晨會管理制度

晨會管理制度

　　在生活中，越來越多地方需要用到制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的晨會管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

晨會管理制度1

　　根據(jù)上級文件的有關(guān)精神，學(xué)校決定在全校各班級中開展晨會活動。開展晨會活動的有關(guān)規(guī)定和要求如下：

　　晨會活動是進行班集體建設(shè)、提高學(xué)生自我管理能力，評價能力，進行集體主義教育、品德教育的重要方式，班主任、學(xué)生干部、全體同學(xué)一定要認真組織，積極參加，搞好晨會活動。

　　晨會活動是由班主任或班干部主持的，全體同學(xué)參加的班級集體活動，時間為星期一至星期五每天早讀前十分鐘。

　　晨會活動的主要內(nèi)容：

　　1、對前一天（或一周）的班級情況進行小結(jié)。

　　2、公布前一天（或一周）的考勤記錄，安排當(dāng)天的班級工作并提出要求。

　　3、對班上較為突出的問題進行討論。

　　4、獎懲評價活動。

　　5、其它必須在晨會活動中安排的內(nèi)容。

　　晨會的主持

　　在班主任指導(dǎo)下由學(xué)生干部輪流主持，每天一至二人，具體輪流方法由班主任確定。特殊情況由班主任或相關(guān)人員主持。

　　晨會主持人必須在活動開展前作好充分準備，搜集資料，以前一天主持人了解情況，制定活動方案。

　　負責(zé)人在班級日志上作好活動情況，主動地向下一天的`主持人介紹當(dāng)天的情況。

　　晨會的要求

　　時空固定。每天早上早讀前十分鐘在班級教室內(nèi)開展。

　　內(nèi)容廣泛。涉及班級生活、學(xué)習(xí)、思想的各個方面。

　　形式多樣�？刹捎每傇u式、討論式、辯論式、演說式，戲劇小品式，綜合式和其它方式。

　　潛移默化。要生動活潑地開展晨會活動，使學(xué)生在晨會活動中受到教育和啟發(fā)。

　　作好此活動匯報的總結(jié)評比工作。

　　在班會課上向全班同學(xué)匯報總結(jié)活動開展情況；每學(xué)期班主任向政教處報送一至二次班級晨會活動的課堂實錄材料。

　　學(xué)校每學(xué)期進行一次班級晨會活動評比，評比結(jié)果與班級成績考核掛鉤。按等次在學(xué)期班級及班主任考核中增加絕對分1─3分。

　　凡無故不組織開展晨會活動的班級，在當(dāng)月班級考核中，缺一次活動扣絕對分0.2分。

晨會管理制度2

　　為了方便公司統(tǒng)一管理，更好的'開展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造良好的業(yè)績，規(guī)范出勤紀律，現(xiàn)制定晨會制度如下：

　　一、晨會召開時間：每天早上9:15準時召開

　　二、晨會召開地點：公司正門大廳

　　三、晨會參加人員：全體業(yè)務(wù)部員工

　　四、晨會主持人：總經(jīng)理助理及業(yè)務(wù)部門負責(zé)人；

　　五、晨會紀律及注意事項：

　　1、著裝：全體員工上班著工裝，新入職員工著職業(yè)裝（夏季：上身為淺色襯衣，下身為深色西褲；冬季可另加深色西裝外套）。

　　2、紀律：參加會議時需將手機調(diào)成靜音，會議進行時不得私下交流。

　　3、晨會簽到：由部門經(jīng)理負責(zé)組織本部門員工參加晨會，確認人員到崗情況并向主持人匯報；晨會時由人事專員點名簽到，無故或以其他理由不參加者視為擅自離崗；如若有客戶到訪，須在公司接待的，由部門經(jīng)理在晨會召開前半小時前向總經(jīng)理助理匯報請假，并提供客戶的相關(guān)資料，總經(jīng)理助理經(jīng)核實后給予審批是否可不參加晨會，當(dāng)事人第一時間向人事行政部報備；

　　4、除以上情況者，業(yè)務(wù)部全體員工均不能以其他理由或借口無故不參加晨會、不著工裝，違犯者一律罰款50元，由人事行政部監(jiān)督開具罰單，業(yè)務(wù)部門經(jīng)理簽字，總經(jīng)理助理審批，違反規(guī)定者以現(xiàn)金形式交財務(wù)部，若不按時繳納罰款者，財務(wù)部從當(dāng)月工資中扣除。

