生物公司生產管理制度

時間：2023-10-25 22:40:04 賽賽制度

生物公司生產管理制度（精選10篇）

　　在日常生活和工作中，很多地方都會使用到制度，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的生物公司生產管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

生物公司生產管理制度（精選10篇）

　　生物公司生產管理制度 1

　　1、目的

　　為認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和制度，保障政令暢通，做到安全生產規章制度的有效執行，同時對各項工作及時的溝通和總結，特制定本管理制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于本公司各部門、車間。

　　3、內容與要求

　　3.1、本公司的各級領導人員在管理生產的同時，必須負責管理安全工作，認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和制度，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

　　3.2 、每月召開一次安全生產辦公會議，研究安全生產有關事項，并做好會議記錄。

　　3.2.1、會議由安全生產委員會組織，相關部門人員參加。

　　3.2.2、匯總和審查安全技術措施、計劃并監督有關部門切實按期執行。

　　3.2.3 、組織和協調有關部門制定或修訂安全生產制度和安全技術操作規程。

　　3.2.4、研究落實安全生產檢查，有明確的目的和具體計劃(安全月、年檢、季檢、月檢計劃的布置、落實。

　　3.2.5 、總結和推廣安全生產的先進經驗。

　　3.3 、審查、批準新建、改建、大修的設計、計劃以及工程驗收和運行工作的監控。

　　3.4 、組織有關部門研究企業職業安全健康工作，制定防止職業病和職業衛生的安全措施，督促有關部門做好職業安全衛生和婦女保護工作。

　　3.5、研究有關安全生產教育，在采用新工藝、新方法、新技術、新設備時，要有計劃的'組織進行職業安全生產教育培訓。

　　3.6 、審核生產安全事故的調查分析報告，明確責任，確定責任人。

　　3.7 、審核企業《安全生產責任目標》的內容。

　　3.8 、審批企業《安全生產獎懲制度》的落實方案。

　　4、相關記錄

　　《會議記錄》

　　生物公司生產管理制度 2

　　1 、目的

　　為使各類生產設施(含安全附屬設施)按照安全標準化的要求運行，實現安全生產，保證公司正常運營，特制定本制度。

　　2 、適用范圍

　　本制度適用于本公司生產設施(含安全附屬設施)建設、使用、維護、報廢和拆除全過程的安全管理。

　　3 、職責與分工

　　主管部門:生產部。

　　負責監督檢查生產設施從建設到報廢拆除全過程中本制度的執行。

　　相關部門:公司各部門、車間。

　　保障對生產設施的管理中執行本制度。

　　4、內容與要求

　　4.1、生產設施建設

　　4.1.1、生產設施建設中的安全、衛生及消防設施符合國家有關的法律、法規和相關技術標準，并與建設項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投入(“三同時”)生產和使用。

