創(chuàng)業(yè)的心理準備

　　首先、你將面臨的問題有：
　　一、評估風險
　　以下問題可以幫助你決定該承擔多大風險: 這是我能做到的嗎？不僅是現(xiàn)在，在今后幾年，我真的愿意參與這單生意嗎？我承擔這一風險的機會成本有多大？
　　二、回報
　　最明顯的回報就是利潤。不過，不要因為目前沒有多少事做，就去接一些既沒多大風險、也沒多少經(jīng)濟回報的業(yè)務，因為你有可能碰到一個贏利豐厚的項目，卻因為接了這種業(yè)務而只好回絕。
　　三、非金錢的回報可能為將來的利潤打基礎
　　在接受有這種回報的業(yè)務之前，請問問以下問題: 這能幫你打開你想進入的市場嗎？是否能給你引見可能建立長期利益關系的人？可否幫你加強市場形象？
　　四、為人標準
　　以前，你可以把公司的處事方式與你個人的為人標準區(qū)分開來。現(xiàn)在，作為企業(yè)家，你必須找出一個自己能接受的解決方案。例如，如果一個潛在客戶給你一筆生意，但要你給他回扣，你會怎么辦？如果你得知這是你這個行業(yè)的規(guī)矩，怎么辦呢？
　　五、競爭對手
　　大企業(yè)用來對付競爭對手的'武器，如減價戰(zhàn)、廣告和促銷，你可能無能為力。但作為企業(yè)家，你也有一些大企業(yè)沒有的競爭工具：
　　六、速度
　　你沒有什么朋友會去商量對策，因此較機構重重的大公司相比要反應敏捷。
　　七、鮮明的個性
　　顧客深受你的吸引，如你經(jīng)營企業(yè)的方式、你的才能和經(jīng)驗等。大企業(yè)太缺乏個性了。
　　八、利用自己的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢
　　你可以通過自己的創(chuàng)業(yè)資源，而不是財務資源來與對手一較高低。你不必與競爭對手大打價格戰(zhàn)，而可以通過增加一項重要的新服務、在群眾中發(fā)起促銷活動，或尋找改善質量的方法來與之抗衡。
　　其次、該留心哪些陷阱
　　作為企業(yè)家，你有絕對的自由，沒有人會對你的決策提出疑問。因此，你得當心以下陷阱，學會如何避免陷阱。
　　誤用資源。在你那里，時間、金錢和才能任由使用。但如果亂搞一氣，你的生意就會大吃苦頭。對能幫你生存的項目，要優(yōu)先考慮。不要在只能改善形象或帶來更大方便的項目上亂花費。在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。
　　不要過于敏感失誤。你的失誤會帶來直接后果，如發(fā)錯貨可能致使一個客戶即刻與你斷絕關系。作為企業(yè)家，冒風險時，要謹而慎之。如果出現(xiàn)失誤，不要過于敏感。接受事實，從中吸取教訓。
　　聘人失誤。不要聘用適合工作，卻與你合不來的人，也不要用那些沒有心理準備面對新辦企業(yè)壓力的人。
　　找錯合伙人。如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè)，或者這個合伙人幫你設計了這個企業(yè)的構思，或者他有你需要的技巧，那么請他加入進來。不要用合伙關系來聘人，或者你需要他為你鳴鼓吹號。
　　缺乏客觀性。不要對未經(jīng)試驗的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來做生意，也得留心其中可能的陷阱。自問一下：你是否得花大力氣來宣傳你的產(chǎn)品或服務？你有足夠的財經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務關系嗎？
　　找錯潛在銷售客戶。你不能在那些沒有決策能力的人身上浪費時間。
　　被勝利沖昏頭腦。你第一步的成功全靠你的創(chuàng)意好、時機合適、運氣不錯和良好的業(yè)務關系。不過，這一切隨時都可能離你而去。因此，不要太過自信，一股腦投入過量的資金，使自己陷入泥淖。

