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      應急救援隊伍管理制度

      時間:2024-12-24 11:19:23 制度

      應急救援隊伍管理制度[實用]

        在當今社會生活中,需要使用制度的場合越來越多,制度是國家機關、社會團體、企事業單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的應急救援隊伍管理制度,歡迎大家分享。

      應急救援隊伍管理制度[實用]

      應急救援隊伍管理制度1

        救援隊伍應急管理制度旨在確保在突發事件中,救援隊伍能夠迅速、有序、有效地響應,保護人民生命財產安全,減少災害損失。該制度涵蓋了以下幾個核心方面:

        1.應急預案制定:明確各類災害的應對策略,設定緊急行動程序。

        2.組織架構與職責:定義各級救援隊伍的組織結構及其成員的職責。

        3.培訓與演練:定期進行專業技能訓練和模擬演練,提升隊伍應對能力。

        4.裝備與資源管理:規范救援設備的配備、維護和使用,確保資源充足。

        5.溝通與協調:建立內外部溝通機制,確保信息及時傳遞。

        6.現場指揮與決策:規定現場指揮官的決策權限和流程。

        7.后勤保障與恢復:規劃災后恢復工作,確保救援隊伍自身的安全與生活。

        內容概述:

        1.預案編制:詳細描述各類災害(如地震、洪水、火災等)的`應急響應流程,包括啟動條件、響應階段和結束標準。

        2.救援隊伍構成:明確各級別隊伍(如前線救援隊、后勤支持隊等)的組成、人數及專業技能要求。

        3.訓練計劃:制定年度訓練計劃,包括理論學習、實戰演練和技能考核。

        4.設備配置:規定各類救援裝備的型號、數量、使用方法和保養周期。

        5.信息管理:設立信息中心,負責收集、分析和發布災情信息。

        6.現場指揮系統:建立層級指揮體系,確保命令傳達清晰、快速。

        7.心理疏導:關注隊員心理狀態,提供必要的心理援助服務。

        8.災后評估與改進:對每次救援行動進行評估,找出不足,持續優化制度。

      應急救援隊伍管理制度2

        救援隊伍應急管理制度的重要性不言而喻,它:

        1.提升響應速度:通過預先規劃,能快速調動資源,縮短響應時間。

        2.減少損失:有序的行動可以避免混亂,降低二次災害風險。

        3.保障人員安全:明確職責和流程,減少救援人員傷亡。

        4.促進協作:統一的指揮和溝通機制,提高各團隊間的`協同效率。

        5.適應復雜環境:面對不斷變化的災害形勢,制度提供了靈活應對的框架。

      應急救援隊伍管理制度3

        應急救援隊伍管理制度的重要性不言而喻,它直接關系到救援行動的`成功與否。良好的管理制度可以:

        1.提高救援效率:明確的職責分工和流程規范能減少混亂,加快救援速度。

        2.保障人員安全:通過專業培訓和裝備管理,降低救援人員在行動中的風險。

        3.提升公眾信心:有序的救援行動和透明的信息發布,有助于穩定社會情緒,增強公眾信任。

        4.保護生命財產:科學的預案和高效的響應,能夠最大限度地減少災害損失。

      應急救援隊伍管理制度4

        救援隊伍管理制度旨在規范救援行動,提升應急響應效率,確保人員安全,維護救援秩序。這一制度包括對救援隊伍的組織架構、職責分配、培訓教育、設備管理、行動準則、協調溝通、評估反饋等多個方面的'規定。

        內容概述:

        1.組織架構:明確各級救援隊伍的構成、領導體系和職責權限。

        2.職責分配:詳細列出各崗位人員的具體任務,包括指揮、執行、后勤等。

        3.培訓教育:制定定期培訓計劃,確保隊員具備必要的專業技能和應急知識。

        4.設備管理:規定救援裝備的購置、保養、使用和報廢流程。

        5.行動準則:設定救援行動的基本原則和操作規程,如安全優先、快速響應等。

        6.協調溝通:建立內外部溝通機制,確保信息暢通無阻。

        7.評估反饋:實施救援行動后進行效果評估,收集反饋,持續改進。

      應急救援隊伍管理制度5

        為了加強應急救援隊伍的管理,加強生產安全事故應急救援管理工作,提高應急救援隊伍的綜合實戰能力,特制定本制度。

        一、應急管理方針

        (一)貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,根據“加強戰備、嚴格訓練、主動預防、積極搶救”的工作原則,及時排查,消除各類隱患,做到控制事故,安全生產。

        (二)堅持“加強戰備,嚴格訓練、主動預防、積極搶救”的工作原則,切實做好企業災變預防和搶險救災工作。即做到在日常工作中要搞好戰備值班訓練工作,做到“召之即來、來之能戰、戰之能勝”。

        (三)堅持“以人為本”,把保障廣大企業干部職工生命財產安全作為應急救援工作的首要任務,最大限度地減少安全生產災難事故對廣大職工的危害。

        (四)采用《突發生產安全事故應急預案》和救援裝備,充分發揮專家作用,實行科學民主決策,確保企業事故災難應急救援工作順利開展。

        (五)預防與應急相結合、常態與非常態相結合,常抓不懈,在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時,加強現場應急基礎工作,做好常態下的風險評估、物資儲備、完善裝備、預案演練等工作。

        二、應急救援隊伍管理

        應急救援隊伍包括專職急救援隊伍、兼職應急救援隊伍、應急醫療救援隊伍、應急管理專家隊伍。

        (一)專職應急隊伍管理

        1、服從企業應急指揮部及企業應急管理部門指揮調動,參加企業應急救援工作。

        2、堅持理論武裝、作風錘煉,加強事故案例分析和救援經驗總結評估工作,不斷提高救援的科學性、失效性,按年度演練計劃組織開展應急預案演練,提高救援能力。

        3、堅持專人24小時值班,其它人員24小時待命,接到命令后,迅速實施救援行動。

        4、建立各項管理制度。

        5、對事故現場進行勘察,查清事故原因,估算事故損失,搶救事故遇險遇難人員,控制危險源。

        6、對事故現場進行恢復疏通等工作,確保搶險救災時事故現場的安全。

        (二)兼職應急隊伍管理

        1、組建兼職救援隊伍的單位,必須符合下列條件:

        (1)證照齊全,依法成立并取得安全生產相關許可;

        (2)具備針對某一類或某幾類災害事故的`救援裝備、器材、物資和專業技術人員;

        2、救援隊伍組建后,應設立隊伍負責人,明確聯系人和聯系方式,并上報企業調度室備案。

        3、應急救援隊伍的人員職責包括:

        (1)遵守國家法律、法規和規章制度;

        (2)聽從命令,服從指揮,盡心盡力,密切配合; (3)樹立高度的工作責任感;

        (4)自覺參加教育培訓和演練,不斷提高業務水平;

        (5)加強應急救援裝備、器材和物資的維護、保養,保證性能良好;

        (6)完成各項應急救援任務。

        4、及時調整、補充應急救援工作人員,保持應急救援隊伍穩定,確保應急救援能力。

        (三)應急管理專家隊伍

        1、應急管理專家隊伍按照企業生產事故類別、自然災害類型和公共衛生、社會安全事件劃分救援類型,確保應急救援的針對性和有效性。

        2、制定本企業應急預案,部署各項防治措施和應急處臵工作。

        3、對突發事件分級及采取的重要措施提出相應的預防控制措施提出建議,并提出相應的預防控制措施。

        4、對突發事件的應急處臵進行技術指導,參與應急處理專業技術人員的技術培訓,必要時參加突發事件的應急處臵工作。

        (四)應急醫療隊伍管理規定

        1、應急醫療隊伍應配備醫療救治和現場處置設備,承擔安全生產事故和其它突發事件受傷人員醫療救治及衛生學處理,傳染病、食物中毒和記性職業中毒、群體性不明原因疾病等突發公共衛生事件應急處臵,以及相應的培訓、演練任務。

        2、應急醫療救援專用設備及常用工具,要做好維護、保養和報廢更換。

        3、及時調整、補充應急救援工作人員,保持應急救援隊伍穩定,確保應急救援能力。

        4、積極穩妥、深入細致地做好善后處臵工作。對突發事故中的傷亡人員、應急處臵工作人員,以及緊急調集、有關單位及個人的物資,要按照規定給予補充。

        三、值班工作制度

        (一)實行24小時值班制度,不論在任何情況下都必須保證6人以上值班。小隊長必須參與上崗值班,有事時和小隊一起出動。

        (二)值班期間,上裝備前,小隊長要進行個人及小隊裝備全面檢查,符合規定后方可上車。“必須保證氧氣呼吸器完好,氧氣壓力不低于18MPa,小隊裝備必須根據小隊人員進行分工保管,嚴格按規定檢查、登記,個人和小隊裝備必須經常保持全、亮、準、尖、利、穩,不得短缺,保證100%合格和完整好用”。值班小隊人員聽到事故報警后,應立即做好出動的準備,保證1分鐘內出動。

        (三)值班人員作息時間,嚴格按小隊規定的《作息時間表》執行,任何人不得違反。

        (四)值班人員負責看守好隊內的裝備和設施,若值班期間發生損壞或丟失,照價賠償。

        (五)值班期間,室內衛生由各小隊宿舍執勤人員輪流打掃,室內必須保持清潔、整齊。

        (六)值班期間,原則上不準請假,若有重要特殊情況外出需請假的,必須向隊長匯報,礦長審批。

        (七)電話值班員不得請他人代替,必須聽清、記清事故電話,及時、準確傳達上級領導的指示精神,并及時向值班領導匯報,杜絕誤傳誤報事故電話或上級指示精神導致救護工作失誤。

        四、學習和訓練制度

        (一)學習和訓練做到年有計劃,季有安排,并有明確的目標和要求,做到學習和訓練相結合。

        (二)業務理論的學習和體質訓練作為兼職礦山救護隊日常工作來抓,每天除正常下井工作外,學習和訓練嚴格按每月工作日程表執行。

        (三)集體項目、演習訓練的項目,由兼職礦山救護隊根據每月計劃安排組織實施。

        (四)學習、訓練由小隊長組織實施,由兼職礦山救護隊隊長負責督促,訓練從基礎開始,結合實際,從難從嚴,從實戰出發,嚴肅認真,并具有實用性,要求紀律嚴明,認真做好記錄。

        (五)每次學習訓練課,課前課后要集合,認真安排工作任務和課后總結。訓練期間一定要嚴肅認真地完成安排的各項訓練項目。學習

        和訓練時,不得私自外出辦私事或遲到、早退、缺席,否則,按相關規定進行處罰。

        (六)根據學習和訓練計劃,兼職礦山救護隊對各科目進行考核,考核結果嚴格按相關規定進行獎罰。

        (七)小隊每季度組織進行一次理論、體能考核,每半年進行一次綜合考核,考核時嚴格遵守考場紀律,如違反紀律者,由煤礦領導研究決定補考或參照上次考核執行。

        五、預防性安全檢查制度

        (一)按照主動預防、安全救援的原則,有計劃地安排小隊下井進行熟悉巷道,以及預防性安全檢查工作,工作中必須按照小隊的布置,認真完成任務。

        (二)救護小隊下井預防檢查、熟悉巷道時,必須認真、仔細,做到有巷必知,發現事故隱患果斷處理,無能力處理要及時上報上級有關部門備案處理。

        (三)預檢、熟巷的小隊下井必須遵守《煤礦安全規程》中的各項規定,身著戰斗服,呼吸器和檢測儀器儀表,在井巷中行進和工作面檢查時必須注意安全。

        (四)下井中,必須認真了解各采掘工作面的巷道布置情況,熟悉礦井通風系統,以及井下各設施、主要硐室的位置。

        (五)預防檢查要做到“四勤、一堅持、一果斷”。四勤是:嘴勤、腿勤、手勤、眼勤;一堅持:堅持安全第一的方針;一果斷:發現危及礦井和礦工生命安全隱患時,應當機立斷,果斷處理。

