(jī)效目標(biāo)。主管部門根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建立中小學(xué)校項(xiàng)目庫(kù),按照輕重緩急的原則,統(tǒng)籌確定中小學(xué)校項(xiàng)目支出建議報(bào)財(cái)政部門或由財(cái)政部門根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建立中小學(xué)校項(xiàng)目庫(kù),按照輕重緩急、擇優(yōu)排序的原則,統(tǒng)籌確定中小學(xué)校項(xiàng)目支出。地方可視實(shí)際情況確定重點(diǎn)支出項(xiàng)目。

        (三)政府采購(gòu)預(yù)算編制。中小學(xué)校應(yīng)將符合當(dāng)?shù)卣少?gòu)目錄的項(xiàng)目編入政府采購(gòu)預(yù)算,填報(bào)《政府采購(gòu)預(yù)算表》。

        第五章預(yù)算報(bào)表體系

        第十三條中小學(xué)校預(yù)算報(bào)表體系由預(yù)算基表、預(yù)算綜合報(bào)表和預(yù)算編制說(shuō)明書三部分組成。預(yù)算基表由學(xué)校基本情況表、學(xué)校收支預(yù)算表和政府采購(gòu)預(yù)算表等報(bào)表組成。預(yù)算綜合報(bào)表在預(yù)算基表的基礎(chǔ)上自動(dòng)生成,由中小學(xué)校基本情況匯總表、收支預(yù)算匯總表、支出預(yù)算明細(xì)表、政府采購(gòu)預(yù)算匯總表等報(bào)表構(gòu)成。預(yù)算說(shuō)明書包括學(xué)校年度主要工作目標(biāo)任務(wù)完成情況、預(yù)算收支情況、存在的問(wèn)題及建議等。

        第十四條省財(cái)政廳按國(guó)家規(guī)定印發(fā)或制訂中小學(xué)校預(yù)算報(bào)表及指標(biāo),全省統(tǒng)一實(shí)施。市、縣(市、區(qū))財(cái)政、主管部門原則上不再增加預(yù)算報(bào)表與指標(biāo),確需增加的,應(yīng)本著簡(jiǎn)潔明了的原則,可另行設(shè)計(jì)附表,不得過(guò)多加重學(xué)校預(yù)算編報(bào)負(fù)擔(dān)。

        第六章預(yù)算執(zhí)行

        第十五條中小學(xué)校應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的預(yù)算,以績(jī)效目標(biāo)為導(dǎo)向,規(guī)范辦理收支,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理;應(yīng)當(dāng)在經(jīng)批復(fù)預(yù)算基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化各收支項(xiàng)目,明確收支項(xiàng)目控制額度,經(jīng)學(xué)校決策機(jī)構(gòu)審定后嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意調(diào)整,確需調(diào)整應(yīng)當(dāng)由學(xué)校決策機(jī)構(gòu)決定。

        第十六條中小學(xué)校組織收入應(yīng)當(dāng)合法合規(guī),各項(xiàng)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的收費(fèi)范圍、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),使用符合規(guī)定的票據(jù)。對(duì)按規(guī)定上繳國(guó)庫(kù)或財(cái)政專戶的資金,應(yīng)當(dāng)按國(guó)庫(kù)集中收繳的有關(guān)規(guī)定及時(shí)足額上繳,不得隱瞞、滯留、截留、挪用和坐支。

        第十七條中小學(xué)校從財(cái)政部門和主管部門取得的專項(xiàng)資金,應(yīng)當(dāng)專款專用、單獨(dú)核算,并按照規(guī)定向財(cái)政部門或主管部門報(bào)送資金使用情況。

        第十八條中小學(xué)校應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度、政府采購(gòu)制度,并按規(guī)定實(shí)行預(yù)算公開(kāi),加強(qiáng)支出績(jī)效管理,提高資金使用效益。

        第十九條中小學(xué)校預(yù)算執(zhí)行中,財(cái)政補(bǔ)助收入和財(cái)政專戶管理資金的預(yù)算原則上不予調(diào)整。如果國(guó)家有關(guān)政策或者事業(yè)計(jì)劃有較大調(diào)整,對(duì)預(yù)算執(zhí)行影響較大,確需調(diào)整的,中小學(xué)校應(yīng)當(dāng)報(bào)主管部門審核后報(bào)財(cái)政部門調(diào)整預(yù)算。財(cái)政補(bǔ)助收入和財(cái)政專戶管理資金以外部分的預(yù)算需要調(diào)整的,由學(xué)校自行調(diào)整并報(bào)主管部門和財(cái)政部門備案。收入預(yù)算調(diào)整后,相應(yīng)調(diào)增或者調(diào)減支出預(yù)算。

        第七章預(yù)算監(jiān)督

        第二十條地方財(cái)政、主管部門要定期和不定期對(duì)中小學(xué)校預(yù)算編制和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)預(yù)算編制和執(zhí)行情況好的地區(qū)和學(xué)校要給予鼓勵(lì)或獎(jiǎng)補(bǔ)傾斜,對(duì)不按要求編制和管理預(yù)算的地區(qū)和學(xué)校要予以批評(píng)教育,直至扣減轉(zhuǎn)移支付撥款。地方財(cái)政、主管部門及中小學(xué)校應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)政資金的管理,建立財(cái)政資金使用跟蹤問(wèn)效和績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。

        第二十一條在資金管理和使用中,有違反財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的,按照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》有關(guān)規(guī)定處理,并依法追究相關(guān)單位和個(gè)人的責(zé)任。