　　當你選擇獨立創(chuàng)業(yè)以后，需要進一步了解自己如何投入。
個人企業(yè)主與一般工薪階層有所不同。在個人企業(yè)中，你要始終頭腦靈活，并需要不斷地制造賣得出去的東西，熟悉財務上的周轉金，能夠做到節(jié)約，能與人很好地相處。
受雇于別人的公司，薪水會有保障；而在個人企業(yè)中，即使你已經(jīng)開始賺錢，也不能確定什么時候能有收入。你需要財務上的周轉資金，而且必須存款，以防賬款過期未入。
受雇時，你可以毫無節(jié)制地使用文具用品，因為你沒有必要考慮其來源問題；而在個人企業(yè)中，你將懂得節(jié)省開支，注意省錢，小心地使用各種設備，以防出現(xiàn)故障。一旦出現(xiàn)故障，你必須耐心等待修理人員修好。這時你將明白“不當家不知柴米貴”的道理，因為你現(xiàn)在是花自己的錢。
當你是個雇員時，如果還沒有想到下一步要做什么，老板會立刻告訴你。而在個人企業(yè)中，你必須每時每刻有著新的計策，決不能有絲毫惰性。
在你創(chuàng)立個人企業(yè)之前，與工薪時期做個比較，就會明白許多道理。個人企業(yè)創(chuàng)立開始就相當艱辛，你要努力地工作，在你尚未踏入這個領域之前，請先做好充分的心理準備，在個人企業(yè)里你要的是什么樣的生活？
（1）安全感。在開始創(chuàng)業(yè)時，很多人都會誠惶誠恐。有些人會因缺乏準備、資金、精力以及對生意的敏感度而使企業(yè)以失敗告終。創(chuàng)業(yè)就象是在下注，其賭注大小因個人情況而有所不同，因此，在下注之前，必須有所準備，尤其在開始時不要太過樂觀，這樣如果真的虧了，心理上也能承受。
（2）地位。受雇時，如果你有一輛公司配的車，人們總是把你想得比擁有一輛私人轎車的人更重要，而經(jīng)營個人企業(yè)時很少有這樣的地位。
（3）財富。許多人經(jīng)營個人企業(yè)相當成功，而且賺了很多錢，但是也有一些人賺錢極為有限。為了生活得好，你必須不斷地工作。任何有質量的生活背后總是艱辛的勞動。
（4）家庭。無論受雇時，還是創(chuàng)業(yè)時，都應與家里的人更為接近。但實際上，創(chuàng)業(yè)時，你不可能真正地與家人有更多的時間相處交流，你必須用比一般人更多的時間來經(jīng)營你的企業(yè)。尤其在剛創(chuàng)立個人企業(yè)時，你會把大量的時間投入到工作中，以盡快創(chuàng)造財富。
（5）休假。你可以休假，但休假越多就意味著收入減少得越多。在你還是工薪階層時，即使是放假日，你仍然有薪水；而在自己的個人企業(yè)中卻沒有。一旦你創(chuàng)立自己的企業(yè)后，就會明白自己根本不存在休假的機會，你會盡心盡責地為自己的企業(yè)工作。
經(jīng)商做生意是一件非常辛苦的工作，并不像大多數(shù)未涉商海的人所想象的那樣，是一件瀟灑有趣的事情。
實際上，特別是對一個獨立創(chuàng)業(yè)者來說，會經(jīng)常遇到諸如資金、人才、市場等方面的各種困境。所以創(chuàng)業(yè)者在尚未踏入這個領域前要有良好的心態(tài)，并做好充分的心理準備。
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初，要有以下幾種心理準備：
（1）膽識
創(chuàng)業(yè)之前要有一定的.膽識，善于捕捉新生事物。要勇于嘗試新生事物，緊緊把握新生市場脈搏。即使沒有十足的把握，也要敢于去冒險嘗試。
（2）自信
自信是一個人成就事業(yè)的基礎。對于初創(chuàng)業(yè)者來說，要堅信“人定勝天”，相信自己能夠利用合理因素，能夠戰(zhàn)勝不利因素，最終獲得成功。
（3）清晰、睿智的頭腦
對自己的創(chuàng)業(yè)目標要有一個科學規(guī)劃，自己的每一步行動都要經(jīng)過仔細慎重的考慮。洞悉自己的長處與不足，清楚自己能做什么，能做到什么程度。自身的長處要善于發(fā)揮，著眼點要立足于未來，對未來要有科學的預測和準確的判斷。
（4）主見
要善于和其它人合作，要學會接納別人的不同意見。自己的正確意見要堅持，不為他人的引誘所動搖。
（5）樹立遠大目標
要善于將人力、物力及心血投入到實現(xiàn)更遠大的目標中去，以求創(chuàng)造奇跡。
（6）熱情積極地對待創(chuàng)業(yè)
將濃厚的興趣和熱情投入到創(chuàng)業(yè)中去，不能被困難和挫折嚇(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內容)怕。用恒心和毅力作為精神支撐，很好的發(fā)揮自己的能力。
（7）有愛心、同情心
要將一顆博大真誠的愛心投入到創(chuàng)業(yè)中去，待人以善，讓每個人都感到陽光般的溫暖。
（8）永不言棄
要有堅強的毅力，從不懼怕失敗。即使經(jīng)過多次失敗的打擊，也要堅強的站起身來。要堅信“風雨過后一定會有彩虹”，人生沒有永遠的失敗，也沒有戰(zhàn)勝不了的困難。個人只要有信心、勇氣和不屈不不撓的精神，以積極的態(tài)度去迎接挑戰(zhàn)，就能渡過創(chuàng)業(yè)的難關最終取得輝煌。
創(chuàng)業(yè)伊始，創(chuàng)業(yè)者需要有一種良好的心態(tài)。既不能被創(chuàng)業(yè)過程中取得的種種榮譽感沖昏頭腦，又不能被創(chuàng)業(yè)道路中的艱難險阻嚇的萎靡不振。“不管風吹浪打，勝似閑庭信步”，擁有良好的心態(tài)，就能邁上成功創(chuàng)業(yè)的階梯。