　　4.1.2 、公司根據危化品的種類、特性，在車間、庫房等作業場所設置相應的安全設施、設備，并按照國家標準和有關規定進行維護、保養，保證符合安全運行要求。

　　4.1.3 、各部門需增置的設施經批準購買后，須報生技科備案。

　　4.1.4 、生產設施項目確定或購進后，各相應項目組或生技科負責組織安裝，并負責監督檢查安裝的質量。

　　4.1.5 、對新置設備的隨機配件要按圖紙進行驗收，未經驗收不得入庫。

　　4.2 、生產設施使用

　　4.2.1、各類生產設施使用前，設備管理人員要組織使用人員接受操作培訓，由生技科的技術人員講解。

　　4.2.2 、使用人員應達到四懂三會(懂原理、懂性能、懂構造、懂用途、會操作、會維修保養、會排除故障)，方可上崗操作。

　　4.2.3 、按設備安全操作規程要求進行機器開動和停車，在設備使用過程中，發現有異常現象，應立即停車，并通知有關人員檢修。

　　4.2.4 、機器設備發生故障，或嚴重事故時，按照操作規程要求立即停車，保護現場，并報告班組長或有關人員。事故處理堅持“四不放過”。

　　4.2.5 、對不遵守操作規程或玩忽職守，使工具、機器設備、原材料、產品受到損失者，應酌情給予經濟處罰和處分。

　　4.2.6、使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規格的各項運行記錄。

　　4.2.7、為保證生產設施安全、合理的使用，各部門應設兼職設備員，協助生技科對各類設施進行管理。

　　4.2.8 、實行操作者包機管理。做到各類生產設施有專人負責。

　　4.3、生產設施維護

　　4.3.1、所有動力設備不經車間、設備主管允許，不準私自拆卸，不準在電氣設備上搭濕物和放置金屬、棉紗類物品。

　　4.3.2、嚴禁私拆或改用設備安全防護裝置，發現設備安全防護裝置損壞或失效立即報告設備維修人員進行維修。設備主管部門應建立設備安全防護裝置維修保養檔案。

　　4.3.3、操作工負責生產設施的日常維護保養。對本崗位設備、管路要做到不潮、不凍、不腐蝕，及時消除跑、冒、滴、漏。認真做好交接記錄。

　　4.3.4、對封存、閑置的'設備，不經生技科批準，不得隨意啟動、轉移、拆卸。

　　4.4、生產設施報廢和拆除

　　4.4.1、各類生產設施陳舊老化不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請報損、報廢。

　　4.4.2 、報廢、報損舊設備由生技科安排人員按有關規定及時拆除或另行處置，在生產設施臺帳中注銷。

　　4.4.3、生產設施拆除前，拆除負責人要組織人員做好拆除機具準備和周密檢查，做到機具齊備，確保完全可靠。如需辦理安全作業證時，按規定要求辦理。

　　4.4.4 、生產設施拆除前，其所屬單位應對其進行徹底的清理和置換，確保無殘留物質，不會對環境及人身安全造成傷害。

　　4.4.5 、拆除作業過程中，負責人必須為作業人員配備相應的勞動保護用品，確保安全作業。

　　4.5 、安全設施管理

　　4.5.1 、各種設施設備要分類、編號、入帳，定期盤點，做到帳物相符。

　　4.5.2、對各種設施進行日常維護保養，做好防塵、防潮、防熱、防磁、防銹、反腐蝕、防霉變、防蟲蛀等工作。

　　4.5.3、對違反操作規程造成的損失，或因管理不善造成的損壞、丟失、積壓、浪費，應按價賠償，并追究當事人的責任。

　　4.5.4 、設施設備報廢必須經過嚴格鑒定，履行審批手續。

　　4.5.5、對生產設施進行檢維修時，對安全設施進行認真檢查，并作力所能及的維護。

　　5、相關制度

　　《設備安全操作規程》

　　《安全作業管理制度》

　　《安全檢維修管理制度》

　　6 、相關記錄

　　《生產設施驗收單》績效制度

　　生物公司生產管理制度 3

　　第一章總則

　　第一條為了維護公司正常生產經營秩序，規范公司管理，明確各職能部門和職員行為規范，提高公司管理水平及辦事效率，根據《中華人民共和國公司法》以及本公司《公司章程》，結合本公司生產經營特點和管理要求，特制訂本制度。

　　第二章公司組織機構設置

　　第二條公司組織機構設置為：董事會、總經理、副總經理、總經理辦公室、財務部、生產技術部、市場營銷部。

　　第三條董事會是公司最高權力機構。公司實行在董事會領導下的總經理負責制，總經理在董事會的授權范圍內，全權管理公司行政、人事、財務、生產、銷售等一切正常經營活動，對董事會負責。

　　第四條公司設副總經理若干名。副總經理在總經理的領導下，根據總經理授權，承擔各自分管部門的工作職責，接受總經理考核，并對總經理負責。

　　第五條各職能部門在分管副總經理的直接領導下開展工作，接受主管副總經理的管理和考核，并對總經理負責。

　　第三章總經理職責

　　第六條根據《公司章程》，總經理在董事會的授權范圍內行使下列職權：

　　（一）主持公司的經營管理工作；

　　（二）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；

　　（三）擬定公司內部管理機構設置方案；

　　（四）擬定公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具體規章；

　　（六）提請聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人；

　　（七）聘任或者解聘除應由董事會聘任或解聘的管理人員；

　　（八）公司章程授予的其他職權。

　　第四章總經理辦公會議

　　第八條為完善公司現代企業制度，規范公司治理結構，有效防范經營風險，促進公司經濟及各項事業持續、穩步、快速發展，進一步加強企業的科學管理建設，認真履行總經理工作班子的職責，充分發揮經營層有職有權經營管理企業的作用，公司實行總經理工作會議制度。

　　第九條總經理辦公會議成員由公司總經理、副總經理組成，監事會成員列席會議，總經理辦公室文秘列席并做好會議記錄。

　　第十條總經理辦公會議的形式：

　　（一）例會：每逢周一上午召開，例行檢查上周各項工作的`計劃執行情況，布置本周工作。

　　（二）各種專業會議。如公司營銷工作會議、采購供應工作會議、技術開發工作會議、財務工作會議、人力資源工作會議、綜合經濟會議（即季度經濟分析會議、半年及年度經濟分析會議）等。專業會議須列出召開時間和召集人。

