醫院科研管理制度(精選10篇)
在我們平凡的日常里，制度起到的作用越來越大，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的醫院科研管理制度，希望對大家有所幫助。
醫院科研管理制度1
區第一人民醫院科研經費管理辦法
第一章 總則
第一條 為進一步加強與深化醫院科研管理,充分調動科技人員的積極性,爭取更多的科研項目和上級資助經費,并使其得到合理使用,從而促進我院科研工作的快速發展,根據上級有關文件精神,特制定本管理辦法。
第二章 經費來源
第二條 科研經費包括縱向經費、橫向經費、專項建設經費以及國際合作經費等。
1、縱向經費是指各級政府部門批準立項的科研項目經費。
(1)國家和省自然科學基金,科技部、衛生部、教育部、人事部和國家中醫藥管理局等規劃項目經費。
(2)省科技廳、衛生廳、教育廳、中醫藥管理局等規劃項目經費。
(3)市科技局、衛生和人口計劃生育局規劃項目經費等。
2、橫向經費是指各科室或個人經批準與國內其他單位形成的聯合研究或委托研究項目(不包括服務項目)經費。
3、專項建設經費指上級主管部門及醫院投入的重點學科、特色專科及重點實驗室建設費。
4、國際合作經費為國際學術機構間以及企業間合作的科研經費。
5、醫院劃撥的科研專項經費。
6、國內外單位及個人捐助的科技經費。
7、科研成果轉讓、專利項目推廣實施、新產品研制及科技咨詢服務所獲經費等。
第三章 開支范圍
第三條 科研經費的開支范圍:
1、儀器設備費:包括科研儀器的購置、運輸、安裝以及維修費用。
2、科研材料費:包括試劑、藥品、實驗動物等科研用消耗材料費用、樣本采集的相關費用等。
3、協作費:需外單位協助承擔的部分實驗工作所支付的費用。
4、科研業務費:
(1)計算、測試和分析費,病例隨訪、流行病學調查費用等。
(2)與本專業或課題相關的專家咨詢、評估相關費用,包括咨詢費及其交通食宿費。
(3)業務資料費、檢索費和論文版面費。
(4)學術交流費,僅限與本專業或課題有關的學術會議(醫院自選課題經費不能用于參加學術會議)。
(5)鑒定費用:包括專家鑒定費、外地專家交通和食宿費等。
(6)交通費:用于科研業務的市內交通費,但不得超過經費總額的5%。
5、科研勞務費:原則上不超過總經費的20%。
6、實驗室改裝費及其他直接用于科研活動的經費。
第四章 管理辦法
第四條 凡列入醫院計劃管理的各項科研經費,一律憑醫院統一下發并加蓋計財科、科教科公章 的《佛山市順德區第一人民醫院科研經費收支記錄本》辦理開支手續。科研經費專款專用,計財科單獨設帳核算。
1、所有科研經費必須納入醫院財務,由科教科統一管理,醫院計財科進行核算及監控,違反規定者不得享受醫院科研獎勵及優惠政策,并根據情節嚴重程度予以懲處。
2、科研經費實行課題負責人負責制,負責人應本著勤儉節約的精神,周密計劃,確保科研任務順利完成。
第五條 科研經費使用報銷必須按照程序辦理:
1、用于課題研究的日常開支,如科研材料費、業務資料費、檢索費和學術交流費等,按照上級科研管理部門經費管理的有關規定由課題負責人簽字,科教科審核、分管院長審批簽字后報銷。科研耗材(包括試劑)3000元及以下課題組可自行決定購買;3000元以上報醫院審批,按照醫院統一采購辦法采購。所有購置材料均應由科室辦理入出庫領用手續。
2、與科研有關的食宿招待費用、飛機票、出租車票等科研業務費用,除按上述程序外,須經分管院長簽字后方可報銷。
3、重點學科、特色專科、重點研究室(所)和實驗室的日常開支,按照上級主管部門經費管理的有關規定按計劃開支,報銷程序同科研經費,并接受上級主管部門的'定期審計。
4、科研儀器設備的購置,在科研經費允許的情況下,由學科、實驗室或課題負責人申請,科教科審核簽字,分管院長簽字審批,由設備科按照醫院的有關程序實施。
第六條 用科研經費購買的儀器設備,按醫院有關規定由設備科登記,作為固定資產后方可辦理報銷手續。財產歸醫院所有,由課題組使用,不扣所在科室的消耗。項目結束后,所購設備原則上歸項目承擔科室繼續用于科研工作。
第七條 因科研出差需要借款者,憑借款單由科主任簽字,經科教科審核并簽字,分管院長簽字后到計財科辦理。
第八條 對于不按規定開支,挪用經費,造成浪費和損失的科室或個人,視情節輕重分別給予批評、中止撥款或收回經費、兩年內不得申報課題等處罰。
第九條 課題負責人要按規定嚴格控制經費開支,因超支而無法完成科研任務者,責任自負。
第五章 結余經費
第十條 有上級資助經費的科研項目結題后,課題負責人可持《佛山市順德區第一人民醫院科研經費收支記錄本》提取結余經費的20%作為課題組獎勵金,剩余經費由課題組繼續用于開辟新課題,如不繼續深入研究,也不開辟新課題,則轉入醫院科研基金。
第十一條 由醫院提供科研經費的項目結題后,剩余經費由課題組繼續用于開辟新課題或繼續深入研究,否則剩余經費直接轉入醫院科研基金。
醫院科研管理制度2
1.醫院科研管理工作的主要任務是：順應醫學科技發展趨勢，考慮人民群眾對醫療衛生保健的新需求，突出重點、發揮優勢、形成特色，加速我院醫藥衛生科技事業發展。
2.醫院領導應充分重視科研工作，大力提倡科技進步，充分調動科研人員的科研積極性，在人、財、物等方面給予必要的支持使本院科研水平逐步提高。
3.有一位副院長分管科研工作，醫教科負責科研管理日常工作，各科室科主任或兼職人員負責科研工作，認真學習科研管理業務，保證科研工作的正常運轉。
4.申報課題的立項論證課題負責人對所報課題事先應經過充分的情報調研，認真填寫課題可行性報告。由醫教科組織院學術委員會進行立項論證。立項論證可采用會議或書面評議的形式，評議的主要內容包括課題的立論依據、學術水平、可行性分析、實施方案、技術路線、人員梯隊和現有工作基礎條件、經費預算等。申報省衛生廳級（市科技局）以上課題必須出具課題查新報告。
5.對申報的新技術。新項目應嚴格執行新技術、新項目準入制度。
6.課題經費管理對政府組織下拔的科研經費，財務科建立課題經費賬戶，專款專用。同時醫院對正式立項的課題按文件規定給予配套經費，保證課題順利進行。
7.課題執行情況的定期檢查醫教科對課題執行情況定期檢查督促，根據課題中存在的問題，采取有效的方法，積極協調解決。促進科研課題沿既定目標按期保質順利完成。
8.科技成果的申請與管理課題主持人完成課題，可以填寫鑒定申請表申請成果鑒定。申請鑒定的程序：
8.1研究者在申請成果鑒定前，應將主要技術資料送情報機構進行查新檢索，符合申請鑒定條件者，填寫《科技成果鑒定申請書》，將申請書.技術資料報醫教科。
8.2醫教科對申請鑒定的項目進行綜合審查，符合要求的，提出擬鑒定的方式和鑒定委員會成員名單，向計劃下達部門和市衛生局成果鑒定的部門匯報，遞交鑒定申請。
8.3鑒定申請被批準后，鑒定會或其它形式的鑒定具體籌備工作由醫教科負責安排，有關部門給以協助。
