燃氣經(jīng)營管理制度
在充滿活力，日益開放的今天，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的燃氣經(jīng)營管理制度，希望能夠幫助到大家。
燃氣經(jīng)營管理制度1
第1章總則
1.1安全管理的重要性
1.1.1工程管理部是負責城市燃氣管道施工建設的管理部門，安排監(jiān)理單位對施工過程進行全面的安全、質(zhì)量及進度監(jiān)管。
1.1.2在工程施工的過程中，有許多危險源點值得我們下力氣去防范，但往往有很多安全事故發(fā)生的原因又是那些平常不顯眼的隱患所造成。落實各單位日常安全管理至關重要。
1.1.3燃氣工程施工安全管理之目的，意在加強施工過程中的安全管理。
1.2安全管理的主要任務
1.2.1認真貫徹執(zhí)行國家有關法律、方針、政策和法規(guī)。
1.2.2建立體系，培養(yǎng)各級安全管理專業(yè)人才。
1.2.3強化施工企業(yè)法人安全責任制。
1.2.4對工程中的安全風險進行全面預防性科學管理。
1.3安全管理的主要內(nèi)容
1.3.1建立各級安全管理組織架構(gòu)，明確各級人員和職能部門的安全職責。
1.3.2現(xiàn)場安全管理:工藝安全、人員、消防、設備操作、交通、電氣、檢修、治安、重大危險源、勞動健康衛(wèi)生等。
1.3.3建立安全信息、預測和監(jiān)督檢查機制。 1.3.4逐步開展職業(yè)安全衛(wèi)生管理標準化工作。
1.3.5不斷學習先進的安全管理經(jīng)驗。
1.3.6施工單位安全管理以生產(chǎn)班組、項目部、公司三級安全管理模式進行，日常由監(jiān)理單位全面進行安全管理及監(jiān)察。
1.3.7各職能部門、各級人員有義務配合做好安全管理工作，對安全管理優(yōu)秀者進行適當?shù)莫剳汀?/p>
1.4安全管理的核心
1.4.1強調(diào)以人為本的安全管理。人是主體因素，起最關鍵的作用。
1.4.2強調(diào)系統(tǒng)的安全管理。任何有生產(chǎn)活動的地方，都會存在不安全因素，都有發(fā)生傷亡事故的危險性，就是要從企業(yè)的整體出發(fā)，實行全員、全過程、全方位的安全管理，使企業(yè)達到最佳的安全狀態(tài)。
1.4.3安全目標管理。就是通過目標激勵作用來調(diào)動職工的積極性，強調(diào)個人工作成果，提高個人自我目標，以此來確保公司“創(chuàng)安”目標的實現(xiàn)。第2章安全組織
2.1安全相關單位
2.1.1燃氣管道工程施工單位。
2.1.2燃氣管道工程監(jiān)理單位。
2.1.3燃氣公司工程管理部。
2.1.4燃氣公司安全監(jiān)察部。
2.1.5燃氣公司安委會
2.2各安全相關單位安全管理人員框架
2.2.1燃氣管道工程施工單位:項目經(jīng)理1人，安全主管1人，專職安全員1人，班組安全員數(shù)人(每個班組1名兼職安全員)。每個財年需將安全人員組織架構(gòu)書面報監(jiān)理單位、工程管理部、安全監(jiān)察部備案，如有相關人員變動需從新上報備案。
2.2.2燃氣管道工程監(jiān)理單位:安全監(jiān)察主管1人，安全監(jiān)察員10人(確保對應每個施工單位有1人負責安全監(jiān)察)。
每個財年需將安全人員組織架構(gòu)書面報工程管理部、安全監(jiān)察部備案，如有相關人員變動需從新上報備案。
2.2.3燃氣公司工程管理部:安全經(jīng)理人1人(工程管理部主管經(jīng)理)，安全主管1人，專/兼職安全員1人。每個財年需將安全人員組織架構(gòu)書面報安全監(jiān)察部備案，如有相關人員變動需從新上報備案。
2.2.4燃氣公司安全監(jiān)察部:安全監(jiān)察經(jīng)理1人，安全監(jiān)察員1人。每個財年需將安全人員組織架構(gòu)書面報燃氣公司安委會備案，如有相關人員變動需從新上報備案。
2.3相關單位安全制度
2.3.1燃氣管道施工單位:施工單位必須建立《燃氣管道工程施工安全責任制》其內(nèi)容明確安全施工和安全管理人員職責和相關流程，并報監(jiān)理單位、工程管理部、安全監(jiān)察部備案。
2.3.2燃氣管道工程監(jiān)理單位:監(jiān)理單位必須建立《燃氣管道工程施工安全監(jiān)察責任制》其內(nèi)容明確工程施工的日常管理及安全監(jiān)察管理人員職責和相關流程，并報工程管理部、安全監(jiān)察部備案。
