談?wù)勀甓蓉?cái)務(wù)預(yù)算對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的干預(yù)作用
導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)本身的運(yùn)營(yíng)和管理，總結(jié)來(lái)說(shuō)就是需要真正的落實(shí)到企業(yè)中每一個(gè)部門和單位中，企業(yè)對(duì)內(nèi)部的每一個(gè)部門在一年當(dāng)中所作出的績(jī)效進(jìn)行考評(píng)，同時(shí)也對(duì)部門員工一年的績(jī)效進(jìn)行考核，做出正確合理的評(píng)價(jià)。對(duì)
企業(yè)中年度財(cái)務(wù)預(yù)算，直觀上來(lái)講其實(shí)就是對(duì)企業(yè)在未來(lái)的一年或者更長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程和發(fā)展方向提供有效的保障，其主要工作內(nèi)容涵蓋了企業(yè)在未來(lái)一年當(dāng)中的資金規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)效果以及資金收支方面的內(nèi)容。企業(yè)中的年度財(cái)務(wù)預(yù)算，從其工作形勢(shì)上來(lái)看，它和傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表并沒有非常大的差異性。但是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展來(lái)講，年度財(cái)務(wù)預(yù)算則是一項(xiàng)非常重要的根據(jù)，它對(duì)企業(yè)在成本費(fèi)用上的管理、財(cái)務(wù)績(jī)效的考核等方面的工作有著非常重要的意義。
一、企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制原則
(一)具備科學(xué)完善的預(yù)算指標(biāo)不管是何種方式的財(cái)務(wù)預(yù)算形式，從其內(nèi)容上來(lái)分析基本都是通過(guò)資產(chǎn)、債務(wù)、投資成本、財(cái)政收入以及現(xiàn)金流以及利潤(rùn)率等方面作為核心內(nèi)容，在實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算工作的過(guò)程中，這些項(xiàng)目雖然表面上看各自獨(dú)立，但是實(shí)際上在本質(zhì)上也存在著一定聯(lián)系。因此在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的過(guò)程中不但是對(duì)這些每一個(gè)分項(xiàng)目實(shí)施統(tǒng)一的規(guī)劃，同時(shí)還需要充分考慮到這些項(xiàng)目之間的聯(lián)系性，并且要做到在指標(biāo)體系當(dāng)中充分的展現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)對(duì)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)需要充分符合企業(yè)本身的發(fā)展現(xiàn)狀。
(二)年度財(cái)務(wù)預(yù)算需要具備覆蓋性企業(yè)制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展來(lái)講是一項(xiàng)非常重要的工作。從制定的范圍上來(lái)看，企業(yè)在實(shí)施年度財(cái)務(wù)預(yù)算的過(guò)程中需要充分得考慮到企業(yè)在未來(lái)一年當(dāng)中全部的運(yùn)營(yíng)工作內(nèi)容。通常企業(yè)會(huì)對(duì)其內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的劃分，被劃分出來(lái)的這些部門需要積極參與到企業(yè)的年度預(yù)算當(dāng)中，其中包含了行政部門的年度預(yù)算，主要是允許行政部門在未來(lái)一年的發(fā)展中可以開展各種類型的企業(yè)活動(dòng)，如：辦公設(shè)備的更新、人員崗位的調(diào)整等。
(三)注重企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估在對(duì)一個(gè)企業(yè)實(shí)施年度財(cái)務(wù)預(yù)算過(guò)程中，除了需要對(duì)未來(lái)一年當(dāng)中的財(cái)務(wù)資金的分配事先做好有效的規(guī)劃之外，同時(shí)還要求對(duì)企業(yè)在接下來(lái)的發(fā)展過(guò)程中可能會(huì)遭受到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。這就需要企業(yè)對(duì)其外部的投資、收購(gòu)方案以及固定資產(chǎn)的投資等方面所具有的風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)，并且針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，最大程度上降低企業(yè)所需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
二、年度財(cái)務(wù)預(yù)算管理對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理起到的作用
伴隨當(dāng)前社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷提升，這也為社會(huì)企業(yè)的發(fā)展提供了較多優(yōu)良的機(jī)會(huì)和相應(yīng)的發(fā)展平臺(tái)，資本市場(chǎng)不斷的形成，讓企業(yè)資金的流通方式演變成了企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的一個(gè)有效的途徑。如何將企業(yè)當(dāng)前已有的資產(chǎn)的發(fā)揮出其最大的價(jià)值，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作為有效的平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，這也成為當(dāng)前眾多企業(yè)需要思考與實(shí)踐的問(wèn)題。不論企業(yè)采取何種發(fā)展的形勢(shì)，運(yùn)用當(dāng)前現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理的措施，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的狀況進(jìn)行評(píng)估和分析，使其正確認(rèn)識(shí)到本身真實(shí)的發(fā)展實(shí)力。