8.4持有科學技術成果登記證書的.項目才能確認為科技成果。
8.5對具有較高水平，在學術上有較大意義或在防病治病科學研究上有較大貢獻的科研成果，應上報評獎，對評獎項目的申報材料，科研管理部門應進行認真審核。
8.6積極做好科技成果的引進、推廣、應用工作，要積極吸收、引進和應用國內外新成果、新方法，本單位完成的成果要采取不同形式交流、推廣，使之盡快產生社會和經濟效益。
8.7嚴格執行科技保密規定，對泄密造成嚴重后果者應嚴肅處理。科研項目結束后所有科技檔案均應送醫院檔案室存檔，并按科技檔案管理規定程序進行管理。
8.8科研儀器的使用。維修和保管由設備科負責監督大型精密儀器的使用，應視情況采取“專管共用”或“專管專用”的方式，加強維護保養，保證最佳運行，提高使用效率。要建立健全相應的管理制度和規定，包括儀器設備共用制度、安全操作規定、維護檢修制度。
醫院科研管理制度3
第一章總則
第一條為促進醫院科技進步和學術發展，充分調動和鼓勵醫務人員的科研積極性，實現對科研工作的科學化、規范化、制度化管理以保證科研工作的順利進行，根據上級相關部門的有關規定，結合我院的實際情況，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于我院醫藥、護理、醫技及其他專業的科研項目。
第三條在院長的領導下，科教部具體負責組織課題、申報立項、計劃實施、成果鑒定及成果推廣等方面的工作。醫院科學技術教育管理委員會負責審議科研課題，指導計劃實施，初評科研成果等。各臨床、醫技科室由科主任管理科研工作，并根據各科的專業特長組織開展科學研究。
第二章申報科研課題
第四條申報條件：凡我院從事醫藥技護和其他專業人員，具有一定的科研能力，并能認真執行科研課題計劃者，均可申報科研課題或科研任務，積極鼓勵學科帶頭人申報各類課題。
科研課題要求：
1、研究目的要明確具體：課題的研究內容要有一定專業特色和代表性。
2、具有先進性：力求研究的內容新、起點高，有創新性，預計水平可達到市以上先進水平。
3、具有科學性：課題有足夠的信息資料和充分的理論依據，設計要嚴密，技術方法先進合理，實驗手段符合標準，樣本量要符合統計學要求，分析判斷推理合乎邏輯。
4、具有實用性：所選課題有較好的應用前景，推廣應用后能產生較為顯著的社會、技術、經濟效益，對醫學進步有一定推動作用。
5、具有可行性：課題承擔科室或個人技術力量能勝利研究工作，應具備基本的實驗條件，研究所需經費預算合理。
第五條申報時間
申報者應在以下各類項目規定的`申報時間截止7天前，向科教部遞交項目申請書，以便院科學技術教育管理委員會評審和推薦上報。
1、市級及以上科研項目按規定時間申報。
2、院內科研，申報時間為每年年底前上報次年院內科研項目，特殊情況可直接向科教部申報。
第六條申報審批程序
申請者結合本專業特點，提出科研項目，做好查新工作和科研設計，按申請書要求，認真填寫項目申請書，在規定時間內上報科教部，科教部對項目申請書進行形式審查合格后，提交院科學技術教育委員會對其科學性、先進性和可進行性進行評審，由業務院長審批后由科教部上報有關部門。
第七條項目實施管理
1、科研項目實行主研人負責制，項目組成人員采取自愿組合形式，主研人負責制定和完善項目研究設計、項目進度及完成周期、經費開支計劃，經批準后組織實施。
2、科教部對項目實施進度督促檢查，積極做好協調工作，為課題組創造條件，確保科研任務按計劃順利完成。 3、科研工作結束后，項目組應及時整理好研究資料報科教部申請評審和鑒定。
第三章科研成果管理
第八條按國家科技部有關規定，科技成果必須經同行專家確認在理論或實踐上具備新穎性、先進性和實用價值三個特點的新理論、新發明、新技術、新藥物、新產品等。
第九條凡本院職工開展的納入醫院管理的科研項目，或利用醫院設備、條件開展的科研項目，其知識產權（包括成果權、轉讓權）歸醫院所有，個人享有發表權和署名權。
第十條鑒定申報程序
1、課題組在課題鑒定前30天，將有關資料報送科教部審查合格后，由科教部向主持成果鑒定單位辦理申請手續。
2、我院與外單位合作完成的科研課題，我院為第一主研單位的，由我院負責辦理成果鑒定工作，我院為協研單位的課題由對方辦理，但需要在我院科教部備案。
第十一條科研成果驗收鑒定
國家級、部委級、市計劃內項目(包括科技局、市教委項目)等由其主管部門組織驗收評價。
成果驗收的必備條件：
1、完成計劃任務書規定或合同書約定的各項任務要求，取得可靠的數據和結果，達到規定的技術要求目標并經過實踐驗證的已推廣應用或具備推廣應用條件的項目。
2、按照主管部門的要求提交完整的技術資料;提供由國家有關部門認定的科技信息機構出具的查新報告；同時要求提供的格式符合檔案管理部門歸擋要求。
3、項目的主要完成單位及主要研究者須在名次排列上達成一致意見，無名序排列異議和權屬爭議，并由參加單位加蓋公章。
4、科技成果加密按有關國家《科學技術保密規定》辦理并報有關主管部門審批備案。
第十二條科研成果的登記
凡通過鑒定的科技成果，必須在鑒定后一月內將鑒定成果登記材料上報科教部，未經登記的成果不得推薦申請各級各類科技獎勵。
第四章科研經費管理
第十三條科研經費來源：
1、醫院按有關規定計提科研經費，專項用于科研工作。
2、市級及以上科研項目配套資金。
第十四條醫院財務部統一管理各項科研經費，嚴格按照國家有關財務規章制度的要求，及時、正確地反映和監督各項科研經費的收支情況。
第十五條為了鼓勵科研工作，在厲行節約的前提下，對上級部門下撥的專項科研經費結余部分按80%獎勵課題組。
第十六條科研經費必須用于專項研究工作，其主要開支范圍包括：查新費、印刷費、觀察費、申報費、評審費、鑒定費、郵寄費、實驗費、材料費、檢測費、出差費、儀器使用費、協作費等。
第十七條科研項目開支，均由課題組的經辦人按財務制度辦理報銷手續，由課題組負責人簽字，經科教部審核后，報分管院長批準，院長簽字方可報銷。
第十八條對無故終止課題的，醫院有權追回已支付的科研經費，未在項目周期內完成科研項目者酌情扣減科研經費，并責令課題組限期完成。為了充分調動本院職工的科研積極性，表彰和鼓勵科技人員，醫院對結題并通過鑒定的成果實施獎勵，每年評獎一次。
第五章科研獎勵
第十九條參照《山東醫專附屬眼科醫院科技獎勵辦法》執行。
第二十條醫院科學技術教育委員會負責制定和修改《科研工作管理制度》。
第二十一條本制度從制定之日起執行，原有規定與本制度不符者，以本辦法為準。
第二十二條本制度解釋權歸山東醫專附屬眼科醫院科學技術教育管理委員會。
醫院科研管理制度4
科研工作是醫院工作中的一個重要環節，在管理活動中，最重要的是做到管理制度化。建立與健全必要的科研管理制度是保證醫院科研工作規范化、科學化管理的重要前提。只有通過管理目標、管理程序、管理內容和管理辦法的制度化，才能使各項科研工作有條不紊地按章執行，使管理工作有章可循，才能保證總目標的順利實現，使管理行為產生最大的社會效益和經濟效益。根據醫院的具體情況，特制訂科研管理制度：
