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      固定資產管理制度

      時間:2025-01-14 15:00:33 制度

      (實用)固定資產管理制度

        在日新月異的現代社會中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編整理的固定資產管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      (實用)固定資產管理制度

      固定資產管理制度1

        一切固定資產屬國家財產,全體師生員工必須人人保護珍惜,為保管好、使用好學校財物,使其發揮更大的作用,延長使用壽命,特訂如下制度:

        一、在購置數量大、價格較大的物品時,有關部門須先申請,經校長或行政會議通過批準前方能購置。

        二、購置的屬固定資產類的財物,必須按學校財務制度的規定及時入帳登記。各專用教室、辦公室、教室必須妥善保管,電器類的財務必須由專人保管,不得私自帶出校外使用。因工作需要的.或特殊原因,須經校長批準、總務處備案前方可借出。

        三、各專用教室的教師要帶頭執行固定資產管理的有關規定,對自己室內的財物要保持清潔、完美、良好的使用狀態。

        四、總務處配合校長室定期抽查專用教室的保管使用情況。

        五、如發現專用教室內的物品損壞、失竊,專用教師必須書面匯報其原因,人為事故要追究責任,并負有經濟責任。

        六、總務處每學期對現有固定資產要進行檢查,發現問題要及時向校長匯報,年終做到帳物相符,準確填報教育局有關資料。

      固定資產管理制度2

        醫院固定資產管理制度的重要性體現在以下幾個方面:

        1. 提升效率:通過規范流程,提高資產使用的'效率,減少浪費。

        2. 控制風險:防止資產丟失或濫用,降低財務風險。

        3. 保障服務:確保醫療設備的正常運轉,保障醫療服務的質量。

        4. 透明度:增強資產信息的透明度,便于管理和審計。

        5. 合規性:符合國家相關法律法規,確保醫院運營的合法性。

      固定資產管理制度3

        1.0目的

        規范固定資產的管理,確保公司財產的完好和安全。

        2.0適用范圍

        適用于物業部的所有固定資產的管理。

        3.0工作職責

        3.1財務部主管負責固定資產管理工作的組織、實施及監督。

        3.2財務部稽核負責固定資產的分類、登記、管理、盤點及清查。

        3.3使用部門的負責人或使用人負責保管和維護。

        4.0程序要點

        4.1固定資產的定義

        4.1.1固定資產是指使用期限超過一年的房屋及建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等。

        4.1.2不屬于生產經營主要設備的物品,單位價值在500元以上,并且使用期限超過一年的也應當作固定資產。

        4.2固定資產的分類

        4.2.1固定資料按具體用途可分為以下幾類:

        4.2.1.1房屋及建筑物。房屋是指企業各部門用房以及連同房屋不可分離的.附屬設備,如電梯、衛生設備等。建筑物是指房屋以外的圍墻、企業內草坪附屬設施;

        4.2.1.2機器設備。是指用于產生電力、冷暖氣的各種設備;

        4.2.1.3家具設備。是指用于經營服務和經營管理部門的高級沙發、組合家具等;

        4.2.1.4電器設備。是指用于企業經營服務或管理用的電子計算機、電視機、電冰箱、通訊設備等;

        4.2.1.5其他設備。是指不屬于以上各類的其他經營管理、服務用的固定資產。

        4.3固定資產的日常管理

        4.3.1使用部門負責人和使用人因工作崗位調動或離職,應辦理資產移交手續。

        4.3.2對流動使用的固定資產,各部門應完整的記錄每次使用情況。

        4.3.3對部門與部門之間調整使用的固定資產,雙方應在調整使用后的一個工作日內到財務部辦理相關手續,以便于日后資產核對。

        4.3.4出售或外借的固定資產,憑總經理批準的相關資料到財務部辦理相關手續。

        4.3.5日常報廢或丟失的固定資產,應由使用部門負責人組織相關人員查清原因、提出處理意見,報總經理批準后到財務部辦理相關手續。

        4.3.6閑置和暫停使用的資產,由倉庫進行統一庫存管理;庫存資產重新使用前應由相關人員進行檢查、保養后,方可投入使用。

        4.4固定資產的盤點和清查

        4.4.1財務稽核于每年12月份會同公司各部門負責人對各部所管轄的資產進行清查。清查內容包括:固定資產的數量、固定資產的流向、固定資產的使用情況及現狀。

        4.5固定資產清查結果的處置

        4.5.1對不能維修或已無使用價值的資產,由使用部門填寫《報損單》,經相關技術部門檢查驗證、財務部門審核、::報總經理批準后,到財務辦理報廢及除帳手續。

        4.5.2如報廢資產的零配件拆除后或以出售或作為其他資產維修配件使用的,應報財務處理。

        4.5.3需維修的固定資產,由使用人填寫《工程維修單》報維修隊處理。

        4.5.4盤盈或盤虧的固定資產按會計準則進行相關賬務處理。

        4.5.5各部門要求報廢、出售和修理的固定資產均須報財務部辦理相關手續。

        5.0記錄文件與控制表格

        5.1《工程維修單》

        5.2《報損單》

        6.0支持文件

      固定資產管理制度4

        第一章 總則

        一、 為強化公司固定資產管理,提高固定資產使用效率,減少損失和浪費,經深入研究制定本規定。

        二、公司固定資產的標準指:由公司購置,使用期限超過一年且單價值x元及以上的房屋、建筑物、機器設備、辦公設備、運輸工具、主要的工作用具及其他設備等實體資產。

        第二章 管理職責

        一、固定資產管理實行歸口負責、分級管理制,人事行政部與財務管理部為固定資產的歸口部門,保管使用單位(部門)為固定資產實物的具體管理部門。

      二、人事行政部負責固定資產動態管理,具體管理職責有:

        (一)編制固定資產新增、更新計劃;

        (二)每半年組織開展一次清產核資,要求固定資產“帳、卡、物”一致;

        (三)負責公司固定資產購置,并設立管理臺帳,填制卡片;

        (四)負責審查辦理公司固定資產的調撥、轉移、報廢、租賃等手續。隨時記錄固定資產的變動情況,并協同有關部門做好確認;

