面試在一個大禮堂進行，幾十個學生被分成4人一個小組，每個小組有一個面試官。面試過程很“殘酷”，只要不入面試官的法眼，或是答不上面試官的提問，面試官就會說：你可以走了，也就是被當場淘汰。

那天和我分一組的是另外3個男生，我剛走到面試官面前還沒來得及坐下，面試官只瞄了我一眼就冷冷地對我說：“你可以走了，我覺得你不合適!”

我很震驚，說實話也覺得很沒面子。可是我沒走，嘴上沒說，心里滿滿的是不服氣：你根本不認識我，憑什么看一眼就認為我不合適，憑什么就讓我走?不過，當時我并沒有吭聲，因為我也覺得當面“質(zhì)問”面試官，既沒禮貌也顯得我很沒風度。我想，等面試結(jié)束后再與面試官理論也不遲。

另外3個男生都坐下了，我可不管他們是怎么想的，我也坐下了。面試官到底沒趕我走，只是當我不存在，然后開始對著其中一個男生發(fā)問：“你最得意的一件事情是什么?”可能是因為緊張，那個男生竟不知如何作答，支支吾吾地說自己還沒有工作，也沒有做出什么特別的成就，所以也沒什么得意的事。我心里很著急，覺得他的回答有點偏題，我可不愿意他在第一道坎上就被淘汰。于是在邊上悄悄地提醒他：“你可以說一件在學校里做過的你自己感到最滿意的事情……”

面試官看了我一眼，我也不以為然：你不至于給我加上一條作弊的罪名吧，這種時候該幫人一把的。反正我已經(jīng)是“不合適的人”了——這應(yīng)該就叫“無欲則剛”吧。

不過，接下來的形勢可不容樂觀，3個男生相繼被淘汰了，最后桌前就剩下我一個。面試官還沒跟我對上話呢。不過，到現(xiàn)在看上去面試官是有話要說了。我還是不動聲色。終于面試官開口了：“那3個人應(yīng)該是你的競爭者，可我剛剛看你一直在幫助他們，你為什么要幫助他們?他們答不上來不是對你更好?如果他們都淘汰了，豈不是你的機會就來了?”我說：“我不以為他們是我的競爭對手，如果都能通過面試，將來大家可能還是同事，有困難自然是要幫一下的。”

對我的回答，面試官不置可否，卻又拾起了先前那個話題：“我剛剛已經(jīng)對你說，你不合適，你可以走了。可你為什么不走呢?”

機會來了，該是我說話的時候了。我的“不滿”終于有機會宣泄了：“我覺得你并不了解我，所以我要留在這里給你一個了解我的機會。第一，我非常仰慕華為，因為我被華為的企業(yè)文化和用人理念所吸引，所以我很鄭重地投出了我的簡歷，也很高興能參加這次面試。可是我完全沒有想到我遭遇到如此當頭一棒。第二，我還想對你說一句，我認為你的態(tài)度對一個面試者來說很不友善。因為今天我是面試者，明天我可能是你們的員工;我更可能是華為的潛在的客戶。可是你今天這樣不友善的態(tài)度給我留下了深刻的印象，今天我可能成不了你的員工，但明天我可能不再愿意成為華為的客戶。第三，你的不友善今天影響了我對華為的看法，明天還有可能影響到我所有的朋友對華為的看法，你知道，你可能趕走了不少你們的潛在客戶!”

面試官笑了，對我的表現(xiàn)非常滿意。因為從一開始，面試官早就給我出了一道壓力面試題：如何面對挫折。要知道，這次招的是銷售員，在未來的工作中，他面對的會是無窮無盡的拒絕和白眼，人家的態(tài)度可能比這位面試官壞好幾倍。如果他連面試的還算禮貌的冷臉都無法面對，那他將來如何面對未來的困難呢?另外，面試官對我在面試中愿意幫助別人也表示認同，這恰恰顯示了我的團隊合作精神。 我這才恍然大悟，對面試官的態(tài)度表示贊同，也為自己順利通過了面試感到高興。

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今年第一次收到華為的面試通知，還是在幾個月前。部門：戰(zhàn)略與marketing管理部;職位：不詳;地點：華為基地;時間：上午。