一、科研計劃與成果管理制度
（一）申報課題的立項論證制度
醫院應建立規范化的課題申報管理制度，所報課題事先均需經過充分的情報調研，并由院學術委員會（或邀請同行專家）進行立項論證。立項論證可采用會議或書面評議的形式，評議的主要內容包括課題的立論依據、學術水平、可行性分析、試驗方法、技術路線、人員梯隊和實驗條件等。對科研合同則要求論證簽訂合同的目的、各方的權利、義務和承擔的責任等。由于學術委員會的專家分別來自各專業學科，他們往往是學科帶頭人，有很高的學術造詣，請他們論證不僅信息量大，而且可在知識上互相補充和啟迪，從而進一步完善科研設計思想，增強申請課題的競爭力。
（二）課題執行情況定期檢查制度
加強對課題執行情況的檢查督促，不僅僅是檢查在科研項目能否按計劃完成，更重要的是通過檢查，及時從科研項目中發現真正具有國際國內競爭力的新內容，以便進一步給予支持和扶持。應建立醫院及課題組的二級執行情況定期檢查制度，可先布置課題組自查，自查內容包括：計劃進度、考核指標、完成情況、存在問題及今后打算等。在自查的基礎上，由科研院長帶領有關人員進行每年不少于二次的現場檢查考核。對有明顯進展或已取得階段成果者給予獎勵，并進行重點跟蹤扶持，或著手進行成果鑒定的準備工作。對部分存在困難的課題，要盡量通過各種途徑給予協調解決，促進科研課題沿既定目標按期保質順利完成。
（三）科技成果管理制度
科技成果是指在實驗或理論上有創造性，有一定科學水平和實用價值的新技術、新方法、新器材、新藥物、新理論、新認識等等。對科技成果管理制度的制定，其內容應包括科技成果鑒定須具備的條件、鑒定程序、鑒定形式、鑒定方法以及科技成果的申報、登記、推廣應用等多方面要注意的事項和要求。對科技成果的獎勵，應按國家《發明獎勵條例》、《科學技術進步獎勵條例》及《自然科學獎勵條例》等規定執行。
二、科研支撐條例管理制度
（一）科研儀器的使用、維修和保管制度
大型精密儀器的使用，應視情況采取“專管共用”或“專管專用”的方式，加強維護保養，保證最佳運行，提高使用效率。要建立健全相應的管理制度和規定，包括儀器設備共用制度、安全操作規定、維護檢修制度、損壞賠償制度、四防（防塵、防震、防潮、防磁）安全全制度、對外服務收益分配規定等。萬元以上的貴重儀器，每臺均應建立技術檔案。對儀器使用者必須先經培訓學習，使其掌握儀器技術性能、操作使用和維修技術，經考核合格后方可使用。
（二）實驗室、研究室工作制度
進入實驗室、研究室時要穿工作衣，傳染性的實驗要穿隔離服、戴口罩、帽子，室內要保持清潔、整齊和安靜。工作時要精力集中，技術操作必須按規定方法進行，并做好實驗記錄。對于科研藥品、試劑等實驗用品，在管理上應把常用和專用的分開，逐項貯備，定期核對。對易燃、易爆、劇毒藥品試劑，以及放射性物質等危險物品，必須嚴格按有關規定管理和使用。并制定防水、防火、防盜的安全管理制度和建立衛生值日制度。
（三）動物實驗室管理制度
實驗動物是醫學科研必不可少的基本條件，各級醫院應建立相應組織，負責制定管理工作制度。動物實驗室管理制度首先要明確動物實驗室工作人員職責、備品保管、動物實驗前后的護理、消毒、隔離等要求。各種實驗動物的.繁殖、飼養、供應和實驗動物房標準，應根據衛生部頒發的《衛生系統實驗動物管理條例》、《實驗動物管理實施細則》，結合本單位的具體情況制定實施細則和建立健全必要的規章制度，積累經驗，以建立一套完善規范的實驗動物管理辦法。
三、學術交流及表彰獎勵制度
（一）表彰獎勵制度
科研管理的基本要求中，人是最富主觀能動性的要素。醫院科研管理的重要任務之一就是設法激勵和激發科技人員的科研積極性的創造性，以便最大限度地提高科研工作績效，在醫院內形成一個爭優創新的良好氛圍。激勵原則要求把科技人員的科研勞動和績效與他們的切身利益緊密結合起來，對作出突出成績的集體和個人給予獎勵或晉升調資是調動科研積極性的有效措施，也是促進科技發展的需要和尊重知識、尊重價值規律的體現。在科研管理制度中應明文規定對科研工作的先進集體和個人進行表彰和獎勵。各醫院可根據自己的財力，設立諸如科研先進集體或個人獎、重大課題立項獎、科研經費和科研成果配套獎、創造發明獎、論文發表獎等獎勵措施，以起到激勵作用。
（二）學術交流制度
學術交流是推動科學發展，造就科學人才的重要條件。為了濃化學術空氣，及時掌握國內外的學術動態，積極開展新技術、新業務的學習，醫院應建立健全學術交流制度，定期開展學術交流。學術交流的形式可多種多樣，包括學術討論會、學術座談會、學術報告會，以及學術性互訪、講學、參觀、考察等。有條件的還可開展國際性學術交流，以更好地開闊視野，啟發思路，增加新的科學技術知識，促進醫學科學的進一步發展。
臨床科研項目中使用醫療技術的相關管理制度
一、本制度所指醫療技術是指醫務人員以診斷和治療疾病為目的，對疾病做出判斷和消除疾病、緩解病情、減輕痛苦、延長生命、幫助患者恢復健康而采取的診斷治療措施。
二、醫務人員開展臨床科研項目使用醫療技術時應當遵守本制度。醫務人員開展臨床科研項目使用的醫療技術時應當遵循科學、安全、規范、有效、經濟、符合倫理的原則。
三、醫院對醫務人員開展臨床科研項目使用的醫療技術實行分類、分級管理。
四、醫療技術按照安全性、有效性確切程度分為三類：
1、第一類醫療技術是指安全性、有效性確切，醫院通過常規管理在臨床應用中能確安全性、有效性的技術。
2、第二類醫療技術是指安全性、有效性確切，涉及一定倫理問題或風險較高，需要上級衛生行政部門加以控制管理的醫療技術。
3、第三類醫療技術是指具有以下情形之一，需要衛生行政部門加以嚴格控制管理的醫療技術：
⑴、涉及重大倫理問題；
⑵、高風險；
⑶、安全性、有效性尚需經規范的臨床試驗研究進一步驗證；
⑷、需要使用稀缺資源；
⑸、衛生部規定的其他需要特殊管理的醫療技術。
五、醫務人員開展臨床科研項目使用的醫療技術相關管理制度與審批程序由醫務部科研部負責監督落實。
六、醫務部科研部依據《醫院倫理委員會條例》《醫院學術委員會》第一類醫療技術的臨床應用能力進行審核。第二類、第三類醫療技術臨床應用前須由醫務部科研部負責向衛生廳提出申請，在衛生行政部門通過后方可實施。
七、醫務人員開展臨床科研項目使用的醫療技術必須有醫院醫療質量與安全管理委員會組織對有創操作、介入、麻醉等高風險技術項目操作人員進行資格的審批、許可授權管理。資格授權依照以下流程：
首先向本科室質量與安全管理小組申報個人的資質能力，科室質量與安全管理小組進行初步考評，考核結果提交醫院醫療與安全管理委員會進行最終認定，必要時還應同時提交上級衛生行政部門審定。
八、各專業開展醫療新技術必須保障應有的有效性、安全性、效益性和合理性，并嚴格按照有關制度申報（具體參見《新技術準入及臨床應用管理制度》）。