　　創(chuàng)業(yè)是一種投資,也存在著風險。在創(chuàng)業(yè)之前,需要做的事情很多準備工作,但是也要做好心理準備。那么,需要做哪些準備呢?且聽小編慢慢道來。

　　創(chuàng)業(yè)前要有以下幾種心理準備1

　　（1）膽識

　　創(chuàng)業(yè)之前要有一定的膽識，善于捕捉新生事物。要勇于嘗試新生事物，緊緊把握新生市場脈搏。即使沒有十足的把握，也要敢于去冒險嘗試。

　　（2）自信

　　自信是一個人成就事業(yè)的基礎。對于初創(chuàng)業(yè)者來說，要堅信“人定勝天”，相信自己能夠利用合理因素，能夠戰(zhàn)勝不利因素，最終獲得成功。

　　（3）清晰、睿智的頭腦

　　對自己的創(chuàng)業(yè)目標要有一個科學規(guī)劃，自己的每一步行動都要經(jīng)過仔細慎重的考慮。洞悉自己的長處與不足，清楚自己能做什么，能做到什么程度。自身的長處要善于發(fā)揮，著眼點要立足于未來，對未來要有科學的預測和準確的判斷。

　　（4）主見

　　要善于和其它人合作，要學會接納別人的不同意見。自己的正確意見要堅持，不為他人的引誘所動搖。

　　（5）永不言棄

　　要有堅強的毅力，從不懼怕失敗。即使經(jīng)過多次失敗的打擊，也要堅強的站起身來。要堅信“風雨過后一定會有彩虹”，人生沒有永遠的失敗，也沒有戰(zhàn)勝不了的困難。個人只要有信心、勇氣和不屈不不撓的精神，以積極的態(tài)度去迎接挑戰(zhàn)，就能渡過創(chuàng)業(yè)的難關最終取得輝煌。

　　（6）熱情積極地對待創(chuàng)業(yè)