        第八章附則

        第二十二條市、縣(市、區(qū))財(cái)政部門應(yīng)會(huì)同主管部門根據(jù)本辦法,制訂本地區(qū)具體的預(yù)算管理辦法。中小學(xué)校也應(yīng)制訂本校的預(yù)算管理實(shí)施辦法。

        第二十三條我省各級(jí)政府舉辦、與財(cái)政部門發(fā)生繳撥關(guān)系的幼兒園依照?qǐng)?zhí)行。

        第二十四條本辦法從6月1日起實(shí)施。

        第二十五條本辦法由省財(cái)政廳、省教育廳負(fù)責(zé)解釋。

        預(yù)算管理制度 20

        為規(guī)范機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和中央八項(xiàng)規(guī)定,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《淮南市黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合局實(shí)際,制定本制度。

        一、預(yù)決算管理

        1.合理編制部門預(yù)算,統(tǒng)籌安排、節(jié)約使用各項(xiàng)資金,保障局機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的資金需要,一切預(yù)算收支應(yīng)納入財(cái)政年度預(yù)算,經(jīng)局黨組會(huì)議研究批準(zhǔn)后執(zhí)行。

        2.在編制年度綜合收支預(yù)算時(shí),堅(jiān)持“量入為出,收支平衡”和“保證重點(diǎn),兼顧一般”的總原則。

        3.部門預(yù)算由收入預(yù)算、支出預(yù)算組成。收入預(yù)算包括:財(cái)政撥款收入和其它收入;支出預(yù)算包括:人員工資支出、日常公用支出、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出、專項(xiàng)支出等。人員工資支出預(yù)算的編制應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家政策規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)核定,沒(méi)有政策規(guī)定的項(xiàng)目,不得列入預(yù)算。日常公用支出預(yù)算的編制應(yīng)本著節(jié)約、從儉的原則編報(bào)。對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出預(yù)算的編制嚴(yán)格按照國(guó)家政策規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)核定。專項(xiàng)支出預(yù)算的`編制緊密結(jié)合單位當(dāng)年主要職責(zé)任務(wù)、工作目標(biāo)及事業(yè)發(fā)展設(shè)想,并充分考慮財(cái)政的承受能力,本著實(shí)事求是,從嚴(yán)從緊,區(qū)別輕重緩急、急事優(yōu)先的原則有序安排支出事項(xiàng)。對(duì)財(cái)政下達(dá)的預(yù)算,結(jié)合單位工作實(shí)際制定用款計(jì)劃和項(xiàng)目支出計(jì)劃。

        4.編制部門決算報(bào)表,如實(shí)反映單位預(yù)算執(zhí)行情況;定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告,進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)分析。

        二、內(nèi)部審計(jì)

        局機(jī)關(guān)每年至少開(kāi)展一次對(duì)直屬單位的內(nèi)部審計(jì)和自查(根據(jù)工作需要可每半年開(kāi)展一次),每年商請(qǐng)市紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)、市審計(jì)局對(duì)局機(jī)關(guān)和直屬單位財(cái)務(wù)合法合規(guī)檢查不少于一次;可委托第三方或組織本系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員對(duì)局機(jī)關(guān)和直屬單位財(cái)務(wù)收支進(jìn)行事中審計(jì)。

        三、資金使用管理

        (一)現(xiàn)金管理。單位經(jīng)費(fèi)支出1000元以上的原則上通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬支付,其他零星經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)憑公務(wù)卡刷卡結(jié)算。

        (二)大額資金管理。

        1.大額資金列入年度預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。

        2.大額資金支出應(yīng)嚴(yán)格按照“三重一大”議事規(guī)則和決策程序,由局相關(guān)支出科室提出申請(qǐng),局分管領(lǐng)導(dǎo)審核并報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)同意,經(jīng)局黨組會(huì)議研究后,交相關(guān)科室辦理完結(jié),交規(guī)劃財(cái)務(wù)與法規(guī)科辦理支付手續(xù)。

        3.大額資金必須專款專用,不得挪作他用。

        四、固定資產(chǎn)管理

        固定資產(chǎn)購(gòu)置先由申請(qǐng)科室報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)審核,并請(qǐng)示局主要領(lǐng)導(dǎo)同意或局黨組會(huì)議研究后,由辦公室按照政府采購(gòu)程序辦理,并建立固定資產(chǎn)卡片和登記臺(tái)賬。局規(guī)劃財(cái)務(wù)與法規(guī)科對(duì)新購(gòu)置的固定資產(chǎn)按財(cái)務(wù)規(guī)定應(yīng)及時(shí)入賬。

        五、差旅費(fèi)報(bào)銷

        (一)差旅費(fèi)審批。

        1.差旅費(fèi)是指機(jī)關(guān)工作人員臨時(shí)到常駐地以外地區(qū)公務(wù)出差所發(fā)生的城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)。局機(jī)關(guān)工作人員因公出差,嚴(yán)格執(zhí)行市財(cái)政局有關(guān)規(guī)定。

        2.市外出差由局主要領(lǐng)導(dǎo)審批;市內(nèi)遠(yuǎn)郊出差經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意,局分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

        3.沒(méi)有履行出差審批的,單位財(cái)務(wù)不得報(bào)銷。嚴(yán)格控制出差人數(shù)、天數(shù)和頻次。

        (二)差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

        1.市內(nèi)因公出差伙食補(bǔ)助按照每人每天80元標(biāo)準(zhǔn)包干使用;市內(nèi)交通費(fèi)按出差自然(日歷)天數(shù)計(jì)算,按每人每天80元標(biāo)準(zhǔn)包干使用,由單位派車的,不另行補(bǔ)助市內(nèi)交通費(fèi)。