九、醫務人員開展臨床科研項目使用的醫療技術必須符合診療技術規范，不得將不成熟的技術應用于臨床科研工作中。從事臨床科研活動的醫務人員，必須是經過注冊的衛生技術人員，不允許非衛生技術人員從事診療活動。各種有創的操作技術項目在獨立操作之前必須經過培訓，經科室質量與安全管理小組考核批準后，才能單獨操作。
十、醫務人員開展臨床科研項目使用的醫療技術（包括有創操作）在開展前，必須按照有關規定進行操作前討論，嚴格控制適應癥、禁忌癥以及其他替代療法實施的可行性。做好充分的操作前準備，包括醫患溝通、患者的知情同意、術前病情評估、術中術后可能發生的意外和防范措施等。
十一、臨床科研開展過程中，凡發生醫療技術損害的，操作人要立即報告科主任，在積極進行補救的同時須上報醫務部。如需要，醫務部組織相關科室力量進行全力補救，將損害降到最低程度。
十二、臨床科研中已開展的醫療技術，當技術力量、設備和設施發生改變，可能會影響到醫療技術的安全和質量時，經醫療質量與安全管理委員會討論后，醫院下達終止此技術開展的指令，有關科室必須服從，不得違反。
十三、醫務人員開展臨床科研項目使用醫療技術應用過程中有違反《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》和《人體的器官移植條例》等法律、法規行為的，按照有關法律、法規處罰。
醫院醫療技術科研審批制度
在以人為研究、實驗對象的科研領域,為了確保受試者的權利，做到公正、尊重人格、力求是受試者最大程度受益和盡可能避免傷害,保障醫療安全，促進醫學科學發展，特制定本制度。
1、對于從事以人為對象的醫學研究必須是為了促進疾病的診斷、治療、預防、了解疾病的病因學及發病機制。
2、醫院鼓勵研究、開發和應用醫療新技術,引進國內外先進醫療技術，并鼓勵開展針對與保障公民健康相關的新診療技術的安全性,技術性及有效性的科研項目。
3、開展醫療技術科研項目的申請者,實驗前應先向醫院提出申請，經醫院學術委員會審查批準后，方可進行試驗，同時申請進行實驗需提交以下材料：
⑴ 科研項目負責人資質證明材料；
⑵ 科研項目組人員資質證明材料；
⑶ 科研項目組的類別以及國內外開展情況的相關資料；
⑷ 科研項目組開展的必要性和可行性；
⑸ 科研項目組開展的實施方案和風險預案。
4、在科研實驗期間，發生下列情形之一的,應當立即暫停實驗，由醫務部組織專家進行調查，并調查情況報批準部門討論，以決定是否繼續進行實驗。
⑴發生重大醫療以外時間的；
⑵可能引起嚴重不良后果的；
⑶技術支撐條件發生變化或者消失的；
5、開展醫療技術科研項目的科室和人員不得將獲準的科研成果的新技術在其他醫療機構應用,經過相關部門批準或者緊急救援、急診搶救的情形除外。
醫院科研管理制度5
一、科研項目管理
科研項目管理是指從項目申請、立項論證、組織實施、檢查評估、驗收鑒定、成果申報、科技推廣、檔案入卷的全程管理。其目的是使科研項目實行制度化和科學化的管理，保證科研計劃圓滿完成、出成果、出人才、出效益，提高競爭力。
(一)科研項目種類
1、國際合作項目;
2、國家、各部委批準立項的科研項目，國內合作項目;
3、省科技廳、衛計委、市科技局，省內、市內合作項目;
4、院內課題;
5、自選課題：是指根據本學科、專業工作需要自選的課題;
6、橫向聯合課題;
7、其他項目或課題(相關學會、機構等)。
(二)立項程序
1、申報者撰寫項目申報書并經所在科室審核同意; 2、所有待申報項目的開題報告，提交科教部初審;
3、由科教部召開項目評審會，就該課題的意義、科學性、可行性、課題組成員及經費預算等進行論證，提出評審意見，并上報有關部門審批;
4、與外單位合作的科研課題，應明確我方承擔的工作任務，所發生的相關費用，由立項方解決;
5、得到經費的合作課題，應將課題相關資料及協議復印件報科教部登記、備案;
(三)項目日常管理
1、科研項目實行課題負責人制。各課題組成員可以交叉。跨科室的科研課題，采取雙向選擇，自由組合的方式進行。
2、課題負責人對課題全面負責，具有管理權。全面負責課題的進度、經費、人員調配、物資領取、課題獎金分配等項工作，按課題進度完成各項任務并接受科教部的檢查考核。結合科室工作開展的課題，課題負責人的工作應取得科室主任同意。
3、科教部每年對課題執行情況進行檢查和考核。課題組應按時將階段性小結和評價及工作進程等情況上報科教部，每半年至少有一小結。
4、科研課題的研究內容、課題組成員、進度計劃及經費預算一經確定，課題組未經批準不得擅自變更或修改，如遇特殊情況需上報科教部審批并備案。
5、研究工作中形成的所有資料不得短缺，不得據為已有。未經許可，不得隨意摘抄和發表。
6、研究工作全部結束后，課題組撰寫總結報告及有關論文，并將結題報告上報科教部。課題負責人負責將所有課題相關資料整理上交科教部歸檔。
7、因客觀原因，不能完成科研課題者，課題負責人要寫出延期申請，上交科教部，科教部論證后做如下處理：
(1)有繼續研究價值的課題，在下一年度必須完成。一般情況下，課題未完成之前，不允許再申請相關部門其它課題。
(2)無繼續研究價值的課題，由課題負責人寫出終止原因報告，經批準后，課題負責人應做好技術資料的清理、歸檔工作，剩余經費收回。未做好善后工作的不能接受新課題。
8、對無正當理由不按計劃完成課題者，課題負責人將沒有資格再承擔任何課題，同時根據情況做其他處罰。
(四)科技成果的申報和鑒定管理
1、科技成果是指在實驗或理論上有創造性，有一定科學水平和實用價值的新技術、新方法、新藥物、新器材、新理論、新認識等等。
2、凡在科技工作中取得的具備新穎性、先進性和實用性，符合科技成果范圍，均應按國家、省、市成果登記辦法進行登記，否則不允許申報成果獎。
3、申報前應將相關資料報科教部，并通過科教部初審。
4、凡申報國家科技成果獎或省、市科技成果獎的成果，按國家、省、市有關條例準備相關資料、填寫各種申報表、簽定書，并提前查新檢索。
5、申請參加鑒定的課題，由課題負責人向科教部遞交鑒定申請報告，備齊申報材料。
6、通過鑒定的課題，按規定上報科教部登記并存檔。
(五)科技檔案歸檔
1、科技檔案由課題負責人按時立卷歸檔，與外單位協作的，由主辦單位保存。
2、獲獎的科研課題，獲獎證書復印件交科教部備案。
3、科技檔案歸檔的文件資料，包括審批文件、任務書、委托書、開題報告書、設計方案、協議書、合同書;實驗研究調查、分析、論文清單、成果申報材料、審批材料、成果獎勵文件、成果推廣使用證明材料、發明證書、獎勵、經費收、支結算等。
4、課題獲得成果獎勵后，課題負責人應先將所有資料立卷歸檔，方可領取成果獎金。
二、科研項目經費管理制度
(一)外來項目課題經費及院內課題經費的管理，原則上統一入醫院財務部，歸醫院財務部管理。
(二)課題經費的使用范圍及權限
1、課題負責人應按預算計劃嚴格執行審批手續，并有詳細的經費使用記錄。
2、院內課題及院內配套經費的支出均由課題負責人簽字，科教部審核及批準后方可至財務部報銷。