　　（三）總經理特別辦公會議。即公司所遇突發或其他特別工作而召開的不定期的總經理辦公會議。

　　第十一條總經理辦公會議的參加人員：

　　（一）例會，由總經理主持會議，總經理辦公會議成員參加。

　　（二）各種專業會議，由總經理指定辦公會議成員中的分管副總經理主持，公司相關專業部門的人員參加會議。

　　（三）總經理特別辦公會議，由總經理主持，并由總經理指名的有關人員參加會議。

　　第十二條總經理辦公會議的所有內容必須在公司會議記錄本上進行記錄，該記錄本由專人保管。

　　第十三條除例會外，總經理辦公會議一般應提前一天將會議通知、會議議題及有關材料送達總經理辦公會議成員。

　　第十四條總經理辦公會議成員必須認真負責地行使職權，遵守保密紀律，維護公司領導班子的團結。

　　第十五條總經理有權對辦公會議議題做出決議。在董事會授權的范圍內，由各分管副總經理落實決議的具體實施；超出董事會授權范圍的，需將會議內容形成文字紀要報請董事會決議后再行實施。

　　第五章副總經理及各部門基本職責

　　第十六條副總經理主持分管部門的日常管理工作，提出工作計劃，監督和落實計劃執行，檢查工作進度，協調內外關系，對總經理負責，當好總經理助手。

　　第十七條總經理辦公室負責完善公司的行政管理機制，規范行政管理制度，檢查各項制度落實情況，維護公司日常生產經營秩序，并負責人力資源管理、考勤、公司有關文件檔案和辦公用品及設施的管理，對各職能部門和員工進行科學求實的考核。第十八條財務部的主要職責為：負責公司財務制度的建立和完善，科學、及時、準確、全面地核算公司各項經濟活動，加強財務管理，做好財務計劃、分析，實施內部控制和監督，努力降低成本，提高資金使用效率。

　　第十九條生產技術部的職責：負責公司產品企業標準的制定，負責生產計劃、組織和管理產品生產、包裝及生產原輔材料和產成品的儲存保管，生產設備的引進、使用和管理，以及新產品開發等工作。生產技術部應在確保產品質量的前提下，科學安排生產計劃、降低消耗、杜絕浪費、努力提高生產效率和產成品率。第二十條市場營銷部應在進行必要的市場調查的前提下，制定公司營銷方案和實施策略，高效率、低成本地組織市場銷售，考察、選擇經銷商，規范市場銷售行為，協調公司與經銷商以及經銷商之間的關系，降低市場風險，確保公司利益的最大化和及時、安全回收銷售貨款。同時，做好市場調研，及時反饋市場信息，為公司生產經營管理和新產品開發提供有價值的決策依據。

　　第六章公司員工守則

　　第二十一條公司員工必須遵守公司員工守則，做到：

　　（一）遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業。

　　（二）維護公司聲譽，保護公司利益，嚴守公司機密。

　　（三）服從領導，關心下屬，團結互助。

　　（四）愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。

　　（五）不斷學習，注重素質，精通業務。

　　（六）積極進取，勇于開拓，求實創新。

　　第七章人力資源管理

　　第二十二條公司實行全員招聘制，公司所有員工均需與公司簽訂《勞動用工合同》，雙方按合同條款各自履行職責和義務。第二十三條公司員工的聘用形式，根據經營管理的需要和崗位性質的不同，采取不同的管理形式，具體分為長期聘用和臨時聘用兩種形式。聘用期在一年（含一年）以上的為長期聘用，聘用期在一年以內的為臨時聘用。

　　第二十四條長期聘用員工采取試用工制，試用期不長于三個月。試用期員工與公司簽訂《試用期勞動用工合同》。

　　生物公司生產管理制度 4

　　（一）建立健全并落實本單位全員安全生產責任制；

　　（二）組織制定并實施本單位安全生產規章制度和操作規程；

　　（三）確定符合條件的安全生產分管負責人或者安全總監、技術負責人；

　　（四）依法設置安全生產管理機構并配備安全生產管理人員，落實本單位技術管理機構的安全職能并配備安全技術人員；

　　（五）每季度至少召開一次安全生產專題會議，研究和審查有關安全生產的重大事項，協調本單位各相關機構安全生產工作事宜；

　　（六）每年度向職工代表大會、職工大會或者股東大會報告安全生產情況，接受工會、從業人員、股東對安全生產工作的監督；

　　（七）保證本單位安全生產投入的有效實施，依法履行建設項目安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用的規定；