初試是電話面試，時間是晚上7點!聽過我的自我介紹并簡單了解后，面試官MMA告知會有其他的同事通知我下一輪面試。半個小時左右的時間，收到MMB的電話，約定面試時間后，給我發(fā)了一個短信。(評：華為的加班文化早有耳聞，這次親歷感覺很怪——敬佩這兩個MM的同時，想到自己如果進去也要白天開會、晚上加班，不免有些余悸～)

但是由于部門組織旅游活動，時間沖突，所以打電話告訴MMB取消面試。回來之后的一周時間，由于經(jīng)常開會，手機大都是在靜音狀態(tài)，幾個電話都沒有接到，回復又沒有打通，直到第7個電話才聯(lián)系到MMB，表達歉意之后，再次約定了時間。(評：我想這個MMB的7個電話，將會影響我今后的HR生涯，我不知道有多少朋友給應(yīng)聘者打過7個電話，但是我沒有!我也不知道對方是出于何種原因，但這足以感動作為應(yīng)聘者的我!)

約定的時間，請了天年假，到了華為基地，見到了電話里的MMB(挺漂亮，呵呵。)簡單的寒顫幾句后，被帶進一個小房間，她給了我一瓶水和一份面試登記表。(評：水是細節(jié)，但是很多同行容易忘記!)

一份2頁4面的登記表，第一面是介紹華為公司及其用人理念，下面是工作地區(qū)的選擇，分別是國外、國外艱苦、國內(nèi)其它和深圳，最后是簽名跟應(yīng)聘部門;第二面是個人信息，印象深的兩個地方一個是國籍(個人覺得外國人因該不會填寫這表，中國人的話，這個似乎又沒有必要。)一個是要寫類似座右銘;第三面是工作經(jīng)歷;第四面是工作經(jīng)歷跟誠信承諾，印象深的地方是除了要應(yīng)聘者承諾信息真實，允許背景調(diào)查外，增加了對沒有跟其他公司簽訂競業(yè)協(xié)議和試用期通過考核的承諾。(評：老實說這份登記表排版不專業(yè)，略損華為的形象，而且很多地方的空余太小，字都要斜著寫。但是還是有很多值得學習的地方，例如誠信承諾部分。)

填完應(yīng)聘登記表10幾分鐘后，進入了專業(yè)面試，半個小時左右的時間，面試官MMC了解我具體工作的一些事情和我對理論知識的理解后，告訴我等下一輪的面試。(評：誰聽誰講是面試時HR需要注意的問題，但是MMC做的比較好，因為她出去之后，我因為口干趕緊喝了幾口水～)

略等之后，進入了素質(zhì)面試，面試官MMD告訴我MMC對我的專業(yè)水平很是佩服，在聊天的過程中，她發(fā)現(xiàn)了我的求職意向和動機的問題(自己很失敗～)，并告訴我會跟上一輪的面試官MMC商量后，確定是否讓我進入下一輪。(評：面試官之間的交流在很多企業(yè)只是通過評議表上的評語，然而這顯然不夠，在這一點上，華為值得學習。)

大概20多分鐘后，面試官MMC進入了房間，再次了解我的意向跟動機后，告知由于綜合面試官很忙，如果我的意向不強的話，可能就不會進入下一輪面試。出去與MMD再次溝通后，我的這次面試進程結(jié)束。(評：很佩服MMD，能夠那么快的讓我放松了戒備，并暴露了求職意向與動機問題，同時在判斷出我的問題之后，通過面試官之間的交流，果斷的不讓我進入下一輪綜合面試，非常專業(yè)!)

綜論：整體來講，結(jié)果雖然不滿意，但是過程收獲很大，面試過程中接觸到的4位MM給我留下的是敬業(yè)、專業(yè)和高效的印象。

其后的幾個月里面，斷斷續(xù)續(xù)收到華為其他體系的面試通知，但都沒有去。(評：以前都說華為有自己龐大的人才庫，面試沒有通過的人，兩年內(nèi)不會再考慮，看來不是很真實!)