(一)年度財(cái)務(wù)預(yù)算可以幫助企業(yè)形成正確的發(fā)展目標(biāo)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮昌盛，在為每個(gè)企業(yè)提供了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí)，也給企業(yè)帶來(lái)非常大的壓力。我國(guó)當(dāng)前中小型企業(yè)在進(jìn)入社會(huì)市場(chǎng)的門檻先對(duì)較低，只要是具備一定的資金基礎(chǔ)都可以參與到這種社會(huì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。這種狀況就導(dǎo)致了很多企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中很容易就改變了企業(yè)原本制定的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的方案，出現(xiàn)選擇性較多、隨意性較大的狀況，這種狀況造成后果就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不明確，行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了盲目性，這種現(xiàn)象對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展造成了非常大的影響。因此，企業(yè)實(shí)施年度財(cái)務(wù)預(yù)算，可以為企業(yè)建立起一個(gè)較為明確的發(fā)展目標(biāo)的方向，使企業(yè)的激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更加具備條理性，有效降低了企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的盲目性。這樣可以對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供充足的保障。
(二)財(cái)務(wù)預(yù)算可以有效地額調(diào)動(dòng)起員工的工作積極性企業(yè)制定出年度財(cái)務(wù)預(yù)算，這是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作中的一項(xiàng)綜合性作用的結(jié)果。它不只是簡(jiǎn)單的從企業(yè)管理層面出發(fā)，也不是針對(duì)企業(yè)一線的運(yùn)營(yíng)角度出發(fā)，它只是單純的通過(guò)各種不同角度對(duì)綜合性的企業(yè)發(fā)展活動(dòng)進(jìn)行有效協(xié)調(diào)的結(jié)果。企業(yè)中財(cái)務(wù)預(yù)算不但是對(duì)一些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理，它對(duì)企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展具有戰(zhàn)略性和指向性的作用。企業(yè)本身的運(yùn)營(yíng)和管理，總結(jié)來(lái)說(shuō)就是需要真正的落實(shí)到企業(yè)中每一個(gè)部門和單位中，企業(yè)對(duì)內(nèi)部的每一個(gè)部門在一年當(dāng)中所作出的績(jī)效進(jìn)行考評(píng)，同時(shí)也對(duì)部門員工一年的績(jī)效進(jìn)行考核，做出正確合理的評(píng)價(jià)。對(duì)員工績(jī)效的考核是關(guān)乎員工升職的重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)這種方式可以有效地促進(jìn)企業(yè)中員工積極性，所以說(shuō)年度預(yù)算的方案是最適合企業(yè)作為考核評(píng)測(cè)的根據(jù)。
(三)年度財(cái)務(wù)預(yù)算可以有效的避免風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)作為社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要承載體，它需要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)通常也是多種多樣的，尤其是在經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境的，企業(yè)的發(fā)展出了需要對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)生的波動(dòng)實(shí)施有效的應(yīng)對(duì)之外，國(guó)際上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)所帶來(lái)的影響同樣也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的影響。不論是何種類型的風(fēng)險(xiǎn)，在具體到企業(yè)本身的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展上，都將會(huì)直接的或者是間接的造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。比如：在2008年發(fā)生的國(guó)際金融危機(jī)之后，我國(guó)某些地區(qū)的中小型企業(yè)在陷入到了發(fā)展的困境之后，這種運(yùn)營(yíng)發(fā)展的困難，最后都是體現(xiàn)在了企業(yè)的財(cái)務(wù)困境上。
因此對(duì)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的有效使用，對(duì)企業(yè)在接下來(lái)的發(fā)展可能會(huì)遭受到的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評(píng)估，將風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)盡量控制在企業(yè)的可以承受的范圍之內(nèi)。此外，企業(yè)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算還需要對(duì)收支的分配工作進(jìn)行落實(shí)，相對(duì)一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)來(lái)講，適當(dāng)?shù)呢?fù)債率可以有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)增，每一年的收支分配同樣也是一項(xiàng)非常重要的工作，包括銀行借貸或者是員工福利的發(fā)放，這都是需要在財(cái)務(wù)預(yù)算工作中需要考慮在內(nèi)的問(wèn)題。
三、結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)對(duì)年度財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的具體作用的分析和闡述，從中可以看出當(dāng)前的大多數(shù)企業(yè)中，在財(cái)務(wù)預(yù)算上的工作開展的比較具有條理和細(xì)致，其中不但實(shí)施了年度財(cái)務(wù)管理，同時(shí)還有企業(yè)季度預(yù)算以及月度的預(yù)算，企業(yè)當(dāng)中這幾種預(yù)算形勢(shì)其本身所承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任也是有所不同的。企業(yè)中年度財(cái)務(wù)預(yù)算直觀上來(lái)講其實(shí)就是對(duì)企業(yè)在未來(lái)的一年或者更長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程和發(fā)展方向提供有效的保障，其主要工作內(nèi)容涵蓋了企業(yè)在未來(lái)一年當(dāng)中的資金規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)效果以及資金收支方面的內(nèi)容。年度財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)企業(yè)在成本費(fèi)用上的管理、財(cái)務(wù)績(jī)效的考核等方面的工作有著非常重要的意義，做好企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供了充足的保障。
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