3、與外單位協作撥款，應根據蓋有雙方單位公章的協議書內有關項目經費的額度，到財務部辦理撥款手續。
4、所有支出報銷時，由財務部根據財務制度審核，如有變動可報請科教部復審。
(五)科研項目院內資金配套
1、省級、廳局級、市級科研計劃項目，任務下達文件有明確經費配套要求的，按照要求執行;未作要求的，按照醫院規定的執行。
2、省級、廳局級、市級科研管理項目，按照醫院規定的執行。
3、配套資金管理：
(1)科研項目配套資助經費的80%用于對項目科學研究的`補充或開展深入研究;配套資助經費的20%用于課題組成員的科研津貼。
(2)配套經費用于項目科學研究部分的管理參照國家對該項目經費使用管理規定執行，由科教部和財務部共同監督。
(3)配套經費用于課題組成員科研津貼的部分發給項目主持人，由項目主持人根據對項目申請、研究和成果的貢獻自行分配。
三、科技獎勵制度
科技獎勵的范圍包括：科技項目、科技成果獲獎、專利獎勵及發表論文獎勵等，涉及科研工作的各個方面。
(一)科技項目獎勵：
1、國家級、省部級、地廳級資助的各類科研項目，按相關部門下達經費額度的5%給予獎勵;橫向聯合課題項目中的我院第一負責人，按引進經費額度的1%給予獎勵。
2、院內科研項目，不予獎勵。
(二)科技成果獎勵：
我院作為第一獲獎單位獲得省部級、廳級、市級科技進步三等獎以上的主要人員，按照我院的具體規定進行獎勵。
1、獲得省級科技進步一等獎獎勵10000元，二等獎8000元，三等獎5000元;
2、獲得廳局級一等獎獎勵5000元，二等獎3000元，三等獎1000元;
3、獲得定西市科技進步一等獎獎勵3000元，二等獎1000元，三等獎500元;
(三)專利獎勵：
1、作為第一發明人，獲國家發明專利授權，每項獎勵1萬元; 2、作為第一發明人，獲國家實用新型專利授權或軟件著作權，每項獎勵0.5萬元;
3、作為第一發明人，獲國家外觀設計專利授權，每項獎勵0.5萬元;
4、作為第二發明人，獲得以上各類專利授權，每項分別按相應專利獎勵金額的1/2予以獎勵;第三及以后發明人，不予獎勵。
(四)論文獎勵：
1、以通訊作者或第一作者在科學引文數據庫(SCI)收錄期刊發表論文者，按照論文發表當年SCI期刊的“影響因子”，每一影響因子獎勵1萬元，影響因子四舍五入到小數點后1位;
2、以通訊作者或第一作者在中國科學引文數據庫(CSCD)和中文社會科學引文索引(SCSCI)期刊發表論文者，以當年公布目錄為準，每篇獎勵0.4萬元;
3、以通訊作者或第一作者在中國科技論文統計源期刊發表論文，以當年公布目錄為準，每篇獎勵0.1萬元，對于甘肅省人社廳規定的國家級雜志不在上述范圍的按此對待;
4、在除以上3種級別期刊發表的論文，每篇獎勵500元; 5、會議交流論文，國家級獎勵300元，省級獎勵200元，其他獎勵100元。
所有發表論文的版面費不予報銷。
本制度自20xx年6月1日起試行。
醫院科研管理制度6
為貫徹“科技興院”的辦院方針，進一步加強和完善我院科研管理水平，把醫院科研納入科學化、規范化管理軌道，創造良好的科研環境，促進多促成果，多出人才，提高醫院醫療水平和科研學術水平，根據省、市有關文件，結合我院實際，制訂以下科研管理細則：
第一章科研組織工作管理
一、醫院學術委員會，負責全院科研項目論證、大型科研設備購置、決策咨詢及科研學術論文評審工作。
二、科教科為醫院科研管理的職能部門，負責全院科研工作的計劃、組織、實施、協調、成果管理等工作。
三、醫院附設的各專業研究室，是科研的重要陣地，是醫院主要科研機構。在院長領導下通過科研協作完成各項科研任務。
第二章科研計劃、科研成果的管理
一、立項課題申報“
1、選題原則與要求：
（1）重點攻克常見病與多發病，尤其是精神疾病的防治研究。解決我院技術建設規劃中亟待解決的理論和技術關鍵問題。有較明顯的社會效益和經濟效益。
（2）瞄準國內外醫學先進水平，從本院爭創“三乙”實際出發，以臨床應用研究為主，注重實際性，支持引進、推廣先進技術，不搞低水平重復研究。
（3）選題要體現創新性和先進性。預料成果達到省市先進水平，對推動我院醫學科技進步起到顯著作用。
（4）每年6月為課題申報期。
2、承擔課題需具備的條件：
（1）技術力量：申請立題必須具備一定數量和具有科研能力的技術人員，課題主研人員應是本專業的技術骨干。
（2）經費落實：科研經費是實施課題研究的重要保證。其主要來源為醫院科研基金和爭取省市項目撥款。
（3）設備設施：主要指是否具備儀器、試劑、實驗動物等必要的科研設施。
3、申報課題列項的程序與資料準備
程序：
（1）書面申請即課題負責人就開展該項目的`先進性、可行性及社會經濟效益作出書面說明，由科主任簽署意見報科教處。
（2）院科研學術委員會審議后，課題組負責人填寫相應的科技計劃項目申請表，可行性報告等。
（3）由科教科上報相應的行政主管部門申請立題。
（4）按行政隸屬關系逐級上報審批。
資料準備
（1）課題負責人填寫科技計劃項目申請表及立題的有關內容：
①、立項指導和國內外研究現狀和發展趨勢
②、研究開發內容和技術關鍵
③、預期目標
④、研究方案、技術路線、組織方式與課題分析
⑤、計劃進度安排
⑥、現有工作基礎和條件
⑦、查新報告
⑧、經費預算
用a4紙打印連同申請表裝訂成冊，一式五份。
（2）經上級主管部門批準立項后，每半年，一年分別以書面形式向科教科、上級主管部門匯報課題進展情況。如遇特殊原因不能按期完成，則需向上級主管部門以書面形式說明延期理由，經審核同意方可結轉。
（二）申報課題成果評審的程序及資料準備
程序
1、課題組項目負責人填寫科技成果評審申請書。
2、與上級主管評審部門核準評審日期并取得科技成果評審許可證。
3、邀請有關評審專家7—11人（均為副高以上，本院除外）。
4、評審結束后將科技成果評審證書一式五份，交主管行政評審部門簽署核審意見。
資料準備
1、課題組負責人制作好評審幻燈或多媒體資料。
2、課題組負責人填寫科技成果評審申請書及評審技術文件：（用a4紙打印）
①、課題內容簡介
②、工作總結
③、社會、經濟效益評估
④、典型病例介紹
⑤、部分病案索引
⑥、相關研究論文
⑦、查新咨詢報告。
3、科技計劃項目申請表。
4、立項的文件批復。
5、科技成果評審許可證。
6、科技成果評審證書。
7、整套資料裝訂成冊一式23份。評審完畢整套資料原件留檔案室。
三、申報課題評獎的程序與資料準備
程序
1、課題組負責人填寫科技獎項推薦書
2、評獎項目推薦按行政隸屬關系逐級上報。
資料準備（用a4紙打印）
1、科學技術獎項目推薦書，省市連報19份。
2、裝訂成冊的材料2份：
①科學技術獎項目推薦書
②鑒定許可證或評審許可證
③鑒定證書或評審證書
④科研或技術總結報告
⑤經濟效益證明（財務專用章）
⑥查新報告
3、課題獲獎后，課題組獲獎證書留檔案室，課題組成員榮譽證書交復印件留檔案室。