        (五)負責公司固定資產使用說明等資料的收集并交機要室保管,為固定資產使用單位提供其他保障服務;

        (六)負責公司固定資產維修、保養的協調組織工作。

        三、財務管理部負責公司固定資產價值管理,具體管理職責:

        (一)負責監督公司各單位購置固定資產計劃的執行情況;

        (二)協同人事行政部對公司進行固定資產清查工作;

        (三)負責公司固定資產總分類帳及明細帳管理,根據原始憑證及時入帳、轉帳,正確核算固定資產的原值、折舊和凈值;負責固定資產的增減、調撥、轉移、報廢的審核與財務處理,定期與人事行政部核對。

        四、 各部門負責本部門固定資產管理,負責對所使用資產的運行、維護和保養,保證資產始終處于良好狀態。

        第三章 固定資產購置

        一、 固定資產的購置

        (一)人事行政部統一負責固定資產的購置,嚴格按照公司采購制度執行,并會同使用單位進行驗收。驗收后及時根據實物填寫固定資產卡片,建立管理臺帳,準確記錄固定資產規格、數量、價值、使用單位等情況;管理臺帳需有紙質文本和電子文本兩種形式;

        (二)公司各部門于每年1月10日前制定本年度固家資產增加計劃,交人事行政部匯總上報,等待審批。每年12月20統計本年度固定資產變動情況,交人事行政部匯總審核,報單位負責人審閱后,并交財務部備案;

        二、固定資產的盤點

        盤點時由固定資產使用保管單位配合,共同填具《固定資產盤存表》分別報人事行政部、財務管理部審核,及時根據盤點情況完善固定資產卡片,設立管理臺帳,準確記錄固定資產規格、數量、價值、使用單位等情況。

        三、 固定資產的租入

        租入的固定資產應由使用單位固定資產管理員根據實際情況填制《固定資產調撥/租賃單》,交行政人力部門負責人審核后,報分管副總審批。

        租入資產實物由行政人力部門負責管理,建立實物臺帳,此類資產參加定期固定資產盤點;使用結束后行政人力部門負責核銷。

        四、固定資產的調入

        各部門之間固定資產的調撥由需求方根據本公司實際需求填制《固定資產調撥單》,經分管負責人審核后報集團人事行政中心復核,經分管副總裁審批同意后,審核,作調撥處理,通知財務管理部門根據《固定資產調撥單》作帳務處理。

        第四章 固定資產的計價和折舊

        一、固定資產的計價:

        (一)對購置的固定資產應按其取得時的成本作為入帳價值,包括買價、進口關稅、運輸和保險等相關費用,以及為使固定資產達到預定可使用狀態前所必要的支出。

        (二)購置計算機硬件所附帶的未單獨計價的軟件,應與所購置的計算機硬件一并作為固定資產計價。

        (三)具體的各類固定資產計價按財務制度的有關規定執行。

        (四)固定資產價值按規定入帳后,除下列情況外,不得任意變動:

        1、根據國家規定對固定資產價值重新評估;

        2、增加補充設備或改良裝置;

        3、將固定資產的一部分拆除;

        4、原是暫估價調整為實際價值;

        5、發現原記價值有錯誤。

        二、固定資產的折舊

        (一)固定資產的折舊按財務有關規定計提。

        (二)下列固定資產不計提折舊:

        1、房屋建筑物以外的'未使用、不需要用的固定資產;

        2、以經營租賃方式租入的固定資產;

        3、已提足折舊但仍繼續使用的固定資產;

        4、按國家規定在成本、費用中列支的,因新產品、新技術開發而購置的單價值在x萬元以下的測試器、試驗裝置等固定資產;

        5、以前已經單獨入帳的土地;

        6、已辦理提前報廢手續的固定資產。

        第五章 固定資產的登記及清查

        一、 固定資產卡片由人事行政部的固定資產管理員按一物一卡填制。卡片一式三份,一份交財務管理部進行明細核算,一份由人事行政部固定資產管理員留存,一份交使用保管部門保管。

        二、 固定資產卡片應記錄下列內容:

        (一)卡片編號(適應電算化核算需要);

        (二)資產的主件、主要附屬設備的名稱、規格型號、生產制造單位、出廠序號、計量單位、數量和安裝使用地點;

        (三)資產的來源、原值和變動情況;

        (四)資產的購買日期、啟用日期和使用保管單位及使用人;

        三、 固定資產的管理責任單位或部門應有專人(專職或兼職)登記、管理資產卡片,保證卡片記錄正確無誤,并根據固定資產變動情況及時調整卡片記錄同時,人事行政部根據固定資產不同類別和卡片編號在實物上設置標識,標注名稱、購買日期、編號、責任單位和責任人。

        四、為提高固定資產管理工作效率,管理臺帳、報表等均須采用電子與紙質形式結合的辦法;傳遞可通過網絡傳遞、電子郵件方式。

        五、對無利用價值、閑置的固定資產,公司人事行政部負責整理,由資產管理員填寫《閑置固定資產明細表》,提出意見呈報分管領導批復后處理。

        六、每年截止6月30日和12月31日,公司分別開展兩次全面清產核資。各部門對所屬的固定資產進行一次清查、盤點,并將清查結果及固定資產增減情況分別填具《固定資產盤存表》和《固定資產增減表》,報公司人事行政部與財務管理部。人事行政部應會同財務管理部對帳、卡、物不符合情況及時查明原因,根據盤點情況,明確責任人或部門,予以處理,將結果報公司總經理審核后,上報集團人事行政中心備案分析。

        第六章 固定資產的減少

        一、固定資產的報廢

        (一)當使用的固定資產出現主要部件陳舊、損壞嚴重,經技術部門或由技術部門外聘的專業機構鑒定再予大修也不能符合使用要求,或雖能修復但費用太大,修復后可使用的年限不長,效率不高,或按國家規定必須報廢的情況時,使用保管單位可填具《固定資產報廢單》申請報廢。

        (二)固定資產的報廢手續:

        1、由使用保管單位提出報廢申請,或由人事行政部根據實際情況通知使用保管單位填寫《固定資產報廢單》,經技術部門或由技術部門外聘的專業機構鑒定后,交財務管理部門復核,固定資產報廢的審批程序、審批權限與購置時相同。

        2、固定資產使用保管單位在報廢申請批準后,將固定資產卡片撤出并設置固定資產清理登記簿予以登記。經批準報廢的固定資產統一由人事行政部門上報領導批準后處理。處置收益及時交存財務管理部門進行相關的賬務核算。

        3、對處理報廢固定資產過程中,如出現虛報、謊報,故意壓低報廢資產價值等相關有損公司利益的行為,公司視情節輕重和價值多少處以x的罰款,造成損失金額在x元以上者,公司可無償解除勞動合同。

      二、固定資產的盤虧

        盤虧的固定資產由使用保管單位查明情況、分清責任,資產管理員填寫《固定資產盤存單》分別報人事行政部、財務管理部,金額在x元(含)以下人事行政部報公司總經理批準后作相應處理,個人承擔責任的應按損失金額及責任大小予以賠償,金額在x元以上到x元(含)經公司總經理審核后報集團人事行政中心會審,分管副總審批后處理。金額較大的需經集團總裁審批后處理。

        三、固定資產的出租

        出租的固定資產是指集團范圍內固定資產對外單位的出租,應由出租

        單位固定資產管理員根據實際情況填制《固定資產租賃單》和《固定資產租賃合同》,報人事行政部審核,經分管領導批準后作出租處理。

        四、 固定資產的調出

        固定資產調出相關規定同固定資產調入

        第七章 固定資產維修與保養

        一、固定資產的日常清潔保養工作由各使用單位負責。設備發生故障,則由使用單位提出修理申請,由人事行政部核實后安排維修;需要支付費用的,須經總經理(集團經分管副總裁)審批,方可聯系安排修理。

        二、人事行政部嚴格控制維修費用,充分利用公司內部技術力量,在公司內部無法解決時,安排外單位修理,使用部門參與驗收。

        三、維修驗收后,經辦人將維修清單附于發票后交人事行政部簽署意見,總經理審批。

        四、對有固定資產損壞的情況,人事行政部應會同維修人員查明損壞的原因,界定事故責任,如屬人為因素造成的損壞,應追究責任人、保管人的相應經濟責任,責令賠償或承擔維修費用。

        第八章 附 則

        一、 固定資產的保險根據具體情況另行確定。

        二、本規范由集團人事行政中心負責解釋,各成員公司參照本規范執行并制定公司內部制度,但不得與本規范相關精神、原則發生沖突。

        三、本規范自頒布之日起施行。

      固定資產管理制度5

        第一章總則

        第一條為了加強固定資產管理,提高使用效益,保護公有財產安全,促進管理工作和業務活動的開展,根據國家有關財務制度的規定,制定本辦法。

        第二條本辦法適用于總公司和各專業公司(不包括有獨立人事管理權的專業公司,下同),其它所屬企業可參照執行或另行制訂管理辦法并報總公司財務本部備案。

        第二章固定資產及其分類

        第三條固定資產是指使用期限在一年以上、在使用過程中保持原有物質形態的房屋建筑物、機器設備、運輸設備以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等;不屬于生產經營設備的物品,單位價值在20xx元以上、使用期限超過兩年的,也應作為固定資產。總公司財務本部根據實際情況,制定固定資產目錄。

        第四條固定資產分類按國家相關行業財務制度規定執行。

        第三章固定資產的計價

        第五條固定資產計價的原則和方法:

        (一)購人的固定資產,以其購人價加由公司負擔的運輸、裝卸、安裝調試、運輸途中保險費及其他附加費用計價,國外購人的還應包括進口稅金;

        (二)自制、自建的固定資產,按建造過程中的實際支出計價;

        (三)在原有固定資產基礎上進行改建、擴建的,按固定資產原值,加上改建擴建發生的實際支出計價。

        (四)投資者投入的固定資產,按評估確認或按合同、協議約定的價格計價。

        (五)接受捐贈、從境外調人或引進的固定資產,以所附單據確定的金額加上由公司負擔的運輸費、保險費、安裝調試費、繳納的稅金等計價;無所附單據的,按照同類固定資產現行市場價格計算;

        (六)盤盈的固定資產,按照同類固定資產的重置完全價值計價;公司購建固定資產交納的固定資產投資方向調節稅、耕地占用稅計人固定資產的.價值。公司可依法對固定資產進行有償轉讓、出租、變賣、抵押借款、對外投資,企業兼并、投資、變賣、租賃、清算時,應依法對固定資產進行評估。

        第四章固定資產析舊

        第六條公司固定資產提取折舊的范圍和折舊年限按國家規定范圍執行。

        第七條公司計算提取固定資產折舊,采用平均年限法(下稱直線法)。凈殘值率按3%計算。當月增加的固定資產當月不提折舊,當月減少的固定資產當月照提折舊。

        第八條直線法的折舊額按下列公式計算:

        (一)固定資產年折舊額=(固定資產原值-凈殘值)/預計使用年限

        (二)固定資產年折舊率=固定資產年折舊額/固定資產原值

        (三)固定資產月折舊額-(固定資產值×固定資產年折舊率)/12

        第五章固定資產購置、報廢與管理

        第九條總公司各部門和各專業公司的年度預算應包括固定資產購置計劃和預算。購置固定資產時應填寫《固定資產購置申請表)(樣式附后),報總公司財務本部和辦公室,并按下列程序核準:

        1)預算內購置固定資產5,000元(不含)以下由財務本部和辦公室共同審批;5,000元一30,000元(不含)由主管副總經理或助理總經理審批,三萬元以上的由總公司總經理審批。

        2)凡預算外購置固定資產一律由總公司總經理批準。

        第十條虧損企業扭虧期間不得購置固定資產,特殊情況必須購置的,一律按程序報總公司總經理批準后方可購置。

        第十一條經批準購置的固定資產,由辦公室負責購置或經辦公室指定規格、型號后由申請部門自行購置。

        第十二條總公司各部門和各專業公司報廢固定資產應向總公司辦公室報送《固定資產報廢申請表》(調樣式附后),經總公司辦公室組織有關部門和人員鑒定并簽署意見后按購置固定資產的審批程序轉呈有關領導批準報廢。