　　將濃厚的興趣和熱情投入到創(chuàng)業(yè)中去，不能被困難和挫折嚇(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內容)怕。用恒心和毅力作為精神支撐，很好的發(fā)揮自己的能力。

　　創(chuàng)業(yè)投資的獲得，除創(chuàng)企業(yè)項目和企業(yè)家的素質外，還需一定的中小企業(yè)融資技巧。在和投資人正式討論投資計劃之前，企業(yè)家需做好四個方面的心理準備。

　　1、準備應對各種提問

　　一些小企業(yè)通常會認為自己對所從事的投資項目和內容非常清楚，但是你還要給予高度重視和充分準備，不僅要自己想，更重要的是讓別人問。企業(yè)家可以請一些外界的專業(yè)顧問和敢于講話的行家來模擬這種提問過程，從而使自己思得更全，想得更細，答得更好。

　　2、準備應對投資人對管理的查驗

　　也許你為自己多年來取得的成就而自豪，但是投資人依然會對你的`投資管理能力表示懷疑，并會問道：你憑什么可以將投資項目做到設想的目標？大多數(shù)人可能對比反應過敏，但是在面對投資人時，這樣的懷疑卻是會經(jīng)常碰到的，這已構成了投資人對創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行檢驗的一部分，因此企業(yè)家需要正確對待。

　　3、準備放棄部分業(yè)務

　　在某些情況下，投資人可能會要求企業(yè)家放棄一部分原有的業(yè)務，以使其投資目標得以實現(xiàn)。放棄部分業(yè)務對那些業(yè)務分散的企業(yè)來說，既很現(xiàn)實又確有必要，在投入資本有限的情況下，企業(yè)只有集中資源才能在競爭中立于不敗之地。

　　4、準備作出妥協(xié)

　　從一開始，企業(yè)家就應該明白，像自己的目標和創(chuàng)業(yè)投資人的目標不可能完全相同。因此，在正式談判之前，企業(yè)家要做的一項最重要的決策就是：為了滿足投資人的要求，企業(yè)家自身能作出多大的妥協(xié)。一般來講，由于創(chuàng)業(yè)資本不愁找不到項目來投資，寄望于投資人來作出種種妥協(xié)是不大現(xiàn)實的，所以企業(yè)家作出一定的妥協(xié)也是確有必要的。

　　〈第1問〉Why This?— 做好心理建設再自立門戶

　　輔導創(chuàng)業(yè)的專家提供更細部的方法，建議女性朋友透過不斷的以「2 How 3 Why」問自己，認真做記錄與誠實找答案，如此就可以降低創(chuàng)業(yè)的風險。

　　首先，當我們腦中盤旋創(chuàng)業(yè)的想法時，一定得先問問自己Why This?為什么選擇這樣的創(chuàng)業(yè)模式，你想賣的商品或服務內容，對顧客有何「顯著的利益」?這項商品或服務具備「值得信賴的實際理由」嗎?或是和別人相較起來有「明顯的差異性」?如果答案都是正面的，那你成功的機率就比較高。

　　在摸索的過程中，也別忘了不斷地詢問自己，為什么要選這個行業(yè)?是因為興趣使然、自己的專業(yè)與最擅長，或是只因為這行業(yè)比較容易賺錢?如果答案是「好賺」，根據(jù)市場的法則，這類創(chuàng)業(yè)者通常也最快陣亡!原因很簡單，因為你想得到的，別人早就設想到了。在投入創(chuàng)業(yè)前，我們必須厘清自身的心態(tài)，而不同的心態(tài)也會產(chǎn)生不同的經(jīng)營策略與效益。

　　不論想要從事什么業(yè)別，在跨進一個行業(yè)前，必須先對市場狀況有個基本了解。例如開咖啡店是很多女性存有的夢想，想開店的人可透過馬路市調進行了解，數(shù)一數(shù)路上有幾家同質性的店面，或是哪個地點人潮多、哪個時段是人潮的高峰等，只要挑幾條馬路并沿路數(shù)一數(shù)咖啡館家數(shù)，了解市場情況后，還繼續(xù)堅持要開咖啡店的意愿，應該會大打折扣吧!

