工程部崗位職責(zé)范圍

時(shí)間：2022-07-29 02:53:36 崗位職責(zé)

工程部崗位職責(zé)范圍

　　工程管理部是在公司主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)公司承建工程項(xiàng)目的施工、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備，工程材料等施工全過(guò)程進(jìn)行管理和控制的綜合職能部門(mén)，如下是小編給大家整理的工程部崗位職責(zé)范圍，希望對(duì)大家有所作用。

工程部崗位職責(zé)范圍

　　1、管理職責(zé)與制度建設(shè)

　　（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

　　（2）負(fù)責(zé)公司關(guān)于施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理，施工機(jī)械設(shè)備管理，工程材料管理等系統(tǒng)的規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、編制、修訂與實(shí)施。

　　（3）負(fù)責(zé)公司工程管理系統(tǒng)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，工作程序和管理表格的設(shè)計(jì)、編制、修訂與實(shí)施。

　　（4）負(fù)責(zé)本部門(mén)職責(zé)范圍、管理責(zé)任目標(biāo)、工作計(jì)劃及對(duì)策措施的制訂、修訂、調(diào)整與實(shí)施。

　　（5）負(fù)責(zé)本部門(mén)各管理崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)、修訂、調(diào)整與實(shí)施。

　　2、施工管理

　　（1）指導(dǎo)項(xiàng)目部進(jìn)行施工組織策劃和施工準(zhǔn)備。

　　（2）負(fù)責(zé)組織與監(jiān)督工程項(xiàng)目的開(kāi)工，收集開(kāi)工報(bào)告，建立項(xiàng)目臺(tái)帳。

　　（3）負(fù)責(zé)施工調(diào)度和協(xié)調(diào)處理施工中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。

　　（4）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制的檢查與督促。

　　（5）組織重要項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

　　（6）指導(dǎo)、檢查項(xiàng)目部的項(xiàng)目分包管理。

　　3、技術(shù)管理

　　（1）參加投標(biāo)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)踏勘，施工現(xiàn)場(chǎng)資料收集，負(fù)責(zé)編制投標(biāo)項(xiàng)目

　　的施工組織設(shè)計(jì)。

　　（2）負(fù)責(zé)組織大型項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制、審核項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和重大施工技術(shù)措施，重大安全技術(shù)措施。

　　（3）負(fù)責(zé)建立技術(shù)責(zé)任制度、協(xié)助工程項(xiàng)目進(jìn)行深化設(shè)計(jì)的組織工作。

　　（4）負(fù)責(zé)收集、整理現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工及驗(yàn)收規(guī)范，定期發(fā)布國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有效版本目錄。

　　（5）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣、組織工程創(chuàng)優(yōu)。

　　（6）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查項(xiàng)目竣工資料的編制、交付、歸檔管理工作。

　　4、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工管理

　　（1）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全（QEOHSMS）管理體系的建立、保持和持續(xù)改進(jìn)工作。

　　（2）負(fù)責(zé)組織內(nèi)審，聯(lián)系外審，定期召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議，負(fù)責(zé)取證及復(fù)審工作。

　　（3）負(fù)責(zé)建立公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

　　（4）負(fù)責(zé)公司《安全資質(zhì)證書(shū)》的申辦與年審工作。

　　（5）定期進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施。

　　（6）參加重大傷亡事故的調(diào)查處理。

　　（7）配合項(xiàng)目部申辦（廣州地區(qū)）文明施工樣板工地。

　　（8）負(fù)責(zé)按月編制安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　（9）建立項(xiàng)目單位質(zhì)量工程評(píng)定臺(tái)帳，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工程的申報(bào)工作。

　　（10）每季度組織一次工程質(zhì)量、安全檢查，參加重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理。

　　（11）建立公司不合格品臺(tái)帳，負(fù)責(zé)按月編制質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　5、工程總分包管理

　　（1）負(fù)責(zé)建立公司各項(xiàng)目的總分包工程項(xiàng)目、工程結(jié)算、分包工程進(jìn)度結(jié)算、撥款、分包工程最終結(jié)算監(jiān)控臺(tái)帳。

　　（2）負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部按國(guó)家和地方政府規(guī)定監(jiān)督分包方足額按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資。

　　（3）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包考核辦法，會(huì)同其他相關(guān)部門(mén)組織對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)承包考核、評(píng)價(jià)，并根據(jù)考核辦法，擬定兌現(xiàn)方案及做好最終考核、評(píng)價(jià)、兌現(xiàn)工作。

　　6、聯(lián)營(yíng)管理

　　（1）參與對(duì)聯(lián)營(yíng)合作項(xiàng)目的考察，評(píng)價(jià)和審查工作。

　　（2）負(fù)責(zé)對(duì)聯(lián)營(yíng)合作項(xiàng)目的施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、結(jié)算、撥款、交竣工資料、保修等進(jìn)行管理和控制。

　　7、工程保修管理

　　（1）負(fù)責(zé)組織工程回訪，及時(shí)有效處置顧客的投訴。

　　（2）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)竣工驗(yàn)收交付后的工程質(zhì)量保修進(jìn)行服務(wù)。

　　（3）負(fù)責(zé)建立工程保修服務(wù)臺(tái)帳。

　　8、施工機(jī)械設(shè)備、工程材料管理

　　（1）負(fù)責(zé)編制公司施工機(jī)械設(shè)備、監(jiān)視測(cè)量裝置的臺(tái)帳、租賃報(bào)表和建立設(shè)備技術(shù)檔案。

　　（2）負(fù)責(zé)編制公司施工機(jī)械設(shè)備大修計(jì)劃、監(jiān)視測(cè)量裝置的周檢計(jì)劃。

　　（3）負(fù)責(zé)編制施工機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備狀況大檢查，參與施工機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查處理。

　　（4）負(fù)責(zé)編制公司周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳、租賃報(bào)表。