        第十三條原則上維修費用小于凈值的固定資產不予報廢。

        第十四條總公司辦公室統一負責固定資產的實物管理,應對所有固定資產進行分類,設置固定資產卡片并詳細登記,年內會同財務本部進行固定資產盤點。

        第十五條總公司財務本部負責固定資產的價值管理,應根據固定資產實物的增減(購置、報廢、盤盈、盤虧、毀損等)及時按有關規定進行帳務處理。

        第十六條固定資產的日常維護、保養以及修理由各位用部門負責。各部門對固定資產的維護和管理應建立崗位責任制度,落實到人。

        第六章財產清查

        第十七條總公司辦公室和財務本部對固定資產進行定期或不定期的清查(至少年終清查一次),固定資產清查主要是通過對固定資產實物盤點進行帳物核對,以便真實地反映其實有數量和分布情況。如有盤盈盤虧還應查明原因。

        第十八條固定資產清查的程序:固定資產全面清查時,由辦公室和財務本部組成清查小組,編制“固定資產盤點表”,經查核后確定出固定資產盤盈盤虧數額,根據“固定資產盤點表”填制“固定資產盤盈表”和“固定資產盤虧表”,經有關人員簽字或蓋章后,財務本部據以進行有關的帳務處理。

        第十九條財產清查中發現盤盈的帳外固定資產,應按重置完全價值作為原值,按新舊程度估計確定折舊額,并按重置完全價值減去累計折舊額后作為凈值。

        第二十條固定資產有償轉讓收入或清理報廢變價收入扣除清理費后的凈收入與其帳面凈值(固定資產原值減累計折舊)的差額以及固定資產盤盈、盤虧、毀損、報廢的凈收益或凈損失,計人營業外收入或營業外支出。毀損、報廢損失較大的,可分期攤銷,攤銷期限不得超過2年。

        第七章

        附則

        第二十一條本規定由財務本部負責解釋和修訂。

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        1、學校現有固定資產,按用途分撥,交由各部門使用,專人管理。

        2、所有固定資產,要造冊登記,須做到帳物相符,交由有關部門核對備案。

        3、對固定資產的使用,要定期檢查,因年久損壞,無法修復,經管理人員填寫報廢單,經有關部門有關領導簽署意見和批準進行極廢。

        4、固定資產在使用過程中發生損壞,凡不是因公造成的損失要由使用人員負責賠償,屬因公損壞的要查明原因,按責任的`大小進行教育處理。

        5、學校的儀器設備等固定資產,一律不得隨便借給他人。屬特殊情況必須借用時,須經主管校長批準,屬外借的,外借單位要有正式介紹信,并按時歸還,如有丟失,要照價賠償。

        6、新購置的固定資產的使用管理

        (1)新購置固定資產,必須經使用單位審定申報,經主管校長批準,然后交由采購人員購置,所購置的物品,須由使用部門驗收入庫入帳。

        (2)新購置的固定資產的報帳手續,須經會計和使用單位登記入帳,簽署意見,交由主管負責人簽證,方可報帳。

        (3)新購置的固定資產,必須與現有固定資產的使用和管理一樣登記造冊,定期檢查。

      固定資產管理制度7

        為加強我校財產管理,明確經濟責任.保證國有資產的安全完整、賬實相符,防止固定資產流失,根據《會計法》、《深圳市中小學校財務制度》和有關財經法規,結合我校實際.制定本制度。

        一、固定資產管理的范圍和標準

        固定資產是指一般設備單價500元以上、專用設備單價800元以上、使用期限一年以上的房屋建筑物、設備儀器、交通工具、家具用具等。單位價值未達到規定標準,但耐用時間在一年以在的大批同類物資,不屬于固定資產,由學校加強實物管理。

        學校的固定資產一般分為鋼琴、電子琴、辦公設備、專用設備、圖書、其他固定資產七類。

        二、固定資產管理的工作職責

        (一)校長的財產管理工作職責:

        1、校長對我校國有資產管理負完全責任。嚴格管理、有效使用、保證財產安全完整是校長任職期內重要的經濟職責,也是審計和考評的'重要指標。

        2、固定資產管理是學校重要的經濟崗位,校長當任用德才兼備、認真負責、具有一定專業基礎的管理人員,不得聘臨時工擔任保管員。

        3、組織建立有效的內部財產管理制度和監督檢查制度,明確相關部門和人員的職責權限、工作程序和紀律要求,并有正常途徑了解上述制度的執行情況和相關人員履行職責的情況,以保證其管理意圖的實施。

        4、協調、處理財產管理的重要問題,處罰或處分違規違紀、玩忽職守的有關責任人。

        5、校長可以親自主管財產管理工作,也可以書面授權其他負責人代理行使該管理職責,但應當對其代理人在授權范圍內的行為承擔責任。

        (二)管理教師的財產管理工作職責

        1、管理教師對本單位固定資產的安全、完整負有組織管理責任。

        2、在校長授權的范圍內積極主動做好固定資產的計劃、購建、驗收、分配使用、維護、清查、報廢等工作的組織與協調。

        3、擬訂有關制度、職責權限、工作程序和紀律要求,執行制度及規程。

        4、建議任用認真負責并具有專業基礎的財產管理人員并指導其工作。

        5、經常檢查單位財產管理各方面的情況,發現問題及時解決或匯報,對單位財產負具體組織和管理的責任。

        6、校長授權的其他管理職責。

        (三)報賬會計的財產管理工作職責

        1、按規定及時做好固定資產、低值易耗品的報銷工作,對入賬財產的驗收、領用、調撥、盤點等單據的真實性、完整性進行復核,發現問題及時告知財產管理員糾正。

        2、每年十一月份為單位的財產清查月,在財產清查中,報賬會計負責與財產保管人員進行賬賬相符的核對工作,指導財產管理人員編制賬賬、賬實核對單。特別是協助保管員做好與會計核算中心主管會計的對賬工作。