第三章科研工作條件管理
一、科研經費：醫院設立科研基金，以資助院級科研重點項目。科研基金每年按計劃撥款到各項目承擔單位。單獨建帳，專款專用。科教科按規定審查項目經費預決算表，檢查經費開支是否符合規定，發現問題及時處理。嚴禁挪用或以各種借口截留。省市級項目撥款也照此管理。（具體辦法另文制定）
二、經費開支范圍：項目調研考察費，實驗消耗材料、試劑、實驗動物、必須添置的專用的儀器、設備、工具費、技術資料、技術文件費、項目鑒定、驗收費、外單位科研協作費等。
三、科研設備管理：臨床及科研共用的大型設備（如tcd、腦電圖等），醫院附設研究及其下層研究室的基礎設施（房屋改造、實驗臺、水電設備、家俱等）由醫院按技術發展規劃專項購置。科研項目所購專項設備（冰箱、離心機、顯微鏡、各種測試儀器等）均有項目科研經費支出。各實驗室外的大型精密儀器（如低溫高速離心機、自動生化分析儀、細胞培養設施）使用要有嚴格的管理制度、操作規程、使用登記、設備專人負責等。
四、在醫院研究室、實驗室日常工作由各專業科室管理，信息科研處指導下工作。下屬研究要有科研工作制度、實驗室工作制度、科研規劃（3―5年）、年度科研計劃及年終總結。科研規劃、年度計劃及總結按時上報科教科。
五、動物實驗室是醫學科研常用的、重要的工作基地，必須盡快完善和健全。
醫院科研管理制度7
一、醫院科研經費管理現狀
目前醫院科研項目實行“課題制”管理，經費管理集中在課題經費財務核算階段。通過賬務體系中科目及項目輔助賬的設置，完全能實現按每一課題及相應支出性質進行經費核算，財務核算僅是經費管理的基礎環節，醫院科研課題經費管理中依然存在一些共性問題需要加以解決。
（一）經費預算編制不科學 許多科研課題在立項申請階段所編制的經費預算不能全面真實地反映獲得預期成果所必需的各類支出，編制的經費預算支出往往與科研課題實際執行內容發生偏差，導致經費預算與執行脫節，預算執行可操作性差。
（二）經費使用不規范 部分課題經費使用隨意性大，財務部門往往只能核實發票的真實性，對協作費、勞務費、觀察費等費用的真實情況不能核實。同時，許多課題負責人對于經費報銷不太重視，往往集中在年底或結題階段集中報賬，導致經費使用不均衡，執行進度慢。課題結題后結余資金通常未作財務處理，課題結題與財務核算脫節，結題不結賬的現象普遍存在，課題結余資金長期掛帳使用。
（三）經費所購置實物資產管理不規范 科研經費購置的試劑、辦公用品等通常并未由采購部門執行，各課題負責人自行購置，僅要求履行物資管理的入庫、出庫手續。科研經費購置的設備雖然多由采購部門購置，但實物管理不到位，尤其是電腦、數碼相機、圖書等資產大多由科研人員保管使用，資產利用、年終清查等手續不完善，從而造成醫院固定資產的流失。
（四）績效評價工作開展難 由于醫療技術的專業性，相應的科研課題績效評價指標體系難以建立，課題績效考評工作實際開展的不多，后續的獎懲制度難以完善，相應的約束激勵機制不健全。機制的缺失使得許多課題負責人只熱衷于科研課題的申報，對實際研究工作重視不夠，致使科研課題最終結果沒有達到立項時的目標，造成社會資源的浪費。
二、醫院科研經費管理建議
隨著醫院科研經費的迅速增長，為滿足課題經費管理過程化、精細化、信息化的要求，真正做到以課題研究帶動醫療業務發展，增強醫院核心競爭力，醫院應在今后的科研經費管理中注意加強以下工作。
（一）課題經費申請分期到位，經費周期盡量與研究周期一致 為了配合課題研究的進行，國家財政、科技、教育等相關部門在科研經費撥付時應盡量與課題研究周期一致，保證課題研究的正常開展，避免課題經費年底突擊使用的情況，減少課題經費違規使用的風險。
（二）成立科研經費管理咨詢委員會，實施課題經費全程跟蹤管理 醫院科研主管部門應當組織來自臨床部門的相關專家及財務、審計等領域的人員共同組成科研經費管理咨詢委員會，委員會承擔醫院科研課題經費管理的職能。委員會對課題經費實施全程跟蹤管理，加強對科研人員經費管理意識的'培訓，在課題申報階段重點審核經費預算的科學性、可操作性，對于重大科研課題應提供具體的經費預算編制指導，協助完成課題經費預算編制工作；在課題執行階段，應定期審核、定期通報課題經費執行情況，包括經費使用規范情況、執行進度等，提出相應的監督管理意見；在課題結題后，應對課題經費使用情況、使用效益作出考評，對課題結余資金、課題形成資產提出處理意見，根據考評情況及科研獎懲制度給予課題研究人員相應的獎懲措施。
（三）建立統一的科研課題數據管理平臺，實現課題相關數據信息化、精細化管理 凡屬于醫院管理的科研課題，從申報、評審、立項、執行到驗收、績效考評等信息必須全部納入數據庫。財務部門定期提供各課題的經費執行明細賬數據，通過與科研課題數據庫的接口管理，全院科研人員和科研管理人員通過內部網絡的查詢功能可了解各科研課題的經費執行進度等，加強科研管理部門的監督作用。課題數據信息化不僅是現有課題的管理平臺，通過數據集中管理可以發現現有課題開展過程中的問題，及時糾正錯誤；同時也是新申報課題的管理基礎，通過管理平臺基礎查詢，可以對新申報課題的立項意義、重復性、課題負責人以前課題績效情況等進行查詢，為課題申報審核提供評價基礎。
（四）建立與完善科研經費管理制度，加強各項管理制度的執行力度 完整的科研經費管理制度包括科研經費的財務管理制度、審計監督制度、績效評價制度、激勵機制等。制度完善要落實到制度的實際操作上，要體現課題管理的實質內容，使得制度既有規范性、指導性，又有實際可操作性。課題經費財務管理制度要充實課題經費購置資產管理、經費執行規范、執行進度的考核要求，完善課題結余資金、固定資產的管理及賬務處理；審計監督要形成常態化、定期化、專項化的的多層次審計監督體系；逐步建立完善績效考核指標體系，科研項目申報時應具有明確的目標和考核指標，并對其執行過程與執行結果進行績效評價；建立和完善激勵機制，根據課題績效評價情況落實獎懲制度，從正反兩個方面提高科研人員從事科研工作的積極性。
醫院科研管理制度8
應根據'厲行節約、勤儉辦事'的原則合理使用有限的科研經費,結合我院科研經費的使用情況,制定如下規定:
1.科研經費的使用應嚴格按照醫院的財務開支相關規定辦理審批報銷手續。專款專用,報銷時必須有課題負責人和單位分管領導簽字后方可到財務科辦理。
2.科研經費的使用范圍,僅限于科研課題研究工作直接需要的費用。主要開支范圍包括:科研業務費、實驗材料費、儀器設備費、科研協作費、課題論證及科研成果的.評議、驗收、鑒定等所需費用、聘請外來專家舉辦各種形式的咨詢、講座所必需的講課費、必要的通訊費、交通費等。
3.購買與課題有關的書籍應限制在課題經費的5%之內,必須辦理圖書登記手續。與課題無關的一切書籍一律不得報銷。經費使用人一律不得直接購買固定資產及相關耗材,采購程序遵照醫院相關規定。