        2.市外因公出差伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每人每天100元(西藏、青海和新疆每人每天120元);工作人員因公出差期間發(fā)生的市內(nèi)交通費(fèi)用,按出差自然(日歷)天數(shù)計(jì)算,每人每天80元包干使用;出差人員由接待單位或其他單位提供交通工具的,應(yīng)向接待單位或其他單位交納相關(guān)費(fèi)用。

        3、工作人員臨時(shí)到常住地以外地區(qū)公務(wù)出差,出差人員應(yīng)當(dāng)按規(guī)定等級(jí)乘坐交通工具。當(dāng)天往返的,出差人員赴機(jī)場(chǎng)、火車站等發(fā)生的大巴、地鐵出差費(fèi)用,可憑據(jù)報(bào)銷。城市間交通費(fèi)按乘坐交通工具的等級(jí)憑據(jù)報(bào)銷,訂票費(fèi)、經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)生的簽轉(zhuǎn)或退票費(fèi)、交通意外保險(xiǎn)費(fèi)憑據(jù)報(bào)銷。

        4、工作人員因公出差住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定等級(jí)和出差目的地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件)。

        (三)差旅費(fèi)報(bào)銷。出差人員差旅活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)。差旅費(fèi)報(bào)銷時(shí)應(yīng)當(dāng)提供出差審批單、機(jī)票、車票、船票、住宿費(fèi)發(fā)票等憑證。

        六、公務(wù)接待

        (一)接待原則。

        1.統(tǒng)一管理、對(duì)口接待原則:局機(jī)關(guān)的公務(wù)接待工作由辦公室統(tǒng)一管理,并由各分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室對(duì)口接待。

        2.事前審批原則:所有接待事項(xiàng),應(yīng)事先按規(guī)定的審批程序報(bào)批,未經(jīng)批準(zhǔn)的接待費(fèi)用不得報(bào)銷。

        3.勤儉節(jié)約原則:接待工作應(yīng)做到既熱情周到、禮貌待客,又嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、厲行節(jié)約,杜絕奢侈浪費(fèi)。

        (二)接待標(biāo)準(zhǔn)。

        1.宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)。公務(wù)接待一般不安排宴請(qǐng),確需宴請(qǐng)的,一般只安排一次。標(biāo)準(zhǔn)按100元/餐·人執(zhí)行。

        2.嚴(yán)格控制陪餐人員,接待對(duì)象在10人以內(nèi)的陪餐人數(shù)不得超過(guò)3人,超過(guò)10人的陪餐人數(shù)原則上不超過(guò)來(lái)賓人數(shù)的三分之一。

        (三)費(fèi)用報(bào)銷。公務(wù)接待費(fèi)用報(bào)銷實(shí)行“四單合一”,報(bào)銷時(shí)須提供“一函三單”,即:派出單位公函、公務(wù)接待審批單、公務(wù)接待清單和稅務(wù)發(fā)票單據(jù)。

        七、審批報(bào)銷

        各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)須由至少兩人共同辦理,經(jīng)辦人在原始憑證上簽署經(jīng)辦,科室主要負(fù)責(zé)人簽署審查意見(jiàn),報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)和局主要領(lǐng)導(dǎo)審批后,交由局規(guī)劃財(cái)務(wù)與法規(guī)科報(bào)銷費(fèi)用。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支均由局規(guī)劃財(cái)務(wù)與法規(guī)科歸口管理,財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)。

      【預(yù)算管理制度】相關(guān)文章:

      預(yù)算管理制度12-20

      醫(yī)院預(yù)算管理制度04-23

      學(xué)校預(yù)算管理制度12-17

      預(yù)算管理制度【精品】05-17

      預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度01-15

      預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度11-09

      預(yù)算績(jī)效管理制度05-26

      預(yù)算管理制度[優(yōu)]05-17

      預(yù)算控制管理制度05-08

      醫(yī)保預(yù)算的管理制度01-21

      主站蜘蛛池模板: 漂亮宝贝| 披荆斩棘2| 金银悔1-5普通话98分钟| 《邻家姐姐》免费观看电视剧中字 | 重生之嫡女毒妃:飒爆了短剧全集| 电影《需要爸爸播种》演员里的| 长跑呼吸| 《花子vs倔强驱魔师》第1集免费观看| 钱作怪国语高清| 汾阳市| 间谍过家家第2季| 《王李丹妮极乐宝鉴2》| 英菲尼迪车祸| 逃学威龙3电影| 太平年1-40集免费观看完整版| 四喜电视剧40集免费播放| 尖刀队电视剧全集| 护士姐姐小英| 命悬一枪全集观看| 满屏十大酷刑电影中文字幕观看| 《新上的秘书》演员表| 错点鸳鸯电视剧全集爱奇艺| 荣誉守则在线观看免费版| 电视剧大侠霍元甲全集免费播放| 和上司女部长出差被强奸视频威胁| 今天的她们在线电视剧免费播放| 德田重男电影免费观看中文版| 隐形战队粤语电视剧免费观看| 电影需要爸爸播种| 天海翼秘密搜查官在线观看| 站着再来一次30集全免费高清| 妖僧无花和如尘| 真心电影网| 聊斋免费观看| 云水怒电视剧全集免费播放| 玉蒲团3| 高清午夜的倾心旋律未删减| 战狼6欧式少女背景故事| 蜜桃成熟时33d国语下载| 《第一次的辣妹》动漫| 电影急诊护士完整版| 风暴免费在线观看| 山河令36集全集免费播放| 孙颖莎淘汰萨马拉晋级16强| 秋瓷炫《生死决断》哪分钟出场| 疯狂72小时百度影音| 高h乱np甄宓| 《蜜桃成熟时2在线观看| 爱我几何原版无删减版| 走火电视剧40集免费完整版| 三年大片在线观看完整| 春雨绵绵妻独睡| 莒南县| 超凡蜘蛛侠| 青蛙王子| 赌石之王:一刀暴富不是梦全集免费| 妈妈我想你高清日本免费视频| 草溜影院| 高清《最强大脑 第十三季》| 加勒比海盗成人版在线| 高清这就是我未删减| 妖精的尾巴51| 高清《激情》电影| 电影水电工的艳遇国语在线观看| 《朴亚珍蓝色隐身帽子》| 斯诺克虎牙4| 喜耕田的故事第2部| 《无憾》电影在线观看| 电影《千金与仆人》免费 | 邻居叫我去修灯泡| 中华大丈夫电视剧| 外出电影在线观看| 等着你韩国电影在线观看| 《法国空乘》在线观看免费| 逆流而上的你免费观看全集| 吕布戏貂蝉| 19岁在线播放免费观看电视剧 | 汤芳最出位下部| 恶作剧之吻1完整版免费观看| 《丈夫上司部长与妻子| 突围行动剧情| 乘风2024免费观看完整| 流星花园 泰版观看全集| 爸爸播种籽2最新版更新| 法国空姐完整版剧情HD| 五通魔神三狐仙原版无删减在线观看| 《暴劫倾情》在线观看| 狙击之王免费完整版在线观看| 做我的奴役| 任达华 温碧霞 惊变| 济南到北京动车时刻表| 动真格了!渤海打响“第一枪”| 印度一级黄色电影女儿需要爸爸播种子 | 月满西楼舞蹈| 承欢记在线观看完整版电视剧全集| 一起嗟嗟嗟免费观看30分钟电视剧| 卷毛被表白| 《少女满天星》完整版在线| 《封神:妲己》| 全球高武动漫全集免费| 极度深寒2深海惊变| 美女在野外脱个精光| 小男人遇上大女人电视剧| 授他以柄电视剧全集免费观看| 国家宝藏1在线| 水润女人全集免费高清资源| 新金银1-5| 郄姓氏怎么读音是什么| 农村姑娘免费观看高清电视剧| 大风杀在线观看完整版免费| 哈喽树先生免费观看完整版| 孙涛厨神驾到电影免费观看| 上原miku番号| 铜锣铜钹铿锵锵免费观看| 艾曼纽在线观看免费完整原声| 村上沙兽皇电影在线观| 潇洒走一回曲谱| 姜敏宇《游泳池的工作2》 | 罗平县| 保罗雪莉禁忌1-4| 年轻的护士长3| 迷离时空免费观看| 千言万语未删减版完整版在线观看| 战狼9欧美版免费观看完整版国语电影 | 漂亮的小瘦了7| 爱情有点蓝全集下载| 电影乃雀主演| 我在故宫修文物大电影| 满清十大刑酷之赤裸凌迟 | 一龙一猪| 星辰变在线观看完整版免费观看| 牧教师在线观看| 天降之物14集| 老师好在线观看| 《教室里的秘密》结局| 柯南617| 扫毒粤语| 电视剧廖家| 黑莲花攻略手册全集免费观看| 