        3、單位負責人授權的其他財產管理和監督職責。

      固定資產管理制度8

        一、會同有關部門擬定固定資產的`核算與管理辦法。

        二、負責固定資產的明細核算,保持核對帳、物、卡相符。

        三、負責編制固有關固定資產的報表。

        四、按時準確計提折舊。

        五、會同有關部門定期對固定資產進行盤點,按權限規定辦理盤虧、盤盈、報廢審批手續。

        六、辦置固定資產購置、調入調出、價值重估、折舊、調整、內部轉移、租賃、封存、出售及報廢等會計手續,定期清查核對,做到帳物相符。

        七、和有關部門共同分析固定資產使用效果并負責提供相關資料。

        八、完成上級交辦的其他工作。

      固定資產管理制度9

        根據市教委對國有資產管理的要求,我校領導非常重視,結合我校情況,制定辦法如下:

        一、明確國有資產的限額,即1.單價在500元以上;2.不足500元,耐用期在1年以上大批同類物品。

        二、固定資產按使用部門保管建賬,分為:總務處、電教實驗、音體類、圖書部門建實物明細賬。

        三、每年暑假7月份對固定資產清點一次,由固定資產“三級核算會計”及領導小組成員組成,進行實物清查、清點,由部門實物保管員與明細賬會計對賬,填制《固定資產盤盈(虧)表》按規定審批后,會計進行調帳。

        四、領導小組每年召開二次會議,時間為3月和10月,制定國有資產的需缺,使用效率。

        五、購置固定資產時,部門實物保管員填制“固定資產驗收單”一式兩份,與明細賬會計共同驗收,自留一份,附一份與購物收據報會計室做賬。

        六、調撥的固定資產,實物保管員憑調撥單填制一式兩份“固定資產驗收單”與明細賬會計共同驗收;報廢轉讓的.固定資產部門保管員填制盤虧表并說明原因,經領導小組審批,1000元以上需報主管局審批,此表作為會計調賬依據。

        七、對于“固定資產驗收單”,“固定資產盤盈(虧)表”年底要裝訂,保管員自存備查,主辦會計視為會計資料造冊歸檔管理。

        八、對于非正常損壞、丟失的固定資產,要賠償損失。

        九、對于報廢的固定資產,使用部門要交到總務處。

        十、“三級核算”會計根據自身的工作特點制定管理制度。

        以上制度希遵照執行,有不完善的地方有待進一步改正。

      固定資產管理制度10

        機關固定資產管理是確保機關正常運行、提高資源利用效率的關鍵環節,主要包括固定資產的'購置、登記、使用、維護、處置等全過程管理。

        內容概述:

        1.資產購置:明確采購流程,審批制度,確保資產來源合法合規。

        2.登記管理:建立詳細的固定資產賬目,包括資產名稱、規格、型號、價值、購置日期等信息。

        3.使用分配:根據工作需要,合理分配資產,制定使用規定,防止浪費。

        4.維護保養:定期進行資產檢查,及時維修,延長資產使用壽命。

        5.報廢處置:設定資產報廢標準,規范處置流程,避免資產流失。

      固定資產管理制度11

        醫院的固定資產管理制度旨在規范醫院內部資產的管理,確保資產的安全、有效使用,防止資產流失,提高資產使用效率,為醫療服務提供穩定可靠的物質基礎。它通過明確職責、流程和標準,保證醫院的固定資產得到合理配置和維護,降低運營成本,提升服務質量。

        內容概述:

        醫院的固定資產管理制度主要包括以下幾個方面:

        1、資產登記:詳細記錄每項固定資產的購置日期、價值、用途、狀態等信息,建立完整的資產數據庫。

        2、資產采購:設定采購流程,包括需求提出、審批、招標、合同簽訂等環節,確保采購的合規性。

        3、資產使用與維護:規定資產的分配、使用、保養和維修程序,確保資產的'正常運行。

        4、資產轉移與報廢:明確資產的調撥、租賃、捐贈、報廢等處理方式,防止資產非正常流失。

        5、審計與盤點:定期進行資產審計和實物盤點,核實資產狀況,及時發現并解決問題。

        6、責任追究:設定違規行為的處罰措施,強化員工對資產管理的重視。

      固定資產管理制度12

        固定資產管理制度是企業管理的核心組成部分,旨在確保公司資產的有效利用和妥善管理。它通過規范資產的'購置、使用、維護、處置等流程,防止資產流失,提高資產的使用效率,為企業的持續運營和財務穩健提供保障。

        內容概述:

        一套完整的固定資產管理制度應涵蓋以下幾個關鍵領域:

        1. 資產分類與編碼:建立統一的資產分類標準和編碼系統,便于資產的識別和追蹤。

        2. 購置審批:設定購置流程,包括需求分析、預算審批、供應商選擇和合同簽訂等環節。

        3. 資產登記:對新購入的固定資產進行詳細記錄,包括資產名稱、型號、價格、購買日期等信息。

        4. 使用與維護:制定資產使用規定,明確責任人,定期進行資產盤點和維護保養。

        5. 資產轉移與報廢:規定資產內部調撥、出租、出售和報廢的流程及審批權限。

        6. 審計與監督:設立定期審計機制,確保資產管理制度的執行效果。

      固定資產管理制度13

        一、為加強局機關國有資產管理,提高資產使用效益,依據《行政事業單位國有資產管理辦法》,特制定本辦法。

        二、 本辦法所稱固定資產包括:

        1、固定資產的使用年限要在一年以上。

        2、單位價值在500元以上一般設備以及 房屋。單位價值雖未達到規定標準,但耐用時間在一年以上的大批量同類物資。

        一般設備包括:

        (1)辦公通用設備:辦公自動化設備、辦公家具及會議室家具等。

        (2)汽車:轎車、面包車、越野車等。

        (3)其他:以上未列入的一般設備。

        房屋:辦公用房等。

        三、 固定資產管理部門:

        1、辦公室為局機關固定資產實物管理部門;

