麥予甫豐富女性人生是我的使命創業勵志故事
2007年遷入恒隆廣場新址后，玫琳凱中國也迎來了又一次全新的發展。作為玫琳凱中國的掌舵人，麥予甫肩負的責任越來越重。在過去11年中，正是他把玫琳凱中國帶上了一個又一個新的高度。站在過去的成就與榮譽之上，麥予甫會否日漸生出高處不勝寒之感？未來，他又將帶領玫琳凱中國往何處發展？麥予甫的回答是：“豐富女性人生，將是我畢生的使命。”
玫琳凱大中國區總裁麥予甫
回想起11年前剛接受玫琳凱邀請時的情景，麥予甫不勝感慨。那時，整個公司只有幾十名員工，所有的員工都很年輕，大家一起擠在一棟小寫字樓內的數間辦公室內辦公。當時麥予甫是上海一家著名合資企業的營運總監，但他還是選擇了這家在中國剛剛起步的公司。
說到玫琳凱的創業史，麥予甫娓娓道來。1960年代，一位名叫玫琳凱·艾施的美國女性在公司里受到了不公正的對待——一名男性下屬被提拔為她的上級，并且薪水是她的兩倍。玫琳凱當時的工作非常出色，然而因為她是一名女性，公司便不愿給她更多發展機會。經歷了這一切后，她辭職了。1963年9月，玫琳凱拿出自己僅有的5000美元積蓄，創辦了一家旨在幫助所有女性獲得成功的公司，她用自己的名字為這家公司命名，并把“豐富女性人生”作為公司的使命，這便是玫琳凱公司的起源。
45年后的今天，從達拉斯一間僅有50平方米的店鋪中起步的玫琳凱，已發展成為一家業務遍布五大洲30余個國家和地區的大型跨國企業集團，全世界有180余萬名女性的生活因為玫琳凱而變得更豐富精彩。
“先進的技術、管理的經驗都可以復制，唯有企業文化是無法復制的。”在麥看來，玫琳凱公司的成功與其企業文化價值觀密不可分。玫琳凱信奉“你希望別人怎樣待你，你也要怎樣待別人”的黃金（161，2。99，1。89%，吧）法則，倡導“無條件幫助別人”的樂施精神，遵循“信念第一、家庭第二、事業第三”的生活優先次序，并希望所做的一切能夠“讓別人感覺自己很重要”，這些看似與商業無關的話語，卻正是玫琳凱在競爭激烈的商業世界中持續發展的“獨家秘訣”。
正是因為深信并認同玫琳凱的文化，1997年麥予甫放棄了穩定的事業，來到了玫琳凱中國，并自1998年起掌舵至今。
麥予甫最喜歡的是玫琳凱女士曾經說過的一句話：“玫琳凱公司所獲得的成功遠遠不是金錢、一幢幢高樓和企業資產所能概括的。玫琳凱公司真正的成功之處在于它能夠改變女性的生活，讓她們對自己的生活充滿希望。”
回到中國
麥予甫對自己不夠標準的普通話向記者表示歉意。他解釋，自己來到中國后才開始學習普通話，因為他出生在廣東省的一個華僑世家，所以自小只會講廣東話。
像沿海地區的很多家庭一樣，麥家的祖輩很早便到美國謀生。上世紀50年代末出生的麥予甫，4歲時便被祖父母帶離廣東到香港和澳門分別生活了數年，并于1976年全家移民到美國。盡管好幾代都是移民，但麥家還是保留了濃厚的中國傳統：家里人說的是廣東話，一日三餐吃的是中國菜，過年過節也都沿襲中國人的風俗。麥予甫年幼時還曾練習過毛筆字，至今還常寫上幾筆。這些都讓麥予甫毫不懷疑地覺得“自己是一個中國人”，不管生活的地方在哪里。
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