        (六)下井熟悉巷道和安全檢查必須按規定線路對所有工作面、工作點進行認真檢查;對下井檢查不認真,走形式的按相關規定進行處罰。

        (七)預防檢查結束后,必須填寫隱患檢查記錄,由檢查人員簽字認可;不填寫的,按未檢查處理;弄虛作假的,加重處罰。

        (八)隊員每周下井檢查不得少于4次,少一次對小隊長進行處罰;隊員拒絕不執行下井任務者,按相關規定進行處罰。

        (九)在下井搞預防檢查時,下井人員必須按規定佩戴好勞動保護用品。

        (十)預防檢查、熟悉巷道應注意以下情況:

        1、了解礦井巷道、采據工作面采空區的分布;

        2、了解礦井通風、排水、運輸、配電、壓縮空氣、消防管路系統;

        3、檢查礦井有害氣體情況;

        4、了解礦井各硐室分布和防火措施;

        5、掌握礦井重大隱患以及礦井火區分布;

        6、了解礦井災害預防和處理計劃執行情況;

        7、熟悉井下消防器材庫的地點,了解設備數量和儲存。

      應急救援隊伍管理制度6

        急救援隊伍管理制度旨在確保在緊急情況下,隊伍能夠迅速、有序地展開救援行動,保護人民生命財產安全。它涵蓋了人員選拔與培訓、裝備配備與維護、應急響應流程、協作機制、安全規定以及評估與改進等多個方面。

        內容概述:

        1.人員選拔與培訓:設立嚴格的選拔標準,確保救援隊員具備良好的身體素質和心理素質,定期進行專業技能和緊急應對培訓。

        2.裝備配備與維護:根據救援需求配置先進、適用的救援裝備,并建立設備維護保養制度,確保設備隨時可用。

        3.應急響應流程:明確從接警到行動的.全過程,包括信息傳遞、隊伍集結、現場評估、救援實施等環節,確保快速有效的響應。

        4.協作機制:與政府、社區、醫療機構等建立緊密合作,形成協同救援網絡,提高救援效率。

        5.安全規定:制定嚴格的安全規則,確保救援人員在執行任務時的生命安全,避免無謂的損失。

        6.評估與改進:定期對救援行動進行回顧與評估,查找不足,持續優化和完善管理制度。

      應急救援隊伍管理制度7

        應急救援隊伍管理制度

        1.目的

        為加強我公司應急救援隊伍建設,強化管理,提高事故應急救援能力,結合我公司實際情況,制定本辦法。

        2.范圍

        本公司應急救援隊伍的管理,適用本辦法。

        3.內容

        3.1公司行政部負責指導、綜合協調公司應急救援隊伍建設工作:

        (1)制定有關組織管理制度,指導公司應急救援隊伍建設工作;

        (2)與有關部門協調,解決應急救援隊伍工作中的問題;

        (3)根據應急救援工作需要,統一指揮、協調調度應急救援隊伍;

        (4)申請用于應急救援隊伍建設的支持資金,并監督檢查資金的使用情況;

        (5)指導應急救援隊伍的培訓與演練工作;

        (6)監督檢查應急救援隊伍建設工作;

        (7)負責應急救援隊伍的信息統計管理工作。

        3.2行政部負責該應急救援專業隊伍的日常管理工作:

        (1)明確應急救援隊伍與職責,規范應急救援隊伍管理工

        作;

        (2)整合所屬應急救援隊伍,及時調整、補充應急救援隊伍人員,保持應急救援隊伍穩固,確保應急救援能力;

        (3)根據有關法律法規規定與應急救援工作需要,安排專項資金用于應急救援裝備配備、人員培訓、應急演練等建設;

        (4)組織實施、監督檢查應急救援培訓與演練工作。

        3.3公司應成立事故應急管理機構,負責應急救援的管理與救援現場的指揮協調。

        3.4公司應成立兼職的急救援隊伍,明確兼職應急救援人員,并配備必要的應急救援器材、裝備。

        3.5應急救援隊伍應當堅持“預防與應急并重,常態與非常態結合”與“險時搞救援,平常搞防范”的工作原則,履行下列職責:

        (1)承擔本公司的安全生產搶險救援任務;

        (2)開展預防性安全檢查、隱患排查與應急預案演練,熟悉本公司的道路交通、作業環境、場所與應急預案、處置方案、救援物資儲備等情況;

        (3)開展應急救援知識培訓,普及事故預防、避險、自救、互救與應急處置知識,提高生產生產單位從業人員避險救助能力,指導應急預案與現場處置方案的制定,落實應急預案演練等有關技術服務工作;

        加強自身宣傳,樹立隊伍良好形象。

        (4)執行應急救援任務結束后,應在15日內形成救援總結評估報告。

        (5)建立相應的管理機構與規章制度,并做好工作記錄;

        (6)明確工作職責,規范應急救援隊伍日常工作;

        (7)及時調整、補充應急救援工作人員,保持應急救援隊伍穩固,確保應急救援能力;

        (8)根據應急救援工作需要,安排資金用于應急救援裝備配備、人員培訓、應急演練等;

        3.6應急救援隊伍要按照國家與上級單位的要求做好日常訓練、隊伍管理與應急救援工作:

        (1)制定應急救援隊伍值班、備勤、通訊、訓練、演練、裝備管理、應急救援、業務學習等管理制度、程序;

        (2)根據應急救援工作需要,安排人員24小時值班、備勤,接到調度命令后,迅速實施應急救援行動;

        (3)制定人員培訓與演練計劃,組織應急救援人員進行日常訓練;

        (4)制定裝備配置計劃,按照有關規定保護、保養與報廢應急救援裝備;