        2、辦公室的工作職責:負責制訂局機關各部門固定資產的配備及使用標準;負責固定資產采購、驗收、保管、維修保養工作;負責固定資產實物登記統計工作;負責對固定資產進行定期盤點、清理核對工作;負責對固定資產調撥、報廢、殘值處理等有關管理工作。

        四、 固定資產核算部門:

        1、綜合計劃財務處為局機關固定資產的核算部門;

        2、綜合計劃財務處的工作職責:負責固定資產經費計劃的'安排;負責向市財政政府采購中心及核算中心部門辦理固定資產采購結算工作;負責對固定資產增減變動及時進行賬務處理; 負責對固定資產總帳及明細分類帳核算;協助辦公室進行固定資產盤點工作,做到帳實相符。

        五、 固定資產的購置:

        1、每年按照財政預算經費安排設備購置計劃,由辦公室根據當年辦公設備購置需要,與資金計劃銜接,制訂固定資產購置計劃,經局領導審定批準后實施。

        2、屬政府采購范圍內的固定資產,不得自行采購。先由辦公室填報設備政府采購申請表,再由綜合計劃財務處根據經費來源,向財政政府采購中心及核算中心等部門辦理購置、結算手續。

        3、不屬于政府采購范圍的固定資產,應在進行廣泛的市場詢價基礎上擇優購置。

        六、 固定資產的驗收、保管、使用(包括借用、調撥)、

        報廢:

        1、新購入的固定資產,應先做好驗收工作。由使用部門及使用人驗收,驗收人員要嚴格把關,對所驗固定資產的數量、質量、附件、資料等都要認真檢查。經辦公室簽署意見登記備案后,連同發票交綜合計劃財務處。

        2、各部門使用的固定資產,領用及保管要落實使用責任人。貴重財產除安排專人保管外,還要落實安全保管措施。各部門負責人是本部門固定資產管理的第一責任人。固定資產外借必須經部門負責人批準,未經批準不得隨意轉借。

        3、固定資產變更使用管理部門,必須經辦公室同意并辦理相關手續。計算機使用及管理根據《關于局機關計算機管理規定》執行。

        4、固定資產的減少變動(調出、變賣、盤虧、報廢、丟失、損壞)都必須按規定履行報批手續。對尚有利用價值但已不適宜機關使用的固定資產,應根據實際情況,先考慮機關內公開拍賣。拍賣不成,再作為廢舊物資處理。殘值回收資金一律交財務部門入帳。

        七、固定資產的清查:

        要堅持固定資產定期清理、清查制度。各部門使用的固定資產應每年自查一次,每二年全面清查一次,做到賬物相符。

        八、 固定資產的賠償:

        各部門的固定資產都應保證安全、完整。由于管理使用不妥,造成損失或者遺失(包括失竊)的,都要按情節輕重給予一定的經濟賠償,情節嚴重的,給予必要的行政處分。

        附件:固定資產政府采購目錄:

        1、辦公自動化設備:計算機、打印機、傳真機、復印機、速印機、投影儀、掃描儀。

        2、網絡設備:服務器、路由器、交換機。

        3、電器設備:攝影、攝像器材(不包括普通相機)、空氣調節設備。

        4、辦公室、會議室家俱。

        5、車輛:小轎車、大轎車、摩托車、專用車輛。

      固定資產管理制度14

        一、企業固定資產管理存在的主要問題

        1、折舊作為成本利潤的調節閥

        會計制度規定,企業的固定資產應按規定計提折舊,將其價值逐漸轉移到生產成本中去,通過銷售收入使資金回籠。但在審計中我們發現,有些企業不按規定提取折舊,而是根據當期經營指標完成情況多提、少提或不提折舊,從而達到調節成本和利潤的目的,將折舊作為成本利潤的調節閥,任意調整。

        2、固定資產超期服役現象嚴重

        在市場經濟條件下,有些企業由于產銷不對路或三角債,致使資金緊張,沒有財力進行固定資產更新改造,導致已經提完折舊到了報廢期的固定資產仍在使用。

        3、固定資產帳實不符

        按規定,固定資產管理必須建立實物臺帳和實物卡片,記載固定資產的名稱、購進時間、規格、型號等,同時由企業的機動科或后勤部門負責保管,定期進行實物盤點,并與財務部門的固定資產帳核對。

        4、竣工的固定資產不入帳

        有些企業由于經營形勢不太好,為了降低當期成本,逃避稅金,將已竣工投入使用的固定資產仍然放在“在建工程”或“其他應收款”帳中,不作核銷處理。

        5、固定資產投資缺乏科學性、合理性

        企業的固定資產投資分為對內長期投資和對外長期投資。對內長期投資的目的是擴大再生產,對外長期投資的目的是優化資源配置,提高資產使用效率和企業的經濟效益,降低企業經營風險。無論是對內長期投資,還是對外長期投資都具有相當大的風險。

        二、固定資產具體管理

        固定資產具體管理包括固定資產實物管理和固定資產憑證管理及賬務核算。

        (一)固定資產實物管理

        l、固定資產購建

        固定資產購建實行預算管理制,由使用部門提出預算申請,由預算管理部門批復預算。明確實物資產管理部門為固定資產采購部門,各使用部門不得自行采購。固定資產采購應通過招標或比價。對集團范圍內采購數量較大的固定資產可由集團公司通過招標確定定點采購單位,也可由集團公司統一采購后下撥。

        2、固定資產驗收

        企業購人固定資產必須辦理驗收手續。驗收人員可由企業的監察部門、使用部門及相關技術部門的有關專責組成。固定資產驗收,一要核對固定資產實物與憑證所列數量是否一致,二要檢查所附備件是否齊全,三要察看設備性能是否良好,四要檢查價格是否明顯偏高。固定資產驗收完畢移交使用之前,固定資產實物管理部門應對固定資產實物進行編號,且該編號應與會計核算系統固定賬卡反映的固定資產編號一致。