　　本制度自下發(fā)之日開始執(zhí)行，請大家嚴格遵守。

晨會管理制度3

　　第一條

　　為進一步推行用好安全生產(chǎn)“晨會”制度，常態(tài)化分析查找、防范化解安全隱患點，督促企業(yè)職工繃緊安全弦，最大限度消除“人的不安全行為”，根據(jù)《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，結(jié)合我省實際，制定本規(guī)范。

　　第二條

　　采取白班工作制的企業(yè)于每天早晨正式開工前召開的`會議，采取連續(xù)工作制的企業(yè)于每班正式開工前召開的“班前會”，統(tǒng)稱為“晨會”。

　　第三條

　　本省行政區(qū)域內(nèi)的企業(yè)應(yīng)根據(jù)本制度規(guī)范，組織召開“晨會”，安全總監(jiān)或安全生產(chǎn)管理機構(gòu)(部門)負責(zé)人組織實施。

　　第四條

　　“晨會”由企業(yè)根據(jù)各自工作特點，以班組或車間等一線生產(chǎn)經(jīng)營單位為單元，由帶班負責(zé)人或班組長主持召開。

　　第五條

　　“晨會”可在會議室、值班室召開，也可在能夠保障安全的車間、廣場等場所召開，時間一般不少于5分鐘，工藝復(fù)雜、高危作業(yè)的班組，時間可適當(dāng)延長�！俺繒�”應(yīng)在監(jiān)控視頻范圍內(nèi)進行，以便核查監(jiān)督。

　　第六條

　　所有作業(yè)人員必須參加“晨會”，并由本人在會議記錄上簽名。

　　第七條

　　“晨會”組織程序和內(nèi)容(包括但不限于以下內(nèi)容)

　　(一)組織會前點名。帶班負責(zé)人或班組長是晨會的具體組織人員，應(yīng)對當(dāng)班作業(yè)人員進行點名，確保無錯漏。

　　(二)檢查與會人員狀態(tài)。通過觀察和詢問，了解上崗人員身體、心理和情緒狀況，排查安全生產(chǎn)不放心人員。對排查出的不放心人要有管理措施，安排幫扶人員和頂崗人員。

　　(三)安排部署任務(wù)。傳達貫徹上級、企業(yè)有關(guān)文件、會議精神和安全生產(chǎn)安排，布置當(dāng)班工作任務(wù)。

　　(四)組織教育培訓(xùn)。結(jié)合工作現(xiàn)場實際和天氣情況，針對每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個作業(yè)點強調(diào)安全生產(chǎn)注意事項，點評、解析存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題，提出應(yīng)急措施和整改辦法。

　　(五)強調(diào)注意事項。結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù)，針對當(dāng)前安全生產(chǎn)重點工作、崗位注意事項、應(yīng)知應(yīng)會知識、工作任務(wù)、工藝參數(shù)、防護裝備配戴、應(yīng)急裝備使用等重點內(nèi)容抽查2至3人，結(jié)合同類企業(yè)事故案例開展警示教育。

　　(六)整理資料�！俺繒�”主要內(nèi)容、員工簽到等資料應(yīng)齊全并存檔備查。

　　第八條

　　企業(yè)應(yīng)將“晨會”納入本單位安全生產(chǎn)會議制度體系，將“晨會”制度落實納入全年安全生產(chǎn)工作重點內(nèi)容，并將“晨會”制度落實情況納入職工考核。

　　第九條

　　各行業(yè)管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門應(yīng)督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)“晨會”制度，并將落實情況納入日常執(zhí)法檢查、視頻監(jiān)控抽查和事故倒查內(nèi)容。

晨會管理制度4

　　一、集合列隊、問候

　　1、晨會負責(zé)人提前到達公司最好前期準備工作；（晨會負責(zé)人輪換制）

　　2、在晨會開始前五分鐘播放“集合音樂“召集大家集合列隊；

　　3、列隊：向左向右看齊，向前看，稍息，立正，跨列。報數(shù)，請各部門負責(zé)人上報考勤情況；（遲到的下周表演節(jié)目）

　　4、問好：主持人：各位伙伴，早上好！今天是20xx年10月10日周一。我是今天晨會的主持人小光。今天晨會的'口號是：

　　永不言退，我們是最好的團隊!