2.3.3燃氣公司工程管理部:工程管理部必須建立《燃氣公司工程管理部安全管理制度》并報工程管理部、安全監(jiān)察部備案。
2.3.4燃氣公司安全監(jiān)察部:依據(jù)公司相關制度監(jiān)督檢查監(jiān)理單位，對工程施工的安全監(jiān)察管理工作，檢查施工單位及工程管理部的安全工作。
2.4安全工作方針
2.4.1貫徹執(zhí)行有關勞動安全法規(guī)和本規(guī)定，落實有關部門的指示和精神，接受有關部門的檢查和指導。
2.4.2積極宣傳安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令、制度，指導和對職工進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育;對特殊工種的職工和兼職安全員進行必要的安全技術培訓，及時總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
2.4.3組織安全生產(chǎn)活動，定期、不定期開展安全生產(chǎn)大檢查，杜絕安全隱患。
2.4.4對發(fā)生的安全事故，按照“四不放過”原則組織調(diào)查、處理，查清原因、性質(zhì)，分清責任，采取防范措施;對重、特大事故要以最快速度向上級主管部門匯報，并參與對事故的調(diào)查處理。
2.4.5嚴格勞動紀律，實行勞逸結(jié)合，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象。
2.4.6建立健全各單位安全管理制度，總結(jié)、推廣勞動安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，組織評選、表彰在安全工作中做出貢獻的單位和個人。
第3章安全教育
3.1教育范圍:各相關單位。
3.2教育項目的實施:任何培訓要有培訓記錄，對于重要的、大型的安全教育應有實施計劃及相關記錄，做到有計劃、有人負責、有效果等。
3.3各相關單位安全教育要求:
3.3.1燃氣管道工程施工單位:必須有三級安全教育，對象是全員要求每2月1次。安全例會對象是所有安全管理工作人員及高危工種人員(高空作業(yè)人員、電工、焊工等)，要求每周1次。新員工(包括轉(zhuǎn)崗員工)上崗前必須有安全培訓及教育。三級安全教育記錄和照片，新員工(包括轉(zhuǎn)崗員工)上崗前安全培訓及教育記錄和照片都必須上報監(jiān)理單位、工程管理部備案。
3.3.2燃氣管道工程監(jiān)理單位:必須有安全培訓及教育，對象是從事工程管理工作的所有監(jiān)理人員及相關領導，要求每月1次。安全例會對象是從事工程管理工作的所有監(jiān)理人員及相關領導，要求每周1次。新監(jiān)理人員上崗前必須有安全培訓及教育記錄和照片，并必須上報工程管理部、安全監(jiān)察部備案。
3.3.3燃氣公司工程管理部:必須每月有安全培訓及教育，對象是工程現(xiàn)場代表組，新員工(包括轉(zhuǎn)崗員工)上崗前必須有安全培訓及教育記錄和照片，并上報安全監(jiān)察部備案。
第4章安全檢查
4.1安全檢查目的:就是監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，發(fā)現(xiàn)各種危險和隱患，采取必要的預防措施。 4.2安全檢查內(nèi)容:
4.2.1查物:檢查現(xiàn)場防護、電氣設施、機械設備是否符合安全標準與規(guī)定，是否存在不安全狀態(tài)。由施工單位定期自查并填寫《施工單位工程機械、設備、材料檢查報告》，監(jiān)理單位定期負責核查。
4.2.2查人:查人的不安全行為。
4.2.3查思想:查各級領導和員工是否重視安全，各個部門是否認真執(zhí)行各項安全責任制，是否做到齊抓共管。 4.2.4查制度落實:檢查安全制度的執(zhí)行情況，查是否做到文明安全施工。
4.2.5查隱患:檢查有無違章冒險作業(yè)的`不安全行為。
4.2.6查組織建設:檢查各級部門是否經(jīng)常性地開展安全活動及崗位安全培訓，安全員是否盡職盡責，充分發(fā)揮作用。
4.3安全檢查管理方式:
4.3.1燃氣管道工程施工單位:由其安主管安排檢查工作并檢查日常執(zhí)行落實情況，每道工序進行前需由班組安全員檢查合格后，向?qū)Ｂ毎踩珕T匯報后經(jīng)同意方能進行施工，對機具設備和安全裝備定期進行檢查并填寫檢查記錄。