直到三個星期前再次收到華為的面試通知。部門：研發(fā)體系;職位：不祥;地點：華為培訓中心西門;時間：周日早上。(評：收到的短信通知有兩個，第一個通知的時間是9：00，第二個是9：30，回電話仍然是不能打通。這是一個不應(yīng)該發(fā)生的錯誤!)

趕到華為基地是8：30多，匆匆問了個路人華為培訓中心的位置，卻跑到南門。看到我前面不遠的路人甲跟我一樣跑錯了，沿著西面走的時候，發(fā)現(xiàn)路人甲在一個地方停留一會后，遲疑的過了馬路。趕到的時候發(fā)現(xiàn)他站著的地方是停車場的入口，只好繼續(xù)向前走，但是看到十字路口的時候，我只好回頭，正準備學路人甲穿越馬路的時候發(fā)現(xiàn)前方路人乙在問路，感覺他跟我找的是一個地方后，小跑著跟了上去，終于在停車場入口旁邊，發(fā)現(xiàn)了一個小門，旁邊擺著張桌子，后面坐著兩個人，告訴我們從小門上去就是面試的地方了。(評：華為自己的地盤，掛條橫幅效果應(yīng)該會好些吧!)

進入面試的地方，發(fā)現(xiàn)是個食堂!門口三臺電腦，后面一群MM，告訴手機號碼后，領(lǐng)到了我的編號證件和應(yīng)聘資料。告訴MM我收到兩條短信，時間不一致，收到的答復是沒有關(guān)系。(評論：這不是我想要的答復!)

我的編號是225，瞄了一眼，前方不遠處的編號已經(jīng)是300多了。(評：不知道這里面有多少人需要像我跟路人甲、乙一樣問路!)

趕到位子上看了下時間，9點差幾分，同桌的226-228號還沒有過來。翻看給我的應(yīng)聘資料，一份應(yīng)聘須知、一份登記表還有一份試卷。還是那份登記表，試卷則有四題，分別是：對人力資源各模塊以及它們之間關(guān)系的理解;近期處理的類似“記憶深刻”的事情;案例分析-“如何從人力資源視角改善某個有前途但現(xiàn)狀不好的企業(yè)的狀況”;HR需要的能力素質(zhì)要求。(評：應(yīng)聘須知里面告訴我填登記表要20 分鐘，答卷要40分鐘，但是實際是并沒有人監(jiān)督這些～由于應(yīng)聘者抵達的時間不一、職位也不一樣，也不是所有人都要做試卷，這個時間很難把控。)

填完資料的時間，同桌的其他人也都來了，分別是做采購、質(zhì)量跟研發(fā)的，他們還在填資料，不好打擾，只好看后來發(fā)的《華為人報》，6月刊，介紹汶川大地震時候華為人在災區(qū)搶修通訊設(shè)備的事跡，比較感人。看完報紙已經(jīng)過了10：30，同桌的人也都已經(jīng)填完了資料。11點多的樣子，總算有人通知我去面試。(評：等的時候一直在看時間，看來我已經(jīng)不耐煩了，看看同桌跟我周圍的人，都好不到哪里去～這種大規(guī)模的面試組織起來確實不易，但是讓應(yīng)聘者坐了兩三個小時仍然不見面試官的影子，身處其境，感覺非常不好～)

通知我的人即是專業(yè)面試官，滿眼的血絲告訴他的睡眠不是很好，著深色西服打領(lǐng)帶給我感覺他很職業(yè)，不過在全場其他人都還穿短袖的大環(huán)境下，又讓人感覺不倫不類。握手之后，面試開始，兩分鐘的自我介紹后，開始了對我專業(yè)的詢問。不巧的是，一個工作人員過來對他講有事情要打擾3分鐘，他禮貌的給我道歉后跟工作人員去了另一邊，只不過3分鐘過后，他并沒有回來，而是在不遠處打電話。(評：保持職業(yè)形象是HR所必須的，這點值得學習，但是有些時候太講究也會讓應(yīng)聘者不自然，影響效果。在面談因自己而打斷時向應(yīng)聘者道歉也是值得學習的!最終這輪面試花了20分鐘左右的時間，不過感覺打他電話的時間比跟我面談的時間要久，雖然我順利通過了這輪面試，但是不到10分鐘的時間，且在被打斷過的情況下，去判定一個人的專業(yè)水平，個人覺得還是有些不妥。)