4.科研項目支出由財務科設立明細帳戶,負責核算。項目經費額度下達后,課題組負責人應根據經費額度,制訂研究工作開支的年度預算計劃,在科教科和財務科的指導下,嚴格按計劃開支。
5.項目一經批準,不得無故中止。對無故不完成研究任務或自行中止研究者,追回己撥項目經費。項目完成后,課題負責人應清理歷年收支帳目,填寫《項目財務決算表》,經財務科、審計辦公室簽字蓋章后,連同項目總結報告及研究成果一起報送科教科備案。此項工作結束前不得再申請新的研究項目。
科教科和財務科、內審辦對項目經費的使用情況每年檢查一次,如發現挪用、浪費或其他違反財務制度的,將依據有關規定,視其情節輕重予以追究責任,停止撥款、撤銷項目或給予罰款。
醫院科研管理制度9
第一章總則
第一條：根據20xx年是我院科研年的戰略指導思路，為加強我院醫學科研計劃管理，促進醫學科技發展，根據上級計劃下達部門的規定和要求，結合我院實際情況，特制定本辦法，藉以推動醫院科研工作。
第二條：科研工作的總目標是，大力開展科技創新活動，實行產學研結合，加強科研隊伍建設，加大科研投入，提高科研水平，多出科研成果，并做好科研成果的推廣應用。
第三條：科研水平是學院醫師素質的表現。科研工作必須面向經濟建設、教學實踐和實用技術推廣。要根據行業和地方經濟發展規劃，針對技術關鍵和薄弱環節，有計劃，有組織，有重點地開展科研工作。科研內容包括：自然科學、社會科學、管理科學、教育科學。
第四條：充分發揮醫院和學院的整體優勢，加強與科研部門、施工生產單位的聯合，組織科技攻關。要努力加大科研投入，實行科技合同制和課題負責承包制。科研工作與教學實習、實訓演練相結合，在發揮科技骨干作用的前提下，吸收學習成績突出、學有余力、具有科研素質的學生參加。
第五條：尊重知識，尊重人才、創造重視科研工作的良好環境。發揚解放思想、求實創新、拼搏奉獻、團結協作和勤儉創業精神。對在教研工作中成績突出的單位和個人，應給予表揚和獎勵。
第二章組織領導
第六條：根據統一領導、分級管理的原則，科研工作實行兩級管理體制：
1、學院科研工作由科研處歸口管理;
2、各系、處、部、室由主要領導負責，統一領導本單位的科研工作;
3、項目申報實行課題負責人責任制。
第七條：科研管理部門及人員的職責范圍：
1、貫徹執行科研工作方針、政策和上級有關規定、指示、定期檢查、分析和總結科研工作情況：
2、編制科研工作計劃，抓好組織實施;
3、組織科研項目論證，提出列入上一級科研發展計劃的項目。歸口與上級科研部門簽訂科技項目合同，組織和參加橫向聯合的重點攻關;
4、組織群眾性技術革新，引進推廣新技術和學術技術交流活動;
5、編制年度科技計劃，安排與分配課題經費;
6、組織科技成果的鑒定、評審與獎勵工作;
7、組織開展科技信息交流工作，及時溝通相關行業、部門、地區之間的.科研信息;
8、按規定向上級報送科研計劃、總結和統計報表。
第三章科研工作計劃、實施與管理
第八條科學技術研究項目的計劃管理包括課題申報與立項、實施與管理、結題與審查。
第九條我院將采取傾斜政策，大力支持和發展重點、優勢學科，提倡國際、國內及科室間協作，注意保持科研的連續性及先進性，努力提高課題層次，逐漸形成我院的科研優勢。
第十條：科研計劃實施與檢查。
1、承擔上級科研發展計劃項目，與外單位橫向聯合的項目，以與發起單位合同為準，學院不再另簽科技合同。列入學院科研計劃的項目，以《項目申請書》為準，也不再另簽合同;
2、項目負責人應組織科研課題的實施、協調和檢查，應對課題的學術、技術、經費及研究任務的完成等全面負責，課題組成員做到科學分工，團結合作，按期完成科研任務。
3、要嚴格執行科研計劃，按時完成科研項目規定的任務，并及時申報鑒定。不能按時完成課題計劃的，不予報銷科研經費，已報銷的轉由項目負責人單位列支。如由于不可預見因素造成不能按時完成，須及時報告;
4、科研工作情況，年終要進行一次全面檢查，寫出書面報告。
第四章科研經費
第十一條：科研經費衽專項管理、專款專用原則。
1、專項管理：是指全部科研經費歸口科研處管理，按年度科研經費資助計劃執行;
2、專款專用：科研經費用于項目的實驗、調查、分析以及專項設備購置。
第十二條：根據學院年度預算和年度科研計劃編制科研經費預算，由主管領導審核，院長批準下達，財務部門撥款。
第十三條：科研經費使用原則：
1、由上級主管部門立項的、與學院以外單位橫向聯合立項的，實行專款專用、分期撥付、分期使用;
2、由學院立項的，實行專款專用;
3、經費使用與報銷，按財務管理規定執行;
4、科研項目所需物資、設備、儀器、機具，納入科研經費計劃。
第五章科研成果鑒定、評審和獎勵
第十四條：科研項目按計劃、合同完成后，由項目負責人提出鑒定或評審。在學院立項的由學院學術委員會組織鑒定或評審，完成上級科研部門的或橫向聯合的科研項目，按發起單位要求參加鑒定或評審。
第十五條：科研成果經鑒定、評審，認為在經濟建設中取得顯著經濟效益、社會效益，具有一定學術、技術水平的，可由項目負責人提出申請獎勵。
第十六條：科研獎勵辦法
1、本辦法獎勵范圍包括我院正式聘任人員的科研項目、科技成果、學術論文、學術著作、專利及科技進步獎和科技先進集體和個人獎。
2、對獲國家自然科學基金委、科技部、衛生部、教育部、人事部等國家部委資助的國家級項目，醫院給予項目組3.0萬元的獎勵，同時根據項目需要予以1:3配套科研經費。
3、對獲省科技廳、衛生廳、教育廳等省廳委資助的課題，一次性給予課題組項目經費5%的獎勵，同時根據課題需要予以1:2配套科研經費。
4、對獲省科技廳、衛生廳、教育廳等省廳委立項、市局資助的課題，一次性給予課題組項目經費2.5%的獎勵，同時根據課題需要予以1:1配套科研經費。
5、對獲市局級資助的項目，根據課題需要予以1:1配套科研經費。
6、結余的課題經費可轉入新課題的研究，一年內未立新課題的，剩余的經費歸醫院綜合科研費。
7、對未獲上級資助的課題，經院學術委員會討論，擇優予以資助。
8、凡符合國家級科技進步獎、中華醫學科技獎、省級科技獎、市級科技獎勵條件的科技成果，由醫院按規定組織推薦申報。
9、凡以為第一完成單位獲國家級三大科技獎、中華醫學科技獎和省級科技獎、市級科技獎的成果給予如下獎勵：
(1)獲國家級(科技部)科技獎的，醫院將重獎獲獎課題組及課題成員，一等獎20萬元，二等獎10萬元，三等獎5萬元。
(2)獲國家衛生部中華醫學科技獎、教育部等科技獎的，醫院予以一等獎20萬元，二等獎10萬元，三等獎5萬元的獎勵。
(3)獲省級(科技廳)科技獎的，醫院予以一等獎5萬元，二等獎3萬元，三等獎2萬元的獎勵。
(4)獲省衛生廳醫學科技獎、省教育廳等科技獎的，醫院予以一等獎5萬元，二等獎2萬元，三等獎1萬元的獎勵。
(5)獲市級科技獎，醫院予以一等獎2萬元、二等獎1萬元、三等獎0.5萬元的獎勵。
(6)額度撥給各獲獎項目組作為成果轉化經費(重復獲獎者按最高獎勵級別計)，其中30%金額作為科研基金，另70%作為課題組人員獎金。