　　其次，若是屬于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，可透過網(wǎng)絡先行了解是否已有人正在做與你相類似的事?對方目前經(jīng)營的特色為何?是如何成功的?是否有哪些不足的地方?而你的創(chuàng)業(yè)特色在哪?該如何做才能比他們做得更好?這些就成為創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢與利基。

　　創(chuàng)業(yè)投資的獲得，除創(chuàng)企業(yè)項目和企業(yè)家的素質外，還需一定的中小企業(yè)融資技巧。在和投資人正式討論投資計劃之前，企業(yè)家需做好四個方面的心理準備。

　　1、準備應對各種提問

　　一些小企業(yè)通常會認為自己對所從事的投資項目和內容非常清楚，但是你還要給予高度重視和充分準備，不僅要自己想，更重要的是讓別人問。企業(yè)家可以請一些外界的專業(yè)顧問和敢于講話的行家來模擬這種提問過程，從而使自己思得更全，想得更細，答得更好。

　　2、準備應對投資人對管理的查驗

　　也許你為自己多年來取得的成就而自豪，但是投資人依然會對你的投資管理能力表示懷疑，并會問道：你憑什么可以將投資項目做到設想的目標？大多數(shù)人可能對比反應過敏，但是在面對投資人時，這樣的懷疑卻是會經(jīng)常碰到的，這已構成了投資人對創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行檢驗的.一部分，因此企業(yè)家需要正確對待。

　　3、準備放棄部分業(yè)務

　　在某些情況下，投資人可能會要求企業(yè)家放棄一部分原有的業(yè)務，以使其投資目標得以實現(xiàn)。放棄部分業(yè)務對那些業(yè)務分散的企業(yè)來說，既很現(xiàn)實又確有必要，在投入資本有限的情況下，企業(yè)只有集中資源才能在競爭中立于不敗之地。

　　4、準備作出妥協(xié)

　　從一開始，企業(yè)家就應該明白，像自己的目標和創(chuàng)業(yè)投資人的目標不可能完全相同。因此，在正式談判之前，企業(yè)家要做的一項最重要的決策就是：為了滿足投資人的要求，企業(yè)家自身能作出多大的妥協(xié)。一般來講，由于創(chuàng)業(yè)資本不愁找不到項目來投資，寄望于投資人來作出種種妥協(xié)是不大現(xiàn)實的，所以企業(yè)家作出一定的妥協(xié)也是確有必要的。

女性創(chuàng)業(yè)有幾個必備的心理準備，要把握幾個要素；要敢于承擔風險，要有冒險精神，這樣才有可能開創(chuàng)出未來局面；能夠把握時勢，目光敏銳，順勢而起；能夠結合個人理想與組織目標建立企業(yè)，能將這兩者結合在一起時，才可能形成共同的遠景；能夠讓企業(yè)成長，并且獲得利潤。

因為性別的局限，女性在自己創(chuàng)業(yè)的時候，不可避免地也會遭遇一些問題。首先是人脈問題，女性在商業(yè)上人脈一般不如男性，大部分女性天性不喜歡應酬，社交的圈子有限。女性在工作之余，一般很少另結人緣，這些特性對事業(yè)會有負面影響。不過在原行業(yè)做到高級職位的女性，則一般不存在這個問題。

其次是專業(yè)知識問題，管理需要全面的知識結構，部分女性以前沒有擔任過管理職位而選擇創(chuàng)業(yè)，需要補充大量的知識。然后是堅強的意志力，這是創(chuàng)造力的必要條件，否則難以開拓出新局面，而女性在這方面特別需要親友的支持。