　　（八）組織建立并落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，負責管控重大風險，建立健全重大事故隱患排查、評估、報告、監控和治理制度；

　　（九）建立健全本單位（構成重大危險源的企業）重大危險源安全管理制度并督促落實；

　　（十）督促、檢查本單位的.安全生產工作，及時排查和消除生產安全事故隱患；每季度至少全面檢查一次，屬于高危生產經營位的，每月至少全面檢查一次；

　　（十一）組織制定并實施本單位安全生產教育和培訓計劃；

　　（十二）依法開展安全生產標準化建設、安全文化建設和班組安全建設工作；

　　（十三）加強本單位動火作業、臨時用電作業、受限空間（有限空間）作業、高空作業、盲板抽堵作業、吊裝作業、動土作業、斷路作業、設備檢修等特殊作業管理；

　　（十四）建立健全本單位安全生產責任制績效考核制度；

　　（十五）組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案，配備必要的應急救援裝備和物資，按規定組織開展應急演練；

　　（十六）建立、健全本單位的單位負責人現場帶班制度，屬于高危生產經營單位的，應當組織制定并實施24小時應急值班制度；

　　（十七）及時、如實報告生產安全事故，組織事故搶救；

　　（十八）法律、法規、規章規定的其他安全生產職責。

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　　一、負責落實平安生產保證方案中有關木工作業施工現場平安控制的規定。

　　二、上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業環境舉行平安檢查，發覺問題立刻實行整改措施，準時消退事故隱患。

　　三、組織班組平安活動，開好班前平安生產會，并按照作業環境和職工的.思想、體質、技術情況合理分配生產任務。

　　四、木工間內備有些消防器材應定期檢查，確保完好狀態。嚴禁在工作場所吸煙和明火作業，不得存放易燃物品。

　　五、工作場所的木料應分類堆放整齊，保持道路暢通。

　　六、嚴格遵守木工機械平安操作規程。

　　七、高空作業對材料堆放應妥帖牢靠，工具用后隨時裝入袋內，嚴禁向下拋擲工具或物件等。

　　生物公司生產管理制度 6

　　一、使用范圍

　　本規定適用于各職能部門和全體員工；物資出入廠區的管理。

　　二、職責

　　行政人事部負責本制度的執行和監督；

　　三、工作內容及要求

　　1、人員管理

　　（1）全體員工應嚴格遵守公司制度，加強防火、防盜、防自然災害的安全意識。

　　（2）工作時間，職工要按規定穿戴工作服并保持端正整潔。夏季禁止袒胸赤膊，禁止穿短褲、裙子進入車間，禁止穿拖鞋。

　　（3）進入廠區，職工要佩戴標志牌（胸卡）。外來人員隨身攜帶會客牌（來訪牌）。

　　（4）工作時間，禁止在車間門口及廠區主干道兩旁聚集逗留。

　　（5）酔酒后禁止上崗。

　　（6）外來人員進入廠區時參照執行。

　　（7）外來人員不得隨意進入車間（取送貨人員除外），用戶進入車間需有銷售員陪同。

　　2、車輛管理

　　（1）所有乘用車輛禁止進入生產區域。

　　（2）所有車輛（包括業務單位的貨運車輛）要按指定區域停放，禁止堵塞廠區交通；禁止停放在廠區車間門口及標識的禁停區域。

　　（3）廠區限速20公里/小時，車間門口及轉彎處限速5公里/小時。倒車、進出庫房或廠房門口，限速2公里/小時。廠區內禁鳴高音喇叭。

　　（4）禁止非本公司聘用駕駛員駕駛廠內車輛。

　　（5）廠大門外兩側50米內禁止停放任何車輛。

　　（6）外來入廠車輛參照執行。業務單位的貨運車輛在業務完結后要及時出廠，禁止在廠區無故逗留過夜。

　　3、安全生產例會制度

　　（1）必須將安全生產工作列入企業辦公會議的重要議事日程，不定期的根據上級有關安全的規定、要求和本企業安全生產形勢的需要進行研究部署。各分管領導在匯報工作的同時，必須認真匯報各管轄內的安全生產工作。

　　（2）廠生產部門每月召開一次由全體員工參加的安全生產會議，會議由生產廠長和副生產廠長負責召集，主要由各車間匯報分管工作內的`安全生產工作，針對發現的安全生產問題，研究部署下階段的工作任務。