(7)醫院配套或獎勵的科研經費自下發之日起，2年內無新的在科技部核心期刊要目總覽以上級別發表論著或新的科研成果獲獎，所余經費由院財務科全部收回。
10、醫院對職務專利申請費、代理費、年費給予一定的資助。申請發明、實用新型、外觀設計職務發明專利，在專利授權后，對發明人給予一次性獎勵：發明專利，每項獎勵5000元;實用新型專利，每項獎勵20xx元;外觀設計專利，每項獎勵100元。
11、符合下列條件者可推薦年度科技進步獎先進集體。
(1)基本條件：具有較強的創新、敬業與奉獻精神，學風正派。
(2)突出“科技興院”方針，重視科研工作，做到有計劃、有實施，科研管理工作完善。
(3)獲得本年度市級以上科研成果獎。
(4)有SCI源期刊論文發表
12、受獎勵的對象在晉升、年度考核評優以及先進個人評選中，在同等條件下優先考慮。
13、凡在科研獎勵活動中弄虛作假、剽竊他人成果者，一經查實撤銷其獎勵，收回獎金，并視情節輕重給予批評或處分。
第六章科研成果推廣使用
第十七條：經鑒定、評審合格的成果，要積極推廣使用，盡快轉化為現實生產力，為提高社會效益和經濟效益做貢獻。
第十八條：科研成果均實行有償轉讓。具體轉讓辦法，按國家有關技術市場政策規定，經雙方協商確定。
第七章科研信息與檔案
第十九條：要積極創造條件開展科技信息交流活動。善于利用科技信息，及時查詢有關科技資料，避免重復性研究工作。
第二十條：圍繞教學和科研，有計劃、有重點地開展科技信息資料的收集、整理、交流和反饋，及時準確地提供國內外先進適用的科技信息。
第二十一條：科研項目完成后，其產生的圖樣、數據、報告等技術性文件，要立卷歸檔，保管使用。
第八章附則
第二十二條：本辦法自發布之日起施行。
第二十三條：本辦法由科教科負責解釋。
醫院科研管理制度10
總則
第一條為促進醫院科技進步和學術發展，充分調動和鼓勵醫務人員的科研積極性，實現對科研工作的科學化、規范化、制度化管理以保證科研工作的順利進行，根據上級相關部門的有關規定，結合我院的實際情況，特制定本制度。
第二條本制度適用于我院醫藥、護理、醫技及其他專業的科研項目。
第三條醫院由分管副院長負責科研管理工作，科教科完成具體組織實施方面的工作。
第四條醫院有計劃、有組織地開展科研，發展技術。鼓勵科技人員開展科研，開展新業務技術項目，積極撰寫學術論文，做好醫學情報資料的交流。
科研項目管理制度
第一條凡我院從事醫藥技護和其他專業人員，具有一定的科研能力，并能認真執行科研課題計劃者，均可申報科研課題或科研任務，積極鼓勵學科帶頭人申報各類課題。
第二條申報者應在各類、各級項目規定的申報時間截止20天前，向科教科遞交項目申請書，以便推薦上報。
第三條申請者結合本專業特點，提出科研項目，做好查新工作和科研設計，按申請書要求，認真填寫項目申請書，在規定時間內上報科教科，科教科對項目申請書進行形式審查合格后，提交醫院學術委員會對其科學性、先進性和可行性進行評審，由分管副院長審批后，再由科教科上報有關部門。
第四條科研項目的選題應注重臨床應用和新技術、新項目使用推廣價值，積極鼓勵院內科研。
第五條科研項目實行主研人負責制，項目組成人員采取自愿組合形式，主研人負責制定和完善項目研究設計、項目進度及完成周期、經費開支計劃，經批準后組織實施。
第六條科教科對項目實施進度督促檢查，積極做好協調工作，為課題組創造條件，確保科研任務按計劃順利完成。
第七條科研工作結束后，項目組應及時整理好研究資料報科教科申請評審和鑒定。
第八條按國家科技部有關規定，科技成果必須經同行專家確認在理論或實踐上具備新穎性、先進性和實用價值三個特點的新理論、新發明、新技術、新藥物、新產品等。凡本院職工開展的納入醫院管理的科研項目，或利用醫院設備、條件開展的科研項目，其知識產權(包括成果權、轉讓權)歸醫院所有，個人享有發表權和署名權。
第九條課題組在課題鑒定前30天，將有關資料報送科教科審查合格后，由科教科向主持成果鑒定單位辦理申請手續。
第十條我院與外單位合作完成的科研課題，我院為第一主研單位的，由我院負責辦理成果鑒定工作，我院為協研單位的課題由對方辦理，但需要在我院科教科備案。
第十一條凡通過鑒定的科技成果，必須在鑒定后一月內將鑒定成果登記材料上報科教科。
科研經費管理制度
第一條本院職工作為科研負責人申請的各級科研基金，醫院按1比1比例給予配套，支持科研活動，資金由醫院統一專項管理，專款專用，其中提成10%管理費由科教科分配使用。
第二條醫院財務科統一管理各項科研經費，嚴格按照國家有關財務規章制度的要求，及時、正確地反映和監督各項科研經費的收支情況。
第三條科研經費必須用于專項研究工作，其主要開支范圍包括：查新費、印刷費、觀察費、申報費、評審費、鑒定費、郵寄費、實驗費、材料費、檢測費、出差費、儀器使用費、協作費等。
第四條科研項目開支，均由課題組的經辦人按財務制度辦理報銷手續，由課題組負責人簽字，經科教科審核后，報分管副院長批準，院長簽字方可報銷。
第五條對無故終止課題的，醫院有權追回已支付的科研經費，未在項目周期內完成科研項目者酌情扣減科研經費，并責令課題組限期完成。
科研成果獎勵制度
第一條為了充分調動本院職工的科研積極性，表彰和鼓勵科技人員，醫院對結題并通過鑒定的成果實施獎勵，每年評獎一次。
第二條以我院為第一主研單位的科研項目，獲各級成果獎后由課題負責人持獲獎證書原件到科教科辦理相關手續。
第三條參照醫院《內江市第一人民醫院科研、論文獎勵辦法》進行獎勵。
第四條同一項成果同時獲兩個以上成果獎的，獎金以最高一個級別執行，不重復獎勵。
第五條獎金由課題組負責人按貢獻大小、工作量對課題組成員進行分配。
第六條獎勵經費由醫院在科研經費中開支。
學術活動管理制度
第一條參加學術活動必須有活動的`文件，所在科室科主任、科教科科長、分管院長同意簽字，否則一切費用自理。回院后由科教科按有關規定進行審核，科教科長，分管院長簽字后到財務科報銷。
第二條原則上，外出參加學術活動副主任醫師以上人員每一年
最多兩次，主治以上人員每一年一次，其他人員視情況而定。
第三條取得初級職稱后工作未滿兩年的專業技術人員原則上
不得安排外出參加一天以上的學術會議或短期學習班(特殊情況除外)。
第四條參會人員的工作需與學術活動的主題對口或相關。
科研檔案管理制度
第一條科教科負責對我院的科研項目檔案保存。
第二條政府職能部門授予、發放的各種許可證書、等級證書、資格證書、獎狀、獎章、獎杯、錦旗等原件屬永久保存檔案。
第三條我院重要科研項目的資料等屬永久保存檔案。
第四條普通文檔保管期限為3年至5年。
第五條文檔主要以文字方式保存，特別重要的以文字和電子版兩種形式保存。
第六條院領導、本科室負責人有權查閱本部門科研所有檔案，其他員工因工作需要應經過科教科審核方可借閱有關檔案。
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