　　成功決不容易，還要加倍努力!

　　因為自信，所以成功!”（30秒氣氛帶動：內(nèi)容為問候、激勵的話語）；

　　5、宣讀企業(yè)宗旨和使命，主持人：我們的宗旨是——從今天開始、從現(xiàn)在開始、從我開始。

　　二、舞蹈點燃激情環(huán)節(jié)

　　指派人員跳公司排練舞蹈，或者由每個部門派出代表領(lǐng)舞，其他人員跟隨步伐。

　　三、哲理故事環(huán)節(jié)

　　就公司最近發(fā)生事宜或一個哲理故事引發(fā)做人道理人生的思考，多引用一些積極向上的人生價值觀的理論。

　　四、團隊協(xié)作、互動環(huán)節(jié)(為節(jié)約時間可和講故事二選一)開展一些可以增加團隊凝聚力的活動，可以分團隊開展競賽，提高員工積極性。（比如大西瓜，小西瓜游戲或團隊合用游戲“瞎子背瘸子”）淘汰的表演節(jié)目

　　五、工作部署環(huán)節(jié)

　　傳達公司通知信息。

　　六、晨會完畢，通報未來三天天氣情況，溫馨提示。

晨會管理制度5

　　一、目的及意義

　　1、增強組織凝聚力

　　1）通過對公司口號的不斷重復(fù)，使公司的核心使命、理念、目標(biāo)、定位、宗旨等深深滲透到員工每一位員工靈魂深處，增強員工的使命感、責(zé)任感，進而增強員工的團隊凝聚力。

　　2）通過輪流主持、相互分享、共同學(xué)習(xí)，增強每位員工的舞臺感，提升員工的自信心，增強彼此的了解，增強團隊的斗志，促進團隊成員的融合，進而增強員工的凝聚力。

　　3）通過現(xiàn)場考勤，了解員工的出勤情況，增強員工的紀律感，提升公司的正常工作秩序，增強員工的時間觀念，促進員工的自覺性、積極性，進而增強員工的凝聚力。

　　2、增強員工活力

　　1）通過演講、發(fā)言、舞蹈、運動等形式，使員工進入積極、高昂的工作狀態(tài)，一日之計在于晨。

　　2）通過演講、發(fā)言、交流等形式，促進員工的學(xué)習(xí)能力，思維能力，表達能力的提升。

　　3、推進工作進展

　　1）通過當(dāng)眾設(shè)定工作目標(biāo)，日工作進度，員工間的業(yè)務(wù)競賽等形式，增強員工的緊迫感，促進員工目標(biāo)工作的更快達成。

　　2）通過每天的信息動態(tài)了解，知識分享、工作心得等形式，推進員工的學(xué)習(xí)進程，不斷提高員工的工作能力及職業(yè)素質(zhì)，間接推動各項工作的達成。

