1、你為什么來應聘?

2、你認為自己最大的缺點是什么?

3、最能概括你自己的三個詞是什么?

4、你能為我們公司帶來什么?

5、你認為勝任這份工作最重要的是什么?

6、你向老板遞交了一份新的公司管理方案，老板很欣賞并讓你推行新的管理方案。公司個別高層老職員對你的這套方案的推行進行軟抵抗。你將如何工作?

7、你在這個公司的努力工作終于得到了老板的嘉獎，老板說公司要給你5%的股份或者是十幾萬的獎金，任你選擇。你會選擇哪一樣?

8、老板已把公司的食堂承包了出去。員工們一直對公司食堂的伙食有意見，這些意見已形成員工對公司不滿的焦點。你為此事匯報給老板，老板說一切交給你處理。你打算怎樣處理食堂之事?、

9、某日，某部門經理A找到你，反映其下屬B工作不負責任、業績平平、無法貫徹上級的思路，要求予以辭退。你去核實情況，B認為自己的工作很努力，只是經理故意為難自己。請分析出現此類狀況的原因，以及如何處理?

10、你還有什么問題嗎?

周二下午在南理工的宣講會上參加筆試，周三和今天分別是一面和二面，我想說的是，不管結果如何，我還是比較享受整個過程的。

筆試內容不記得很清楚，只記得專業和圖表題兩類了，專業偏機械方向，我除了第一題有點把握，其余的都是猜的……圖表題，我覺得就是初中一年級的計算能力吧，關鍵是速度，其實今天終面的面試官問我關于他們的整個招聘過程需要改進的過程，我忘記提這一點了，那就是圖表題部分的印刷很不人性化，不停地要翻到最后一頁!

筆試我帶了計算器，所以占優勢，但是不是做不完的人就沒有機會，至少我知道有10題沒有完成的人也有一面的機會。估算加上心算還有反應快，看得懂基本圖表就行。

周三的一面是小組討論，我覺得還是比較常規的，不管是流程還是case,但是由于HRJJ已經打過招呼，具體例子就不提了。每個組8個人，1min自我介紹后，5min看資料，20min自由討論，5min派一個組員總結，基本上就是這樣吧~~我個人認為我們組的人還是比較和諧的，大家至少都在討論而不是吵架，除了一個男生比較aggressive,最后也達成了一致意見我個人覺得自己發揮的不好，自我介紹部分用得英文，有個很大的停頓，本來還以為沒戲了呢，上午10:00開始，11:00左右結束，下午17:00左右收到今天終面的通知。我也不知道他們挑選的標準是什么，我沒有做 leader,也沒有搶著發很多的言，只是我想說的都盡量說了，大家不同意?OK,我改;大家同意，那更好……

終面還是比較有意思的，我自己覺得，沒有試過。1h案例分析，10min的presentation,然后會以1:3的比例被追問你的報告，最后15-20min是針對個人的一些基本問題。問題很多吧，我都不記得很多了，期間穿插了一個英文自我介紹和簡單的英文問題，我為了彌補一面的遺憾，今天算是發揮了下，說了不少也很流利，說完，主考官(我個人認為他是)說了聲：good,我心里暗爽了下，哈哈，英文問題很簡單也很有意思，當我回答完，對面的兩個男考官互相看了一眼，嘿嘿的笑起來，不知道是好是壞，然后就說：let's change to Chinese Channel~~整個終面時間持續很長時間，從12:00開始一直到14:40結束，當然中間也有等待的時間，是在做完case后，等一個人面完后，再進去面。期間和今天一起終面的童鞋聊了很多，還發現其中一個是我們實驗室一個同學的本科同學，哈哈，巧吧~~不過也發現，我這個師姐畢業出來還要和本科小弟弟搶飯碗，可憐啊~~

希望我寫出來的這些，對接下來江南大學宣講會的童鞋有點幫助，至少我昨晚找了半天啥都沒有找到……

瑪氏的宣講會并沒有我想象中多么好或是多么難，在過程中得到的東西很多。我很感謝研究生的導師常開Seminar,在講臺上用ppt對著同門大講特講其實是我強項，但是今天多少還是有點緊張，沒有平時瀟灑，不過我盡力了。同時也認識到了自己的一些不足，在presentation中被追問的問題其實是一開始不會考慮到的，突然被問到，還是會短路一會，哈哈，盡量說吧！

這是我第一次真正意義上的群面，寫出來分享一下心情……

貌似瑪氏所有的面試都在珀麗酒店啊，一進去就能看到沙發桌子上的德芙巧克力，想吃可是沒帶水，最嘴太干，只好強忍著。這次據說不是全英文面試，因此也沒什么準備，只準備了自我介紹，等待的過程中也看到了很多人手捧著很正式的文件夾，里面文件全英文的在看。