        (5)定期組織救援人員開展技術培訓、體能與技能訓練、應急預案演練,提高實戰能力。

        3.7應急救援隊伍所在單位應當根據應急救援工作需要,配

        備應急救援裝備。

        3.8應急救援隊伍負責應急救援設備的.保護保養工作,保證應急救援裝備狀況良好,運行正常,能夠及時投入應急救援行動。

        3.9在生產安全事故應急救援過程中,若上級部門的生產安全應急救援指揮中心需要對應急救援裝備進行調配時,給予配合。

        3.10報廢或者者新購置應急救援設備,應當及時更新臺賬。

        3.11應急救援隊伍及行政部應當根據應急救援事故、災害類型與應急救援隊伍的實際情況,制定培訓工作計劃,由有資質的培訓機構對應急救援人員進行培訓與考核,并建立培訓檔案,記錄人員同意培訓的情況。應急救援隊伍的培訓,每年不得少于兩次,考核不合格人員不得安排承擔應急救援工作。

        3.12應急救援培訓的要緊內容包含:

        (1)有關應急救援的法律、法規與規章;

        (2)應急救援隊伍規章制度;

        (3)應急救援預案;

        (4)應急救援過程中的安全防護措施;

        (5)應急裝備、工具操作規程;

        (6)特殊情況的鑒別與緊急處置方法;

        (7)自救、互救知識;

        (8)應急通訊聯絡方法;

        (9)應急救援案例。

        3.13應急救援隊伍應當根據應急救援工作需要,制定應急

        演練計劃與方案,明確應急演練種類、范圍、目標、時間、參加人員、評審人員等具體內容與要求,定期組織應急演練。應急救援隊伍每季度組織應急演練不得少于一次。

        3.14應急救援隊伍應當總結應急演練情況,編寫應急演練書面報告,落實改進措施,并將方案、改進措施與總結報告。

        3.15應急救援隊伍應當堅持24小時值班制度,設立值班電話,安排帶班負責人與應急救援人員24小時值班、備勤。應急救援專業隊伍工作人員暫離工作崗位的,應急救援專業隊伍應當及時安排人員替補;調離工作崗位的,應當及時補充人員,確保應急救援工作人員時刻在位。

        3.16應急救援隊伍值班人員接到應急救援報警后,應當記錄事故類別、時間、地點等基本情況,并立即向應急救援隊伍負責人報告。

        3.17應急救援隊伍負責人接到應急救援指令后,應當立即調動應急救援人員及設備,選擇最佳路線,在第一時間到達救援現場。

        3.18應急救援隊伍在抵達現場后,應當立即向現場指揮部報告,服從現場指揮人員指揮。同意應急救援任務后應當及時確定方案,按照有關程序開展應急救援工作,并及時向現場指揮人員報告有關情況。

        3.19現場應急救援結束后,應當清點人員、設備。需要恢復救援現場的,應當根據現場指揮人員要求進行現場恢復,經現場指揮人員同意后方可撤離現場。

        3.20應急救援隊伍應當總結與分析每次應急救援行動情況,必要時組織有關人員對應急救援程序、措施等進行評審與改進。

      應急救援隊伍管理制度8

        救援隊伍管理制度的重要性不容忽視,它:

        1.提高救援效率:明確的職責分工和規范的操作流程能快速啟動救援行動。

        2.確保人員安全:通過培訓和設備管理,減少救援過程中的人身風險。

        3.保障公眾信任:有序的救援行動能增強公眾對救援隊伍的.信心。

        4.促進團隊協作:清晰的溝通機制有助于團隊間的協同工作。

      應急救援隊伍管理制度9

        第一章 總則

        第一條 為進一步提高礦井安全生產災難事故的應急處臵能力,減少突發事故及其所造成人員傷亡和財產損失,促進礦井的健康、協調、可持續發展,防止事故蔓延和擴大,維護職工群眾的生命安全和礦區穩定,結合礦工作實際,制定本辦法。

        第二條 應急救援隊伍包括專職急救援隊伍、兼職應急救援隊伍、應急醫療救援隊伍、應急管理專家隊伍。

        第二章 應急管理方針

        第三條 貫徹落實“安全第

        一、預防為主、綜合治理”的方針,根據“加強戰備、嚴格訓練、主動預防、積極搶救”的工作原則,及時排查,消除各類隱患,做到控制事故,安全生產。

        第四條 堅持“加強戰備,嚴格訓練、主動預防、積極搶救”的工作原則,切實做好礦井災變預防和搶險救災工作。即做到在日常工作中要搞好戰備值班訓練工作,做到“召之即來、來之能戰、戰之能勝”。

        第五條 堅持“以人為本”,把保障廣大煤礦干部職工生命財產安全作為應急救援工作的首要任務,最大限度地減少安全生產災難事故對廣大職工的危害。

        第六條 采用先進的科學技術和救援裝備,充分發揮專家作用,實行科學民主決策,確保煤礦事故災難應急救援工作順利開展。

        第七條 預防與應急相結合、常態與非常態相結合,常抓不懈,在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時,加強

        現場應急基礎工作,做好常態下的風險評估、物資儲備、完善裝備、預案演練等工作。

        第三章 專職應急隊伍管理

        第八條 服從礦應急指揮部及礦應急管理部門指揮調動,參加礦應急救援工作。

        第九條 堅持理論武裝、作風錘煉,加強事故案例分析和救援經驗總結評估工作,不斷提高救援的`科學性、失效性,定期組織開展應急預案演練,提高救援能力。

        第十條 堅持專人24小時值班,其它人員24小時待命,接到命令后,迅速實施救援行動。

        第十一條 建立各項管理制度,包括:

        (一)值班工作制度;

        (二)待機工作制度;

        (三)交接班制度;

        (四)技術裝備檢查維護保養制度;

        (五)學習訓練制度;

        (六)考勤制度;

        (七)戰后總結講評制度;

        (八)下井預防檢查制度;

        (九)材料裝備庫管理制度;

        (十)救護車輛管理使用制度;

        (十一)計劃與財務管理制度。

        第十二條 對事故現場進行勘察,查清事故原因,估算事故損失,搶救事故遇險遇難人員,控制危險源。

        第十三條 對事故現場進行恢復通風等工作,確保搶險救災時事故現場的安全。

        第四章 兼職應急隊伍管理

        第十四條 組建兼職救援隊伍的單位,必須符合下列條件:

        (一)證照齊全,依法成立并取得安全生產相關許可;

        (二)具備針對某一類或某幾類災害事故的救援裝備、器材、物資和專業技術人員;

        (三)裝備、器材、物資應符合國家相關標準及行業相關規定,特種設備應當經質量檢驗部門檢驗合格;

        第十五條 救援隊伍組建后,應設立隊伍負責人,明確聯系人和聯系方式,并上報礦調度室備案。

        第十六條 應急救援隊伍的人員職責包括:

        (一)遵守國家法律、法規和規章制度;

        (二)聽從命令,服從指揮,盡心盡力,密切配合;

        (三)樹立高度的工作責任感;

        (四)自覺參加教育培訓和演練,不斷提高業務水平;

        (五)加強應急救援裝備、器材和物資的維護、保養,保證性能良好;

        (六)完成各項應急救援任務。

        第十七條 及時調整、補充應急救援工作人員,保持應急救援隊伍穩定,確保應急救援能力。

        第五章 應急管理專家隊伍

        第十八條 應急管理專家隊伍按照煤礦生產事故類別、自然災害類型和公共衛生、社會安全事件劃分救援類型,確保應急救援的針對性和有效性。

        第十九條 制定本礦應急預案,部署各項防治措施和應急處臵工作。

        第二十條 對突發事件分級及采取的重要措施提出相應的預防控制措施提出建議,并提出相應的預防控制措施。

        第二十一條 對突發事件的應急處臵進行技術指導,參與應急處理專業技術人員的技術培訓,必要時參加突發事件的應急處臵工作。

        第六章 應急醫療隊伍管理規定

        第二十二條 應急醫療隊伍應配備醫療救治和現場處臵設備,承擔安全生產事故和其它突發事件受傷人員醫療救治及衛生學處理,傳染病、食物中毒和記性職業中毒、群體性不明原因疾病等突發公共衛生事件應急處臵,以及相應的培訓、演練任務。

        第二十三條 應急醫療救援專用設備及常用工具,要做好維護、保養和報廢更換。

        第二十四條 及時調整、補充應急救援工作人員,保持應急救援隊伍穩定,確保應急救援能力。

        第二十五條 積極穩妥、深入細致地做好善后處臵工作。對突發事故中的傷亡人員、應急處臵工作人員,以及緊急調集、有關單位及個人的物資,要按照規定給予補充。

        第七章 后勤保障

        第二十六條 保障應急管理日常工作所需經費,確保應急設備、裝備和車輛運行正常。將應急裝備建設、隱患排查治理、應急預案演練以及救援設施建設和應急通訊等經費納入安全生產費用,優先安排保障。

        第二十七條 規范應急救援裝備采購、儲存、管理、維護和調用,按照國家法律法規、行業標準規范配備各類應急救援物資裝備。

        第八章 附錄

        第二十八條 在綜合應急隊伍管理和搶險救援中作出突出貢獻的單位和個人,依據有關規定給予表彰和獎勵;對不服從調度未履行應急救援隊伍建設管理相關職責或因處臵不力導致突發事件危害擴大造成嚴重后果或造成社會負面影響較大的,依照有關法律、法規、規章追究相關單位和當事人的責任。

        第二十九條 本制度自發布之日起施行。

      應急救援隊伍管理制度10

        總則

        一、為了加強和規范應急隊伍建設與管理,全面提升應急處置能力和水平,根據《江西省教育廳關于開展學校基層應急管理規范化建設的通知》,制定本制度。

        二、本管理制度針對應急救援領導小組及成員和應急救援隊伍小組及成員。

        三、按照“統一指揮、紀律嚴明、反應迅速、處置高效、布局合理”的原則,根據金瑞二中突發事件特點,統籌建設和管理應急救援隊伍。

        應急救援隊伍建設條件

        一、根據金瑞二中能更好的處理突發事件的需要,按照相關規定建立正規的應急救援領導小組和應急救援隊伍。

        二、納入應急救援隊伍的成員,要有良好的精神面貌和身體條件,并有遇事“不慌、不亂、不怕”的心里素質。

        應急救援隊員條件

        一、熱愛工作、忠實履行職責和義務;具有奉獻、敬業、團結合作精神。

        二、熟練掌握相關專業知識和技能。

        三、接受過應急培訓和處理過突發事件者優先。

        應急救援隊員應履行的職責

        一、積極參加應急救援培訓和應急救援工作,不得以任何理由推諉、拖延、編造理由不參加。

        二、在應急救援過程中應聽從指揮,不能擅自做決定去救援,嚴格規范自己的救援行為。

        三、要如實匯報并記錄救援事項和過程,并做好救援工作總結。積極向上級匯報更好的應急救援工作的'建議。

        四、時刻準備、隨時待命。

        應急救援隊隊員享有的權利

        一、對不清楚、不明了的應急救援知識向上級部門申請相關的學習。

        二、配備應急救援中必備的裝備,如果沒有應急救援裝備可能危及生命,可以拒絕作業。

        獎懲制度

        一、在突發救援工作中,表現突出、成績顯著的應急隊伍和個人,由上級相關部門給予表彰和獎勵。

        二、應急救援隊伍有下列情形之一的,可以根據情節對相關人員予以處分:

        1.未做好應急裝備、設施日常維護、檢測準備工作,導致事態擴大影響惡劣的。

        2.未及時采取措施處置突發事件或處置不當造成嚴重后果的。

        3.不服從指揮機構對突發事件的指揮的。

        xx第二中學

      應急救援隊伍管理制度11

        一、目的與依據

        為規范我廠應急救援隊伍管理,提高應急救援隊伍的應急處置能力,最大限度地減少生產安全事故導致的人員傷亡和財產損失,根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》及我廠《安全生產培訓和教育學習制度》,結合我站實際,特制定本制度。

        二、 應急救援隊伍及管理

        1、我廠應急救援隊伍由應急救援指揮中心和應急救援組、應急疏散組、通訊聯絡組等組成;