亞力山大健身俱樂部的老板唐雅君在大陸上海東方新天地開設中國區(qū)的第一家旗艦店，砸下龐大資金，風險極大，令她商業(yè)界眾多好友為她捏一把冷汗。不過，唐雅君個人倒是胸有成竹、沉穩(wěn)應對，并且再接再厲，繼續(xù)在北京快速拓點，目前偶爾聽聞一些小資派的北京人說起亞力山大健身中心，都大表認同與肯定，這些客戶的回饋都是唐雅君努力沖刺的發(fā)電機。不過，每個成功的人士后頭，肯定都有那么一兩位靈魂人物，例如，唐雅君的妹妹就為她扮演管理上的后盾，而亞力山大會館也時時可看到唐雅君的母親穿梭的身影，她不時親切的問候會員，讓人感受到主人經(jīng)營會館的用心與貼心。這些家人的支持力量就像唐雅君的綜合維他命，時時替沖刺事業(yè)的她補充再出發(fā)的能量。

女性創(chuàng)業(yè)，其次是人事問題，尤其是家族創(chuàng)業(yè)，人員之間的協(xié)調會比較棘手。女性有時候會缺乏財務觀念，無法透過財務報表的問題覺察到企業(yè)可能存在的問題。此外，女性創(chuàng)業(yè)還面臨著年齡壓力，沒有充分的精力支撐下去；家庭影響，不幸福的婚姻，也會對事業(yè)有巨大影響；另外，產(chǎn)業(yè)變遷和產(chǎn)業(yè)結構的變化，使得她們錯失先機。

女性創(chuàng)業(yè)家不同于男性創(chuàng)業(yè)家的一點是，不少創(chuàng)業(yè)女性不求大、只求好；不求快、只求穩(wěn)，不急于追求企業(yè)的快速增長，而是在兼顧既有資源可以獲利的前提下，使得企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。不過相反地也正是因為女性求穩(wěn)的性別特質，所以在社會劇烈變遷的時候，會難以適應，容易裹足不前。另外，女性創(chuàng)業(yè)的過程，除了受其本身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗所影響，也與其生命歷程與家庭關系密切相關。

女性創(chuàng)業(yè)必須兼顧多重角色，家庭的責任與負擔并不會因之而減少，是件非常辛苦的事情。例如，我身旁一位長輩，她在當了20年家庭主婦之后，重新投入職場，加盟一家餐廳的經(jīng)營，由于她的認真負責、業(yè)績卓著，很快的就在一年后又開了第二家店。但是伴隨新局面而來的，是更長的工作時間，其家人對于她日漸減少的'家庭互動時間，感到非常的不適應，尤其她的先生也抱怨連連，不習慣自己的太太從一個家庭主婦一躍而成事業(yè)女強人。這個問題對我這位長輩帶來很大的困擾，她私下對我說：「如果今天我單身，我一定選擇繼續(xù)在工作上沖刺，畢竟我過去20年一直犧牲自我、為家人付出所有心力。盡管現(xiàn)在的我終于嘗到了一點點創(chuàng)業(yè)的樂趣，但今天我得考慮到家人的感受以及家庭生活的品質，家如果不成家，就稱不上一個女人的成功，所以我勢必要中途放棄我的理想，就當它是一個美麗的、但有缺憾的夢吧。唉！

不過，我這位長輩朋友也說，有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗之后，她覺得比以前來得更富足，富足談的不是她賺了多少錢，而是一種感受。她到了中年之后，能夠親嘗創(chuàng)業(yè)的滋味、能夠維系家庭的完整、能夠與老友間維持長久而美好的友誼，她自認人生至此，真是太富足了。

通過創(chuàng)業(yè)，女性可以獲得很多擔任其它職位難以獲得的寶貴經(jīng)驗，豐富了自我的人生閱歷，擴大生活空間。這些經(jīng)歷會進一步豐富她們的生命，并延續(xù)到以后的每個階段。如果和其它沒有自己創(chuàng)業(yè)的女性做一個比較的話，她們用同樣的時間，但是創(chuàng)業(yè)者獲得了更多的體驗，人生得到了充分的延展。