        3、固定資產日常管理

        固定資產日常管理指固定資產日常的維修、保養和保管。固定資產日常管理應實行歸口分級管理,明確資產實物管理部門和使用部門各自的權限和職責。實物資產管理部門對企業固定資產的日常管理負責,各資產使用部門對部門固定資產的日常管理負責,各部門應指定專人負責本部門實物資產的日常維護與保管。固定資產實物管理部門應建立企業固定資產實物臺賬,固定資產實物使用部門應建立部門固定資產實物臺賬。

        4、固定資產盤點

        企業應定期對固定資產進行盤點,定期盤點的次數多少可根據企業規模、固定資產數量的多少等因素而確定,但一年不得少于一次。企業應成立固定資產盤點工作小組,工作小組成員可由固定資產實物管理部門、使用部門及財務部門的有關人員組成。固定資產盤點之前應確定盤點日,財務部門應將盤點日前購人、出售或報廢的各項固定資產全部登記入賬。對因特殊情況而不能及時人賬的固定資產,資產實物管理部門應對該未及時人賬的固定資產予以標示。

        5、固定資產退出

        固定資產退出包括固定資產報廢、出售及捐贈等。固定資產報廢應由使用部門提出,固定資產實物鑒定部門進行技術鑒定,再由實物資產管理部門、財務部門按相關程序辦理報廢手續。并不是所有報廢資產都是沒有使用價值的,一部分報廢資產在本企業屬于因設備的更新換代而淘汰的產品,在其他一些單位或許尚

        (二)固定資產憑證管理及賬務核算

        1、固定資產憑證管理

        固定資產憑證是固定資產內控執行是否到位,相關部門、人員職責是否履行的鑒證,也是登記固定資產實物臺賬和進行固定資產賬務核算的原始依據。固定資產憑證管理涉及到固定資產從預算、購建到退出的整個生命周期,關鍵環節的關鍵憑證具體如下:預算環節的關鍵憑證主要為固定資產使用部門編制的預算申請和預算管理部門下達的預算批復。

        購建環節的關鍵憑證主要為實施購建時使用部門的購建申請,固定資產實物管理部門的審核意見及領導的批示。對于基建項目則還需提供立項報告、可行性分析報告、相關部門的立項批復等。驗收環節的關鍵憑證主要為固定資產驗收單。驗收單應詳細列明固定資產生產單位、名稱、單價、數量、規格型號、存放地點、使用部門等,并由驗收人簽署驗收意見。固定資產修理環節的關鍵憑證主要為固定資產修理記錄。

        2、固定資產賬務核算

        固定資產賬務核算就是企業按照《企業會計制度》規定對企業固定資產進行核算,企業的核算不能脫離《企業會計制度》的規定,但是,這種規定又不是絕對的,它在一定的范圍內給予企業一定的自主權,在一些方面又受主觀判斷的影響,主要表現在以下幾個方面:

        (1)固定資產標準間題

        《企業會計制度》規定:固定資產是指使用期限超過1年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產、經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產、經營主要設備的物品,單位價值在2(x)0元以上,并且使用期限超過2年的,也應作為固定資產。對作為固定資產管理的與生產、經營有關的.設備、器具、工具等,《企業會計制度》未規定明確的單位價值標準。

        (2)固定資產折舊年限和折舊方法問題

        《企業會計制度》規定:企業應根據固定資產定義,結合本企業的具體情況,制定適合本企業的固定資產目錄、分類方法、每類或每項固定資產的折舊年限、折舊方法,作為進行固定資產核算的依據。企業對固定資產的折舊年限、折舊方法具有相對的決定權。

        (3)固定資產減值準備的計提問題《企業會計制度》規定:企業應當在期末或者至少每年年度終了,對固定資產逐項進行檢查,如果由于市價持續下跌,或技術陳舊、損壞、長期閑置等原因導至其可回收金額低于賬面價值的,應當將可收回金額低于其賬面價值的差額作為固定資產減值準備。減值準備的計提在一定程度上受到主觀判斷的影響。

        三、總結

        綜上所述,固定資產是企業生產經營的重要手段,是任何事物不能代替的主要生產資料,搞好固定資產管理,是企業生產經營的關鍵問題。企業要發展,就必須搞好固定資產管理,必須把這項工作重視起來,只有這樣企業在市場經濟的大潮中才能立于不敗之地。

      固定資產管理制度15

        第一章 總則

        第一條 為了加強公司的固定資產管理,準確核算固定資產的數量和價值,確保固定資產的安全、完整,提高固定資產的使用效能,根據國家有關固定資產管理的相關制度和規定,結合本公司實際情況,制定本章規定。

        第二條 固定資產是指使用期限超過一年、單位價值在規定的標準(20xx 元)以上,或者單位價值雖然低于 20xx 元但成批購置的同類物品(含配套使用物品),并在使用過程中保持原有實物形態不變的房屋、建筑物、機器設備、運輸工具、儀器儀表、電子設備、辦公設備等。

        第二章 固定資產的管理部門及職責

        第三條 綜合辦公室是公司資產的歸口管理部門,負責資產的保管、 維修、報廢、清查、安全、調劑、調撥、處置等工作;

        第四條 采供部負責固定資產的統一購置;

        第五條 財務部是固定資產的價值管理部門,負責固定資產相關業務的賬務處理及對相關活動引起的價值增減變動情況進行控制和監督管理。

        第六條 各資產使用單位履行對資產的實物管理職能,即按照“誰使用、誰保管、誰維護”的原則,負責固定資產的使用、維護和保管,確保固定資產經常處于良好狀態。

        第七條 各使用部門應明確固定資產管理責任人。

        第三章 資產購置

        第八條 公司固定資產購置應當納入全面預算管理體系。每年年底各部門申報本部門固定資產購置需求,經部門負責人審核后提交綜合辦公室。

        第九條 綜合辦公室負責對各部門提交的固定資產需求情況進行審核匯總,編制固定資產年度購置計劃表,報分管副總審核、總經理進行審批。

        第十條 綜合辦公室對根據年度固定資產購置計劃進行分解,編制月度固定資產購置計劃,財務部據此編制資金計劃。

        第十一條 采購部嚴格按照固定資產購置計劃和資金計劃進行固定資產的購置。

        第十二條 年度預算外固定資產購置須詳細說明購置原因和相關費用預算,經部門主管、分管副總、財務總監審核后提交總經理審批。購置申請批準后由采購部統一安排固定資產的購置。