        2、我廠安全生產領導小組實施對應急救援隊伍的管理,日常教育培訓管理由分管副廠長負責,安全保衛由安全科履行相關職能。

        三、應急救援隊伍培訓時間和內容

        (一)教育培訓時間:

        1、應急救援指揮中心成員每年接受安全教育培訓時間不得少于20學時;

        2、應急救援組、應急疏散組、現場救護組、通訊聯絡組人員每年接受安全生產教育培訓時間不得少于30學時;

        (二)教育培訓內容:

        1、國家和地方頒發的安全生產方針政策、法律、法規、部門規章、標準及規范性文件。國內外安全生產管理經驗、教訓等;

        2、行業和我廠制定的`安全生產規章制度,我廠安全生產的特點,可能存在的不安全因素及注意事項;

        3、綜合應急預案及專項應急預案,應急預案演練;

        4、我廠一般危險源基本情況和重大危險源的防控措施。

        四、相關要求及其他

        1、我廠將應急救援隊伍教育培訓納入企業年度安全培訓計劃,教育培訓前以通知形式提前告知;

        2、各有關部門接到通知后,應合理安排和調整工作時間,確保應急救援隊伍成員按時參加培訓和學習。

        3、應急救援隊伍成員應遵守培訓紀律,認真聽講,做好學習記錄,不得無故遲到、早退。

        4、安全職能部門應對應急救援隊伍教育培訓情況按照規定要求建立培訓檔案和學習記錄。

        4、本制度自發布之日起執行。

      應急救援隊伍管理制度12

        應急救援隊伍管理制度旨在確保在突發事件發生時,能夠迅速、有序、高效地進行救援行動,保護人民生命財產安全,降低災害損失。它通過規范隊伍的組織架構、職責分工、行動流程,提升救援效率,保障救援人員的安全,同時也為公眾提供穩定的安全保障。

        內容概述:

        1.組織架構:明確各級管理層級、各部門職能,設立專門的指揮系統,確保命令的快速傳達與執行。

        2.應急預案:制定詳盡的應急預案,包括各類災害的應對策略、資源調配方案、疏散與救援路線等。

        3.培訓與演練:定期進行專業技能培訓和實戰演練,提高救援人員的業務能力和團隊協作水平。

        4.裝備與物資管理:規范裝備的采購、維護、分配和使用,確保在緊急情況下能迅速獲取所需資源。

        5.通訊與信息管理:建立有效的`通訊系統,保證信息的準確傳遞,減少誤判和延誤。

        6.后勤保障:包括救援人員的生活保障、心理疏導,以及災后恢復與重建的支持。

      應急救援隊伍管理制度13

        目錄

        1、值班工作制度

        2、待機工作制度

        3、交接班制度

        4、技術裝備檢查維護保養制度

        5、學習訓練制度

        6、考勤制度

        7、戰后總結講評制度

        8、下井預防檢查制度

        9、材料裝備庫管理制度

        10、救護車輛管理使用制度

        11、計劃與財務管理制度

        值班工作制度

        1、值班人員必須時刻堅守工作崗位,一律不準脫離本隊范圍,不遲到、不早退、儀器要保持完好狀態。在值班期間迅速完成各自的任務。

        2、值班人員嚴禁飲酒,發現飲酒上崗者立即停止其工作,責令檢查,按管理制度進行處理,酗酒鬧事,情節嚴重者,加重處罰。

        3、擔任電話值班的人員按照《煤礦救護規程》履行自己的職責,電話值班室嚴禁閑雜人員入內,違者按中隊獎懲規定進行處理。

        4、值班裝備必須時刻處于完好的戰斗狀態,并保持清潔,處理事故迅即出動。

        5、每次轉入值班前,要按時檢修各種儀器、裝備,使各種儀器、裝備達到戰斗準備的完好狀態,救護隊值班期間不定期抽查,一項不合格,除即刻整改外,扣除當月績效考核100分。

        6、值班小隊須24小時堅守崗位(就餐時間按照作息時間表進行);電話值班員輪流就餐,其任務根據《軍事化礦山救護隊戰斗行動準則》對隊員特殊職責的規定執行。

        7、值班小隊職責是擔任井下排放瓦斯、啟封密閉、外出救災、反風演習、處理礦井突發事件等工作。

        待機工作制度

        1、待機小隊負責本周的井下預防檢查、熟悉巷道、演習訓練、業務考核、礦臨時性任務等。

        2、礦井發生重大事故或突發事件,如需要待機小隊,待機小隊應立即出發,完成搶險救災及其他任務。

        3、待機小隊分組下井預防檢查時間應不少于2小時,檢查地點按照中隊安排,不得隨意改變檢查地點,嚴格遵守上下井管理制度,違者按礦相關規定進行處理。

        5、待機期間,嚴禁請假,特殊情況須經值班領導同意。

        6、待機人員不得飲酒,發現飲酒停止工作,造成惡劣影響的或嚴重后果的嚴肅處理。

        7、如因特殊工作,需要待機小隊上班時,待機小隊隊員接到命令后,應按時到位,聽從指揮、服從命令,協同值班小隊共同完成任務。

        交接班制度

        1、救護中隊實行5天待機、5天值班、5天休班制度,3個小隊輪流待機、值班、休班。交接班時待機小隊轉入值班,值班小隊休班,休班小隊轉入待機,法定節假日由值班小隊來擔任值班工作。

        2、各小隊長履行交接班手續,交班小隊必須保證共用裝備、值班電話、電視、床、桌子、椅子等設施及各種表格完好、記錄齊全。

        3、交接班時間為1小時,交接班人員必須按規定時間交接班,無故不到者責令做檢查,根據情節輕重按中隊有關規定制度予以處理,有特殊情況要事先請假。

        4、救護隊的電話值班室、會議室、各小隊的設施、物品如有損壞、丟失由電話值班員、小隊長負責賠償或修理。

        5、交接班時,救護中隊室內外衛生必須保持清潔,室內外衛生做到共用設施完好,窗明地凈無雜物,否則接班小隊不予接班。

        6、值班小隊在交接班后,聽到事故電鈴實驗響聲后,方可離開中隊。

        技術裝備維修保養制度

        1、認真執行救護技術裝備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。隊員個人使用的儀器實行專責制,小隊裝備保管和使用實行定人、定物制,大型救護裝備實行副中隊長包機制(包運轉、包維護、包檢修)。