哪里可以看天与地| 厨神王妃厨艺:征服王爷全集免费| 神鬼战士1满天星版| 简言的夏冬在线观看| 杰克逊30周年演唱会| 水润女人全免费高清剧| 小菊的春天在线观看| 延禧宫攻略电视剧| 女海盗电影在线观看完整版| 犯罪心理第十季| 美国禁忌睫毛膏3完整版| 农场主的5个女儿们| 男女在一起愁愁愁视频电视剧免费观看全集 | 《贫女复仇记》在线观看| 湖南卫视跨年演唱会2014| 功夫熊猫1高清| 青岛一酒店疑闪爆| 极乐麻将| 老师好在线观看| 向井蓝在线观看| 旺角黑夜粤语| 天使奶奶| 妈妈爱上儿子同学的结局| 青春在线观看| 黑鹰坠落满天星女版| 夸世代在线观看| 菜鸟间谍第二季| 仓井空成人电影| 行尸走肉第一季完整版| 高清铠真传 武士骑兵| 《花与罪牙医》| 波多野结衣全集线观看456| 兼并电视剧在线观看| 后宫如懿传第二部| 《部长出差的日子》在线播放| 老九门西瓜| 女友的母亲 双字id| 青春期 电影| 清凌凌的水蓝莹莹的天1| 美国派9我爱熟女| 第二个农场姑娘们| 苹果在线观看高清电视剧| 部长来家里喝酒在线观看免费| 龙族在线观看| 风云2电影国语| 东莞第一高楼| 《参加夫妻派对聚会》播放 | xl号司令动漫全集免费在线观看| 冰冷热带鱼 手机在线观看| 终结者6:黑暗命运| 都市小神医短剧全集| 刀剑乱舞花丸| 女人的战争之肝脏的交易中字| 想要爸爸播种子免费观看| 上门赘婿:老婆我超有钱短剧全集| 满天星版超女麦乐迪高清| 黑衣人1高清| 讨厌部长 出差HD中字_午夜电影全集_完整版免费在线观看-天天影院 | 美式家庭忌讳1-| 《未婚妻的姐姐》电视剧在 | 亲吻姐姐全集| 美式的忌讳1~8| 《外出》2015版| 美乃雀免费电影| 布拉格之恋下载| 超级教师3电视剧完整版| 课中坏事 韩国| 空中女士美国满天星上映时间 | 三上翔子| 娇妻如云 冷雨| 《沉香如屑》电视剧| 朋友的妻子肉H| 1996版杨敏1-5电视剧免费播放| 快乐再出发第一季综艺免费观看| 酒店1—80集免费观看电视剧下载| 同在屋檐下电视剧全集在线观看| 《顶级人生》电影| 图书馆女朋友动漫第一季观看| 大秦赋全集在线观看免费| 法国航空空姐2016中文版视频 | 默绘女高| 爱染恭子| 男按摩师一级免费电影| 爱的二八定律免费全集| 黑白配HD1080完整版在| 终局美剧| 修罗武神第二季免费看| 台湾版粉红大白菜1987年演员表| 年轻人免费观看| 葫芦丝演奏| 成人h单机游戏| 家教韩国| 女人的滋味3| 异动公告被取消?系误读| 朝九晚五帅气和尚爱上我全集| 红蓝3d| 踏血寻梅| 男人女人愁愁愁电视剧免费播放| 下女韩国电影完整版| 大帅哥粤语| 越南性的暴行在线| 立功电视剧| 《新来的瑜伽老师》剧情介绍| 玫瑰故事电视剧免费观看全集 | 盗墓笔记谜海归巢| 维修工人的绝遇2中文版免费观看| 异兽魔都| 美国往事| 法国女超人电影完整版免费观看| 杨玉环的故事| 3对1电影| 只因我们天生一对泰剧| 美味的岳 在线观看| 教授小星| 蜡笔小新国语全集高清优酷| 妹妹有点怪真人演员全集| 人蛇大战 电影| 美洲杯 决赛| 电影啊诺拉| 我年轻漂亮的继坶| 女皇之刃| 《维修工人的艳遇》中字| 信义24集| 鹤唳华亭电视剧免费观看| 《租借女友》第一季| 爸爸的朋友2在完整有限中字| 美姐妹牙医电影完整版| 高清御赐小仵作2未删减| 延禧攻略番外| 国语版黑白配高清在线观看 | 李嘉诚次子出席重要论坛| 100种温柔死法| 最新西游记| 法国空乘13完整版| 《私人航空》法国电影在线播放视频| 最终列车醉汉免费观看第二集| 无间电视剧免费观看40集剧情| 猎豹突击电视剧| 钟馗传说1| 惊声尖叫3| 午夜寂寞电影| 金金丁字广场舞私人订制 | 闯关东电视连续剧全集免费观看剧情| 男人女人一愁愁愁全集免费看| 七十二家房客免费观看全集完整版| 南京地震最新消息1分钟前报道| 反黑风暴在线观看| XZL仙踪林XZL视频网站| 光溜溜的荒野求生| 哥哥姐姐的花样年华电视剧| 无憾品味人生在线观看免费| 阿德龙大酒店| 炸天小姐在线观看| 陪读妈妈1-| 《意大利夫人》| 当家主母电视剧免费观看| 《金牌销售》全集| 詹伯a奥特曼全集| 终结者qvod| 罗娜艳情录经典电影免费观看| 侦察记全集| 金蚕丝雨电视剧全集| 妈妈的女儿| 顶级飞行员女版满天星播放| 专家谈济南不明飞行物坠落| 娼年完整电影免费观看| 初恋大作战| 哪吒之魔童闹海2在线观看| 和部长一起去出差旅行在线观看| 小蜜蜂电影| 电影《透视》在线观看| 少年派2电视剧全集免费观看| julia最好看的一部| 名侦探柯南681| 颜心记电视剧| 苍井空电影欺诈都市| 中华大丈夫高清| 高压监狱2019无删减版| 办公室玩弄娇喘秘书在线观看| 