回到坐位上的時候，看見坐在我對面的女孩還在，然來還沒有人通知她去面試!安慰了下。不過還好，11：30左右的樣子，總算有人帶她走了，而我也進入了下一輪面試!面試的是一個年紀不大，但是看上去比較精神的人，雖然沒有穿西服，但是我覺得他比專業(yè)面試官更職業(yè)。不過他的主要工作，似乎只是核實我的證件，同時簡單了解了下我的家庭情況。(評：沒有太多的想法，但是這個程序是我當天感覺最好的一個。)

隨后被帶進了一個休息室，看了大概兩遍宣傳片的樣子，進來個MM通知大家去吃午飯。(評：在此后的時間里，看了不下10遍這個宣傳短片，我想若是把它做得長一點，或者效果會更好，同樣的內(nèi)容被強迫看了一遍又一遍，不知道可不可以申請精神損失費!)

吃飯的時間，看到同桌面試軟件的兄弟，不過沒有人通知他去吃飯!略表遺憾。回到休息室，跟其他人聊聊天，閉眼休息了會。大概1：30左右的樣子，我跟其他 9人被引領(lǐng)到一間教師，5人一組進行荒島生存游戲的辯論。(評：這是一個不錯的小組測評，但是10人里面，有工作不足2年的，也有工作快10年的，有做 HR的，也有做研發(fā)、質(zhì)量、采購等等，這樣一群人自由組隊辯論，彼此之間是缺乏可比性的，那么就只能跟標準比，標準是什么?素質(zhì)模型?任職資格?但是從最終進入下一輪的5人來看，其中有一人的褲襠已經(jīng)濕透了!小組/團隊測評確實是好工具，特別是用來面試應(yīng)屆畢業(yè)生，但是拿到這里，似乎不妥，還望其他高人能夠指點迷津。)

之后跟其他4個進入下一輪的朋友一起，答了一份性格測評的電腦問卷，總共81/83道題，答完之后回到了休息室。漫長的等待之后，終于在4點左右開始了最后的綜合面試，面試官很慈祥，進去的時候他正在看《歷史的拐點》，書名吸引了我，不過看到作者是被稱為“國之巨賊”的馬立誠先生后，有點不爽。綜合面試官的談話水平果然不一樣。(評：由于他沒有看過我的簡歷，對我的判斷似乎主要依據(jù)前面的面試評議;另外他似乎對當天的面試了解不多，以至于要問我有多少人面試HR，有點疑惑～～～)

綜評：

相比第一次面試經(jīng)歷，我對第二次面試經(jīng)歷印象不好，主要原因：

1、效率低下。我早上6：40起床，晚上吃完晚飯7點多到家，整整花費了我一個白天，而且我還是小組討論通過的5人里面最早結(jié)束綜合面試的人;

2、面試不嚴謹。所有的面試官在正式開始面試前，沒有一個看過我的簡歷(沒有打印出來)，僅能憑借我在登記表上寫的一些信息跟我交流。而由于登記表的空余太小，每家公司的工作經(jīng)歷那我寫的字不超過40個。其他人一樣，那些自帶簡歷的人，也沒有要求提供簡歷。

3、所接觸過的人里面，都只知道自己的方向，但沒有人知道自己應(yīng)聘的職位，在填寫登記表的應(yīng)聘部門跟職位時，都需要問工作人員。(第一次面試也有這種情況，不過稍好，我還知道是績效模塊工作)

4、沒有一位面試官向我介紹過華為這家公司，以及我所應(yīng)聘的研發(fā)體系和更下面的部門，還有我可能的工作內(nèi)容，我所接觸的其他應(yīng)聘者也是一樣，大家都在糊里糊涂的面試。

5、沒有一位面試官給我時間問問題。

總評：

整體來講，在華為面試的兩次經(jīng)歷，值得很多公司去學習，在人力資源的理論與實踐上，華為在國內(nèi)算是走在前沿。比如E化的系統(tǒng)，專業(yè)、素質(zhì)和綜合的三級面試程序，多樣的面試方法等等，都還是值得借鑒。

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