        2、救護儀器裝備的使用隊員和維修人員應以主人翁的態度,做到正確使用,精心維護,用嚴肅的態度和科學的方法維護好設備。

        3、救護隊操作人員對所使用的儀器裝備,通過日常學習、專業培訓,做到“四懂、三會”(懂結構、懂性能、懂用途、懂原理;會使用、會維護保養、會排除故障)。

        4、救護隊小隊長及隊員,必須做好下列各項主要工作:⑴正確使用儀器裝備,嚴格遵守操作程序,按標準規定對儀器進行校驗,對裝備進行檢查。

        ⑵精心維護、嚴格執行個人自保、小隊長聯保、隊分管領導全保制度。

        ⑶儀器裝備的拆裝按相關說明及程序,嚴謹、細致按順序進行拆裝。

        ⑷認真填寫個人儀器、小隊裝備及中隊大型救護裝備檢查運行記錄。

        ⑸經常保持裝備儀器和環境清潔衛生,達到“全、亮、準、尖、利、穩”六字要求。

        5、小隊共用裝備必須認真執行完好交接班制度。

        6、中隊指揮員、小隊長,應定時、不定時的進行儀器裝備的抽查,發現問題及時處理,防患于未然。

        學習和訓練制度

        1、業務理論學習必須堅持理論聯系實際的原則,結合自己的實踐經驗,學習與礦山救護工作有關的煤礦專業理論知識及救護業務基本知識,提高業務技術水平,完成作戰任務。

        2、業務學習為“礦山救護理論知識500題”及救護相關專業知識;儀器裝備為八大儀器和救護裝備;救護技能為模擬人心肺復蘇、包扎止血搬運、風帳等救護基本技術;體質訓練為8項體育;戰術訓練為高溫演習、急行軍耐力訓練;軍事訓練為軍事隊列演練。

        3、在業務學習時間內,中隊值班指揮員進行監督,小隊長組織,隊員不準遲到、早退、不準交頭接耳、大聲喧嘩,要認真做好記錄。

        4、定期對所學內容進行考核,業務考核及格分數定為90分,90分以下為不合格,達到90分(包括90分)以上方進行計分。

        5、礦山救護隊必須進行嚴格的軍事化訓練,軍事訓練必須做為日常工作的重要內容,納入日常工作計劃。

        6、儀器裝備的訓練值班期間每天正常不少于2h,并進行月度綜合操作考核。

        7、戰術及相關技能訓練,按要求進行月度集中訓練,并進行小隊集體及個人操作考核,進行評比,與獎罰制度相掛鉤。

        8、全體指戰員必須每天堅持規定的體質訓練,通過訓練應達到資質認證驗收最低標準要求,并進行月度綜合考核。

        考勤制度

        一、為加強我隊的勞動紀律,規范職工工作行為,促使職工嚴格遵守紀律,保持良好的工作秩序,保證工作時間充分利用,特制定本制度。

        二、中隊值班領導為全隊的考勤員。考勤員應堅持原則、責任心強、工作認真負責。全體職工要支持點名、考勤人員的工作,提前到規定的考勤點,端坐在自己的位臵上,保持嚴肅的紀律,點名時必須答“到” 。

        三、點名、考勤的具體規定:

        1、待機、值班期間為24h工作制,實行每天3次點名,上午1次、下午1次,晚上1次;

        2、點名具體時間為:上午上班8:00點名;下午上班2:00點名;晚上為7:30點名(作息、點名時間根據礦工作時間,進行調整);中隊管理人員、事務員、材料員實行一天四簽名制度,遲簽或漏簽每次給予績效考核50分的處罰。

        3、救護隊職工,每遲到一次扣月度績效考核50分;早退一次扣100分;超過半小時不到崗也不請假視為脫崗扣績效考核500分;

        4、因工作性質特殊,中隊值班領導可在值班期間實行不定期的.“合事故電鈴”進行點名:值班人員聽到事故鈴聲后,必須在1min內趕到車庫內列隊點名,遲到或不到者分別扣除績效考核100分和200分。

        四、下列情況視同出勤:

        1、礦或單位因工作需要,外出短期崗位培訓或學習;

        2、因工外出或在外執行上級領導安排的任務外出;

        3、實行補休制度的職工在補休期間;

        4、職工經組織批準外出療養期間。

        五、請假和銷假:值班期間原則上不準請假,如果卻有特殊事由,可在保證隊員6人值班的情況下,向中隊值班領導和小隊長請假,并辦理外出請假手續,必須嚴格執行以下規定:

        1、值班期間請假必須向當天值班領導請假,凡請假超過1天的必須向中隊長請示,不允許他人代請或電話請假,確因急事需他人代請或電話請假時,過后本人必須補填請假單申明理由;

        2、休病假、事假,每休1天,扣除月度績效考核200分,扣除部分分給本小隊其他上班人員;

        3、1次請假超過4小時(包括晚上),均按1天事假計算;月度請假的核算實行請假時間累計,全月請假時間累計4小時者按1天處理;不足1h,按1h處理;不足0.5h,按0.5h計算,每小時扣個人績效考核50分。

        4、病假:必須有曠醫院出具的病假單,方可進行請假;

        5、年休假:職工根據年初排定的休假日期休年休假,但必須經中隊長批準,工資科核實并簽字,在規定時間內按時返回上班,沒有請假不按時上班的均按曠班處理。

        七、因工作特殊需要,職工必須在制度規定的工作時間之外(包括法定節假日、休班期間)加班時,盡量安排同等時間的補休。職工在因工外出、學習、集訓期間遇有法定節日、公休假日,按正常工作處理,回單位后不再補休,也不按加班考勤。