4.3.1.1其中高危環(huán)節(jié)(例如:高空作業(yè)、商場內(nèi)有火災隱患場所、與其他裝修工程共同施工時、動火接口等)必須書面報監(jiān)理公司審核，通過書面和現(xiàn)場審核后方能施工，、高危環(huán)節(jié)及市政開挖圍擋施工期間專職安全員和安主管必須每天都現(xiàn)場進行安全檢查并拍照，堅決消除安全隱患。
4.3.1.2施工單位日常安全檢查如發(fā)現(xiàn)安全問題要執(zhí)行《燃氣管道工程施工安全責任制》進行內(nèi)部處罰，并將發(fā)現(xiàn)的安全問題及隱患報監(jiān)理單位，施工過程要進行100%安全檢查管理工作，必須有書面記錄及照片，并保證記錄的同步性。
4.3.2燃氣管道工程監(jiān)理單位:由安主管安排檢查工作并檢查日常執(zhí)行落實情況，落實具體項目監(jiān)理的工作安排，對施工單位的機具設備和安全裝備定期進行檢查。明確監(jiān)理單位內(nèi)部安全責任人和督辦人。每周對所有在建工地進行安全檢查，對處于高危環(huán)節(jié)(例如:高空作業(yè)、商場內(nèi)有火災隱患場所、與其他裝修工程共同施工時、動火接口等)工程項目每日進行現(xiàn)場檢查。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并加以杜絕。對發(fā)現(xiàn)的施工單位安全問題，按照相關制度進行處罰及落實整改，并通報工程管理部。
4.3.2.1每周安全檢查工作完成后將情況匯總后，以書面+電子郵件形式報工程管理部，報交日期為每周一早上12點前，檢查日期為上一周的周一到周日，如工程項目無安全問題在報表中填寫無，如有安全問題需填寫具體情況及整改情況并附相關照片。
4.3.2.2每月將安全檢查工作總結(jié)(同類問題分析、杜絕方法)于23日前以書面+電子郵件形式報工程管理部。檢查日期為上一月的23日到本月22日。
4.3.3燃氣公司工程管理部:安全主管負責安全檢查工作的總體安排，管理監(jiān)理單位履行對工程的安全監(jiān)察管理工作，并按照公司相關崗位職責和安全責任狀內(nèi)容負責安全工作。專/兼職安全員負責接收監(jiān)理單位關于安全檢查的相關報表，落實現(xiàn)場代表日常進行安全抽查工作，并按照相關制度對監(jiān)理單位及現(xiàn)場代表進行安全工作考核。
4.4.4燃氣公司安全監(jiān)察部:負責指導工程管理部安全工作的進行，并抽查各單位安全工作情況，對重大安全事故進行處理，安排季節(jié)性和節(jié)假日安全專項檢查工作。 4.4.5上述檢查均應編制適宜的《安全檢查表》、《安全工作報告》，每次檢查應留下檢查記錄、整改報告等，安全檢查記錄應做為考核指標。第5章安全管理考核
5.1目的:安全工作的獎罰實行精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，批評教育與經(jīng)濟處罰相結(jié)合的原則，以獎罰為手段，以教育杜絕安全隱患為目的。
5.2機制:實行各單位全面的安全考核評分機制，將安全與經(jīng)濟效益相掛鉤。
5.3安全管理職責劃分及處罰:
5.3.1相關單位責任順序:第一責任施工單位，第二責任監(jiān)理單位，第三責任工程管理部，第四責任安全監(jiān)察部，第五責任安委會。出現(xiàn)安全問題后必須對責任單位及個人作出處罰。
5.3.2安全問題責任劃分:劃分原則是按照各單位的安全管理工作是否進行到位，是否履行其工作職責。(例如:發(fā)現(xiàn)工地存在安全問題，施工單位方有不可推卸的責任，a、監(jiān)理單位如未及時發(fā)現(xiàn)該問題，需要承擔安全監(jiān)管責任，如監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)該問題但未采取措施，也需要承擔安全監(jiān)管責任。
b、如監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)該問題并已經(jīng)采取措施(發(fā)通知并要求施工單位整改)，而施工單位拒不整改，監(jiān)理單位可向施工單位發(fā)“停工令”，并書面通知工程管理部、安全監(jiān)察部，此種情況監(jiān)理單位無責任)。關于個人責任劃分參照各單位相關制度。
5.3.3安全問題處罰原則:按照責任順序處罰，處罰負有責任的相關單位及相關責任人，處罰包括單位及相關責任人。單位方面:(例如:安全監(jiān)察部對工地進行檢查時發(fā)現(xiàn)安全問題，如果施工單位、監(jiān)理單位、工程管理部、安全監(jiān)察部都未在此之前發(fā)現(xiàn)該問題或未采取措施，燃氣公司將按照制度處罰安全監(jiān)察部、工程管理部，由工程管理部按照制度處罰施工單位、監(jiān)理單位)。相關責任人方面:參照各單位相關制度。