　　二、晨會總要求

　　1、公司在司員工應(yīng)認真參加晨會，并精神飽滿的完成整個流程。

　　2、列隊時人與人之間的距離需控制一臂距離，左右一拳距離為宜，不能太緊湊。

　　3、晨會著裝應(yīng)干凈、整潔、大方、得體，嚴禁穿拖鞋、衣冠不整服飾參加晨會。

　　4、喊口號要聲音洪亮，精神飽滿、昂首挺胸、不能交頭接耳、左顧右盼。

　　5、晨會結(jié)束時，桌椅放回原處，擺放整齊，安靜、有序的解散。

　　三、適用對象

　　本制度適用于銘恒集團總部及其下屬分公司的全體員工，在外出差的員工暫不適用，回司后須參加公司晨會。

　　四、晨會主要內(nèi)容

　　1、晨會時間：工作日（周一—周五）上午9：10準時開始，周六不參加晨會。晨會時間以15-20分鐘為宜。（嚴禁一切理由不參加晨會）

　　2、晨會參會人員：

　　1）銘恒總部：韓國海麗事業(yè)部、中國臺灣事業(yè)部、銘恒總部員工

　　2）分公司：江蘇銘晨、江西銘晨、湖北銘晨、長沙銘晨一公司、二公司、銘妍分公司

　　3、晨會參會地點：

　　1）銘恒總部：銘恒總部大會議室

　　2）分公司：各分公司辦公區(qū)域

　　4、晨會形式：室內(nèi)隊列式會議

　　5、晨會內(nèi)容：（具體見流程細則）

　　1）考勤通報

　　2）熱身舞蹈

　　3）企業(yè)文化背誦

　　4）公司、行業(yè)、工作等動態(tài)信息匯集、分享或傳達

　　5）公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

　　6）主持人資格及安排：全體員工輪流主持

　　7）所需道具：音響及電腦（播放音樂）

　　8）主管部門：培訓(xùn)部

　　五、晨會流程

　　1、會前流程

　　1）由培訓(xùn)部/行政人事部牽頭，擬訂企業(yè)文化口號/舞蹈/歌曲等企業(yè)文化表達語言，經(jīng)高層領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，成為公司晨會臨時或長期使用的歌曲、舞蹈、口號。

　　2）由培訓(xùn)部/行政人事部根據(jù)輪流順序或擇優(yōu)選擇，安排主持人主持順序，確定次日主持人名單，每日晨會結(jié)束前通知到次日的主持人。

　　3）每日下班前，由次日晨會主持人于行政人事部/培訓(xùn)部相關(guān)人員商定次日晨會主題，如遇高層領(lǐng)導(dǎo)另行安排晨會主題，則由主持人去收集資料，策劃晨會主題。

　　2、每日晨會流程

　　1）晨會負責(zé)人/主持人提前到達公司會議室做好準備工作，在晨會開始前5分鐘開始播放積極向上，勵志類音樂

　　晨會倒計時1分鐘

　　主持人列隊：向右看齊，向前看，稍息，立正

　　2）主持人問候大家，宣布晨會開始

　　主持：各位銘恒的家人，大家早上好！

　　團隊：好，很好，非常好，耶（加動作）

　　主持：今天是X年X月X日（歷史上的`今天，自我介紹，30秒氛圍帶動，或者游戲，猜謎語，腦筋急轉(zhuǎn)彎，激勵的話語）

　　3）考勤通報：由行政人事部負責(zé)整理當(dāng)天的考勤數(shù)據(jù)并通報。（出差人員須至少提前一天報行程到前臺，未報行程的必須到公司參加公司晨會，未參加者又未報行程者一律按曠工計算考勤。）