        戰后總結講評制度

        一、戰后總結講評工作必須在歸隊后48小時內召開。

        二、總結講評要實事求是,勇于開展自我批評,對救災工作、技術性出動中出現的違章行為,敢于指出、揭露。

        三、對救災及技術性出動當中的違章行為必須做到“三不放過”即:有違章行為不指出不放過;違章者不接受教訓不放過;對違章者沒有處理不放過。

        四、總結出的好的經驗教訓要求全體指戰員共同學習,遵守在救災工作中表現突出的指戰員要進行表揚、獎勵。

        五、講評工作要求每個指戰人員都踴躍發言,以認真、嚴肅的態度來對待此項工作。

        六、每次總結講工作必須有專人做好記錄,并保存。

        七、所有參加搶險救災工作的指戰員必須按規定參加戰后總結講評制度,無故不參加者扣考評1分。

        下井預防檢查制度

        一、每周必須下井檢查礦主要采掘工作面,由待機小隊擔任預防檢查工作。

        二、下井預防檢查的人員為待機小隊全體人員,并由中隊指揮員帶隊,安排預防檢查地點,并對檢查點所經的封閉巷道和工作面進行全面檢查。

        三、巡回檢查過程中,發現問題隱患及時匯報處理。

        四、預防檢查工作必須認真,嚴格做到有巷必查,不得漏檢、假檢、如果違返上報中隊進行處理。

        五、預防檢查必須按時下井,按時出井,如提前升井,發現一次扣當月績效考核200分。

        六、每天預防檢查要作好記錄,升井后繪制好檢查路線圖井,并由小隊長向中隊詳細匯報檢查存在的情況。

        材料裝備庫房管理制度

        一、目的:保證按質按量按時供應日常救護所需物資,合理儲備和節約使用物資,保證物資質量,減少浪費,提高救護中隊的經濟效益。

        二、物資保管

        1、根據不同類別、形狀、特點、用途分區存放;保管要做到“三清”,“二齊”,“四號定位”擺放。(三清:材料清、數量清、規格清;二齊:擺放整齊、庫容整齊;四號定位:按區、按排、按架、按位定位);

        2、保管物資應做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質、不揮發、不漏、不爆、不混、按物資保管技術要求,適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當應及時改進;

        3、實行一料一單,先進先出,后進后出,庫存情況及時反映領導,并按計劃定時向礦供應科領取;

        4、發料應對保質負責,嚴禁發不合格物資;嚴格注意防火、防盜。

        三、帳務處理

        1、保管員應建立材料帳,并按規定項目仔細記好帳目。

        2、記帳要認真,帳、卡、物三相符,材料收支與結存要保持平衡。

        3、每月3號前填報收支結存月報表,報有關領導和內部市場。

        四、廢舊物資回收利用管理

        1、及時對廢舊材料、儀器、裝備進行回收;

        2、嚴格執行交舊領新制度。

        車輛管理使用制度

        為保證礦山救護隊正常戰備值班,充分合理用好車,管好車,厲行節約,嚴格制度,特制定本管理辦法。

        一、救護隊車輛管理工作由中隊長專管、司機班具體負責,非事故性出動由調度室或礦分管領導負責派車,嚴格執行派車記錄制度。

        二、戰備救護車在非事故出動情況下,任何人無權動用;礦特殊用車情況下由分管礦領導安排方可動用。

        三、救護值班車輛必須保持良好的技術狀態和齊全的救護應急裝備,要做到聞警即出。如有故障,要立即報告中隊值班領導,經救護中隊長同意后,及時修復,否則影響救災出動,要從嚴處理。

        四、救護車輛出車必須堅持專人安排、及時返回、準確記錄,司機若未經派車或允許將車開出,按開私車、脫崗進行處理,發生一次扣除當月全額獎金。若發生事故一切后果自負,并進行下崗學習三個月。

        五、調度室安排非戰備車輛進行巡檢或長途用車,值班司機要按時發車、收車,如不能按時返回,跟車司機應向救護隊長講明原因。

        六、嚴禁將車輛私自交給非值班救護車輛駕駛員動用,違者扣除績效考核200分。隨車工具駕駛員要認真保管,無故丟失照價賠償。

        七、除正常出車檢查、日檢查外,每星期

        二、六司機必須對車輛進行一次全面的維護檢查和保養,并對車輛進行清洗,達到安全,整潔,隨時保證出動。

        八、救護車輛需要修理(值班司機無法修理)時,先由救護隊長、技術主管組織值班司機制定修理方案,報告礦主管領導,批準后送礦修理廠修理。

        九、車庫的一切設施由駕駛員保管,個人不準私自換車庫,不準私自給外單位借用車庫,車庫禁止存放私人物品。

        十、救護隊車輛嚴格執行現場交接班制度,嚴禁車輛帶病、裝備不全交接班,出現問題一次,追究交接班當事人責任。

        計劃與財務管理制度

        一、為加強本隊的計劃與財務工作,發揮計劃與財務在本隊經營管理和提高效益中的作用,特制定本規定。

        二、中隊計劃與財務管理制度具體如下:

        1、認真貫徹執行國家有關的財務管理制度,嚴格遵守礦各項財務計劃規定;

        2、建立健全計劃與財務管理的各種規章制度,對年度財務計劃收支進行科學預測;

        3、在合理安排經費的基礎上,本著勤儉節約的原則,編制內容詳盡的財務計劃報主管領導審批。

        4、財務及管理人員要嚴格控制本隊的日常經費的使用,對本隊的各小隊及司機班使用經費進行嚴格的監督,及時糾正各種鋪張浪費現象。

        5、固定資產的移動、報廢,必須有主管領導同意和財務部門的監督。

        6、使用現金辦理報銷及外出學習結帳時,必須要有正式的發票和詳細的購貨單,一并報呈隊主管審批后,再交至財務人員辦理。

        7、辦理各項業務的人員,必須妥善保管好現金和支票,如沒有使用,必須立即交回礦財務部門。若因丟失或其他原因造成經濟損失,由經辦人承擔。辦理業務的人員,必須遵守財務制度,領取現金和支票,必須簽字并及時辦理報銷事宜。

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