        第十三條 固定資產應按原值(或重置完全價值)入賬,入賬后固定資產價值不得隨意變動。

        第十四條 固定資產入賬價值的原則:

        購進的固定資產以進價加運輸、裝卸、包裝、保險費用計價;需安裝的固定資產,還應包括安裝費用;

        為投資的'固定資產,以資產評估后并經投資各方商定的價格計價。

        對固定資產進行技術革新,技術改造所發生的能夠增加固定資產價值的支出,應調整固定資產的原值。

        盤盈的固定資產按同類固定資產的重置完全價值計價。

        第四章 資產的驗收、登記與領用

        第十五條 固定資產購置后,由綜合辦公室組織采購部門一同對固定資產進行驗收,并簽字確認。

        第十六條 固定資產驗收合格后,辦理入庫手續,并編制固定資產臺賬,對資產的購進、領用情況詳細登記;固定資產的使用、保管落實到個人;

        使用部門應填寫固定資產領用單,經本部門主管審核簽字后辦理領用手續;

        財務部根據驗收入庫單、發票等資料在財務系統中進行固定資產分類編號、建立固定資產卡片。按照稅法及公司的規定設定固定資產的凈殘值率和預計折舊年限,固定資產的折舊計提方法。

        第五章 資產的使用、折舊與維護

        第十七條 各資產使用部門要指定相關人員負責固定資產管理并建立實物管理臺賬;個人使用的固定資產,由本人負責管理,責任到人。固定資產使用人、使用地點變動,應由轉出部門提出申請,由綜合辦公室辦理相關手續并報財務備案,方可進行資產轉移。

        第十八條 任何固定資產未經公司領導批準,不得私自出租或出借。

        固定資產出借、出租,必須申請報經批準,辦理資產交接手續,并按合約及時收回其固定資產。

        第十九條 固定資產使用期間發生故障或損壞時,使用部門應立

        即通知綜合辦公室,以便及時組織維修。事后應調查落實責任,如因個人管理、保管、保養、使用不當造成資產破損、揮發、質變、霉爛等價值減損的情況,應根據調查報告落實的責任分別按照市場銷售價格承擔賠償責任并按照相關制度予以處罰。

        第二十條 公司財務部負責按國家會計準則、稅法和相關制度規定進行固定資產核算,按期計算和計提固定資產折舊費。

        固定資產計提折舊費的方法為:直線法

        固定資產凈殘值率為:5%

        固定資產計算折舊的最低年限如下:

        (一)房屋、建筑物,為20年;

        (二)飛機、火車、輪船、機器、機械和其他生產設備,為10年;

        (三)與生產經營活動有關的器具、工具、家具等,為5年;

        (四)飛機、火車、輪船以外的運輸工具,為4年;

        (五)電子設備,為3年。

        第二十一條 綜合辦公室應當于每年年末根據各使用部門的需求編制固定資產維修計劃,維修費用應當納入年度部門預算。

        第二十二條 固定資產需要修理時,由使用部門提出申請,綜合辦公室組織聯系維修,維修完成后,由使用部門相關人員驗收并簽字確認,綜合辦公室做好維修記錄。

        第二十三條 綜合辦公室提交維修經費付款申請時應當嚴格執行資金支付審批流程,驗收沒有簽字確認的財務部不得付款。

        第六章 資產報損及處置

        第二十四條 對于長期閑置不需用、無使用價值的固定資產,由使用部門提出書面的報廢、處理申請及《固定資產處置審批單》,并經本部門主管審批確認。審批單應詳細填寫固定資產的名稱、型號規格、報廢理由。

        第二十五條 固定資產報廢、處理申請及《固定資產處置審批單》,經綜合辦公室核實并出具資產處理意見,報公司主管領導、總經理批準,并做好固定資產管理臺賬記錄。

        第二十六條 經批準的固定資產報廢處理申請、《固定資產處置審批單》及固定資產處置后的變價收入,由綜合辦公室一并交至財務部,財務部及時進行賬務處理并根據稅法規定做好資產處置需留存備查的相關資料。

        第二十七條 固定資產出售指固定資產以有償轉讓的方式變更所有權或使用權,并收取相應收益的處置。

        第二十八條 財務部根據固定資產的凈值結合相關稅收優惠政策協助綜合辦公室制定銷售價格,確保銷售處置事項合法合規,并確保公司利益的最大化。

        第七章 固定資產清查

        第二十九條 為確保公司固定資產賬實相符,由財務部定期組織固定資產管理的清查盤點工作。

        第三十條 綜合辦公室負責編制固定資產盤點計劃(每年至少一次)、固定資產盤點表。盤點表一式三份,一份財務部留存,一份固定資產管理部門留存,一份使用部門留存。

        第三十一條 財務部負責監盤,綜合辦公室和使用部門負責固定資產數量的清點工作;同時在監盤過程中對固定資產的使用狀態進行評估,對已無使用價值的應當按照規定進行報損處理。對于盤點過程中發現的閑置固定資產,盤點小組應提請專業技術人員對資產狀況進行評估和測試,以準確判定資產價值,避免以次充好。

        第三十二條 盤點結束后由固定資產管理部門、使用部門、財務部三方對盤點結果簽字確認;財務部對盤點結果進行賬實核對、賬賬核對。存在差異的,固定資產管理部門做出差異原因分析,同時做出書面處理建議,并落實到責任人;上報公司管理層。

        第三十三條 財務部根據經公司領導審批的相關資料進行賬務處理及固定資產卡片的新增或注銷。

        第三十四條 公司及企業重要固定資產應當投保,以有效降低固定資產損失的風險。固定資產管理部門負責制定投保范圍和流程,并辦理投保手續。

        第八章 附則

        第三十五條 本制度自董事會批準發布之日起執行。

        第三十六條 財務部負責本制度的制定、解釋、修改、廢除等工作。

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