做好充分的心理準備

創(chuàng)業(yè)伊始，創(chuàng)業(yè)者需要有良好的心態(tài)，并做好充分的心理準備。要有膽識，善于捕捉新生事物；要有信心，堅信“人定勝天”；要有理想，善于將人力、物力及心血投入到實現(xiàn)遠大的目標中去，以求創(chuàng)造奇跡；要有堅強的毅力，從不懼怕失敗。創(chuàng)業(yè)者既不能被創(chuàng)業(yè)過程中取得的種種榮譽感沖昏頭腦，又不能被創(chuàng)業(yè)道路中的艱難險阻嚇的萎靡不振。“不管風吹浪打，勝似閑庭信步”，做好這樣的心理準備，就能邁上成功創(chuàng)業(yè)的階梯。同時，創(chuàng)業(yè)一定要贏得家庭的支持，這樣就擁有了強大的精神后盾，遇到了困難，有人支持；遇到煩惱，有人分擔；獲得成績，有人分享！

選擇一個適合自己的行業(yè)

對創(chuàng)業(yè)者而言，選擇行業(yè)至關重要。創(chuàng)業(yè)選擇的行業(yè)最重要是自己所擅長或了解的.。很多創(chuàng)業(yè)者只顧著挑選賺錢的行業(yè)，卻不考慮是否適合自己。其實任何行業(yè)也都有賠錢的企業(yè)，決定結果的因素是自己是否在所在行業(yè)具有核心優(yōu)勢，包括經(jīng)驗、資源、技術等。為了讓自己在創(chuàng)業(yè)的行業(yè)有優(yōu)勢，創(chuàng)業(yè)者一方面要在創(chuàng)業(yè)前通過實踐積累、培訓學習等方式進行專業(yè)技能的準備，另一方面可以尋找該行業(yè)有多年經(jīng)驗的專家咨詢了解情況或者與其謀求合作。同時，對創(chuàng)業(yè)的行業(yè)或項目，創(chuàng)業(yè)者一定要做好前期的市場調查，不能想當然的覺得市場前景好，就開始行動。

組建好團隊

創(chuàng)業(yè)不是一個人的事情，要靠大家共同完成，特別是大學生創(chuàng)業(yè)，需要組建好一個團隊，包括合伙人、員工。選擇合伙人或員工，不僅要重視能力，更要重視人品。品行不良的成員會給企業(yè)造成難以想象的損失。同時合伙人要優(yōu)勢互補，分工明確。有些年輕人創(chuàng)業(yè)大多都是專業(yè)技術出身，對管理、市場營銷都不擅長。這時，合伙人中必須有人要勇于擔當去做管理或去搞市場營銷。這樣的合作才能最大限度的減少創(chuàng)業(yè)的短板。還有初創(chuàng)企業(yè)大多會采用親情化管理，這樣容易調動大家的工作熱情，但是必須要依據(jù)企業(yè)的實際情況，制定簡明易行的規(guī)章制度作為管理的基礎，這樣，企業(yè)才能得到規(guī)范有序的發(fā)展。

　　第一，生理上的準備

　　創(chuàng)業(yè)是個艱苦的過程，不管創(chuàng)業(yè)到什么樣的階段，都要面臨很多意外很多困難。正因為要戰(zhàn)勝如此多的困難，就必須擁有一副健康的身軀。無論遇到什么問題，都能日以繼夜的去奮斗去努力解決，從而戰(zhàn)勝它。

　　第二，心理上的準備

　　有一句經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)成敗座右銘創(chuàng)業(yè)失敗是必然的，成功是偶然的。所以在創(chuàng)業(yè)之初你不要想著以后要做的如何如何成功，如何如何偉大。萬事開頭難，你所要做的第一件事就是如何讓企業(yè)活下來。當然了，在創(chuàng)業(yè)過程中也會遇到這樣那樣的困難。所以創(chuàng)業(yè)者要做好失敗的心理準備。萬一失敗了，你是否接受的了，有沒有重新爬起的勇氣。遇到很大的困難時，有沒有堅持下去的勇氣。

　　第三，主觀上的準備

　　主觀上的準備就是是否對你所從事的項目，有沒有一個深入的'了解，是不是懂得這個行業(yè)的一些專業(yè)領域知識。（創(chuàng)業(yè) ）在創(chuàng)業(yè)之初一定要做好充分的計劃準備，如果沒有做好這方面的計劃，那么在創(chuàng)業(yè)初你會被這樣那樣的事情忙得暈頭轉向。所以有一個好的創(chuàng)業(yè)計劃表是很重要的。