女超人麦乐迪版的| 奥特曼兄弟国语版| 韩剧玻璃鞋| 许冠杰演唱会| 斗罗大陆全集免费观看完整版高清| 继拇做爰2| 魔女宅急便电影| the亲子伦| 播放妈妈我爱你| 蓝燕 蝴蝶之吻| 爱情而已在线观看| 付之一炬打一生肖| 动感之星 小玲 全集| 特赦1959全集完整版在线播放| 电影我要爸爸播种子| 黔乡牧人| 牙医姐妹日本电影1986年在哪里看的| 天下足球音乐| 张警官第二集在线| 黄圣依的乳晕| 法国《古墓丽影》在线观看| 新建文件夹在线观看完整版| 坎贝奇品味人生未删减版在线 | 孤舟免费观看完整版电视剧| 谁都渴望遇见你在线播放| 牛仔裤的夏天2| 水手服饲养未减版主演是谁| 亚欧精品在线| 欲望血液vr| 吴绮珊香醇绣感1999版哪里买 | 铿锵锵锵锵免费下载完整版| 巴萨战胜曼联| 保险员2朴银狐角色| 最后生还者| 幸存者1937免费观看完整版| 五福临门电视剧分集剧情| 岁月电视剧| 一起相愁愁高清免费观看| 易经风水涣| 瓜达卢佩玫瑰完整版| 特殊精油按摩电影| 岁月风云之雄霸天下| 埃及满天星1982| 空姐3免费高清完整版| 日韩一级伦理强奸电影在线观看| 韩国 艳舞| 绥化市| 鬼之花宴在线观看| 银河护卫队2百度云资源| 掌中之物西班牙版本无删减在线观看 | 江口县| 老版水浒传武松打虎| 花与蛇5之恶魔之爪| 大侦探福尔摩斯| 楼上的女邻居电视剧剧情介绍| 非诚勿扰20121216| 女神探聂海芬近况| 风中奇缘电视剧全集| 先帝天马玉花| 法国空乘5满天星免费播| 不要见怪| 我的美女房东免费观看| 菠萝菠萝蜜影院| 背着善宰跑电视剧免费观看| 《厨房激战2》苍井空| 庙不可言动漫| 宋茜尼坤我们结婚了| 辛德勒的名单下载| 农场主和他的三个女儿们| xl司令第全集在线观看完整版免费| 白看电视| 提亚拉之泪| 还魂韩剧免费| 魔发奇缘动漫| 《激战丛林》在线观看| 厂家回应雪糕包装似避孕套| 大唐豪放女| 周生辰晚上折腾时宜| 田姐辣妹电视剧全集免费观看| 美国水蜜桃5观看| 周深 卷珠帘| 郝板栗牙医未删减版百度云| 落叶归根| 电影断背山| 欧美满天星电影《maruzzella》是什么电| 万里江山入我怀全集| 人猿泰山HR版未删减版下载| 女警交换夫妻| 献身舒淇| 电影飞天| 亲切的金子电影完整版| 魔力宝贝监狱 电影| 斗破苍穹101集| 屏东县| 放弃我抓紧我| 初恋的回忆qvod| 意大利电影《肉蔻之香》的导演是谁| 彭于晏真帅是什么瓜| 巨乳按摩在线观看| 薰衣草免费高清在线观看大全 | 《梦幻军事地区》| 操小萝莉| 黑龙江科12:04视频链接| 女销售的秘密2韩剧三级| 记忆女神的女儿们下载| 天海翼在线写真视频| 夺帅国语高清| 明朗少女成功记| 孤独的美食家2024| 做aj的电视剧大全免费观古代| 女老师电影正片| 向往的生活第5季| 自主招生自荐信| 森奈奈子 在线| 欲望爱人在线播放| 《年轻的女仆》韩国电影在线观看 | 电影三毛从军记| 迎风的青春电视剧免费观看全集| 行尸走肉三季全集16| 苍老师40集全在线观看电视剧| 满江红免费完整版在线观看| 紫禁惊雷下载| 教授小星| 裙子下面是野兽动漫| 金蝉脱壳百度影音| 大侦探第八季免费播放| 平凡的世界电影| 魔弹战记龙剑道国语| 哈利波特2在线观看| 需要爸爸播种在线观看免费高清 | 龚玥菲新金甁梅快播| 禁忌女孩第三季免费观看| 我的青梅竹马是消防员第一集| 电影 奋斗| 文化经营许可证| 迷情的危险| 铜铿锵锵完整版免费看| 薄冰电视剧免费观看| 不良义姐| 《苍蓝战士奥特曼》免费观看| 全红婵今天晚上比赛直播| 光头佬的电影| overflower高清无马 | 敦刻尔克电影| 光速大冒险| 玄女心经2国语版免费观看| 阁楼里的外星人| 星汉灿烂电视剧全集在线观看免费 | 高清《调教女仆》电影| 韩剧《致命梦魇》免费播放| 《瓜达卢佩的玫瑰》在线播放| 以你的心诠释我的爱有车吗| 决战江南全集| 墨西哥剧千金和保镖真爱 | 做aj的视频大全电视剧| 大漠苍狼2| 法国电影亲密| 《恶之华》| 仙剑奇侠传4全集免费观看| 巜女超人》1979| 天师寻龙诀完整版| 心花路放西瓜| 我家也有外星人| 伊波拉病毒完整电影| 《电影《千金与佣人》》| 金瓶梅在线高清观看无删减| bigtitsvideos| 黑巨茎大战美女| 看了又看第三部| 爱染恭子| 姐妹牙医全集免费看| 世界上毛最多的人| 电击小子第3部四圣团| 暴躁少女完整版视频在线观看| 十七岁高清在线播放免费| 独立日 电影| 《按摩》意大利电影原名叫什么金达| 决战风铃渡全集免费观看| 阴阳师在线观看完整版免费| 无名之辈:否极泰来未删减| 双人调情按摩术hd在线播放视频| 史上最强大魔王转生为村民a| 