我就等啊等，結果我們組的一一都來齊了，大家都相互了解了一下，貌似沒有aggressive的人，竟然有兩個是從大老遠的趕過來的，真是辛苦辛苦。

這次小組討論分了兩個題目，竟然沒有自我介紹，后來出去的時候聽有些人抱怨：我準備 600字的自我介紹，竟然沒派上用場……應該是時間太緊了，兩個話題呢…第一個討論材料是關于如何決定錄不錄用員工的。A公司急招秘書，各項考核好像是 75分，一位應聘者 69分，原則上不應該錄用，但是該人是另一個公司B董事什么的女兒，而且很重視女兒的工作，女兒也很想要這項工作。A公司有一筆大訂單要與B公司簽，問應該如何決定。

第二個問題就是很經典的沙漠求生了。要把 10件東西排序。最后是 HR問了一個英語問題，好快哦!我本來記性就不好，可是演草紙已經收走了，我不能記下來，就聽著前面的同學怎么說自己也大致用英語說了下。大家英語都很不錯啊。可是我好想說的太少了，天生的shy型人，雖然覺得自己可以多說點。

小組討論的題目我也不知道應該怎么求解，我總覺得我的疑惑點太多，也不好每一個都問。還有第二個題目，不知道那個手絹怎么用啊，還有那個錢，我們都沒有討論!

后來總結的很短，面試官很無奈的問了一個問題。貌似有些東西沒考慮到。看來有一兩個leader也不錯，可以引導大家。

做一下小總結吧，群面的時候框架很重要，一般要點太多，一定要討論出一個標準，然后再以這個標準做決定才好。其次就是全隊合作，時間很緊啊，要及時達成一致，但是我們組好像都太 gentle了。再次有一些 leader型的 aggressive的人不一定是壞事。還有有疑點的話可以提出來，適當即可，這樣有利于全隊的質量提高。

看來我還是太嫩了點，還要經歷大風浪啊。哎，12月份才開始找工作，錯過了太多的機會，不抱怨了，繼續加油吧!這是我第一次發帖，大家共勉了，尤其獻給和我一樣現在沒有offer的人。相信最適合的還在后來等著我…

網絡上關于瑪氏的面經不多，所以來貢獻一點給學弟學妹們。

自己今天的表現實在是有夠挫的，也許瑪氏的路走到這里也就差不多了吧……但是不管是宣講還是網申筆試等安排，雖然經歷了很多波折，但瑪氏的工作人員都給我留下了很好的印象，相信能夠最終拿到offer的肯定都是實至名歸的牛人。

瑪氏群面的形式除了討論也要全英文以外沒有其它不同的地方，不過面試官有4個坐在房間的四個角落里。人只來了 6個其中 4個碩士，lz是小本……能進到群面的大家背景實力都已經很強了。

案例說要keep confidential但版上已經有人說過了我就說說自己覺得其它組員表現得好的地方吧!

首先，英語要好啊……本來我覺得自己英語還不錯的，也沒什么很嚴重的口音，但是大家英語都很好，一個同校碩士JJ，那英語講得又快又流利，我都快跟不上聽了，最后的 presentation做得也贊;而且過程當中雖然沒有跳出來做leader，只是在大家討論的時候適時發表意見，但感覺最后是她引導出了結果的，很厲害。

第二，要顧大局。另一位JJ雖然說話不很強勢，但承擔了在討論時候在白板上做記錄的工作，在最后大家投票出現平局，而且確實很難作抉擇的時候主動放棄自己的candidate。對這一行為每個人解讀可能會不一樣，但是我覺得在時間所剩無幾的情況下她這樣做是非常顧大局的行為。包括本來她也要做最后一部分的 presentation，但是即使前面那位 JJ已經講得很快時間也還是來不及的情況下，主動提出讓她直接做conclusion，自己就不上去講了。當然我不知道面試官們的標準是什么，這只是我自己的觀點啊……

接下去幾點其實比較常規，比如要自我介紹的時候，還有需要用到什么東西的時候，都可以主動站出來，然后能做好控制整個流程的話也是非常有優勢的。不過英語面試的基本點，還是英語要好!

以上是瑪氏群面打醬油的一點點思考，希望對大家有所幫助吧……Bless all!