　　（3）各分管領導要根據分工系統內的安全生產管理情況，不定期召開本分管內的安全生產工作會議，確定安全工作重點，明確安全生產目標。

　　（4）廠生產部門作為企業具體負責安全生產工作的領導機構，要根據本企業安全工作重點、上級部門的統一部署，不定期的召開車間的安全生產會議，做到及時上傳下達，不延誤時間。

　　生物公司生產管理制度 7

　　一、電工對所在崗位的安全負責任。

　　二、嚴格執行電工操作規程。

　　三、自覺遵守電工崗位責任制。

　　四、嚴格執行停送電制度及停送電操作規程。處理故障時，必須嚴格按照停電、驗電、對地放電、掛接地線、停電裝置懸掛"有人工作，嚴禁合閘"警告牌等步驟進行操作，確保施工安全。

　　五、必須熟悉業務范圍內的高低壓供電系統。做到"熟知本崗、牢記系統"。

　　六、加強以業務范圍內的高低壓供電系統的.巡回檢查，發現問題，及時處理并匯報隊，努力將事故處理于萌芽狀態。

　　七、及時處理生產過程中出現的各類機電事故，將影響降到最低限度。

　　八、對供電系統的合理性提出合理化建議。

　　九、認真搞好機電質量標準化工作。

　　十、積極參加事故分析追查及安全活動，從中吸取經驗教訓。

　　生物公司生產管理制度 8

　　1、嚴禁帶病上崗；嚴禁疲勞上崗。混凝土攪拌站并嚴格禁止混凝土攪拌站所有崗位工作人員酒后上崗。攪拌站明令禁止各種有可能導致安全事故的不規行為。

　　2、發現任何不安全因素均必須立即通知項目經理或現場值班員，安排有關人員盡快排除。

　　3、混凝土攪拌站各崗位工作人員凡發現生產設備的機械、電氣、電路各部位存在未經維修排除的故障有可能會導致事故時，有權拒絕進入生產狀態。

　　4、操作混凝土攪拌站人員穿拖鞋、背心的同志不準參與設備的維修工作，更不準在生產設備運轉的情況下在配料、提升、機械傳動等工作部位滯留。

　　5、混凝土攪拌站維修工或操作人員定時巡檢；非試驗室工作人員檢查混凝土攪拌狀態；任何人員不得登上攪拌站工作平臺。

　　6、維修攪拌站設備時，報請項目部認可，合理安排人員及具體時間，操作室人員到位確認維修部位，并切斷電源后方可開始工作。

　　7、當維修中需要試運轉時，操作人員要確認有關人員已離開運轉部位時方可通電操作。但運轉前仍需打鈴示警。經現場維修人員示意認可時方準進行試車。

　　8、混凝土攪拌站生產結束例行清理攪拌鍋和卸料門時，生產輔助工在接到操作人員通知后，通知裝載機配合。開始清理工作前，必須經操作人員認可同意并切斷電源，以保證安全的進行清工作。在清理過程中，操作室人員必須堅守崗位，密切配合。當需攪拌站主機卸料門動作時，必須認真檢查清理人員已處于安全位置時方準接通電源，操作運轉。

　　9、嚴格執行安全生產責任否決制。微機操作人員，維修人員，安全員在設備巡查過程中，發現故障隱患隨時可能導致事故時，有權停止設備運轉，并可否決上級主管的違規指令。

　　10、混凝土攪拌站每周由項目部同有關人員對生產設備、電路、電器等進行一次安全檢查，發現問題及時排除解決。每月由站長進行安全檢查，發現安全隱患限時整改排除，為安全生產創造必要條件。

　　11、嚴禁交叉維修作業；嚴禁自行維修；嚴禁非崗位人員盲目維修。

　　12、進出攪拌站的混凝土運輸車輛及材料運輸車輛限速行使，禮讓三先。空車讓重車；材料車及其他車輛避讓生產運輸車輛。

　　13、混凝土攪拌站設立專職安全檢查員，每時對全攪拌站各部門、各環節的`設備、電器、人員操作規程進行檢查，發現安全隱患，隨時通知排除整改。

　　14、混凝土攪拌站安全用電，合理用電。嚴禁亂扯、亂搭線路。

　　15、勞務協助人員在添加外加劑時，必須佩戴防塵口罩，嚴禁抽煙。

　　16、各崗位工作人員必須提高明確的安全意識，嚴防疏忽大意，嚴防責任事故的發生。一旦發生事故，現場人員應立即采取相關措施，搶救傷員并立即向項目部領導匯報。

　　17、凡違背以上規范者將嚴肅處理。當發生重大事故時，由責任人承擔法律責任和相應經濟責任。