韩剧《魔鬼爸爸》免费观看全集| 台湾新婚之喜| 大戏法电视剧| 妈妈愿意让你c| 美式保罗2免费看| 邓超推销新电影被保安架走| 好想好想谈恋爱电视剧| 神级选择每次:都选对短剧全集| 爱有几何150分钟完整版在线观看| 酷六电影网| 甘十九妹全集| 法国少女农埸农民影院| 高清《西门大官人》高清在线观看| 角斗士百度影音| 恋爱女子宿舍| 义姐是不是良女动漫全集免费播放| 她在丈夫身边被耍了| 归路电视剧免费观看完整版| 继拇再也忍不住了HD| 神秘缔造者| 初恋限定| 八戒网剧8免费观看播放| 香港电影大全免费观看国语版| 灾女变福妻:全家都宠我全集免费| 冰河剧场亲爱的老师| 二十一世纪爱情指南| 完美搭档电影| 武林外史大结局| 二十一世纪性格指南全集免费看 | 华星舞蹈艺术中心| 《布鲁克上大学》1978| 《秘密列车》电视剧| 情难自制在线| 香瓜七兄弟第一季| 《妹妹是魅魔》第二季在线看全集| 《地味变2》免费观看| 安斋拉拉在线播放| 中国母亲电视剧| 私人航空电影在线观看完整版高清 | 秦皇岛 万能青年旅店| 电影大转折| 《健身房激情HD中字》| 坏男人国语版| 19岁姑娘电视剧免费观看| 《法国航空10》观看| 孤独剑客| 玛丽亚凯莉| 兄弟老婆3全集免费观看| 聊斋艳谭全集在线观看| 星落凝成糖电视剧免费观看西瓜| 死亡飞车国语版| 《银鞋》荷兰/2015| 小男人爱上大女人| 决不饶恕| 盗墓笔记藏海花| 美容店的待遇5HD| 高压监狱2成人版在线观看| 姚明入选FIBA篮球名人堂| 客厅享受的两小时| 一梦如初电视剧免费观看完整版| :《Le Trou》(2019)| 光绪皇帝电视剧| 神枪电视剧| 神话优酷| 古惑仔之江湖新秩序粤语| 正在播放: JUL-601 你真的是处男吗?因为发现丈夫出轨被自称童贞的男子欺骗身 | 猎罪图鉴免费观看完整版| 带货女王全集免费| 谍网迷魂| 花芯在线观看| 《侏罗纪4:重生》免费观看| 子夜电视剧| 金银悔5一1手机| 油压按摩| 狮子王原版英文版免费观看| 幸福归来电视剧免费观看完整版| 爱情有点蓝歌曲| 爸爸的种子第二季全集免费看| 小麻薯手帐贴纸教程| 女友的妈妈在线| 2对2交换| 人猿泰山(大人版)意大利| 魔力宝贝监狱高清免费在线观看 | 激战丛林h| 《恶之华》| 南洋第一邪降下载| 老电影生死牌| 环太平洋2| 印度空姐2免费高清完整版观看 | 锦月如歌电视剧大结局| 《偷天鉴宝》叶子楣全集| 浴血黑帮第四季| 动感之星小玲| 田姐辣妹| 最终幻想15王者之剑| 男女一起愁愁愁电视剧免费观看在线播放| 流星花园泰剧免费观看| 1500美元等于多少人民币| 网球王子第一部| 三飞女闺蜜| 天空城电视剧| 如意芳霏在线看免费观看全集| 电影《战狼3》高清免费观看| 无极完整版在线观看未删减| 日本女大学生沙龙| 法国空乘2019法版英文名字| 清平乐1-70集免费观看| 暗花国语| 爱情有奇迹| 星克莱尔全集在线| 金毛配种| 《秘密》电影全集| 偷偷藏不住在线免费看| 我女朋友的妺妺3| 战狼6免费下载高清资源| 那一天仓央嘉措| 恶魔恋人第2季| 价值16万手镯被扔进垃圾桶| 八尺夫人意大利免费观看全集高清 | 《玉女心经3之阴阳和合》免费舒淇| 激情电影院| 满清十大刑酷翁虹版| 聊斋艳谈之灯草和尚| 亮剑高清全集下载| 凯登克罗斯版《壮志凌云》完整版在| 保险女王的秘密| 云南迷人湖| 职业替身泰剧| 愤怒的小孩电影全集| 麻生香织电影| 蜜桃成熟时 舒淇| 辣椒教室国语| 家国两难全| 三基培训网| 荣誉守则电影在线观看| 禁止的爱善良的小姨在线播放免费 | 梨泰院踩踏事故亲历者发声| 商南县| 别惹白鸽在线观看免费完整版| 千里难寻 电视剧| 《花子与倔强的驱魔师》在线观看22| 《告诉我真相》俄罗斯电影完整版 | 电影《断金》| 女战神:沙场归来宠家人短剧全集| 法国空5在线观看整板视频| 美妙的旋律| 潜龙出渊短剧全集免费| 地狱尖兵2电影完整版| 锦绣安宁40集免费看| 免费观看美国伦理电影私人女性监狱 | 安斋拉拉爱情电影网| 青春烈火全集| 凤隐天下100集免费观看| 蜡笔小新第一季国语在线观看| 行政助理2014完整版| 女员工的付出中文字幕| 纵情欲海2电影无删减版| 向涟苍士献上纯洁未增删樱花| 孙吴县| 西安都市快报直播| 垂涎台剧全集免费播放| 韩国三级维修师傅的艳遇| 热搜女王| 操美女电影| 女超人麦乐迪版本| 龙过鸡年| 蓬莱市| 星克莱尔的《美妙的爱情》| 无声电影免费观看普通话| 烧烧果的去向| 白峰电影在线播放免费观看最新版| 长相思第二季免费观看| 铁血尖刀| 河南戏曲频道在线直播| 女房东的秘密电视剧| 云南迷人湖| 小蜜桃逃6完整版 | 目之所及| 韩国电影夫妻的世界| 