　　第四，客觀上的準備

　　在創(chuàng)業(yè)之前就要開始累積相關的人脈，無論是創(chuàng)業(yè)資金，人才等在創(chuàng)業(yè)之初都需要其他人的幫助，所以在創(chuàng)業(yè)開始前要先開始累積人脈，這樣當你需要的時候，就可以隨時利用他們的優(yōu)勢資源。最后，送給創(chuàng)業(yè)者們一句話，英雄們促進了時代的巨變，而時代的巨變又呼喚新的英雄。站在這個新時代的起點，我們每個人都面臨著機遇和挑戰(zhàn)。爭當時代的弄潮兒，做個對歷史進程推波助瀾的英雄是歷史賦予我們的使命。

做好充分的心理準備

　　創(chuàng)業(yè)伊始，創(chuàng)業(yè)者需要有良好的心態(tài)，并做好充分的心理準備。要有膽識，善于捕捉新生事物；要有信心，堅信“人定勝天”；要有理想，善于將人力、物力及心血投入到實現(xiàn)遠大的目標中去，以求創(chuàng)造奇跡；要有堅強的毅力，從不懼怕失敗。創(chuàng)業(yè)者既不能被創(chuàng)業(yè)過程中取得的種種榮譽感沖昏頭腦，又不能被創(chuàng)業(yè)道路中的艱難險阻嚇的萎靡不振。“不管風吹浪打，勝似閑庭信步”，做好這樣的心理準備，就能邁上成功創(chuàng)業(yè)的階梯。同時，創(chuàng)業(yè)一定要贏得家庭的支持，這樣就擁有了強大的精神后盾，遇到了困難，有人支持；遇到煩惱，有人分擔；獲得成績，有人分享！

　　選擇一個適合自己的行業(yè)

　　對創(chuàng)業(yè)者而言，選擇行業(yè)至關重要。創(chuàng)業(yè)選擇的行業(yè)最重要是自己所擅長或了解的`。很多創(chuàng)業(yè)者只顧著挑選賺錢的行業(yè)，卻不考慮是否適合自己。其實任何行業(yè)也都有賠錢的企業(yè)，決定結果的因素是自己是否在所在行業(yè)具有核心優(yōu)勢，包括經(jīng)驗、資源、技術等。為了讓自己在創(chuàng)業(yè)的行業(yè)有優(yōu)勢，創(chuàng)業(yè)者一方面要在創(chuàng)業(yè)前通過實踐積累、培訓學習等方式進行專業(yè)技能的準備，另一方面可以尋找該行業(yè)有多年經(jīng)驗的專家咨詢了解情況或者與其謀求合作。同時，對創(chuàng)業(yè)的行業(yè)或項目，創(chuàng)業(yè)者一定要做好前期的市場調查，不能想當然的覺得市場前景好，就開始行動。

　　組建好團隊

　　創(chuàng)業(yè)不是一個人的事情，要靠大家共同完成，特別是大學生創(chuàng)業(yè)，需要組建好一個團隊，包括合伙人、員工。選擇合伙人或員工，不僅要重視能力，更要重視人品。品行不良的成員會給企業(yè)造成難以想象的損失。同時合伙人要優(yōu)勢互補，分工明確。有些年輕人創(chuàng)業(yè)大多都是專業(yè)技術出身，對管理、市場營銷都不擅長。這時，合伙人中必須有人要勇于擔當去做管理或去搞市場營銷。這樣的合作才能最大限度的減少創(chuàng)業(yè)的短板。還有初創(chuàng)企業(yè)大多會采用親情化管理，這樣容易調動大家的工作熱情，但是必須要依據(jù)企業(yè)的實際情況，制定簡明易行的規(guī)章制度作為管理的基礎，這樣，企業(yè)才能得到規(guī)范有序的發(fā)展。