在焦慮的等待之后，終于等到了意料之中的瑪氏拒信，仍然有些失落，但是從第一次的小組面試經歷來看，收獲還是很大，即使是失敗的教訓也很值得。在經歷了一天一夜的痛苦反思之后，我準備來發篇面經，也希望大家來幫我看看我總結的教訓是否有道理。

小組面試的形式是 6~8人一組，圍著一個桌子，就一個問題進行討論。問題是有一家做 airline、機械方面的公司在上升階段遇到了瓶頸期，想拓展業務到新的領域。為拓展到新的領域，公司其實是想在 marketing方面多下功夫，但現在的 marketing部門組織效率低下(原話是 disorganised)，并且公司歷來在 marketing上只由通過口頭相傳和互聯網的 search engine兩個方式。為改變這個狀況，現在小組要討論選出一個 candidate能夠改變這種局面。小組成員每人手中有一個 candidate，任務是要說服組員選你的candidate。

拿到題目后，先是有 8分鐘的思考時間，接下去 40分鐘是小組討論時間，最后 5分鐘做小組的 presentation。

首先，我們的小組討論是比較失敗的。我們這組缺乏一個強勢而又邏輯思維清晰的領導，帶領大家確定選舉候選人的方案。先后出現過兩個領導，后面那個是我，我同時還做了 timer，因為我實在覺得我們的討論太無條理、太沒效率了，但由于身兼兩職，所以時間記錯了，沒有留給組員足夠的做 presentation的時間。而且，一旦決定做leader，就要先想好怎么帶領組員往正確的方向走，否則全組的失誤主要就落在自己頭上了。

其次，我個人也是比較失敗的。除了上述的 timer記錯時間，擔任 leader又缺乏清晰的思路之外，我還在陳述自己觀點上不夠具有說服力，也太容易妥協。雖然是抱著不影響小組討論進程的心態，但是我的觀點不能被大家所接納，我沒有很好的 promote我的 candidate也證明了我在表達能力、語句組織能力以及邏輯思維能力上的欠缺，當然也有缺乏面試經驗和實習經驗，沒有基本的訓練所造成的。其實我的 candidate很有優勢，她有在 global FMCG公司做 marketing的經驗，并在那個公司獲過 top marketingaward，因此可以利用這一點優勢將公司的marketing策略帶上專業、innovative的道路;并且性格上有 methodical和 meticulous的優勢，能夠將 disorganized的marketing部門組織好，我簡直認為我的 candidate是不二人選。但是我們小組的人似乎沒聽懂 methodical和meticulous這兩個詞的意思，我也沒有解釋清楚，以至于這么好的個人優勢就被忽略了……

細細想來，如果重新來一遍的話，我會做如下改進：

1.如果想清楚自己要當 timer，一定要聽清楚時間分配，并從討論的一開始就記時，嚴格把關每部分的時間控制。也許又要當 recorder和 leader會妨礙 timer的作用，但可以在小組中做建議者把大家領向正確方向來控制時間也是可取的。如果想好要擔任一個角色，那么這個角色就要明晰，角色任務要出色完成。

2.在思考結束，不能馬上讓大家一個個陳述自己 candidate的優勢，否則，大家也聽得七七八八，并不能很好的總結每個人的性格優勢，選出最適合的人選，因為每個組員都想 promote自己的candidate。所以在陳述 candidate之前，若能找到一套標準讓

大家往這個方向上靠，直接在陳述的時候就讓組員作判定該 candidate是否合適，然后在大家陳述之后馬上投票，會效率高得多。如果再給我一次機會，我想我會在 8分鐘一到，就和大家說思考時間到了，然后把公司現在面臨的問題跟大家作一番陳述，并針對公司的問題說一下我們要選的 candidate是一個怎么樣的人，希望大家在 promote自己的 candidate時能證明自己的 candidate能有效解決公司的問題。在大家陳述過后，再帶領大家對每個 candidate一一投票，盡早把 candidate確定下來。

3.在確定選好小組的 candidate之后，再用一些諸如 swot分析法之類的看一下這個人的性格優勢如何去挖掘，為公司帶來最大的效益，性格劣勢又能通過公司哪些方面的努力來幫助其克服。如果一開始就能將小組的議程確定，那么討論一定會順利不少，面對強勢固執的組員也能有效進行說服了。

雖然又是一次失敗的教訓，不過我還是挺慶幸的。

也許我現在的主要目標還是出國，因為目前的經歷、知識都不足以讓我在 job hunting中有足夠的優勢來找到自己最想要的工作，理想若不能建立在找到工作的基礎上也是免談的。但是，通過這些讓我挫敗的求職經驗，我知道自己未來還需要在哪些地方鍛煉自己。我要更努力地在廣闊的社會上獲得更多的經驗，讀一些 corporate finance，營銷，戰略管理方面的書籍，并且練習自己的口才和邏輯能力以在最短的時間內把關鍵點和解決方案清晰地陳述給大家聽。

都說早起的鳥兒有蟲吃。雖說自己這兩天憤憤地羨慕大牛們手中拿著一堆令人眼紅的 offer，但這些大牛們所作的努力也絕不僅僅只是比我們早投多投簡歷而已。是他們很早就獲得了這些經驗，因此知道了自己努力的方向，而后之后覺者如我只能因為準備的不充分讓機會一次一次從手中溜走。

因此，我覺得讀研若不是真為了學術興趣，那就是為自己贏得寶貴的準備時間，做下一次的沖刺。