醫(yī)院行政會議制度
院長辦公會議制度
1、會議由院長主持召開，全體院領(lǐng)導(dǎo)和有提案的相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加，必要時各職能科室負(fù)責(zé)人全部參加。
2、會議內(nèi)容：主要是傳達(dá)、貫徹上級指示、文件精神，聽取各職能科室匯報工作，研究討論醫(yī)院管理、行政事務(wù)、人事調(diào)動、調(diào)配等方面的問題。對醫(yī)院重要規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、改革方案和管理措施、人事獎懲等作出相應(yīng)的決議。
3、部門需要提交院長辦公會討論的問題，必須事先提交議案，根據(jù)政策依據(jù)提出初步意見，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，由院長決定。
4、院辦公室負(fù)責(zé)院長辦公會議的各項(xiàng)準(zhǔn)備和組織工作，匯總各部門需要提請會議討論決定的問題，并做好會議記錄，必要時編印會議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)督促檢查各部門貫徹執(zhí)行會議決議。
5、會議決定的事項(xiàng)，由辦公室發(fā)出具體通知，送達(dá)有關(guān)部門貫徹落實(shí)。
6、參會人員要嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，按時參會，無特殊情況，不得遲到、早退，有事不能出席者必須事先向會議組織者請假。
7、特殊情況下，可臨時召開院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會討論決定有關(guān)事宜。
請示報告制度
遇到下列情況，必須及時逐級向有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)請示報告：
1、意外災(zāi)害、急救，接收大批創(chuàng)傷、中毒或傳染病人及必須動員全院力量搶救的危重傷病員等。
2、凡為傷病員施行重要臟器切除或移植、截肢等重大手術(shù);首次開展重要的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等。
3、發(fā)現(xiàn)國家規(guī)定的各級各類傳染病時。
4、發(fā)生醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛或嚴(yán)重醫(yī)療、護(hù)理差錯，貴重醫(yī)療器材損壞或被盜、貴重或劇、毒、麻藥品丟失、成批藥品變質(zhì)、失效等。
5、收治外籍患者或收治涉及法律問題、公安部門正在審查的患者。
6、收治有自殺傾向和疑是有精神病的患者。
7、遇有故意尋釁滋事，威脅醫(yī)務(wù)人員人身安全或破壞國有財(cái)產(chǎn)時。
8、遇有患者在院內(nèi)從事非法宗教活動時。
9、需要重大的經(jīng)濟(jì)開支時。
行政議事規(guī)則
為規(guī)范醫(yī)院行政行為，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，根據(jù)上級的有關(guān)決定，特制定本議事規(guī)則。
1、醫(yī)院實(shí)行院長負(fù)責(zé)制。院長主持醫(yī)院行政全面工作，副院長協(xié)助院長按分工負(fù)責(zé)處理分管工作，同時要關(guān)心醫(yī)院全面工作，對于重要情況要及時向院長報告;對于工作中帶有普遍性的矛盾和問題，要認(rèn)真調(diào)查研究，向院長提出解決問題的意見和建議，涉及其他副院長分管的工作，要同有關(guān)副院長商量決定。
2、院長辦公會議是醫(yī)院行政議事決策的主要形式，醫(yī)院工作中的.重大事項(xiàng)，必須經(jīng)院長辦公會議討論決定。
3、院長辦公會議由院長召集和主持，或由院長委托的院領(lǐng)導(dǎo)召集和主持，全體院領(lǐng)導(dǎo)出席，有議題的相關(guān)科室負(fù)責(zé)人列席會議。一般每月召開2—3次。會議的主要議題是：
(1)傳達(dá)貫徹上級的指示、決定和重要會議精神;
(2)部屬醫(yī)院行政工作;
(3)研究討論醫(yī)院管理、行政事務(wù)、人事調(diào)動和調(diào)配等方面的問題;
(4)討論和審議醫(yī)院重要規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、改革方案和管理措施、人事獎懲等并作出相應(yīng)決議;
(5)討論需報上級審批的重要事項(xiàng);
(6)聽取各職能科室匯報工作;
(7)其他重要事項(xiàng)。
4、院長辦公會必須堅(jiān)持民主集中制原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，實(shí)行正確集中。院長辦公會半數(shù)以上組成成員出席方能舉行，半數(shù)以上組成成員同意方能對討論的事項(xiàng)形成決議。
5、院長辦公會的議題由院長提出，或由副院長和有關(guān)職能部門提出，由院長決定。
6、院長辦公會凡討論涉及與會人員本人及其親屬的問題，本人必須回避。
7、院領(lǐng)導(dǎo)如因故不能出席會議，必須向院長或主持人請假，對在會議上形成的決議要認(rèn)真執(zhí)行。出席會議的所有人員對討論中不宜公開的情況要嚴(yán)格保密。
8、醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)院長辦公會議的各項(xiàng)準(zhǔn)備和組織工作，一般在前一天將院長辦公會召開的時間和議題通知與會人員，并送傳討論的有關(guān)資料，同時負(fù)責(zé)做好會議記錄以及督促檢查各科室、各部門貫徹執(zhí)行會議決議。
9、醫(yī)院行政決策接受黨委和職工代表大會的監(jiān)督，對于事關(guān)醫(yī)院發(fā)展全局和職工群眾根本利益的重大舉措、重大改革方案以及有重大影響的基本建設(shè)項(xiàng)目，在作出決策前必須充分論證，并根據(jù)需要通過召開座談會等形式，直接聽取干部職工的意見和建議，或提交職工代表大會討論決定。
10、特殊情況下，院長可臨時召開院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會討論決定有關(guān)事項(xiàng)。
會議制度
一、院長辦公例會
院長辦公會由院長主持，由院領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任參加，每周一次，周一進(jìn)行。為便于溝通情況和及時交換意見，亦可根據(jù)會議內(nèi)容，由主持人確定其他有關(guān)人員參加會議。院長辦公會的議題，由院長、副院長商定。各職能科室提請?jiān)恨k公會研究決定的問題，可以填寫議題單，提交醫(yī)院辦公室，由醫(yī)院辦公室主任向院長匯報后，安排議程與時間。院長辦公會研究決定的問題，由分管院長與有關(guān)職能科室組織實(shí)施，院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促，并及時向院長報告。
二、中層干部會議(科主任、護(hù)士長例會)
中層干部會議由院長主持，各科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長參加，原則上每周召開一次，周三進(jìn)行。中層干部會議由院辦公室協(xié)助院長或副院長做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，主要內(nèi)容傳達(dá)上級指示、開展政治學(xué)習(xí)、小結(jié)上周工作、布置本周工作。
三、行政辦公會
由分管院長主持，由行政職能科室負(fù)責(zé)人參加，不定期舉行。主要內(nèi)容總結(jié)當(dāng)前工作，包括行政管理、人事管理、后勤保障、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、財(cái)務(wù)管理等工作情況，布置下一階段工作和臨時性緊急任務(wù)。
四、職工代表大會
每年舉行一次，由醫(yī)院工會負(fù)責(zé)籌備和主持，職工代表參加。會議聽取院長匯報一年來的工作，審議并通過次年工作計(jì)劃，討論通過有關(guān)重要的議案。
五、科務(wù)會
由科室負(fù)責(zé)人主持，全科人員參加，每周一次，檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況，總結(jié)和布置工作。
六、晨會
由科室主任或護(hù)士長主持，傳達(dá)中層干部會議及醫(yī)院各種會議精神，值班醫(yī)護(hù)人員匯報急診入院及危重病人的情況，進(jìn)行交接班，解決存在的問題，布置當(dāng)日工作。
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