支配的教坛在线动漫| 黄子华唔黐线唔正常| 迅雷哥手版电影| 如何挑选甜甜的西瓜| 花束般的恋爱电影在线观看免费高清 | 电视剧怒放| 猫女的诅咒2| 渔夫荒野1988版免费观看| 吸血贵利王在线| 多大点事| 初代奥特曼国语全集| 维修工的艳遇在线播放| 妈妈的绣感儿子中字二年级下册| 黑白潜行2 电影| 大唐芙蓉园电视剧| tobu4 HD免费,电影| 哎呀爱呀| 邻居的老婆在线| 红旗渠的儿女们 电视剧| 公浮3| 家有虎妻| 行尸走肉第二季04| 医爱之名泰剧| 风流女管家最新电视剧全集| 新包青天在线观看免费完整版| 电视剧车神| 凯瑟琳1991版满天星《一千零一夜》 | 宫斗小能手:从答应到皇后全集免费| 少年包青天电视剧| xl司令动漫第一季全集在线观看免费播 | 洗头电影| 赤裸特工| 红石坊 电视剧| 美容院的特殊待遇完整版| 《青年医生》全集观看| 《法国空少》电影| 图书馆里的女友动漫1-6集全集免费观 | 高清暗恋者的救赎未删减| 法国满天星《女军医》在线观看 | 年轻的母亲2线在正版| 《瑜伽教练》免费观看| 女超人 麦乐迪| 《家庭矛盾》melody分歧4在线观看免费| 罗马帝国情艳史| 善良秘书的目的在线观看| 吴健版农民伯伯2国语版百度云资源| 巨乳小姨按摩电影| 大地资源高清在线观看国语版狂飙| 林师傅在首尔第二部| 三年中国免费观看国语| 王楚钦和张本智和决赛视频 | 金银梅5一10普通话版免费观看 | 需要爸爸播种籽2中文版免费观看| 邯郸大学教室门| 木下凛凛子伦理电影| 美国女兵人4免费观看完整版| 《我最喜欢妈妈》动漫最新一集| 西施电视剧| 瓜达卢佩的玫瑰未删减版 | 美国女兵电影完整版在线观看| 澈情从林短剧免费观看全集| 玻璃女神2| 团鬼六地狱之门| 我的娜塔莎下载| 魔力宝贝监狱1989在线观看| 杨玉环的故事| 靓天宝匣| 医院特殊待遇5中文版免费阅读| 《我的漂亮老师2》HD| 漂亮的保姆完整在线播放| 姐妹医牙完整版| 电视剧神秘人质全集免费播放| 龙腾四海国语| 《办公室的故事》| 灵蛇爱国语版| 冯巩个人简历简介| 密探未删减| 白绳牙医在线观看免费全集下载| 人头移植| 旁观者周星驰| 电影修理工的艳遇| 兄弟战争| 辣妈正传电视剧| 天天躁日日躁狠狠躁午夜剧场| 女版战狼10普通话版| 小v日记| 变形金刚4百度影音| 狙击部队高清| 麦乐迪父女在线观看| 疯魔神丐苏乞儿| 侏罗纪公园3 电影| 档案2013| 成人片《男按摩师乳房按摩》在线观| 戏说慈禧电视剧| 死亡飞车| 长宁县| 亲吻姐姐剧场版oad| 高清《先婚后爱》网剧| 一起来看流星雨31| 182822282午夜寂寞影院| 高清《天注定》电影| 战旗如画电视剧| 无限春光27 豆瓣| 21世纪爱情指南电影| 乡村爱情4免费版全集在线观看| 四平青年之喋血曼谷免费观看完整 | 双胞胎 电影| 日本战狼6免费版| 蜡笔小新电影免费观看国语版| 山西电视台少儿频道| 《课后记忆》完整版| 吾家有姐满天星电影叫什么名字| 童梦失魂夜| 比悲伤更悲伤的故事| 南岸区| 《花子vs最强驱魔师》在线观看全集 | 熊出没·狂野大陆2020谭笑| 特战荣耀免费观看全集| 无人区高清在线观看| 需要爸爸种子 -| 新喜剧之王在线观看| 封神降魔2桃山气海| 阿姨大小姐| 《金牌销售》免费全集| 白峰电影高清全集免费看| 电视剧嘎达梅林| 欲望爱人未删减版在线观看影片| 2002版齐天大圣孙悟空| 《佐佐木希公与媳| 双女任务免费观看| 生而为狗| 女人的抗战 电视剧| 高清《父母爱情》全集观看| 吗吗朋友吗e| 郝板理子电影免费观看| 四喜 电视剧 在线观看| 男朋友弄湿我还问我哪里难受| 无法抗拒的他第四集| 《特殊的汽车销售》| 和部长一起去出差旅行在线观看| 花木兰2动画片| 完美世界全集免费| 星际蓝多多全集| 台版1987渔夫荒野史记在线看 | 播放哪吒| 法国空姐完整版剧情HD| 迷雾追踪在线观看免费完整版全集| 韩国非常大度的电影原声在游泳池| 61集天乩之白蛇传说免费观看| 童时爱上你粤语在线观看| 四月物语电影| 巴彦淖尔市| 销售秘密日语中字| 谍变1939电视剧| 宰相刘罗锅40集在线观看| 老爸的筒子楼全集| 男童眼里捉6条活虫| 杰西壮志凌云2011免费观看| 你是迟来的欢喜免费观看| 老k是谁| 照亮你电视剧免费观看星辰影视 | 职场晋升的妻子职场2剧情| 民间小调老来难| 专家建议对50万以上存款收税| 岁岁年年柿柿红| 二人免费高清第27集在线观看| 在线播放JUFD-621偷窥湿按摩-巨大的乳房导师在失禁和羞耻中扭动-RikoMizusawa | 51vv视频社区福| 决战江南全集| 朴亚珍《蓝色隐身帽》全集| 《售楼小姐3》免费观看| 安非他命高清完整版|