　　4）熱身舞蹈（集體跳手語/勵志舞蹈）

　　主持：生命的質(zhì)量在于運動，那么，接下來，讓我們一起來一首手語舞蹈，音樂

　　手語舞蹈：步步高，踏浪，江南STYEL，快樂指南，大家一起來，抓錢舞等

　　5）一起喊公司口號

　　主持：下面進行企業(yè)文化篇：

　　我們的定位：致力于打造中國美業(yè)高端運營商第一品牌

　　我們的目標(biāo)：高端品牌的推動者，樹立行業(yè)標(biāo)桿和旗艦

　　我們的理念：為顧客創(chuàng)造美麗，為企業(yè)創(chuàng)造效益，為社會創(chuàng)造財富，為員工創(chuàng)造前途

　　我們的使命：留住女人青春，成就美麗夢想

　　我們的口號：下定決心，馬上行動

　　我們的作風(fēng)：認真，快，堅守承諾！

　　我們的宗旨：一個家，一個團隊，一個企業(yè)，一個夢想，一起拼，才會贏

　　6）員工分享、信息傳達

　　主持：下面進行個人分享篇：

　　主持：接下來掌聲有請為我們分享她此次的出差收獲，掌聲有請（提前通知分享人員做好準備）第二天的分享名額提前一天通知，每天2-3個名額

　　7）領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言（安排今日工作、目標(biāo)及部署）

　　主持：接下來讓我們用最熱烈的掌聲有請某某總，為我們做今天的工作部署，掌聲有請

　　主持：帶讀《羊皮卷》提前打印好，每人一份，讀一小段

　　8）主持做簡單總結(jié)，宣布晨會結(jié)束，大家開始正常工作。

　　3、會后流程

　　1）由當(dāng)日主持人填寫會議記錄，由培訓(xùn)部/行政人事部協(xié)助完善，形成企業(yè)成長或企業(yè)文化建設(shè)的珍貴材料。

　　六、附則

　　1、本制度由公司行政人事部制訂，報總經(jīng)理審核審批后簽發(fā)執(zhí)行。原有相關(guān)制度自簽發(fā)日起自行終止。

　　2、本制度由公司行政人事部負責(zé)解釋。

晨會管理制度6

　　晨夕會流程及管理制度

　　一．目的

　　為提升公司企業(yè)文化建設(shè)，為員工展現(xiàn)自我價值提供平臺，推動集團及公司與部門一致性，特制定本制度。

　　二．范圍

　　適用于一部，二部。

　　三．晨會召開時間

　　晨會于每周二、四、六上午8：40-9：00。

　　夕會于每周五下午5：20-5：50。

　　四．召開形式

　　未出差人員在營銷中心參加現(xiàn)場會議，出差人員或因公外出人員采取釘釘線上會議形式參加。(工渠一部現(xiàn)場會議在會議室召開，工渠二部現(xiàn)場會議在二部辦公室召開。)

　　五．與會人員

　　各營銷中心工渠一部，工渠二部所有人員。

　　六．晨會具體流程及流程：

　　1.主持人(銷售經(jīng)理或當(dāng)日指定代理人)開場問候：各位同事，大家早上好！所有人員回應(yīng)：好，很好，非常好�。。〔�擊掌三次。

　　2.整理著裝及儀容儀表，統(tǒng)計考勤情況。

　　3.通勤內(nèi)容，應(yīng)到XX人，實到XX人，缺席XX人，人員異常原

　　因。

　　4.通告集團及公司當(dāng)日政策及條款，重大事件。

　　5.通報昨日銷售部總體經(jīng)營情況，簽單，發(fā)貨。并對昨日重點優(yōu)秀人員提出表揚，全場掌聲。

　　6.部門內(nèi)人員輪值小游戲和文藝特長表演，或者優(yōu)秀員工成功小案例分享。

　　7.部門今日各崗位工作安排計劃。

　　8.需要支持事項提出并記錄。

　　9.宣布會議結(jié)束，并集體喊宣誓詞：今日事，今日畢，日清日結(jié)，日清日高。天地華宇，有我最行！

　　七．夕會具體流程及流程：

　　1.主持人(銷售經(jīng)理或當(dāng)日指定代理人)開場問候：各位同事，大家早上好！所有人員回應(yīng)：好，很好，非常好，�。�！并擊掌三次

　　2.與會人員各自總結(jié)今日工作情況：本月目標(biāo)xx,截止今日實際完成xx，差異xx，今日主要工作內(nèi)容，需要協(xié)助事項，明日工作計劃。

　　3.今日重大事項宣告，庫存情況，價風(fēng)格整通告，部門重要事項通告。

　　3.通告集團及公司當(dāng)日政策及條款，重大事件。

　　4.今日重點客戶當(dāng)事人分析，與會人員輔助解答，成功客戶分享及戰(zhàn)敗客戶總結(jié)。

　　5.針對當(dāng)日事項總結(jié)。

　　6.培訓(xùn)及考核事項安排(依據(jù)培訓(xùn)安排表)。

　　7.主持人重點點評當(dāng)日需改善項目，做到每日一點要求，力爭完善。

　　8.整理當(dāng)日銷售部所有表格，并查看歸類整理入檔。

　　9.安排次日工作，重點實施重點客戶訪問，客戶合同簽訂，實施貨源情況。

　　10.辦公區(qū)域衛(wèi)生情況檢查，垃圾清理，門窗關(guān)閉，空調(diào)，電器關(guān)閉，辦公室整理完畢，宣布下班。

　　八．銷售部文員做好當(dāng)日晨會記錄，并留存?zhèn)洳椤?/strong>

　　九．考核制度：

　　1.所有人員需準時參加，不得遲到，不得無故缺席，特別情況

　　需報部門經(jīng)理同意并提前做好請假事宜。遲到或者缺席按照考勤制度考核。

　　2.以飽滿的精神狀態(tài)參加，積極參與，作好相應(yīng)的'記錄。

　　3.學(xué)習(xí)、會議期間號碼請關(guān)到靜音位置；保持學(xué)習(xí)環(huán)境整潔，離開時請將椅子歸位。

　　4.主持人應(yīng)提前預(yù)備好晨夕會內(nèi)容，并協(xié)調(diào)有關(guān)人員講解、授課。

　　5.部門負責(zé)人必須做好各項工作日志的審批。

　　6.違反上述規(guī)定，一次友情提示，二次樂捐10元，三次，樂捐20元，所得樂捐款充值部門活動費。

　　以上規(guī)定全體人員一致表決通過，從年月日開始執(zhí)行。

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