5.3.2安全問題級別:將各個類別項目分為三個級別，第一個級別為輕，第二級別為重，第三級別為嚴重。其中有部分項目不允許有任何違反，(例如:高空作業(yè)、商場內(nèi)電焊作業(yè)、動火接口等必須書面報監(jiān)理公司審核，通過書面和現(xiàn)場審核后方能施工)。
燃氣經(jīng)營管理制度2
1、目的:
為規(guī)范食堂液化氣的安全使用，保護員工及食堂財產(chǎn)安全，特制定本規(guī)定。
2、安裝、改進
2.1液化氣設備的采購安裝必須符合國家的相關法律規(guī)定。保證安全的需要。
2.2液化氣設備的安裝調(diào)試改進必須由具有國家法律法規(guī)規(guī)定的國家相應的資質(zhì)單位實施。
2.3設備的安裝、改進必須滿足食堂的`使用要求，符合安全要求。
3、使用
3.1液化氣實用的工具必須是專人操作，使用人員要進行崗前培訓，懂得安全操作，能識別不安全隱患。 3.2操作人員按要求使用設備，不得違反操作規(guī)程。 3.3操作人員發(fā)現(xiàn)安全隱患時要及時記錄上報，在自己力所能及的范圍內(nèi)清除隱患，自己不能解決的要等專業(yè)維修人員清除完隱患后再繼續(xù)使用。不得隱瞞或謊報情況，更不得強行使用。
3.4存在重大安全隱患時要立即停止使用燃氣。直到隱患解除才可使用。
4、維修
4.1燃氣設備不能使用或者使用存在安全隱患時請專業(yè)人士進行維修。
5、安全檢查
5.1液化氣設備要專人管理，定期檢查。
5.2食堂負責人每月進行一次設備檢查并做好記錄。
5.3廚師在每次使用燃氣前要檢查燃氣是否正常，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報主管，及時解決，同時做好記錄。
燃氣經(jīng)營管理制度3
第一章總則
第一條為了加強燃氣管理，規(guī)范燃氣市場，保障燃氣的正常供應和安全使用，維護燃氣用戶和燃氣經(jīng)營企業(yè)的合法權(quán)益，根據(jù)有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本條例。
第二條本市行政區(qū)域內(nèi)燃氣的規(guī)劃，燃氣工程的建設，燃氣的儲存、輸配、經(jīng)營和使用，燃氣設施的保護，燃氣器具的經(jīng)營、安裝、維修以及相關的管理活動，適用本條例。第三條市市政管理委員會是本市燃氣行政主管部門。新城、碑林、蓮湖、雁塔、未央、灞橋等城六區(qū)以外的區(qū)、縣燃氣行政主管部門負責本轄區(qū)內(nèi)的燃氣管理工作。
規(guī)劃、建設、公安、消防、工商、質(zhì)量技術監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督等部門，按照法律、法規(guī)規(guī)定和各自職責，負責燃氣管理工作。
第四條燃氣發(fā)展堅持統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展、公平競爭、方便用戶的'原則。
燃氣經(jīng)營堅持特許經(jīng)營、安全第一、保障供應、誠信服務的原則。
第二章燃氣規(guī)劃與建設
第五條市、區(qū)、縣人民政府應當將燃氣的發(fā)展納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃。
燃氣行政主管部門會同規(guī)劃部門編制本市燃氣管網(wǎng)、站點規(guī)劃，并征求建設、消防、安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)境保護等部門意見，按法定程序報批后實施。
第六條城市新區(qū)開發(fā)、舊城區(qū)改建應當按照燃氣管網(wǎng)、站點規(guī)劃，配套建設相應的燃氣設施;暫不具備條件的，應當按照規(guī)劃要求，預留燃氣設施配套建設用地，預留的燃氣設施配套建設用地，未經(jīng)法定程序調(diào)整規(guī)劃，不得改變用途。第七條新建、擴建、改建燃氣工程項目，應當符合本市燃氣管網(wǎng)、站點規(guī)劃，經(jīng)燃氣行政主管部門審查同意后，方可依法辦理相關建設審批手續(xù)。
經(jīng)批準的燃氣工程在施工過程中，任何單位和個人不得阻撓。
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